Місто Хюе впевнено ступає на нові висоти

Хюе поступово утверджує свою нову позицію, зберігаючи водночас унікальну культурну ідентичність та створюючи імпульс зростання на новому етапі розвитку.

Завдяки активній участі місцевої влади на двох рівнях, а також консенсусу та підтримці народу, Хюе поступово утверджує своє нове становище, зберігаючи свою унікальну культурну ідентичність та створюючи імпульс зростання на новому етапі розвитку.

Модернізувати адміністрування, зберегти ідентичність

Відразу після офіційного набуття статусу міста з централізованим управлінням, Хюе зробив перші кроки для реорганізації та вдосконалення адміністративного апарату, щоб відповідати вимогам дворівневої моделі місцевого самоврядування. Секретар міського партійного комітету та голова міського народного комітету Хюе Нгуєн Ван Фуонг зазначив, що місто зосередилося на всебічному перегляді функцій, завдань, повноважень та організаційної структури спеціалізованих установ та дочірніх департаментів, щоб оперативно коригувати та оптимізувати їх, водночас забезпечуючи відповідність характеристикам історичної, культурної, екологічної, ландшафтної та екологічно чистої міської території.

Місто опублікувало генеральний план реорганізації та консолідації апарату на період 2025-2030 років, зосереджуючись на зменшенні дублювання функцій, посиленні децентралізації та делегування, підвищенні ефективності державного управління та якості обслуговування населення та бізнесу. Управління фондом оплати праці та посадами активно впроваджується, пов'язане з навчанням, сприянням та ротацією кадрів для відповідності новим вимогам.

Поряд з цим, місто сприяє застосуванню інформаційних технологій, електронного управління документацією та зв'язку даних між містом та комуною, що забезпечує суттєвий прогрес на шляху цифрової трансформації. Товариш Нгуєн Ван Фуонг наголосив: «Ці перші кроки демонструють рішучість міста створити оптимізований, сучасний та ефективно функціонуючий адміністративний апарат, який відповідає очікуванням партії, держави та народу щодо централізовано керованого міста».

З 1 липня 2025 року почала діяти дворівнева модель місцевого самоврядування, що стало поворотним моментом в управлінні містами. Місто синхронно впровадило багато рішень: навчання та підвищення кваліфікації кадрів; забезпечення спеціалізованих державних службовців на низовому рівні; організація постійних онлайн-зустрічей та навчальних сесій; мобілізація майже 1000 членів профспілок та молоді для підтримки людей у наданні онлайн-державних послуг; просування ролі груп цифрових технологій у громаді.

Завдяки цьому, Хюе став першим населеним пунктом у країні, який оголосив про 100% кваліфікованих онлайн-послуг для всього міста; 100% процедур виконуються незалежно від адміністративних кордонів; функціонує 41 пункт отримання та повернення результатів взаємопов'язаних адміністративних процедур, а також 166 онлайн-агентів державних послуг. Станом на вересень 2025 року рівень онлайн-записів досяг 93,18%, що ставить населений пункт у п'ятірку найкращих у країні. Водночас місто посіло 3-тє місце в країні за виконанням завдань дворівневого управління, підтверджуючи свою рішучість реформувати управління, будувати сервісно-орієнтоване, прозоре та ефективне управління.

Товариш Нгуєн Ван Фуонг зазначив, що дворівнева модель місцевого самоврядування допомагає тісно пов’язати керівництво міста з народом, розширити адміністративні межі та впровадити політику на практиці безпосередньо знизу. Органи влади районів та комун мають умови для безпосередньої участі в розвитку громадського туризму , управлінні реліквіями, підтримці культурних підприємств та просуванні місцевих креативних стартапів. Це важлива основа для Хюе для ефективної реалізації політики створення міської території з урахуванням культурної спадщини, екології та ландшафту, одночасно створюючи новий імпульс для зростання.

Подолання труднощів інтеграції

Представник бізнес-спільноти, заступник генерального директора акціонерного товариства порту Чан Май Ле Чі Фай, заявив, що перетворення Хюе на місто з централізованим управлінням допомогло порту Чан Май швидше отримати доступ до джерел капіталу, спеціальної політики та національних програм розвитку інфраструктури. Конкурентний тиск з боку великих портів у центральному регіоні також є рушійною силою для інновацій в управлінні, застосування цифрових технологій, розумної логістики, автоматизації процесів завантаження та розвантаження, зниження витрат та покращення якості послуг.

Однак, голова Асоціації молодих підприємців міста Хюе Тран Дик Мінь зазначив, що конкурентоспроможність молодих підприємств все ще обмежена; багатьом підрозділам бракує капіталу, досвіду та стратегії бренду. Логістична інфраструктура, склади, джерела сировини та адміністративні процедури все ще залишаються основними перешкодами. У контексті інтеграції, використання можливостей економічної зони Чан Май-Ланг вимагає від підприємств покращення своїх управлінських можливостей, стратегії та креативності, щоб не відставати.

Одним із найцінніших ресурсів Хюе є молоде покоління. Секретар міської молодіжної спілки Нгуєн Тхань Хоай наголосив, що найбільшою можливістю для молоді сьогодні є простір для всебічного розвитку, від кар'єри, стартапів, освіти та навчання до збереження ідентичності та міжнародної інтеграції. Молодь Хюе реалізує можливості завдяки унікальним моделям стартапів.

Щоб рухатися далі, молоді потрібні знання, сміливість, цифрові навички, критичне мислення та глобальна адаптивність. «Молодь є піонерською силою, яка успадковує відповідальність за збереження ідентичності стародавньої столиці та є творчими власниками. За підтримки Молодіжного союзу, з прогресивним духом та прагненням, молоде покоління Хюе може перетворити виклики на мотивацію, створюючи власну ідентичність у загальному потоці розвитку», – поділився пан Хоай.

Місто Хюе визначило головним пріоритетом розвиток економіки на основі спадщини, пов'язаної з культурними та зеленими промисловими моделями. Це не лише опора, а й рушійна сила, яка поширює та об'єднує інші галузі промисловості, перетворюючи Хюе на сучасне, зелене та стале місто з глибокою культурою.

Хюе — це місто з унікальною системою культурної та історичної спадщини, багато з яких визнані ЮНЕСКО. Просування цінності спадщини для розвитку культурної індустрії може створити велику цінність для туризму, брендингу та соціально-економічної діяльності, зберігаючи при цьому ідентичність стародавньої столиці. Економіка культурної спадщини також має сильний вплив, що призводить до благоустрою міст, послуг, торгівлі, розміщення, пов'язаного з охороною навколишнього середовища та збереженням екологічних ландшафтів.

Товариш Нгуєн Ван Фуонг підтвердив: «Вибір розвитку економіки на основі спадщини, пов’язаної з культурною індустрією та зеленою промисловістю, є правильним напрямком для міста в новий період. Це рушійна сила для Хюе як для збереження своєї ідентичності, так і для модернізації та інтеграції, гідного позиції централізовано керованого міста з ефективною та дієвою дворівневою моделлю місцевого самоврядування».

На складному шляху розвитку місто Хюе стрімко зростає, зберігаючи свою історичну ідентичність та сприяючи інноваціям, де молоде покоління, бізнес, уряд та все суспільство об'єднують зусилля, щоб вивести Хюе на нові висоти.

ВО ХОАНГ ОАНХ

Джерело: https://nhandan.vn/thanh-pho-hue-vung-buoc-tren-tam-cao-moi-post915405.html