THILOGI провела конференцію з розгортання плану на 2024 рік

1 лютого THILOGI провела конференцію з розгортання плану на 2024 рік, щоб визначити стратегії, цілі та продовжити вдосконалення управлінської роботи в новому році.


Огляд конференції щодо розгортання плану на 2024 рік THILOGI

На конференції було заслухано звіти про стратегії, операційні плани та управлінську роботу у 2024 році та 5-річний план (2023-2027) THILOGI, її корпорацій та афілійованих компаній, зосереджуючись на конкретних цілях та завданнях: розвиток порту Чу Лай у спеціалізований контейнерний порт у Центральному регіоні, міжнародний транзитний шлюз, що з'єднує Центральне нагір'я, Лаос, Камбоджу та Північ і Південь; співпраця та зв'язок з міжнародними судноплавними лініями, просування експедиторських послуг та внутрішнього водного транспорту для зниження логістичних витрат; планування дорожньої мережі, організація транспортних засобів, що підходять для кожного маршруту; інвестування в обладнання та організація операцій у спеціалізованому та синхронному напрямку; водночас сприяння інвестиціям у маршрут Куа Ло для залучення великовантажних суден для диверсифікації міжнародних транспортних маршрутів до порту Чу Лай.

THACO 2 A — **Пан Буй Мінь Трук - Генеральний директор THILOGI виступив з доповіддю на конференції**

У 2024 році THILOGI продовжить удосконалювати та модернізувати своє управління, зосереджуючись на правовому управлінні, інвестиційному капіталі, якості послуг та ціні для забезпечення ефективності та конкурентоспроможності; застосовувати інформаційні технології та цифрову трансформацію з відповідною дорожньою картою; особливо розвивати людські ресурси відповідно до філософії та культури THACO , особливостей логістичної галузі та бізнес-стратегії THILOGI.

THACO 3 — **Пан Тран Ба Зионг - Голова Ради директорів THACO виступив з промовою на конференції**

Виступаючи на конференції, пан Тран Ба Дуонг, голова ради директорів THACO, заявив: «Стратегічна спрямованість THILOGI полягає у створенні стандартного сервісу для ефективної підтримки виробничої та ділової діяльності корпорацій-членів THACO та, таким чином, розвитку зовнішнього бізнесу. Наразі проблема в Чу Лаї полягає в тому, що логістичні витрати вищі, ніж на двох кінцях півдня - півночі. Щоб вирішити цю проблему, найближчим часом THILOGI необхідно зосередитися на реалізації ключових завдань: спеціалізація від маршрутів до транспортних засобів (створення перевантажувальних станцій, налаштування кожного маршруту та організація відповідних транспортних засобів) для контролю процесу автомобільних перевезень; координація з місцевою владою для пришвидшення модернізації, введення в експлуатацію розширеного порту, інвестування в будівництво каналу Куа Ло для прийому суден вантажопідйомністю 50 000 тонн; розвиток експедиційних послуг для з'єднання джерел товарів підприємств, що зробить порт Чу Лай великим спеціалізованим контейнерним портом у Центральному регіоні».

Голова Ради директорів THACO наголосив: THILOGI необхідно продовжувати вдосконалювати своє керівництво; створювати команду культурних, чесних та порядних людських ресурсів. Зокрема, покращувати імідж команди водіїв, починаючи від ставлення та стилю до обслуговування клієнтів, пропонувати відповідне ставлення відповідно до ефективності роботи. Для керівників та менеджерів необхідно втілювати бачення в дії, бути відповідальними, престижними та бути прикладом для розвитку людських ресурсів. Крім того, THILOGI необхідно встановити критерії та стандарти щодо підбору, навчання та коучингу якісних людських ресурсів на місці.


Нагородження видатних співробітників групи THILOGI	Нагородження чудової команди THILOGI

Також на конференції, щоб відзначити зусилля у виробництві, бізнесі та заохотити дух співробітників THILOGI, Голова Ради директорів та Рада генеральних директорів THACO нагородили 2 колективи та 2 окремих осіб за видатні досягнення у 2023 році.

Джерело