Сприяння розвитку енергетичної галузі

У Резолюції № 70-NQ/TW від 20 серпня 2025 року про забезпечення національної енергетичної безпеки до 2030 року з перспективою до 2045 року Політбюро чітко висловило думку, що енергетика має бути на крок попереду та мати найвищий пріоритет для виконання вимоги постійного зростання понад 10% у найближчий період.

Будівництво морської вітрової електростанції PTSC у порту Хошиміну

Політбюро також вимагало проривних механізмів та політики для сприяння масштабним, сучасним проектам та реалізації стратегії розвитку вітчизняної галузі виробництва енергетичного обладнання, швидкого збільшення рівня локалізації та потенціалу самозабезпечення в усьому енергетичному секторі.

Урок 1: Жорстоко конкурентний ринок

У минулому масштабні гідро- та теплоенергетичні проекти, такі як гідроелектростанція Сонла, гідроелектростанція Лай Чау , теплоелектростанція Вунг Анг 1, Сонг Хау 1 тощо, здебільшого виконувалися вітчизняними підрядниками за принципом EPC, що давало позитивні результати. Однак в останні роки великі вітчизняні енергетичні проекти з позначкою в'єтнамських підприємств як генеральних підрядників стають дедалі менш помітними, хоча вони все ще беруть участь у великих проектах за кордоном.

Цей парадокс необхідно вивчити управлінським органам, запровадивши відповідні механізми для активного розвитку потенціалу вітчизняних підрядників, щоб не витрачати та не зупиняти розвиток ресурсів, що навчалися протягом багатьох років, особливо коли енергетичний ринок у найближчому майбутньому має надзвичайно відкритий потенціал, що вимагатиме мільярдів доларів інвестицій щороку.

Підтвердження компетентності

Понад 20 років тому (2004), під час реалізації інвестицій у будівництво гідроелектростанції Сон Ла, найбільшої в Південно-Східній Азії потужністю 2400 МВт, що включає 6 блоків, уряд довірився та сміливо поклав відповідальність на основних вітчизняних підрядників, включаючи корпорації: Song Da, Vietnam Machinery Installation (LILAMA), Infrastructure Construction and Development (Licogi), Truong Son як генерального підрядника EPC проекту.

Згідно з планом, станція вироблятиме електроенергію з першого блоку у 2012 році, а будівництво всієї станції буде завершено у 2015 році. Завдяки спеціальним механізмам у процесі впровадження, до кінця 2012 року Vietnam Electricity Group (інвестор) разом з генеральним підрядником EPC завершили будівництво всієї станції, завершивши роботи на 3 роки раніше запланованого терміну.

Гідроелектростанція Сон Ла стала найбільшим проектом у В'єтнамі, найбільшим у Південно-Східній Азії, продуктом рук і розуму, кристалізації інтелекту та креативності в'єтнамських робітників. Ця модель продовжує успішно застосовуватися на гідроелектростанції Лай Чау, і прогрес також перевищив план, призначений Національними зборами, на 1 рік. Скорочення термінів виконання та дострокове введення в експлуатацію ключових енергетичних проектів принесло бюджету близько 2,5 мільярда доларів США.

Генеральний директор LILAMA Нгуєн Ван Хунг зазначив, що здатність в'єтнамського народу будувати та встановлювати обладнання для ключових вітчизняних енергетичних проектів була підтверджена завдяки виграшу міжнародних тендерів та впровадженню найсучасніших проектів у світі останнім часом.

Компанія LILAMA отримала довіру та була обрана групою Thyssenkrupp (Німеччина) для співпраці у виробництві сталевих конструкцій, встановивши 110 модулів виробництва зеленого водню для проекту Hydrogen NEOM (Саудівська Аравія) та нещодавно 27 модулів для експорту на ринок ЄС.

«Наразі Thyssenkrupp довіряє та відкриває єдиний у світі завод з виробництва електролізних модулів у В'єтнамі, вкотре підтверджуючи довіру своїх партнерів, водночас відкриваючи для LILAMA напрямок для швидкого впровадження нової бізнес-стратегії, що відповідає глобальній тенденції енергетичного переходу до зелених та стійких джерел енергії», – поділився генеральний директор LILAMA Нгуєн Ван Хунг.

На цей час у Центрі технічного логістичного обслуговування PTSC (Хошимін), «базі» для будівництва та монтажу проектів нафтогазової промисловості та відновлюваної енергетики В'єтнамської корпорації технічного обслуговування нафтогазової промисловості (PTSC), найбільш вражаючим для нас проектом є база центральної переробної платформи (CPP) проекту розробки газового родовища Block B-O Mon із загальним обсягом інвестицій до 12 мільярдів доларів США, яка завершується та готова до обслуговування запуску, транспортування та морської установки в найближчі кілька днів.

Інженер Нгуєн Хоанг Нам, заступник керівника відділу трубопроводів та монтажу – Цех сталевих конструкцій №1, PTSC M&C, сказав: «Це найбільший проект, у якому коли-небудь брав участь підрозділ. На будівельному майданчику регулярно задіяно майже 1000 інженерів та робітників, причому 100% робочої сили проекту – це в'єтнамці, які безпосередньо беруть участь у будівництві».

За словами генерального директора PTSC Тран Хо Бака, підрозділ повністю здатний реалізовувати всі етапи проектів у сфері нафти, газу та відновлюваної енергетики відповідно до міжнародних стандартів, дотримуючись при цьому суворих вимог щодо безпеки, якості, прогресу та вартості.

«Нещодавно PTSC успішно виготовила та поставила 33 бази морських вітроенергетичних установок для Orsted Group – найбільшого у світі розробника морської вітроенергетики, 9 морських трансформаторних станцій клієнтам на Тайвані (Китай), у Європі... та взяла участь у проекті експорту електроенергії до Малайзії та Сінгапуру як інвестор», – наголосив пан Бак.

Інженери LILAMA зварюють сталеві труби на нафтопереробному та нафтохімічному заводі Нгі Сон. (Фото: DUY TINH)

Відсутність «подушкових» проектів

Можна сказати, що можливості вітчизняних підрядників значно покращилися, проте насправді внутрішнє джерело роботи дедалі звужується, тоді як світовий ринок стає більш конкурентним. Мета двозначного економічного зростання в найближчому майбутньому вимагає величезних інвестиційних ресурсів для енергетичного сектору, особливо враховуючи, що В'єтнам відкривається для отримання великих потоків інвестиційного капіталу, прагнучи формування високотехнологічних промислових центрів, виробництва напівпровідникових мікросхем, великих даних тощо, а також одночасно розгортаючи будівництво проекту високошвидкісної залізниці на осі північ-південь.

Герой праці Ле Ван Туан, віцепрезидент В'єтнамської асоціації машинобудівних підприємств (VAMI), зазначив, що останнім часом можна побачити, що кількість нових ключових енергетичних проектів можна лише «перерахувати на пальцях», і насправді всі вони планувалися раніше, але через багато причин, як об'єктивних, так і суб'єктивних, наразі вся країна щойно розпочала будівництво та готується до завершення проекту теплоелектростанції Нхон Трач 3-4, Куанг Трач 1,...

Поряд із розширенням деяких існуючих гідроенергетичних проектів, таких як розширення Хоа Бінь та розширення Яли, ринок енергії спочатку покращився, що сприяло забезпеченню джерел електроенергії для соціально-економічного розвитку.

Однак, нещодавні масові та надмірні інвестиції в сонячну та вітрову енергетику, хоча й відповідають тенденції розвитку, не збалансовані з резервним рівнем традиційних джерел енергії. Це непомітно призводить до марнотратства та знижує ефективність інвестицій у нові джерела енергії, особливо у проекти відновлюваної енергетики.

Тим часом, ключові енергетичні проекти зіткнулися з багатьма труднощами у реалізації та не отримали належної уваги. Не кажучи вже про те, що багато тендерних правил насправді не стандартизовані, через що ключові енергетичні проекти часто потрапляють до рук іноземних підрядників, багато вітчизняних підрядників «голодують за роботою» прямо вдома, змушені працювати субпідрядниками на «ручних» роботах з низькою доданою вартістю.

З макроекономічної точки зору, доктор Нгуєн Дик К'єн, колишній голова Консультативної групи прем'єр-міністра, оцінив, що розвиток електроенергетики завжди йде пліч-о-пліч з економічним розвитком. Зазвичай, коли ВВП зростає на 1%, зростання електроенергетики має досягти приблизно 2%. Однак за перші шість місяців 2025 року зростання електроенергетики було низьким, лише близько 4,7% порівняно з економічним зростанням 7,4%.

Пояснюючи це питання, доктор Нгуєн Дик К'єн зазначив, що для цього є багато причин, зокрема, індекс ICOR (коефіцієнт використання капіталу) В'єтнаму, який все ще високий і наразі становить близько 6,9%, а також значні додаткові витрати на інвестування в джерела енергії, що знижують інвестиційну ефективність проектів.

(Продовження буде)

Джерело: https://baolamdong.vn/thuc-day-phat-trien-cong-nghiep-nang-luong-405022.html