Пошук рішень для диверсифікації експортних ринків

Рішення щодо диверсифікації ринку та ланцюгів поставок, які впроваджують підприємства, призначені не лише для подолання поточної ситуації.

Рішення щодо диверсифікації ринку та ланцюгів поставок, які впроваджують підприємства, призначені не лише для подолання поточної ситуації.

В'єтнамський бізнес поширюється по всьому світу.

Наступного місяця близько 150 в'єтнамських компаній візьмуть участь в інвестиційному саміті SelectUSA 2025, який відбудеться з 11 по 14 травня в Національній гавані, штат Меріленд (США). Цю інформацію щойно поділився пан Фам Тан Конг, голова В'єтнамської федерації торгівлі та промисловості (VCCI). Порівняно з минулорічною конференцією, кількість в'єтнамських компаній, зареєстрованих для участі, подвоїлася.

«В’єтнамські підприємства стали сильнішими та можуть проактивно шукати інвестиційні можливості за кордоном, нових партнерів та нові ринки. Нещодавно низка текстильних та швейних підприємств поділилися своїми планами щодо пошуку інвестиційних можливостей у Єгипті. Інтерес в’єтнамських підприємств до південноамериканського ринку також значно зростає. Зокрема, великі підприємства з сильними ринковими позиціями та зв’язками з глобальними партнерами тісно співпрацюють з VCCI, щоб знайти рішення для диверсифікації експортних ринків», – сказав голова VCCI.

Не випадково пан Конг поділився вищезазначеною інформацією, а також планами щодо сприяння торгівлі, інвестиціям та підтримки бізнесу у пошуку нових ринків, які розробляє та просуває VCCI. «Землетрус» під назвою взаємний податок у США змусив багато підприємств змінити свої стратегії та бізнес-плани, особливо стратегію диверсифікації ринку.

В'єтнам слід прискорити впровадження угод про вільну торгівлю та диверсифікувати свої експортні ринки. Деякі основні ринки, на які можна орієнтуватися, - це Європа, Велика Британія та азійські країни, такі як Південна Корея. Диверсифікація експортних напрямків також допомагає В'єтнаму зміцнити свою інтеграцію та економічний розвиток в умовах глобальної нестабільності, тим самим зменшуючи вплив тарифів США.

- Пан Шантану Чакраборті, директор Азійського банку розвитку (АБР) у В'єтнамі

«Протягом тривалого часу підприємства з прямими іноземними інвестиціями визначалися як такі, що можуть краще скористатися перевагами 17 угод про вільну торгівлю (FTA), підписаних В'єтнамом, але тепер в'єтнамські підприємства повинні використовувати їх повною мірою. Ми продовжуємо працювати з кожною групою підприємств у кожній галузі, щоб зрозуміти бізнес-ситуацію та знайти відповідні рішення», – поділився голова VCCI з журналістами газети Dau Tu.

Усвідомлення диверсифікації ринку

Чесно кажучи, ми повинні пам'ятати про диверсифікацію ринку та уникати надмірної залежності від кількох існуючих ринків, але реалізація цього не є справді простою. Насправді, багато компаній визнають, що вони схильні більше зосереджуватися на великих ринках з готовими маршрутами, замовленнями та виробництвом...

Однак, за словами пані До Тхі Тхуй Хьонг, члена Асоціації електронних підприємств В'єтнаму, це необхідно зробити будь-якою ціною.

«Я щойно повернулася з Індії. Вони також активно залучають інвестиції, користуючись торговельними та тарифними перевагами порівняно зі своїми партнерами. Коли весь світ шукає нові ринки, проблема диверсифікації ринку є дуже складною, але її потрібно порушувати та робити, у справжньому сенсі цього слова, краще пізно, ніж ніколи. Якщо ми не диверсифікуємось, не будемо самостійними та незалежними, в’єтнамські підприємства не матимуть труднощів зараз, але програють в інший час. Слабкість «класти всі яйця в один кошик», пасивне отримання вигоди від світової торгівлі, проявилася надто чітко, це не може тривати довго», – відверто сказала пані Хыонг.

Це означає, що рішення, які мають вжити підприємства, полягають не лише в тому, щоб впоратися з поточною ситуацією, а й у стратегічних змінах, від диверсифікації ринків, продуктів, ланцюгів поставок до реструктуризації виробництва та бізнесу в бік зеленого, чистого виробництва та підвищення продуктивності...

Зокрема, пані Хуонг поділилася тим, що, окрім рішень, які проактивно впроваджують підприємства, таких як диверсифікація експортних ринків, максимальне використання ринків за допомогою угод про вільну торгівлю з В'єтнамом, просування нішевих ринків, необхідно мати стратегію для підвищення рівня локалізації експортної продукції В'єтнаму, прозорості ланцюга поставок та посилення контролю походження...

«Уряду також необхідно розглянути питання збільшення імпорту товарів зі Сполучених Штатів. Як технологічна компанія, ми цінуємо якість американської технологічної продукції, щоб допомогти підвищити якість продукції, виробленої у В'єтнамі. Це необхідно для обох сторін», – запропонувала пані Туї Хьонг.

Чекаємо на більшу підтримку від держави

«Я щойно поспілкувався з 20 провідними підприємствами дельти Меконгу, переважно в сільськогосподарському секторі. Вони сказали, що відчували себе досить «розчарованими», коли побачили підтримку з боку уряду своїх партнерів під час участі в тому ж міжнародному ярмарку», – сказав пан Дау Ань Туан, заступник генерального секретаря та керівник юридичного відділу VCCI, про труднощі, з якими стикаються підприємства, прагнучи розширити свої експортні ринки.

Фактично, вітчизняні підприємства ще не скористалися перевагами угод про вільну торгівлю з точки зору ринків, податкових ставок тощо, частково через слабку внутрішню силу підприємств, а також частково через відсутність підтримки з боку держави у зв'язку в'єтнамських підприємств зі світовим ринком.

«Один з уроків торговельних війн полягає в диверсифікації ринків і продуктів. Уряд успішно веде переговори щодо угод про вільну торгівлю, а підприємства також багато зробили, але, можливо, інвестиції В'єтнаму у просування торгівлі недостатньо сильні», – сказав пан Туан.

VCCI та багато асоціацій пропонують змінити спосіб підтримки просування торгівлі в бік розширення участі бізнес-асоціацій та галузевих об'єднань, забезпечуючи практичність та ефективність цієї діяльності.

Джерело: https://baodautu.vn/tim-giai-phap-da-dang-hoa-thi-truong-xuat-khau-d267355.html