З 1 липня 2025 року Куангнінь офіційно діє дворівнева модель місцевого самоврядування. Це важливий крок у процесі реорганізації адміністративних одиниць, впорядкування апарату, модернізації методів управління та покращення якості послуг. Ця зміна позитивно впливає на діяльність багатьох секторів, включаючи туризм – ключовий сектор економіки провінції.
Використання потенціалу туризму Куангніня для досягнення нових висот.
Фактично, ще до реструктуризації дворівневої адміністративної системи туристичні бренди Куангніня, такі як місто Уонгбі (пов'язане з Єн Ту, священним буддійським місцем), місто Донг Трієу (місце спадщини династії Чан з його стародавніми гробницями, храмами та пагодами), район Бінь Льєу (симфонія природи та культури з його величними прикордонними дорогами) та місто Монг Кай (жвавий прикордонний пункт призначення та міжнародні торговельні ворота), вже виходили за межі однієї адміністративної одиниці. Ці пам'ятки глибоко вкоренилися у свідомості вітчизняних та іноземних туристів, стаючи незамінними напрямками в їхніх подорожах до Куангніня зокрема та В'єтнаму загалом.
Затока Халонг — визначний туристичний символ провінції Куангнінь.
Спрощення адміністративного апарату до дворівневої моделі управління не впливає на основні цінності туристичних напрямків. Навпаки, це можливість для провінції посилити управління та сприяти розвитку туризму в більш професійному, єдиному та легко впізнаваному напрямку.
Щоб забезпечити безперебійну туристичну діяльність, туристична галузь Куангніня одразу після адміністративної реорганізації проактивно розробила плани впровадження. Галузь приділяла особливу увагу оновленню картографічної системи та даних про напрямки, коригуванню інформації на цифрових платформах, щоб забезпечити узгодженість та зручність для туристів під час їхніх досліджень та подорожей.
Відвідувачі віддають шану Єн Ту — священному місці, пов'язаному з туристичним брендом міста Уонг Бі — до реструктуризації дворівневої системи управління.
Пан Нгуєн Лам Нгуєн, заступник директора Департаменту культури, спорту та туризму Куангніня, зазначив, що туристична галузь тісно співпрацює з місцевими органами влади та підприємствами для оперативного перегляду та оновлення інформації. Функціонування дворівневої моделі управління є можливістю для галузі посилити цифрову трансформацію, розвивати розумний туризм та покращити ефективність управління та просування.
Департамент культури, спорту та туризму видав вказівку туристичним підприємствам у цьому районі щодо проактивного забезпечення достатньої кількості персоналу та продуктів для обслуговування туристів; суворого дотримання правил безпеки, порядку та безпеки харчових продуктів; показу цін та продажу за вказаними цінами; категорично не завищувати ціни та не завищувати ціни з туристів; а також зосередитися на забезпеченні безпеки туристів.
Бізнес об'єднує зусилля для стимулювання попиту на туризм.
Щоб відсвяткувати цю важливу для провінції подію, Туристична асоціація Куангніня провела зустріч із представниками туристичних компаній, щоб обговорити рішення для стимулювання туристичного попиту протягом пікового літнього сезону та останніх місяців року. Підприємства активно відреагували, запроваджуючи промоційні пакети на проживання, харчування та екскурсійні послуги у будні дні, щоб залучити туристів до Куангніня. Крім того, туристичні зони та ключові туристичні напрямки провінції активно додають та організовують більше культурних, мистецьких та спортивних заходів, а також розробляють різноманітні та привабливі туристичні продукти для найкращого обслуговування туристів.
Туристичні компанії Куангніня об'єднують зусилля для стимулювання попиту, диверсифікації продуктів та покращення якості послуг для туристів.
Пан Нгуєн Ха Хай, голова ради директорів акціонерного товариства з туризму, послуг та торгівлі THKУ Куангніні представник поділився: «Коригування адміністративних одиниць не впливає на бренд турів чи продукти підприємств. Туристи все ще впізнають напрямки за знайомими назвами, такими як Халонг, Єн Ту, Монг Кай, Бінь Льєу… Ми активно оновлюємо інформацію на рекламних каналах і прагнемо співпрацювати з урядом під час перехідного процесу».Для туристів найважливіше під час відвідування Куангніня – це якість обслуговування, краса місць та автентичні враження під час подорожі.
Пані Нгуєн Тху Хьонг, туристка з Ханоя, сказала: «Я багато разів подорожувала до Куангніня і завжди пам’ятаю Халонг, Єн Ту та Бінь Льєу з їхніми самобутніми краєвидами та доброзичливими людьми. Зміна адміністративних назв місць не впливає на мої почуття чи вибір».
Насправді, такі напрямки, як Халонг, Уонгбі, Монгкай та Біньльєу, стали знайомими туристичними брендами, яким довіряє та обирає велика кількість місцевих та міжнародних туристів. Функціонування дворівневої моделі управління впорядкувало адміністративний апарат, забезпечивши ефективну роботу та безперебійне управління від провінційного рівня до низового, тим самим створюючи міцну основу для максимального використання туристичного потенціалу провінції. Ця трансформація також відповідає сучасним тенденціям розвитку, сприяючи регіональним зв'язкам, прискорюючи цифрову трансформацію та створюючи висококонкурентні туристичні продукти та бренди.
Через прикордонний пункт завжди йде постійний потік людей, які подорожують до Монг Кай і назад.
Заходи з просування туризму влітку 2025 року, пов'язані зі святкуванням оголошення про реорганізацію дворівневої урядової структури, значно сприятимуть залученню туристів та стимулюванню відновлення та зростання туризму. Туристична галузь Куангніня прагне прийняти 20 мільйонів відвідувачів у 2025 році, з прогнозованим доходом у 55 000 мільярдів донгів.
Завдяки проактивним зусиллям туристичної галузі, активній підтримці бізнес-спільноти та заохоченню туристів, Куангнінь продовжуватиме утверджувати свою позицію привабливого, безпечного та дружнього місця призначення, сприяючи досягненню цілей соціально-економічного розвитку провінції у 2025 році та наступних роках.
Коментар (0)