Хошимін прокладає шлях для культурної економіки.

Хошимін переходить від управління культурою до управління розвитком, розглядаючи культуру як ресурс у своїй стратегії зростання. Від культурної та мистецької діяльності та інфраструктури для виступів до оцифрування спадщини, місто поступово створює основу для більш динамічного культурного ринку.

Кінопокази просто неба в рамках Міжнародного кінофестивалю в Хошиміні привабили багатьох глядачів - Фото: Надано оргкомітетом

Від операційного управління до створення культурного ринку.

В останні роки Хошимін активно змінив свій підхід, перестав розглядати культуру виключно як кар'єрний сектор. Місто визнає культуру як духовну цінність, так і ендогенний ресурс і рушійну силу зростання. Ця перспектива відповідає духу Резолюції 80-NQ/TW про розвиток в'єтнамської культури, яка наголошує на необхідності інноваційного мислення в розвитку, розглядаючи інвестиції в культуру як інвестицію в сталий розвиток.

Цей зсув відображається в чіткіших планах і цілях. У вересні 2024 року Народний комітет міста Хошимін опублікував план реалізації проекту «Розвиток культурної індустрії міста Хошимін до 2030 року» на період 2024-2025 років. Хошимін обрав вісім напрямків для розвитку, включаючи кіно, виконавське мистецтво, образотворче мистецтво, фотографію, виставки, рекламу, культурний туризм і моду .

Культура більше не обмежується сферою окремих подій, а пов'язана з туризмом, послугами, нічною економікою та громадськими просторами, створюючи ланцюжок створення вартості. Яскравим прикладом є перший Міжнародний кінофестиваль у Хошиміні у 2024 році. Окрім кінопоказів та церемоній нагородження, фестиваль також включає Ринок проектів, Інкубатор сценаріїв, семінари, професійні заняття та заходи з нетворкінгу кінематографістів. Це організовано відповідно до логіки кіноекосистеми, де кінофестиваль стає місцем зустрічі для творчості, навчання, інвестицій та розповсюдження.

Аналогічно, у випадку з HOZO, музика організовується як відкритий фестиваль, створюючи додаткове місце культурної зустрічі для публіки та поступово формуючи унікальний бренд Хошиміна. Захід об'єднує вітчизняних та міжнародних митців, поєднуючи виступи, обміни та культурне споживання, тим самим сприяючи позиціонуванню іміджу динамічного міста, здатного організовувати масштабні культурні заходи. У цьому держава відіграє роль сприяючої особи, створюючи умови для спільної участі митців, бізнесу, інвесторів, організаторів заходів та громадськості.

Музичний фестиваль HOZO організовано як відкритий фестиваль, створюючи додаткове місце культурної зустрічі для публіки та поступово формуючи унікальний бренд міста Хошимін. Фото: надано оргкомітетом.

Використання культури як рушійної сили зростання.

У той час як адміністративне управління зосереджене на операційному контролі, управління розвитком зосереджене на створенні цінності. У Хошиміні це конкретизується трьома стовпами: інституціями, інфраструктурою та ринками.

Місто вирішило перейти від підходу «управління культурною діяльністю» до «створення культурного ринку», розглядаючи інвестиції в культуру як інвестицію в довгострокове зростання. Згідно з Планом розвитку культурної індустрії міста Хошимін до 2030 року, місто прагне досягти доходів галузі приблизно 148 000 мільярдів донгів до 2030 року, що становитиме близько 7-8% від ВВП міста.

Ці цифри показують, що культуру розглядають як економічний сектор, а не лише як діяльність, що служить духовному життю. Коли культура має цілі зростання, напрямок діяльності та конкретний план реалізації, підхід також має змінитися. Культура не може покладатися виключно на бюджети чи масові рухи; її потрібно інвестувати, експлуатувати та оцінювати як сектор, здатний створювати цінність.

Поряд із цим відбуваються інвестиції в інфраструктуру та креативні простори. Цирк та багатофункціональний концертний зал Фу Тхо є одним із прикладів. У квітні 2026 року об'єкт відкриється для публіки для екскурсій та виступів, демонструючи сучасний багатофункціональний мистецький простір. Це показує, що Хошимін розглядає культурну інфраструктуру як основу для створення продуктів, повернення аудиторії на сцену та розширення своїх можливостей для організації масштабних заходів.

Музей Тон Дик Тханг у Хошиміні приваблює публіку своїм інноваційним стилем виставки та інтерактивною системою екранів, яка забезпечує легкий доступ до інформації. Фото: Тхань Лам

Багато музеїв, історичних місць та культурних просторів переходять на цифровізацію, покращуючи враження відвідувачів. У серпні 2024 року філія Музею Хошиміна в місті Хошимін підписала угоду про реалізацію проекту з оцифрування свого музейного простору, метою якого є створення цифрового досвіду для відвідувачів, який дозволить глядачам отримувати доступ до артефактів та виставкових приміщень навіть без фізичного відвідування музею.

До 2025-2026 років ця тенденція продовжить розширюватися. Кілька історичних місць у Хошиміні почнуть експериментувати з цифровими картами, QR-кодами та автоматизованим озвучуванням. Також буде впроваджено програму «Культурний простір Хошиміна» на цифровій платформі, щоб наблизити людей до документів, книг та культурного контенту. Технології допомагають розширити аудиторію, продовжити термін служби культурних продуктів та створити більше даних для управління, просування та навчання спадщині. Це вирішальний крок для Хошиміна до переходу від короткострокових підходів, заснованих на подіях, до створення культурних активів з довгостроковою придатністю для використання.

Хошимін офіційно приєднався до Мережі креативних міст ЮНЕСКО у сфері кіно, що є кроком вперед у його міжнародному інтеграційному мисленні. Це звання робить Хошимін частиною мережі міжнародної співпраці, а також вимагає від міста продовжувати вдосконалювати свою інфраструктуру кіновиробництва, послуги підтримки знімальних груп, навчання людських ресурсів, організацію кінофестивалів, а також зв'язки у сфері виробництва та дистрибуції. Іншими словами, культура більше не існує сама по собі, а стає невід'ємною частиною конкурентоспроможності міст.

Завдяки вже реалізованим стратегіям, проектам та заходам, Хошимін має основу для глибшої інтеграції культури в міське життя. Ці рухи будуть ще більш значущими, коли вони продовжуватимуть відкривати можливості для професіоналів, створювати більше можливостей для громадськості та формувати стійкі культурні центри. Це також є духом управління розвитком: створення умов для того, щоб фільм мав більше можливостей вийти на ринок, театр мав більше глядачів, музей отримав новий досвід, а фестиваль став щорічною подією. У поєднанні з туризмом, технологіями, послугами та повсякденним життям культура набуде більше життєвої сили, щоб плекати свою ідентичність та створювати цінність для міста.

Джерело: https://ttbc-hcm.gov.vn/tphcm-mo-duong-cho-kinh-te-van-hoa-1021237.html