Китайські «технологічні гіганти», що розвиваються, зближуються

Ван Сінсін (нар. 1990), один із «Шести маленьких драконів Ханчжоу» – групи лідерів у сфері технологій, що розвиваються, у Китаї. Фото: China Daily .

Під мрякою з Цзяннаня, Всесвітній інтернет-саміт 2025 року проходить у іншому контексті. Замість інтернет-гігантів, цього року увага зосереджена на групі молодих технологічних підприємців, також відомих експертам як «Шість маленьких драконів Ханчжоу».

Це люди, які продовжують історію науково-технічної трансформації Китаю за допомогою роботів, комп'ютерних інтерфейсів, космосу, ігор та штучного інтелекту з відкритим кодом.

З'являються нові «дракони»

Діалогову сесію під назвою «Діалог шести драконів Учжень», що відбулася 8 листопада, модерував Ван Цзянь, академік Китайської інженерної академії та директор Чжецзянської лабораторії. До нього приєдналися Ван Сінсін, засновник Unitree Robotics; Хань Бічен, засновник і генеральний директор BrainPower Technology; Хуан Сяохуан, співзасновник і голова GroupCore Technology; Чжу Цюго, засновник і генеральний директор CloudDeep Technology; Фен Цзі, засновник Game Science, продюсер Black Myth: Wukong; та Чень Делі, старший дослідник DeepSeek.

Вони діляться своїм підприємницьким шляхом, технологічними проривами та галузевими поглядами за останнє десятиліття.

Як називають вітчизняні ЗМІ «Шість маленьких драконів Ханчжоу», це молоді підприємці, які прагнуть досягти нових технологічних рубежів. Спираючись на свій реальний досвід, вони намагаються перетворити Китай з «послідовника» на лідера в низці передових галузей.

Китай є лідером у сфері технологій штучного інтелекту та робототехніки. Фото: Сіньхуа .

Хань Бічен, генеральний директор BrainPower Technology, сказав, що коли він почав працювати над інтерфейсами «мозок-комп’ютер», дуже мало людей розуміли цю концепцію, і навіть команда скептично ставилася до можливості комерціалізації. Завдяки сприятливій політиці та технологічному прогресу, лише за 10 років ця технологія поступово вийшла за межі лабораторій і увійшла в такі сфери застосування, як допомога людям з протезами кінцівок.

Однак він визнав, що науковий виклик все ще величезний, враховуючи, що людський мозок має близько 86-100 мільярдів нервових клітин, сигнали яких перетворюють думки на складні дії, лише керування протезом ноги вимагає сотень мільйонів обчислень на рік.

Хуан Сяохуан, президент GroupCore Technology, розповідає про свій шлях від маловідомого співробітника Nvidia в Кремнієвій долині до заснування компанії в Китаї. Він створив власний кластер графічних процесорів, розробив технологію рендерингу CUDA та повернувся додому, щоб розпочати власний бізнес.

«10 років тому графічні процесори вважалися другорядним обладнанням. Зараз вони є центром ери штучного інтелекту», – сказав він. Голова GroupCore Technology вважає, що величезні обсяги даних з китайського інтернету є «паливом» для штучного інтелекту, допомагаючи вітчизняним компаніям наздоганяти світові тенденції.

Вік штучного інтелекту

Фен Цзі, засновник Game Science, наголосив, що індустрія контенту в Китаї дозріла. Він порівняв кількість кінотеатрів у Китаї з США у 2006 році. До 2016 року касові збори були на одному рівні.

«Коли вітчизняні товари відповідають міжнародним стандартам, китайські споживачі готові платити високу ціну. Але якщо якість погана, вони дуже швидко відмовляться від неї», – сказав Фен.

Чень Делі з DeepSeek вважає, що штучний інтелект вступає в нову фазу. Його компанія прагне створити загальний штучний інтелект (AGI) та обрала шлях розробки з відкритим вихідним кодом.

DeepSeek – один із технологічних гігантів Китаю, що розвиваються. Фото: Східноазіатський форум .

«Штучний інтелект дуже добре вирішує складні проблеми, але схильний помилятися у простих завданнях. Головне — змусити ШІ навчатися протягом усього свого життя та більше взаємодіяти з реальним світом», — сказав Чень.

У галузі робототехніки Ван Сінсін зазначив, що успіх Китаю зумовлений потужною виробничою базою та глобальною співпрацею. Чотириногі людиноподібні роботи Unitree використовуються в школах, лабораторіях та стартапах по всьому світу.

Обговорюючи майбутнє штучного інтелекту, Чень Делі розділив вплив цієї технології на 3 етапи. У наступні 3-5 років штучний інтелект і люди перебуватимуть у «медовому місяці» та будуть значною мірою доповнювати один одного. Через 5-10 років деякі робочі місця будуть замінені, що змусить бізнес розробляти плани заздалегідь.

Через 10-20 років, коли штучний інтелект зможе зайняти більшість робочих місць, суспільству доведеться змінити новий порядок. «На відміну від промислової революції, штучний інтелект є об’єктом інтелекту, а не просто інструментом. Його вплив набагато глибший», – сказав пан Ван Сінсін.

Джерело: https://znews.vn/trum-cong-nghe-moi-noi-cua-trung-quoc-hoi-tu-post1601639.html