Посада фінансового директора (CFO) приносить багато важливих цінностей стартапам. На думку експертів, стартапам слід найняти фінансового директора якомога швидше.
За даними Forbes, наявність спеціального фінансового директора є критично важливою для стартапу на ранніх етапах його діяльності, навіть якщо ця людина працює лише неповний робочий день.
Дослідження, опубліковане Управлінням малого бізнесу США (SBA), показує, що лише близько половини стартапів виживають після перших п'яти років. Однією з головних причин невдачі стартапів є відсутність надійної фінансової стратегії.
«Фінансові директори надають стартапам безцінний досвід, від підготовки фінансових звітів до розробки стратегій залучення коштів та управління грошовими потоками, тим самим гарантуючи, що ваша компанія перебуває на шляху до сталого розвитку», – наголосив Forbes.
Опитування, проведене в США, також показало, що 69% власників малого бізнесу не впевнені у своїй здатності приймати фінансові рішення. Замість того, щоб возитися з фінансовими цифрами, власникам бізнесу рекомендується мати справжнього фінансового директора поруч. Рішення, засновані на конкретних цифрах, прийнятих фінансовим директором, стануть корисною основою для засновників для коригування моделі відповідно до змін на ринку.
Що стосується залучення коштів, фінансовий директор знатиме, коли стартапу слід залучити капітал і який капітал достатньо. Серед багатьох варіантів фінансовий директор може порадити команді засновників, який варіант обрати відповідно до розвитку стартапу, а також запропонувати план ефективного використання капіталу в майбутньому.
Стартапи, у керівній команді яких є фінансовий директор, матимуть більше шансів завоювати симпатію інвесторів, оскільки це показує, що стартап чітко розуміє фінансове становище компанії та може надавати чіткі та точні фінансові звіти.
Пізніше, у міру розширення стартапу, посада фінансового директора стає ще важливішою, оскільки фінансові завдання стають дедалі складнішими, від управління заробітною платою, доходами та витратами до дотримання податкового законодавства, фінансової звітності тощо. За наявності фінансового директора впровадження ефективної системи бухгалтерського обліку допоможе засновнику заощадити час і ресурси; в іншому випадку засновник легко буде перевантажений.
«Стартапам потрібно турбуватися про управління грошима. Скільки ви заробляєте порівняно з тим, скільки ви витрачаєте? Я рекомендую найняти фінансового директора на ранньому етапі вашого стартапу, когось, хто допоможе вам проаналізувати ваші минулі фінанси та порадить, як покращити ситуацію в наступному році. Завдяки цим цінним знанням ваші шанси на успішний початок бізнесу будуть набагато вищими», – стверджує Чарльз Брек, генеральний директор і засновник компанії Legislate Technology Company.
Джерело
Коментар (0)