Перехід до цифрового та зеленого сільського господарства створює нагальну потребу в довгострокових, економічно ефективних потоках капіталу, що відповідають критеріям сталого розвитку. Однак насправді отримати доступ до зеленого кредитування непросто, навіть для підприємств, які мають досвід залучення міжнародного капіталу.
На семінарі «Вдосконалення кредитної політики для цифрового та зеленого сільського господарства» , організованому газетою «Народні представники», пан Нгуєн Ань Туан, головний фінансовий директор акціонерної компанії PAN Group, заявив, що PAN інвестує в сільське господарство та аквакультуру, організовуючи виробництво в ланцюжку, такому як рис та морепродукти, у великих масштабах, з оціночним обсягом продажів приблизно 17 трильйонів донгів у 2025 році.
Ця група успішно залучила приблизно 50 мільйонів доларів у вигляді зеленого кредиту від британського банку протягом періоду 2024-2025 років, а до цього – 50 мільйонів доларів у вигляді зелених облігацій від фінансування АБР у 2019 році.
Спираючись на досвід PAN, пан Туан підтвердив, що зелений капітал «підходить не всім». Фінансові установи вимагають від підприємств дотримання низки суворих стандартів щодо екологічних, соціальних та управлінських (ESG) аспектів. Після виплати коштів підприємства також повинні виконувати зобов'язання щодо періодичної звітності, вимірювання та оцінки впливу потоку капіталу відповідно до певних критеріїв.
Це вимагає високого рівня управління даними, прозорості інформації та операційної спроможності. Без дотримання цих вимог підприємства навряд чи пройдуть початковий процес комплексної перевірки.
Фактично, до 2025 року навіть вітчизняні кредитні установи стикалися з труднощами у визначенні критеріїв класифікації зелених проектів. Випуск Переліку зеленої класифікації згідно з Рішенням 21/2025/QD-TTg допоміг створити чіткішу систему, ближчу до міжнародних стандартів, тим самим підтримуючи підприємства у самооцінці та доступі до відповідного капіталу, сказав пан Туан.
Однак, з точки зору витрат, зелений капітал не обов'язково є оптимальним вибором у короткостроковій перспективі. Якщо порівнювати виключно витрати, зелений капітал може бути навіть дорожчим, ніж внутрішні комерційні позики, через пов'язані з цим витрати на дотримання вимог та експлуатацію, сказав пан Туан.
Тим не менш, він стверджував, що якщо бізнес має довгострокову стратегію, використовує поради та тиск фінансових установ щодо покращення, то зелений капітал може стати рушійною силою для покращення управління та створення стійкої конкурентної переваги.
З іншого боку, пан Туан заявив, що однією з найбільших перешкод для в'єтнамських сільськогосподарських підприємств є фрагментований та розпорошений характер виробництва. Більшість підприємств у цьому секторі є малими та середніми, а їхні джерела сировини фрагментовані, що робить дотримання «зелених» критеріїв дорогим та складним для однакового впровадження.
Для невеликих проектів вартість зеленої сертифікації та затвердження майже така ж, як і для великих проектів, тоді як сума кредиту є низькою. Це зменшує стимул як для бізнесу, так і для банків звертатися за зеленим кредитом.
Крім того, механізм розподілу ризиків залишається суттєвою прогалиною. За словами пана Туана, хоча підприємства можуть знайти покупців продукції, співпрацюючи з міжнародними партнерами, кредитування фермерів та сільськогосподарське страхування дуже обмежені.
Відсутність сільськогосподарського страхування змушує банки самостійно нести ризики, особливо враховуючи те, що сільськогосподарське виробництво сильно залежить від погоди, хвороб та коливань ринку. Це знижує їхню готовність видавати кредити, незважаючи на високий попит на капітал.
«Сільськогосподарське страхування слід розглядати як умову підтримки кредитування, допомагаючи формувати механізм розподілу ризиків. Це додасть банкам більше впевненості у наданні фінансування сільськогосподарським проектам», – прокоментував пан Туан.
Джерело: https://daibieunhandan.vn/von-xanh-khong-danh-cho-tat-ca-10415325.html
Коментар (0)