AgriS (SBT) نے مالی سال 2024-2025 کے لیے شیئر ہولڈرز کی سالانہ جنرل میٹنگ کا کامیابی سے انعقاد کیا

6 دسمبر کو Tay Ninh میں، Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS, HOSE: SBT) نے کامیابی کے ساتھ مالی سال 2024-2025 (AGM) کے لیے شیئر ہولڈرز کی سالانہ جنرل میٹنگ کا انعقاد کیا، جس میں تمام تجاویز کو متفقہ طور پر منظور کیا گیا، خاص طور پر 202035 کے عرصے کے لیے ترقی کی حکمت عملی۔

AgriS نے مستحکم نمو کو برقرار رکھا، مالی سال 2025-2026 کے لیے ڈیویڈنڈ پلان اور بزنس پلان کی منظوری دی

شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ میں، ایگریس بورڈ آف ڈائریکٹرز نے مالی سال 2024-2025 کے کاروباری نتائج کی اطلاع دی۔ اس کے مطابق، AgriS نے تقریباً VND 28,500 بلین کی مجموعی خالص آمدنی ریکارڈ کی، جو کہ 2020-2025 کی مدت میں 18% کی کمپاؤنڈ سالانہ ترقی کی شرح (CAGR) کے ساتھ، منصوبہ سے 9% زیادہ ہے۔ قبل از ٹیکس منافع VND 950 بلین تک پہنچ گیا، جو اسی مدت میں 5% زیادہ ہے اور سالانہ پلان سے 6% زیادہ ہے۔ بعد از ٹیکس منافع VND 834 بلین ریکارڈ کیا گیا، جو کہ اسی مدت میں 4% زیادہ ہے۔ چینی کی کھپت کی پیداوار 1 ملین ٹن سے تجاوز کرتی رہی، چینی کی صنعت کا مارکیٹ شیئر 46 فیصد برقرار رکھتا ہے۔ SBT کے حصص نے ایک متاثر کن ترقی کا دورانیہ ریکارڈ کیا، VND 26,900/حصص کی قیمت تک پہنچ گئی (13 اکتوبر تک)، مالی سال 2024-2025 کے آغاز کے مقابلے میں 150% سے زیادہ کی پیش رفت نمو، 8 سال کی چوٹی کو عبور کرتے ہوئے، مارکیٹ کیپٹلائزیشن تقریباً VND02 بلین VND02 تک پہنچ گئی۔

2025-2026 کے مالی سال میں، AgriS کا مقصد چینی کی مارکیٹ کو برقرار رکھنا، خوراک - مشروبات - دودھ - کنفیکشنری (FBMC) کی صنعت کو بڑھانا، اور لاگت پر قابو پانے اور کاروباری کارکردگی کو مضبوط بنانا ہے۔ کمپنی نے 26,500 بلین VND کی متوقع خالص آمدنی کا ہدف مقرر کیا ہے۔ قبل از ٹیکس منافع کا ہدف VND 951 بلین ہے، جو پچھلے سال کے مساوی ہے۔

حاصل شدہ کاروباری نتائج کی بنیاد پر، شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ نے متفقہ طور پر مالی سال 2024-2025 کے لیے منافع کی تقسیم کے منصوبے کی منظوری دے دی ہے جس میں مالی سال 2024-2025 کے لیے غیر تقسیم شدہ بعد از ٹیکس منافع سے 6% کی شرح سے اسٹاک ڈیویڈنڈ ہے، جو کہ V531 ارب روپے سے زیادہ ہے۔

موجودہ شیئر ہولڈرز کو کنورٹیبل بانڈز پیش کرنے کے منصوبے کے مواد کو بھی شیئر ہولڈرز نے منظور کر لیا ہے جس کی کل مالیت تقریباً 1,000 بلین VND ہے۔ بانڈز کی ایک مقررہ شرح سود 9.5%/سال ہے، جو 2 سال کی مدت ہے اور اسے 2 مراحل میں مشترکہ شیئرز میں تبدیل کیا جاتا ہے: (1) جاری ہونے کی تاریخ کی پہلی سالگرہ پر کامیابی سے جاری کردہ بانڈز کی کل تعداد کے 30% کو تبدیل کریں، (2) میچورٹی کی تاریخ پر باقی کامیابی سے جاری کردہ بانڈز کی پوری تعداد کو تبدیل کریں۔ کمپنی اس آمدنی کو مالی وسائل کو مضبوط بنانے، سرمائے کے ڈھانچے کو بہتر بنانے اور مالیاتی اخراجات کو کم کرنے کے لیے استعمال کرنے کا ارادہ رکھتی ہے، اس طرح مارکیٹ کے اتار چڑھاو کو فعال طور پر جواب دینے کی صلاحیت کو بہتر بناتی ہے۔ کنورٹیبل بانڈز کے استعمال کو کمپنی کی درمیانی اور طویل مدتی وسائل کی تکمیل میں مدد کرنے کے لیے ایک موزوں ٹول سمجھا جاتا ہے، جبکہ مستقبل میں توسیعی منصوبوں کو لاگو کرنے کے لیے مالیاتی بنیاد کو مضبوط کیا جاتا ہے۔

بقیہ گذارشات، بشمول 2025-2026 کے مالیاتی گوشواروں کے لیے آڈیٹنگ یونٹ کے انتخاب سے متعلق مواد، 2025-2026 کے مالی سال کے لیے پیداوار اور منافع کی تقسیم کا منصوبہ، 2025-2026 کے مالی سال کے لیے بورڈ آف ڈائریکٹرز کا معاوضہ پلان، اور غیر جمع شدہ رجسٹریشن کے ذریعے منظوری دی گئی تھی شیئر ہولڈرز

AgriS کے بورڈ آف ڈائریکٹرز نے متفقہ طور پر 2025-2030 کی مدت کے لیے شیئر ہولڈرز میٹنگ کے ذریعے طے کیے گئے اسٹریٹجک اہداف کو حاصل کرنے پر اتفاق کیا۔

2020-2025 کی مدت کے اختتام پر، AgriS ترقی کے ایک نئے سفر میں داخل ہو رہا ہے۔

شیئر ہولڈرز کی اس سال کی جنرل میٹنگ 2025-2030 کی مدت کے لیے پیش رفت کی حکمت عملی کا آغاز ہے۔ میٹنگ میں، بورڈ آف ڈائریکٹرز نے مجموعی سٹریٹجک واقفیت پیش کی اور کمپنی کے نئے ترقی کے سفر میں مضبوط یقین اور توقعات کی تصدیق کرتے ہوئے، شیئر ہولڈرز سے اعلیٰ اتفاق رائے حاصل کیا۔ نئے مرحلے میں داخل ہوتے ہوئے، AgriS سرکلر کمرشل ویلیو چین ماڈل کے مطابق ترقی کرنا جاری رکھے ہوئے ہے، 5 اسٹریٹجک فوکسز پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے: (1) 03 مراکز کا تنظیمی ماڈل - 03 خدمات - 01 سرحد پار اور ملٹی نیشنل مینجمنٹ سسٹم؛ (2) کثیر جہتی بین الاقوامی تجارت اور تعاون کا سلسلہ تیار کرنا اور تجارت اور سرمایہ کاری میں بین الاقوامی تعاون کو مضبوط بنانا۔ (3) پائیدار ترقی کی حکمت عملی، گورننس کو فروغ دینا اور ESG کے وعدوں کو نافذ کرنا؛ (4) بین الاقوامی تجارت اور مارکیٹ کے ماڈل کو پورا کرنے کے لیے ایک اعلیٰ تعلیم یافتہ انسانی وسائل کی ٹیم بنانا؛ (5) مارکیٹ کیپٹلائزیشن 2030 تک 2.7 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ جائے گی۔

محترمہ Dang Huynh Uc My - بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین نے نئے مرحلے کی حکمت عملی کے بارے میں بتایا: " SBT کی حالیہ اسٹاک کی قیمت 8 سالہ عروج پر پہنچ گئی ہے، کامیاب کاروباری ماڈل کی تبدیلی، درست ترقیاتی حکمت عملی، اور ایک ٹھوس گورننس بنیاد کے نتائج کو تسلیم کرتے ہوئے، یہ ہمارے شیئر ہولڈرز کی رفاقت اور اعتماد کا بھی شکریہ ہے۔ تمام اسٹیک ہولڈرز کی گونج، جس کا مقصد 2030 تک کیپٹلائزیشن کو 2.7 بلین امریکی ڈالر تک بڑھانا، پیمانے کو بڑھانا، کارکردگی کو بہتر بنانا اور شیئر ہولڈرز کی قدر میں اضافہ کرنا ہے۔ "

ایگریس بورڈ آف ڈائریکٹرز کی چیئر وومن محترمہ ڈانگ ہیون یو سی مائی نے کانگریس میں 2025-2030 کی مدت کے لیے ترقیاتی حکمت عملی کے بارے میں اشتراک کیا۔

"

"ترقیاتی عمل کے دوران، AgriS کو ویتنام کی زراعت کے ان نایاب اداروں میں سے ایک ہونے کا اعزاز اور فخر ہے جو ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے، نظم و نسق کو معیاری بنانے اور ماحولیاتی نظام کو وسعت دینے، عالمی کھیل میں مشغول ہونے کی ہمت کرتے ہوئے، ویتنام کی زرعی مصنوعات کو بین الاقوامی منڈی میں لانے کے مشن پر ثابت قدمی سے عمل پیرا ہے۔"

مسز مائی نے زور دیا۔

بہت سے IPO اور M&A سودوں کا انکشاف، 2025-2030 کی مدت کے لیے ترقیاتی حکمت عملی کو تیز کرنا

ترقیاتی روڈ میپ کے مطابق، AgriS اسٹریٹجک سرمایہ کاروں کے ساتھ تعاون کے مواقع تلاش کرتے ہوئے، ایکو سسٹم میں سرمایہ اور IPO کے کلیدی رکن یونٹس کو بڑھانے کے منصوبے پر عمل پیرا ہے۔ کمپنی نے کہا کہ وہ مارکیٹ کی توسیع، مصنوعات کی ترقی اور ٹیکنالوجی کی منتقلی میں براہ راست تعاون کرنے کی صلاحیت کے حامل شراکت داروں کو ترجیح دے گی۔ توقع ہے کہ اس شراکت داری سے مضبوط ہم آہنگی کی قدر پیدا ہوگی اور پورے ایگریس ایکو سسٹم کی ترقی کو فروغ ملے گا۔

اسی وقت، AgriS پورٹ فولیو کی تنظیم نو کو فروغ دینا اور زرعی ویلیو چین میں بنیادی شعبوں پر توجہ مرکوز کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ کانگریس میں، بورڈ آف ڈائریکٹرز نے بین الاقوامی توسیعی سرگرمیوں کے بارے میں تازہ ترین معلومات کو اپ ڈیٹ کیا، خاص طور پر فارماسسٹ کے ساتھ M&A ڈیل - آسٹریلیا کی ایک معروف آزاد زرعی مشاورتی کمپنی، جس کے پاس 15 سال کا ڈیٹا ہے، ماہرین زراعت کی ایک ٹیم اور ایشیا پیسیفک خطے میں کلیدی صارفین کا نیٹ ورک۔ مکمل ہونے والے معاہدے سے توقع ہے کہ AgriS کو اعلیٰ ٹیکنالوجی کے استعمال کو تیز کرنے، زرعی خدمات کو بڑھانے، علاقائی زراعت میں ڈیجیٹل ڈیٹا پلیٹ فارم تیار کرنے اور تربیتی پروگراموں کو فروغ دینے، اعلیٰ معیار کے R&D ماہرین کے تبادلے میں مدد ملے گی، جس سے پورے خطے کے لیے غذائی تحفظ کو یقینی بنایا جا سکے گا۔

AgriS بین الاقوامی تعاون کو تیز کرتا ہے، مربوط زرعی ماحولیاتی نظام کو مضبوط کرنے کے لیے سٹریٹجک پارٹنرشپ نیٹ ورک کو وسعت دیتا ہے، علاقائی سطح تک پہنچتا ہے

نئی فصلوں سے اپنے پروڈکٹ پورٹ فولیو کو بڑھانے کے لیے اپنی حکمت عملی میں، AgriS کے بورڈ آف ڈائریکٹرز نے کہا کہ کمپنی چاول کی مصنوعات کے حصے کو مضبوطی سے ترقی دینے کے لیے ایک بڑی کارپوریشن کے ساتھ جامع تعاون کر رہی ہے، جس کا مقصد پیداواری صلاحیت میں اضافہ، معیار کو بہتر بنانا اور مصنوعات کی قدر میں اضافہ، گھریلو اور برآمدی منڈیوں کی خدمت کرنا ہے۔ ایک ہی وقت میں، پائیدار زرعی حل اور ای ایس جی اقدامات کو AgriS کی طرف سے پوری ویلیو چین میں تعینات کیا جائے گا، جو کسانوں کی اعلی پیداوار اور اعلیٰ معیار کے چاول کاشت کرنے والے ماحولیاتی نظام کی تعمیر میں حصہ ڈالیں گے، پائیدار کاشتکاری کے طریقوں کی تعمیل کریں گے، اور پوری چین کے لیے طویل مدتی ترقی کی بنیاد بنائیں گے۔

ناریل کے خام مال کا رقبہ 30,000 ہیکٹر سے زیادہ ہے، جس میں 10,000 ہیکٹر نامیاتی شامل ہے، جو کہ 2025-2030 کی ترقی کی مدت میں AgriS کی اہم فصلوں میں سے ایک ہے۔

حصص یافتگان کی ایگری ایس جنرل میٹنگ حصص یافتگان کے اعلیٰ اتفاق رائے کے ساتھ اختتام پذیر ہوئی، جس میں AgriS کی 2025-2030 کی حکمت عملی پر یقین کی توثیق کی گئی، جس کا مقصد ایک سرکلر، کثیر قدر اور پائیدار ہائی ٹیک زرعی ماحولیاتی نظام کا مقصد ہے، جس کا مقصد 60,000 ارب VN2000000 سے 2000 ارب روپے کی آمدنی حاصل کرنا ہے۔ 2035. مضبوط وسائل اور شیئر ہولڈرز اور اسٹریٹجک شراکت داروں کی حمایت کے ساتھ، AgriS اعتماد کے ساتھ پائیدار ترقی، مسلسل جدت، کمیونٹی اور ویتنامی زرعی شعبے کے لیے طویل مدتی قدر پیدا کرنے کے راستے پر گامزن ہے۔

ماخذ: https://daibieunhandan.vn/agris-sbt-to-chuc-thanh-cong-dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-nien-do-2024-2025-10399674.html