Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Hai Duong میں ایک کوآپریٹو کے بارے میں کامریڈ Nguyen Phu Trong کا ایک گہرا، نظریاتی اور عملی مضمون

Việt NamViệt Nam26/07/2024


اسکرین شاٹ (24)
کامریڈ Nguyen Phu Trong کے اسٹڈی میگزین میں مضمون کی تصویر

اس وقت جنرل سیکرٹری Nguyen Phu Trong اسٹڈی میگزین (اب کمیونسٹ میگزین) کے ایڈیٹر تھے۔ ہانگ ہنگ کمیون کا تعلق آج صوبہ ہائی ڈونگ کے جیا لوک ڈسٹرکٹ سے تھا۔ Hai Duong اخبار نے صحافی Nguyen Tri Thuc، ایڈیٹوریل بورڈ کے رکن، خصوصی عنوانات اور خصوصی میگزین کے شعبہ کے سربراہ سے رابطہ کیا اور مدد حاصل کی۔ ہم ذیل میں اس قیمتی مضمون کا مکمل متن قارئین سے احترام کے ساتھ متعارف کرانا چاہتے ہیں:

پچھلے چار سالوں سے، Phuong Hong Cooperative (Hong Hung Commune) نے مسلسل 6 سے 7 ٹن فی ہیکٹر سالانہ چاول کی پیداوار حاصل کی ہے۔ مویشیوں کے حوالے سے، کوآپریٹو نے اپنے سوروں کے ریوڑ کو بڑھا کر 3,156 کر دیا ہے (جن میں سے 1,000 کی اجتماعی پرورش کی جاتی ہے)، اوسطاً 4 سے زیادہ سور فی ہیکٹر کاشت کی گئی زمین پر ہیں۔ کوآپریٹو نے 208 کارکنوں کو بھرتی کیا ہے (کمیون میں کارکنوں کی کل تعداد کے 15% کے برابر) پیشے تیار کرنے کے لیے جیسے کہ مچھلی کاشتکاری، درخت لگانا، سلائی، چٹائی بُننا، اینٹ بنانا، کارپینٹری، لوہار وغیرہ، پیشوں سے ہونے والی آمدنی کو آپریٹو کی کل آمدنی کا 26% تک بڑھاتی ہے۔ فی الحال، ایک کارکن 0.98 ہیکٹر زیر کاشت زمین کاشت کر سکتا ہے۔ کوآپریٹو نے مسلسل چار سالوں سے صوبہ ہائی ہنگ کے Gia Loc ڈسٹرکٹ کے "اعلی پیداواری صلاحیت اور اچھی مویشیوں کی فارمنگ میں سرکردہ پرچم" کا خطاب حاصل کیا ہے، اور اسے حکومتی کونسل کی طرف سے دو مرتبہ تھرڈ کلاس لیبر میڈل سے نوازا گیا ہے۔

اس ابتدائی فتح نے Phuong Hong کے لیے مضبوط اور زیادہ ٹھوس اقدامات کے ساتھ آگے بڑھنے کے لیے ایک سازگار بنیاد بنائی۔ وہ جیت کمیون پارٹی کمیٹی کی قیادت سے لازم و ملزوم تھی۔

اس سے پہلے، ہانگ ہنگ کمیون کے 6 دیہاتوں میں 6 چھوٹے کوآپریٹیو تھے، جن کی زمین کے حالات ایک جیسے تھے، لیکن ہر کوآپریٹو مختلف طریقے سے کاشت کرتا تھا۔ اچھی پیداوار اور مویشیوں کی افزائش کے ساتھ کوآپریٹیو تھے، ہوانگ زا جیسی اعلیٰ پیداواری صلاحیت حاصل کرتے تھے، لیکن ایسے کوآپریٹیو بھی تھے جو فصل کے ڈھانچے کا تعین کرتے تھے، کاشت کے لیے مویشیوں کی افزائش کا تناسب مناسب نہیں تھا، جس سے کوآپریٹو کی آمدنی متاثر ہوتی تھی جیسے Cat Tien، Hoang Phe۔

کیٹ ٹائین کوآپریٹو کے پاس 43.2 ہیکٹر پر کاشت کی گئی زمین تھی، لیکن 1966 میں، اس نے 10.8 ہیکٹر پر ٹماٹر، 3.6 ہیکٹر پر پودے لگائے، اور صرف 28.8 ہیکٹر رقبہ موسم سرما کے موسم بہار کے چاول کے لیے استعمال کیا گیا۔ اس کے علاوہ اس نے کوئی دوسری فصل نہیں اگائی۔ پورے سال میں چاول کی پیداوار صرف 3.2 ٹن فی ہیکٹر تھی۔ کوآپریٹیو نے نہ صرف ریاست کو خوراک فراہم کرنے کے اپنے منصوبے کو یقینی نہیں بنایا بلکہ اسے ریاست سے درجنوں ٹن خوراک بھی خریدنی پڑی۔ اس کے علاوہ، ریاست کو درجنوں خاندانوں کو سبسڈی دینا پڑی۔ ہوانگ پھے کوآپریٹو کے پاس 59.04 ہیکٹر تھا، جو کہ اوسطاً 0.1 ہیکٹر فی کس سے زیادہ ہے، جس میں فصلیں اگانے کے حالات ہیں، لیکن اس نے صرف مرکزی موسم سرما کے موسم بہار کے چاول لگائے، بہت کم آلو لگائے، اور اس کا سور کا ریوڑ ترقی نہیں کر سکا۔ 1967 میں، اعلیٰ افسران سے منظوری حاصل کرنے کے بعد، ہانگ ہنگ نے چھوٹے کوآپریٹیو کو فوونگ ہانگ کوآپریٹو کے نام سے ایک کمیونٹی وسیع کوآپریٹو میں ضم کر دیا۔ Phuong Hong Cooperative کے پاس 915 گھرانے، 4,225 افراد، 1,375 کارکنان، 340 ہیکٹر کاشت کی گئی زمین ہے۔ فوونگ ہانگ کوآپریٹو کے لیے مسئلہ پیداواری سمت کا تعین کرنا ہے جو ایک ایسی جگہ کے لیے موزوں ہے جس میں زیریں، اونچے اور میدانی علاقے شامل ہیں۔ لوم، ریتیلی مٹی، اور ریتیلی لوم سمیت؛ لوگوں کی زندگیوں کو مسلسل بہتر بنانے اور ریاست کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ہزاروں افراد کی لیبر فورس کے ساتھ۔

اعلیٰ افسران کی مدد سے، پارٹی کمیٹی نے پارٹی کی اقتصادی ترقی کے رہنما خطوط پر تحقیق کا اہتمام کیا، پوری پارٹی کمیٹی میں صوبے اور ضلع کی قراردادوں کا مطالعہ کیا اور Hoang Xa Cooperative کے فی ہیکٹر 5 ٹن سے زیادہ چاول حاصل کرنے کے لیے گہری کاشتکاری کے تجربے کا خلاصہ کیا۔ تحقیق کے ایک عرصے کے بعد، اعلیٰ افسران کی ضروریات پر بغور تبادلہ خیال کیا، خاص طور پر کوآپریٹو کی زمین اور مزدوری کے حالات کا تجزیہ کیا، ہر پہلو اور پیداوار کے ہر توازن کے مرحلے کا باریک بینی سے حساب لگایا، پارٹی کمیٹی نے کچھ ابتدائی نتائج اخذ کیے: ریاست کی ضروریات کو یقینی بنانے کے لیے، لوگوں کی زندگیوں کو یقینی بنانے کے لیے، ہانگ ہنگ کے پاس صرف 1,000 سے 6000 (600000) سال سے زیادہ ہونا ضروری ہے۔ 516 ٹن)۔ ایسا کرنے کے لیے، ہمیں چاول کے بیجوں کے رقبے سمیت پورے رقبے پر کاشت کرنے، فصلوں کو گھمانے کے لیے ہر ممکن کوشش کرنے، زمین کے استعمال کے گتانک کو 2.4 سے زیادہ تک بڑھانے کے لیے پرعزم ہونا چاہیے، اور ساتھ ہی ساتھ کھیتی باڑی کے سخت اقدامات کو اچھی طرح سے لاگو کرنا چاہیے، چاول کی اوسط پیداوار 5 ٹن فی ہیکٹر سے زیادہ حاصل کرنا چاہیے۔ سب سے پہلے، ہمیں آبپاشی، کھیتوں کو بہتر بنانے، دسیوں ہزار کیوبک میٹر مٹی کھودنے اور بھرنے، پانی اور نکاسی کے مسائل کو فعال طور پر حل کرنے پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔ ہمیں سور فارمنگ کو فروغ دینا چاہیے، خنزیر کے ریوڑ کو دو یا تین ہزار تک بڑھانا چاہیے تاکہ کھاد کی مقدار 8 ٹن فی ہیکٹر سے زیادہ ہو، واٹر فرن تیار کیا جائے اور کیچڑ کو فعال طور پر جمع کیا جا سکے۔ 100% سے زیادہ رقبہ پر چاول کی نئی زیادہ پیداوار والی اقسام لگائیں اور انٹرکراپنگ کو لاگو کریں۔ ایک ہی وقت میں، ایک ہیکٹر پودے لگانے کے لیے ایک مزدور کا ہدف حاصل کرنے کے لیے مزدوری کو اچھی طرح سے منظم اور منظم کریں۔ اضافی مزدوری کے ساتھ، علاقے کی صلاحیت اور حالات کے مطابق متعدد پیشے تیار کریں، دونوں پیداوار کی خدمت اور لوگوں کی زندگیوں میں بہتری لاتے ہیں۔

مثال کے طور پر، کمیون میں 15 کلومیٹر سڑکوں کے ساتھ، ہانگ ہنگ ریاست کو لکڑی فروخت کرنے کے لیے لاکھوں درخت لگا سکتا ہے، 40-50 ہزار VND کما سکتا ہے اور کوآپریٹو کی تعمیر میں کام کر سکتا ہے۔ 8.28 ہیکٹر تالابوں، 7.2 ہیکٹر ندیوں اور کئی درجن ہیکٹر نشیبی کھیتوں کے ساتھ جنہیں زون کیا گیا ہے، کوآپریٹو مچھلی کی کھیتی کو فروغ دینے کی صلاحیت رکھتا ہے، جو سالانہ لاکھوں VND کماتا ہے۔

اسکرین شاٹ (22)
1971 میں اسٹڈی میگزین نمبر 1 کے سرورق پر کامریڈ Nguyen Phu Trong کا مضمون "ہانگ ہنگ کمیون پارٹی کمیٹی کے معروف کوآپریٹو میں کچھ تجربات" شائع ہوا۔

پارٹی کمیٹی نے اس خیال پر لوگوں کے ساتھ تبادلہ خیال کیا۔ بہت سے آراء نے پارٹی کمیٹی کی پالیسی سے اتفاق کیا اور پیداوار میں ان غیر معقول چیزوں کی نشاندہی کی جو کچھ دیہات پہلے بنا چکے تھے، اور اس پر عمل درآمد کے لیے اقدامات شامل کیے گئے۔ تاہم، ایسے لوگ بھی تھے جو کاروبار کرنے کے پرانے طریقے کو برقرار رکھنا چاہتے تھے، تکنیکی اقدامات اور چاول کی نئی اقسام پر یقین نہیں رکھتے تھے، یا سوچتے تھے کہ گہری کاشت کاری، فصل کی گردش میں اضافہ، چاول کے تمام پودوں کی پیوند کاری، اور اجتماعی سور فارمنگ کو ترقی دینا بہت زیادہ محنت، بہت زیادہ محنت، اور منافع نقصان کو پورا نہیں کر سکتا۔ کچھ ساتھی اب بھی ٹماٹر یا پھلیاں اگانا جاری رکھنا چاہتے تھے لیکن شکرقندی کو اگانا پسند نہیں کرتے تھے، یہ سوچتے ہوئے کہ ٹماٹر اور پھلیاں بہت زیادہ اقتصادی قیمت رکھتی ہیں، اور ریاست کو بہت کچھ خریدنے کی ضرورت تھی۔ بہت سے مباحثے بہت گرمجوشی سے ہوئے۔

صرف آگے کی بات کرنے کے جذبے کے ساتھ، پیچھے کی طرف نہیں، اور عملی ہونے کے ساتھ، پارٹی کمیٹی نے Hoang Xa کوآپریٹو کے کامیاب تجربے اور Cat Tien Cooperative کے ناکام تجربے کو تجزیہ اور قائل کرنے کے لیے استعمال کیا، اور ساتھ ہی ساتھ لوگوں کو بھیجا کہ وہ کھیتی باڑی اور مویشی پالنے کے تجربات سے سیکھنے کے لیے کچھ دیگر کوآپریٹوز جیسے کہ Xa، Xa Fini، Xa پارٹی کے فنی طور پر Xa وغیرہ۔ کمیٹی کی پالیسیوں پر پوری پارٹی کمیٹی نے متفقہ طور پر اتفاق کیا اور کوآپریٹو ممبران کی کانگریس نے باضابطہ طور پر منظوری دی۔

صحیح پیداواری سمت کے ساتھ، ہانگ ہنگ پارٹی کمیٹی نے پھر تحقیق کی اور بنیادی ٹیم کو ترتیب دیا، کیڈرز اور پارٹی ممبران کو مناسب کاموں کی ذمہ داری سونپی ، تاکہ دیہاتوں اور پروڈکشن ٹیموں میں تحریک یکساں اور مضبوطی سے آگے بڑھے، تجویز کردہ پیداواری سمت کے اچھے نفاذ کو یقینی بناتے ہوئے پارٹی کمیٹی اور کمیون ممبران کی کانگریس نے کلیدی کیڈرز کا انتخاب کیا اور ووٹ دیا۔ ان میں سے زیادہ تر پرجوش ساتھی تھے، سوچنے، سیکھنے، ڈھٹائی سے اختراع کرنے کے خواہشمند، قیادت کا تجربہ رکھتے تھے، عوام سے اچھے روابط رکھتے تھے، اور پارٹی کے اراکین اور لوگوں کی ایک بڑی تعداد ان پر بھروسہ کرتی تھی۔

ہر پارٹی کمیٹی کا ممبر براہ راست پارٹی سیل کا انچارج ہوتا ہے، ہر پارٹی کمیٹی ممبر براہ راست پروڈکشن ٹیم کا انچارج ہوتا ہے۔ 65% پارٹی ممبران شجرکاری کے علاقے میں کام کرتے ہیں، 15% پارٹی ممبران ثانوی پیشوں میں کام کرتے ہیں، 10% پارٹی ممبران مویشی پالنے میں کام کرتے ہیں، 10% پارٹی ممبران کسی اور کام کے انچارج ہوتے ہیں۔ پارٹی کے ارکان بنیادی کام کے تمام پہلوؤں اور مراحل کے انچارج ہیں۔ وقت اور اچانک کام کے ہر مرحلے پر منحصر ہے، پارٹی کمیٹی اچھی صلاحیت کے حامل کیڈروں کو کم تجربہ رکھنے والے کیڈرز کے ساتھ تفویض کرتی ہے، پارٹی سیل اور پروڈکشن ٹیم کے پاس ایک دوسرے کے ساتھ آسانی سے کام کرنے کا منصوبہ ہے۔ پارٹی کمیٹی کوآپریٹو مینجمنٹ بورڈ سے درخواست کرتی ہے کہ وہ ہر قسم کے کیڈر اور پارٹی ممبر کو لیبر کے اصول مقرر کرے۔ ایک مہینے میں، کلیدی کیڈرز کو 10 دن کی براہ راست لیبر، 15 دنوں کے سیکٹرز کے انچارج کیڈرز، اور پارٹی کے ریگولر ممبران کو ایک ایڈوانس ورکر کے دنوں کی تعداد کو یقینی بنانا چاہیے۔ کیڈرز اور پارٹی ممبران کے ہر خاندان کو باقاعدگی سے دو سور پالنے چاہئیں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ اپنی خوراک کی ذمہ داریوں سے تجاوز کر رہے ہیں۔

پارٹی کمیٹی عام قیادت کے نظریے کی سختی سے مخالفت کرتی ہے، اس صورت حال پر قابو پاتے ہوئے جہاں کیڈر اور پارٹی کے اراکین محنت سے دور ہوتے ہیں اور کوآپریٹو کے ارد گرد بھاگتے ہیں۔ اس طرح کے سخت ضابطوں کی بدولت، ہانگ ہنگ میں گزشتہ چند سالوں میں، کیڈرز اور پارٹی ممبران نے مثالی رضاکارانہ جذبے کو فروغ دیا ہے، جو کہتے ہیں اور جو کرتے ہیں وہ کرتے ہیں، مشکلات اور مشکلات سے خوفزدہ نہیں ہوتے۔

1970 میں، پارٹی کے 134 ارکان میں سے، 102 کامریڈز (جو پارٹی ممبران کی کل تعداد کا 76.9 فیصد بنتے ہیں) نے کام کے دنوں کی مقررہ تعداد سے زیادہ کام کیا اور انہیں ایڈوانس ورکرز کے طور پر منتخب کیا گیا۔ پارٹی ممبران کے 100% خاندانوں نے مقررہ تعداد سے زیادہ سور پالے، جن میں سے 60% خاندانوں نے مقررہ تعداد سے کافی حد تک تجاوز کیا۔ 1968 میں، کیڈرز اور پارٹی ممبران پر تنقید کرنے والے عوام کی 682 آراء میں سے 211 آراء نے پارٹی ممبران کو مثالی کارکن نہ ہونے پر تنقید کا نشانہ بنایا، لیکن 1970 میں اس پہلو پر تنقید کرنے والی رائے بہت کم تھی۔

عملی کام کے ذریعے، ہانگ ہنگ پارٹی کمیٹی نے محسوس کیا کہ ہانگ ہنگ میں پارٹی کے اراکین کی ثقافت، سائنس اور ٹیکنالوجی اور اقتصادی انتظامی صلاحیت کی کم سطح نسبتاً بڑے پیمانے پر کوآپریٹو میں پیداواری ترقی کی راہ میں رکاوٹ ہے۔ لہذا، اخلاقی خوبیوں کی تعلیم اور بہتری کے علاوہ، پارٹی کمیٹی نے پارٹی اراکین کی ثقافتی، تکنیکی اور کام کرنے کی صلاحیت کو تعلیم دینے، فروغ دینے اور بہتر بنانے کے کام کو بہت اہمیت دی ہے۔

اس کے علاوہ، ضلع کے مرتکز مطالعاتی منصوبوں کو اچھی طرح سے نافذ کرنے اور اعلیٰ افسران کے ذریعہ کھولے گئے تربیتی کورسز میں شرکت کے لیے لوگوں کو باقاعدگی سے بھیج کر، پارٹی کمیٹی ان سروس اسٹڈی کے نظام کو بھی برقرار رکھتی ہے اور پارٹی کے اراکین کو مشقت اور کام میں شامل کرتی ہے۔ ہر ماہ، پارٹی کمیٹی مقامی کام کی ضروریات کے مطابق کسی خاص مسئلے پر ایک مطالعاتی اجلاس کا اہتمام کرتی ہے۔ چاول کی فصل سے پہلے، وہ چاول کی فزیالوجی اور پودے لگانے کے طریقوں کا مطالعہ کرتے ہیں۔ تقسیم کے منصوبے پر بات کرنے سے پہلے، وہ خوراک کی پالیسی، محصول اور تقسیم کے اصول وغیرہ کا مطالعہ کرتے ہیں۔ بعض اوقات وہ کاشت کاری اور جانوروں کی پالنے کی تکنیکوں پر بات کرنے کے لیے کلب کی سرگرمیوں کا استعمال کرتے ہیں۔ بعض اوقات وہ اس بات پر بحث کرنے کے لیے خصوصی کانفرنسوں کی شکل کا استعمال کرتے ہیں کہ کوآپریٹو کی پیداوار ماضی میں مضبوطی سے کیوں ترقی نہیں کر سکی، اس طرح جدید سائنس اور ٹیکنالوجی کو پیداوار میں لاگو کرنے کی اہمیت کو متعارف کرایا جاتا ہے۔ کوآپریٹو مقابلوں کا انعقاد کرتا ہے: تیز ہل چلانے اور پیوند کاری کے مقابلے۔ چاول کی کٹائی اور کٹائی کے اچھے مقابلے۔ یوتھ یونین نے تکنیکی تربیت کا اہتمام کیا، نوجوانوں کو واٹر فرن اگانے، نئی اقسام کو سنبھالنے اور چاول کو نئے طریقوں سے لگانے کے بارے میں تعلیم دی... پارٹی ممبران اور یونین ممبران نے زیادہ پیداوار والی کاشتکاری شروع کی، ہر پارٹی ممبر 2 ایکڑ واٹر فرن کی دیکھ بھال کا ذمہ دار تھا... پارٹی کمیٹی نے کمیون کی ثقافتی تعلیمی کمیٹی سے بھی درخواست کی کہ وہ جماعتی کلاس کے ممبران کو باقاعدگی سے ثقافتی اور تعلیمی اداروں کو برقرار رکھنے کے لیے اقدامات کرنے کا فیصلہ کریں۔ باقاعدگی سے کلاسوں میں شرکت کرنے میں مثالی.

اس طرح کی بہت سی شکلوں کے ساتھ، ہانگ ہنگ پارٹی کمیٹی نے ثقافتی اور تکنیکی تعلیم کا ایک متحرک ماحول بنایا ہے۔ ابھی تک، ہانگ ہنگ میں، پارٹی کے 50% اراکین کے پاس ثانوی سطح کی تعلیم ہے، 50% کے پاس پرائمری سطح ہے۔ پوری کمیون میں پروڈکشن ٹیموں میں 2 انٹرمیڈیٹ ویٹرنری آفیسرز، 1 انٹرمیڈیٹ حیوانات کا افسر اور پرائمری ویٹرنری آفیسرز کا نیٹ ورک ہے۔ مستقبل قریب میں، ہانگ ہنگ پارٹی کمیٹی اس کام کو فروغ دینا جاری رکھے گی، اسے پارٹی کمیٹی کی قیادت اور کوآپریٹو کی پیداوار کی ترقی کو یقینی بنانے کے لیے کام کا ایک بہت اہم پہلو سمجھتی ہے۔

ماضی میں اکثر سامنے آنے والی کوتاہیوں پر قابو پاتے ہوئے، ہانگ ہنگ پارٹی کمیٹی نے، پیداوار کی ہدایت کے عمل میں، اپنا عزم بلند کیا، قریب سے اور فوری طور پر ہدایت کی، اور جرات مندانہ اور مضبوط اقدامات اٹھائے ۔ جب کوآپریٹو ابھی کمیون کی سطح پر پہنچا تھا، کیڈرز کی تنظیم اور انتظامی سطح ابھی تک ضروریات کو پورا نہیں کر پائی تھی، مادی اور تکنیکی سہولیات ابھی تک ناقص تھیں، لوگوں کا نظریہ مستحکم نہیں تھا، اور سرد موسم طویل عرصے تک جاری رہا۔

اس صورت حال میں، پارٹی کمیٹی نے کمیون کے حالات اور صلاحیتوں کا بغور جائزہ لیا، اور پھر بھی کوآپریٹو کی قیادت کرنے کے لیے پرعزم تھا کہ وہ موسم سرما کی فصل میں 33 کوئنٹل فی ہیکٹر چاول کی پیداوار اور سال بھر میں 63 کوئنٹل فی ہیکٹر حاصل کرنے کی کوشش کرے۔ لائیو سٹاک کے حوالے سے، پارٹی کمیٹی نے سور فارمنگ میں جرات مندانہ سرمایہ کاری کی وکالت کی، گودام بنانے کے لیے 30,000 VND خرچ کرنے، افزائش کے لیے 12,000 VND خرچ کیے، اور خنزیروں کے لیے خوراک کی فصلیں اگانے کے لیے کاشت شدہ رقبہ کا 7.8% کم کیا، کوآپریٹو کے خنزیر کی تعداد میں 20 سے زیادہ وقت میں اضافہ کرنے کا عزم کیا۔ پارٹی کمیٹی نے تجویز پیش کی کہ کوآپریٹو مزدوری کا عمل قائم کرے، "تین معاہدوں" کے نظام کو اچھی طرح سے نافذ کرے، کام تفویض کرے اور واضح اصول طے کرے، کاشتکاری کا ایک مخصوص نظام الاوقات بنائے اور باقاعدگی سے جانچ پڑتال اور تاکید کرے۔

کامریڈ لو (پارٹی کمیٹی کے ڈپٹی سکریٹری اور کوآپریٹو کے چیئرمین) جیسے سرشار کیڈر ہیں جو مشترکہ کام کے لیے خود کو بھول جاتے ہیں۔ جب اسے مویشی پالنے کا کوئی تجربہ نہیں تھا، اور جو سور اس نے پالے تھے وہ دن بدن چھوٹے ہوتے جارہے تھے، کامریڈ لو ذاتی طور پر ایک ماہ کے لیے کھیت میں گئے تاکہ بطخوں کے جھاڑیوں کو کاٹ سکیں، سبزیاں کاٹیں، تحقیق کریں، تجربہ حاصل کریں، اور مویشی پالنے کے طریقہ کار اور "تین معاہدے" کے نظام کی تکمیل کریں۔ ایک بار، ایک پروڈکشن ٹیم میں، مزدور پیداوار کی تحریک نہیں چل رہی تھی، ہل چلانے والے دن میں صرف 1 ساؤ ہل چلا سکتے تھے، اس لیے وہ چاول کا تھیلا لے کر اپنے بھائیوں کے ساتھ ہل چلانے کے لیے اس گاؤں میں چلا گیا۔ وہ دن میں 5 صاؤ ہل چلاتا تھا۔ اس کے بعد، ہل چلانے والے تجربے سے سیکھنے کے لیے جمع ہوئے، اور ہل چلانے کی اوسط پیداواری صلاحیت کو یومیہ 3 ساو سے زیادہ کر دیا۔

اگست 1968 میں یکے بعد دیگرے دو طوفان نمبر 4 اور نمبر 7 نے 200 سے زائد پگ پین گرائے، 136 سور مر گئے، کوآپریٹو ممبران کی 90% سور پین گر گئیں، 50 ہیکٹر سے زیادہ چاول کی فصلیں زیر آب آ گئیں، بہت سے لوگ پریشان تھے، اپنی پارٹی کے کچھ ممبران کی جانب سے مدد کی اپیل کی گئی۔ اعلی افسران پارٹی کمیٹی نے ایک طرف لوگوں کے خیالات کی حوصلہ افزائی کے لیے، دوسری طرف ان نقصان دہ نتائج پر قابو پانے کے لیے پرعزم، مویشیوں کی کھیتی کی مسلسل ترقی اور پیداوار میں اضافے کو یقینی بنانے کے لیے مخصوص اسائنمنٹس کا اہتمام کرنے کے لیے، بات چیت اور منصوبوں کی تیاری کے لیے فوری طور پر میٹنگیں کیں۔ نتیجے کے طور پر، 1968 میں کوآپریٹو نے اب بھی 7.1 ٹن چاول فی ہیکٹر، 3.8 خنزیر فی ہیکٹر کاشت شدہ زمین حاصل کیے، لوگوں کے کھانے کے معیار کو بلند کیا، ریاست کے لیے خوراک اور اشیائے خوردونوش کی ذمہ داری سے تجاوز کیا۔

اسکرین شاٹ (23)
لرننگ میگزین نمبر 1، 1971 کے مندرجات کا جدول

ہانگ ہنگ پارٹی کمیٹی نے لوگوں کو پیداوار میں جوش و خروش سے کام کرنے اور مویشیوں کی کھیتی کو ترقی دینے کی ترغیب دینے کے لیے ایک منصفانہ انعام اور سزا کا نظام بھی تجویز کیا۔ 1967 کے اوائل میں، پارٹی کمیٹی کی تجویز کو قبول کرتے ہوئے، کوآپریٹو نے 3 ٹن چاول کم کر دیے تاکہ ان ٹیموں کو انعام دیا جا سکے جو کوآپریٹو کے تفویض کردہ پلان سے تجاوز کر گئیں۔ کام کے ہر مخصوص مرحلے میں، کوآپریٹو کے پاس مناسب ترغیبی اقدامات تھے۔ مثال کے طور پر، ٹیموں کو چاول کے تمام پودے لگانے کی ترغیب دینے کے لیے، کوآپریٹو نے چاول کے ان کھیتوں میں صرف 50% چاول اکٹھا کیا، باقی 50% کا انتظام ٹیم نے کیا۔ سور پالنے کی تحریک کی حوصلہ افزائی کے لیے، کوآپریٹو نے اضافی چاول اور آلو ان خاندانوں کو فروخت کیے جنہوں نے اپنی ذمہ داریوں کے علاوہ خنزیر کی پرورش کی...

ہر سال کوآپریٹو اپنے کھاتوں کا تصفیہ کرتا ہے، جو بھی ٹیم پلان سے تجاوز کرتی ہے اسے 80% اضافے کے ساتھ انعام دیا جاتا ہے اور جو بھی ٹیم پلان کو پورا کرنے میں ناکام رہتی ہے اسے 50% کمی کا جرمانہ کیا جاتا ہے۔ نتیجے کے طور پر، مزدور کی پیداوار کی تحریک بہت مضبوط ہے، کوآپریٹو کے سور کا ریوڑ تیزی سے بڑھتا ہے. مسز سو کے خاندان اور مسز ٹرنگ کے خاندان جیسے خاندان ہیں جو 22 خنزیروں کو پالتے ہیں، جو ہر سال تقریباً 1 ٹن سور کا گوشت ریاست کو فروخت کرتے ہیں۔ اب تک، پیداوار اور مویشیوں کی پالیسیاں اور اصول نسبتاً مستحکم رہے ہیں اور ترتیب میں، لوگوں کو محنت کی پیداوار میں جوش و خروش سے مقابلہ کرنے کے لیے ترغیب دینے میں کردار ادا کر رہے ہیں، جس سے محنت کی پیداوار میں تیزی سے اضافہ ہو رہا ہے۔

فی الحال، ہانگ ہنگ کمیون کی پارٹی کمیٹی 3 اہداف حاصل کرنے کے لیے کوآپریٹو کی قیادت کر رہی ہے: 10 ٹن چاول فی ہیکٹر، 5 پگ فی ہیکٹر کاشت شدہ زمین اور 1 کارکن فی ہیکٹر کاشت شدہ زمین۔ اگر ہم موجودہ تجربات کو اچھی طرح سے فروغ دیتے ہیں، اور ساتھ ہی ساتھ تعلیم و تربیت، خاص طور پر نظریاتی سطح، ثقافتی سطح، سائنس و ٹیکنالوجی، تنظیمی صلاحیت، کیڈرز اور پارٹی ممبران کے لیے اقتصادی انتظام کو مزید بہتر بنانے کے لیے تربیت میں بہتر کام کرنے کی کوشش کرتے ہیں، اور جو کامیابیاں حاصل کی گئی ہیں ان سے مطمئن نہیں ہیں، تو ہانگ ہنگ کی پارٹی کمیٹی یقینی طور پر اپنی خواہشات کو پورا کرے گی، اور مقامی روایات کو مزید بہتر بنائے گی۔

پی ایچ یو ٹرانگ


ماخذ: https://baohaiduong.vn/bai-viet-sau-sac-giau-ly-luan-va-thuc-tien-cua-dong-chi-nguyen-phu-trong-ve-mot-hop-tac-xa-o-hai-duong-388522.html

موضوع: Nguyen Phu Trong

تبصرہ (0)

No data
No data

اسی موضوع میں

اسی زمرے میں

ویتنامی فلمیں اور آسکر کا سفر
نوجوان لوگ سال کے سب سے خوبصورت چاول کے موسم میں چیک ان کرنے کے لیے شمال مغرب جاتے ہیں۔
بن لیو میں سرکنڈے کی گھاس کے لیے 'شکار' کے موسم میں
کین جیو مینگروو جنگل کے وسط میں

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

ین نی کی قومی ملبوسات کی کارکردگی کی ویڈیو کو مس گرینڈ انٹرنیشنل میں سب سے زیادہ دیکھا گیا ہے۔

موجودہ واقعات

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ