نظم و ضبط والے افسران کو اب بھی اعلیٰ عہدوں پر ترقی دی جا سکتی ہے۔

(ڈین ٹری) - پولٹ بیورو نے یہ شرط عائد کی ہے کہ جن اہلکاروں نے خلاف ورزی کی ہے، کوتاہیاں کی ہیں، نظم و ضبط کا شکار ہیں یا زیر تفتیش ہیں، اگر وہ تین صورتوں میں معیارات اور شرائط پر پورا اترتے ہیں تو انہیں اعلیٰ عہدوں کے لیے سمجھا جا سکتا ہے۔

اس مواد کا تذکرہ ضابطہ نمبر 377 میں کیڈر کے نظم و نسق اور منصوبہ بندی، تقرری، نامزدگی، عارضی معطلی، برطرفی، استعفیٰ، اور کیڈرز کی برطرفی سے متعلق ہے۔ ریگولیشن 377 پر پولٹ بیورو کی جانب سے سیکرٹریٹ کے اسٹینڈنگ ممبر ٹران کیم ٹو نے دستخط اور جاری کیا تھا۔

3 معاملات جہاں "نظم و ضبط والے اہلکاروں کو اعلیٰ عہدوں پر ترقی دی جا سکتی ہے"

عملے کی منصوبہ بندی کے بارے میں، ضابطہ 377 واضح طور پر "صرف اعلیٰ عہدوں کے لیے منصوبہ بندی" کا اصول بیان کرتا ہے۔ ہر قیادت اور انتظامی پوزیشن کا منصوبہ 3 سے زیادہ عملے کے لیے نہیں ہے اور ہر عملے کا منصوبہ ایک ہی سطح پر 3 سے زیادہ عہدوں کے لیے نہیں ہے۔ پولٹ بیورو نے یہ شرط رکھی ہے کہ تقرریوں کی تجویز اور انتخابات کے لیے امیدواروں کو متعارف کرانے کے ساتھ ہی منصوبہ بندی نہیں کی جاتی ہے۔

قابل ذکر بات یہ ہے کہ پولٹ بیورو کا ضابطہ 377 واضح طور پر کہتا ہے کہ جن کیڈرز نے خلاف ورزیاں کی ہیں، کوتاہیاں کی ہیں، یا نظم و ضبط کا شکار ہوئے ہیں یا تفتیش، معائنہ، امتحان، الزامات کے تصفیہ، شکایات، یا ذمہ داری پر غور کرنے کے عمل میں ہیں، اگر وہ معاملات میں ضابطوں کے مطابق معیارات اور شرائط کو یقینی بناتے ہیں تو اعلیٰ عہدوں کی منصوبہ بندی کے لیے غور کیا جا سکتا ہے۔

12ویں مرکزی کانفرنس کا پینورما (تصویر: ڈوان بیک)۔

سب سے پہلے، ایسی خلاف ورزیاں اور کوتاہیاں ہیں جن پر نظرثانی کی جانی چاہیے اور سبق سیکھنا چاہیے، لیکن اس حد تک نہیں کہ تادیبی کارروائی پر غور کیا جائے۔

دوسرا، ایسی خلاف ورزیاں اور کوتاہیاں ہیں جن پر نظرثانی کی جانی چاہیے، ذمہ داریوں پر غور کیا جانا چاہیے، اور تادیبی کارروائی کی جانی چاہیے، لیکن مجاز اتھارٹی نظم و ضبط نہ کرنے کا فیصلہ کرتی ہے یا حدود کے قانون کی میعاد ختم ہونے کی وجہ سے تادیبی فیصلہ جاری نہیں کرتی ہے (اگر تادیبی کارروائی براہ راست ذمہ داری یا براہ راست ذمہ داری کی وجہ سے سرزنش کی صورت میں ہو)، مشترکہ ذمہ داری کے طور پر مشترکہ ذمہ داری کا جائزہ لیا گیا ہے اور اس کا جائزہ لینا ضروری ہے۔

تیسرا کیس تادیبی مدت ختم ہونے کے بعد ڈانٹ ڈپٹ یا تنبیہ کے ذریعے ضبط کیا جا رہا ہے۔

پولٹ بیورو نے نوٹ کیا کہ پارٹی کمیٹیوں، پارٹی تنظیموں اور ایجنسیوں اور اکائیوں کی اجتماعی قیادت کو کیڈرز کی صورتحال اور کام کی ضروریات کی بنیاد پر معروضی، محتاط، اچھی طرح سے تجزیہ اور جائزہ لینا چاہیے اور ہر کیس کے بہت سے پہلوؤں پر غور کرنا چاہیے اور ان کے اختیار کے مطابق فیصلہ کرنا چاہیے یا منصوبہ بندی سے پہلے غور کے لیے مجاز حکام کو رپورٹ کرنا چاہیے۔

جن عوامل پر غور کیا جاتا ہے وہ ہیں اہلکاروں کے معیار، صلاحیت، ساکھ، کام کی مصنوعات کے نتائج۔ وجہ، خلاف ورزی کا محرک، کوتاہیاں (مقصد، موضوعی) اور نوعیت، حد، اثر، اثر، اور تدارک کے نتائج (اگر کوئی ہے)...

ایسے افسران کے لیے جن کے پاس مجاز حکام کی جانب سے معاملات، واقعات اور ان نتائج میں ذاتی ذمہ داری کے بارے میں معلومات کا تبادلہ ہوتا ہے جن کی مجاز حکام نے تحقیقات، معائنہ اور جانچ کی ہے لیکن ابھی تک کوئی سرکاری نتیجہ نہیں نکالا ہے، یا مجاز حکام سے ذاتی ذمہ داری پر غور کرنے اور ان کو سنبھالنے کی درخواست کی ہے...، پولیٹ بیورو یہ شرط رکھتا ہے کہ "عارضی طور پر منصوبہ بندی پر غور نہ کریں"۔

پولٹ بیورو نے یہ بھی کہا کہ ایسے کیڈرز کے لیے کوئی منصوبہ بندی نہیں ہے جو مذمت کو سنبھالنے کے عمل میں ہیں (ایک مذمت کو سنبھالنے والی ٹیم قائم کرنے کا فیصلہ ہے)، تادیبی شکایات، خلاف ورزی کے آثار ہونے پر معائنہ کیا جانا یا تادیبی کارروائی کے لیے غور کیا جانا؛ وہ کیڈر جو تادیبی مدت میں ہیں۔

ایسے کیڈرز جن کو مجاز حکام نے سیاسی نظریات، پارٹی تنظیم کے اصولوں اور سرگرمیوں کی خلاف ورزی کا نتیجہ قرار دیا، اہلکاروں کے کام میں عہدہ اور طاقت حاصل کی، ذاتی فائدے کے لیے عہدوں اور اختیارات کا فائدہ اٹھایا، مثالی ذمہ داری کے ضوابط، پارٹی تنظیم کی ساکھ کو منفی طور پر متاثر کیا اور عوامی غم و غصہ کا باعث بنے، ان کی بھی منصوبہ بندی نہیں کی جائے گی۔

اگلی مدت کے لیے منصوبہ بندی کرنے والے کیڈرز کو 2 سے زیادہ مدت کے لیے کام کرنے کی عمر کا ہونا چاہیے۔

ضابطہ 377 واضح طور پر کہتا ہے کہ منصوبہ بند عہدوں میں شامل ہیں: مرکزی پارٹی کمیٹی کے رکن، پولیٹ بیورو کے رکن، سیکرٹریٹ کے رکن؛ پولٹ بیورو اور سیکرٹریٹ کے انتظام کے تحت عہدوں اور ان عہدوں کا جن کا جائزہ پارٹی کی مرکزی کمیٹیوں اور ایجنسیوں کے ذریعے کرنا ضروری ہے۔ پارٹی کمیٹیوں، پارٹی تنظیموں، اور ایجنسیوں اور اکائیوں کی اجتماعی قیادت کے براہ راست انتظام کے تحت عہدے۔

پولٹ بیورو واضح طور پر طریقے، معیارات، حالات اور منصوبہ بندی کی عمریں بھی طے کرتا ہے۔

خاص طور پر، اگلی مدت کے لیے منصوبہ بندی کرنے والے کیڈرز کو 2 یا اس سے زیادہ مدت، کم از کم 1 مکمل مدت (60 ماہ) کے لیے کام کرنے کے لیے کافی پرانا ہونا چاہیے۔ موجودہ مدت کے لیے سالانہ منصوبہ بندی کا جائزہ لینے اور اس کی تکمیل کرتے وقت، منصوبہ بندی میں شامل کیڈرز کو کم از کم 60 ماہ یا اس سے زیادہ کام کرنے کے لیے کافی عمر رسیدہ ہونا چاہیے۔

پولٹ بیورو کے ضوابط کے مطابق، پارٹی کمیٹیوں اور قیادت اور انتظامی عہدوں کے لیے منصوبہ بندی کا ڈھانچہ اور تناسب اس بات کی کوشش کرتا ہے: نوجوان کیڈرز (مرکزی ایجنسیوں کے لیے 47 سال سے کم عمر؛ صوبائی اور فرقہ وارانہ سطحوں کے لیے 42 سال سے کم) 15% یا اس سے زیادہ، خواتین کیڈرز 25% یا اس سے زیادہ۔ سائنسی اور تکنیکی قابلیت والے کیڈرز تقریباً 5-10% ہیں، نسلی اقلیتی کیڈرز کا تناسب ہر علاقے اور فیلڈ کے لیے موزوں ہے۔

ریگولیشن 377 کے مطابق جو معاملات خود بخود منصوبہ بندی سے باہر ہو جاتے ہیں، ان میں شامل ہیں: ایسے کیڈرز جو منصوبہ بندی کے عہدے پر تعینات یا منتخب ہوئے ہیں۔ کیڈرز جو تقرری کی عمر سے زیادہ ہیں؛ مجاز حکام کی طرف سے ڈانٹ ڈپٹ یا اس سے زیادہ (افراد کے لیے) کی شکل میں نظم و ضبط کیا گیا ہے یا منصوبہ بندی کی پوزیشن کے سیاسی معیارات کو یقینی نہ بنانے کے لیے مجاز حکام نے نتیجہ اخذ کیا ہے؛ ایسے کیڈرز جنہیں مجاز حکام نے ان کے عہدوں سے برطرف کر دیا ہے، استعفیٰ دیا ہے، یا ان کے عہدوں سے برطرف کر دیا گیا ہے۔ وہ کیڈر جو انتقال کر چکے ہیں یا ریٹائر ہو چکے ہیں...

ماخذ: https://dantri.com.vn/thoi-su/can-bo-bi-ky-luat-van-co-the-duoc-quy-huach-chuc-vu-cao-hon-20251016230216243.htm