Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ریزولوشن 57-NQ/TW کے 2025 کاموں کو مکمل کرنے پر توجہ مرکوز کرنا جاری رکھیں

(CPV) – سائنس، ٹیکنالوجی کی ترقی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی کی مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی کے اجلاس میں ہدایت دیتے ہوئے، کامریڈ Nguyen Duy Ngoc نے زور دیا: "2025 کے بقیہ 472 کاموں کے ساتھ، وزارتوں اور شاخوں کو موضوعی طور پر خود جائزہ لینا چاہیے، پر عزم طریقے سے عمل درآمد کرنا اور مکمل کرنا، بصورت دیگر یہ پورے نظام میں رکاوٹ پیدا کرے گا۔"

Đảng Cộng SảnĐảng Cộng Sản05/12/2025

میٹنگ کا مقصد 2025 میں قرارداد 57-NQ/TW کو نافذ کرنے کے مجموعی مسائل، مواد اور کاموں کا جائزہ لینا ہے۔

5 دسمبر کی سہ پہر، سائنس ، ٹیکنالوجی، اختراع اور ڈیجیٹل تبدیلی کی مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی نے 2025 میں نافذ کیے جانے والے مجموعی مسائل، مواد اور کاموں کا جائزہ لینے کے لیے ایک اجلاس منعقد کیا، اس طرح کوتاہیوں، حدود، رکاوٹوں اور مشکلات کی نشاندہی کرتے ہوئے، عمل درآمد پر زور دیا۔ دسمبر کے آخر میں اسٹیئرنگ کمیٹی کے سالانہ کام کے خلاصے کی تیاری۔

کامریڈز: Nguyen Duy Ngoc، پولیٹ بیورو کے رکن، ہنوئی پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری، اسٹیئرنگ کمیٹی کے نائب سربراہ؛ Pham Gia Tuc، پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے رکن، پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے دفتر کے سربراہ، قائمہ اسٹیئرنگ کمیٹی کے نائب سربراہ؛ پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے رکن، نائب وزیراعظم، اسٹیئرنگ کمیٹی کے رکن Nguyen Chi Dung نے کانفرنس کی صدارت کی۔

کانفرنس میں مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی، ورکنگ گروپ کے ساتھی شریک تھے۔ بین الضابطہ گروپ؛ وزارتوں کے رہنما: تعلیم و تربیت، صنعت و تجارت، خزانہ، انصاف، سائنس اور ٹیکنالوجی، تعمیرات...

اسٹیئرنگ کمیٹی کی رپورٹ کے مطابق، 4 دسمبر 2025 تک، اسٹیئرنگ کمیٹی نے وزارتوں، شاخوں، مقامی علاقوں اور اکائیوں کو کل 1,287 کام تفویض کیے ہیں، جن میں سے 601 (47%) مکمل ہو چکے ہیں، 404 (31.5%) وقت پر ہیں، اور 104 (8%) سے زیادہ ہیں۔ اس کے علاوہ، 178 (13.5%) باقاعدہ کام ہیں۔ ڈیڈ لائن کے اندر 404 کام انجام دینے کے ساتھ، 368 کاموں کو 31 دسمبر 2025 سے پہلے مکمل کرنا ہوگا۔ اس طرح، 2025 میں 472 کام باقی ہیں۔

ساتھیوں نے اجلاس کی صدارت کی۔

اداروں کے لحاظ سے، قرارداد 57-NQ/TW پر عمل درآمد کے 1 سال بعد، 17 قوانین، 59 حکمنامے، 62 سرکلر، اور 702 مقامی دستاویزات جاری کیے گئے ہیں۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے حوالے سے، ملک بھر میں انتظامی طریقہ کار (AP) کی کل تعداد 5,527 ہے، مقامی علاقوں نے 2,014/2,177 APs کے ساتھ آن لائن عوامی خدمات فراہم کی ہیں، جو کہ 92.5 فیصد ہیں۔ 34/34 علاقوں نے جغرافیائی علاقے سے قطع نظر لاگو کیے جانے والے APs کی فہرست کا اعلان کیا ہے۔ ملک بھر میں اے پیز کے اعلان کی شرح 90 فیصد تک پہنچ گئی۔

اگرچہ بہت سے نتائج حاصل کیے جا چکے ہیں، لیکن ابھی بھی بہت سی مشکلات اور رکاوٹیں موجود ہیں، جو دستاویز کی ڈیجیٹائزیشن کی سست پیشرفت (48% تک پہنچنے) سے ظاہر ہوتی ہیں۔ خصوصی ڈیٹا بیس کے درمیان ڈیٹا کا کنکشن اور اشتراک مکمل نہیں ہوا ہے۔ بہت سی جگہوں پر تکنیکی بنیادی ڈھانچہ، خاص طور پر نچلی سطح پر، اب بھی فقدان ہے، مطابقت پذیر نہیں، پرانا، پرانا، اور نئے مشترکہ سافٹ ویئر کو چلانے کی ضروریات کو پورا نہیں کرتا ہے۔ ایجنسیوں میں آئی ٹی انسانی وسائل اب بھی بہت محدود ہیں۔ موجودہ ضوابط کے مطابق قانونی طریقہ کار کی وجہ سے 2025 میں تمام سرمائے کی تقسیم کی پیشرفت کو یقینی بنانا مشکل ہے۔ مزید 308 دیہات میں سگنل ڈپریشن ہیں۔ 129 دیہات میں بجلی نہیں...

منصوبہ نمبر 02 کے مطابق تعمیرات کی پیشرفت اور قومی اور خصوصی ڈیٹا بیس کو چلانے کے حوالے سے، فی الحال بنیادوں اور مرکزی ڈیٹا بیس کے ساتھ 04 ڈیٹا بیسز ہیں۔ 05 ڈیٹا بیس، بنیادوں اور سینٹرلائزڈ ڈیٹا بیس کے بغیر تعینات کیے جا رہے ہیں، جن میں ڈیٹا جزوی طور پر دستیاب ہے لیکن صرف ڈیجیٹائزڈ ہے اور کاروباری عمل کے مطابق نہیں بنایا گیا ہے۔ 03 ڈیٹا بیس تعینات نہیں کیے گئے ہیں۔

قرارداد 71/NQ-CP کے مطابق 2025 میں تفویض کردہ 105 ڈیٹا بیسز کی تعمیر کی موجودہ حیثیت کے بارے میں، 31 ڈیٹا بیس کی بنیاد ہے اور وہ مرکزی طور پر تشکیل پاتے ہیں۔ 36 ڈیٹا بیس تعینات کیے جا رہے ہیں، ابتدائی طور پر ایک فاؤنڈیشن اور مشترکہ سافٹ ویئر بنایا جا رہا ہے۔ 38 ڈیٹا بیسز کو تعینات کیا جا رہا ہے/نہیں کیا گیا ہے، جس کے مکمل نہ ہونے کا زیادہ خطرہ ہے۔

کامریڈ Ngo Hai Phan، ڈائریکٹر شعبہ ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن - Cryptography، مرکزی پارٹی آفس، مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی کے رکن، ورکنگ گروپ کے نائب سربراہ نے 4 دسمبر 2025 تک کاموں کے نفاذ کے بارے میں رپورٹ کیا، خاص طور پر ان خامیوں اور حدود پر زور دیا جنہیں حل کرنے کی ضرورت ہے۔

اس کی وجہ بعض وزارتوں اور شاخوں میں قائدین کے عزم، توجہ، قیادت، سمت اور انتظام کی کمی بتائی جاتی ہے۔ غیر سائنسی اور غیر معقول قیادت کی تفویض؛ متحد کوآرڈینیشن میکانزم کی کمی؛ وزارت کے ماتحت یونٹوں اور وزارتوں اور شاخوں کی اکائیوں کے درمیان تکنیکی ہم آہنگی اور ڈیٹا شیئرنگ کا فقدان۔ کچھ وزارتوں اور شاخوں نے ابھی تک اس بات کا تعین نہیں کیا ہے کہ کون سے ڈیٹا بیس کو ترجیح دینے کی ضرورت ہے، تاکہ انتظامی طریقہ کار اور انتظامی اور آپریشن کے کام کو فوری طور پر حل کیا جا سکے۔ صحیح طریقے سے شناخت نہ کرنا کہ کون سا ڈیٹا "اصل ڈیٹا" اور "ماسٹر ڈیٹا" ہے، جس کی وجہ سے معلومات کے شعبوں کو بار بار جمع کیا جاتا ہے، جس سے ڈیجیٹل وسائل کا ضیاع ہوتا ہے۔

اس کے علاوہ، 07 وزارتوں سے تعلق رکھنے والے 18 تک ڈیٹا بیس ہیں جنہوں نے سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت (300 بلین VND سے زیادہ) کے ساتھ رجسٹر کیا ہے لیکن انہیں منظور نہیں کیا گیا ہے، کیونکہ رجسٹریشن دستاویزات کی ضمانت نہیں ہے۔ وزارتوں اور شاخوں کی کیپٹل رجسٹریشن جامع اور متحد نہیں ہے۔ انتظامی طریقہ کار کو ہینڈل کرنے کے لیے معلوماتی نظام کو مکمل طور پر لاگو کیا جاتا ہے، بہت سے کام قانون کی دفعات اور سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت کی ہدایات کی تعمیل نہیں کرتے، سرمایہ مختص کرنے کا وقت سست کر دیتے ہیں، جس کی وجہ سے تاخیر ہوتی ہے۔

مالیات کے حوالے سے، سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت نے وزارت خزانہ کو 26 وزارتوں اور مرکزی ایجنسیوں (14,797,456 بلین VND) اور 20 علاقوں (1,918,18,18,18 بلین VND) کو 16,716,074 بلین VND کا بجٹ مختص کرنے کے لیے مجاز اتھارٹی کو رپورٹ کرنے کی تجویز دی ہے۔ وزیر اعظم نے 13,659,992 بلین VND مختص کرنے پر اتفاق کیا ہے، غیر مختص شدہ رقم 3,056,082 بلین VND ہے۔

وزیر تعلیم و تربیت Nguyen Kim Son نے "3 گھروں" کے تعاون کے ماڈل کے نفاذ کے بارے میں اجلاس کو اطلاع دی۔

سائنس اور ٹیکنالوجی اور اختراع کے حوالے سے: "3 ہاؤس" تعاون کا ماڈل 4 کلیدی یونیورسٹیوں میں نافذ کیا گیا ہے۔ وزارت تعلیم و تربیت، وزارت سائنس و ٹیکنالوجی، اور وزارت خزانہ نے اداروں، مالیاتی طریقہ کار، دانشورانہ املاک کی تشخیص، اور ڈیٹا شیئرنگ میں رکاوٹوں کو دور کرنے کے لیے متعلقہ ایجنسیوں کے ساتھ فعال طور پر ہم آہنگی پیدا کی ہے۔ تاہم، نئے ماڈل کے مطابق واضح تبدیلی کے بغیر، ماڈل کا نفاذ اب بھی پرانے طریقے سے کیا جاتا ہے۔ اختتامی نوٹس میں تفویض کردہ کچھ مخصوص کام ابھی بھی شیڈول سے پیچھے ہیں یا مانیٹرنگ سسٹم پر معلومات اور شواہد کے ساتھ مکمل طور پر اپ ڈیٹ نہیں ہوئے ہیں۔

اسٹریٹجک ٹیکنالوجی کی مصنوعات کی لوکلائزیشن کی شرح کو فروغ دینے کے حوالے سے، وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی ہائی ٹیکنالوجی (ترمیم شدہ) کے قانون کا مسودہ تیار کررہی ہے، جس میں اسٹریٹجک ٹیکنالوجی کی مصنوعات میں لوکلائزیشن کو فروغ دینے کے لیے پالیسیوں کے ضوابط شامل ہیں۔ وزارت صنعت و تجارت فی الحال کلیدی صنعتوں سے متعلق قانون کے نفاذ کی تحقیق اور تجویز کر رہی ہے۔ تاہم، عمل درآمد کا مواد عام طور پر منصوبہ بندی کے مرحلے پر رک جاتا ہے اور اسٹیئرنگ کمیٹی کی ضرورت کے مطابق کسی مخصوص پروڈکٹس کے بغیر، درخواست دینے والے دستاویزات بھیجنا۔

سٹریٹیجک ٹیکنالوجی کی ترقی کے حل کے بارے میں: اگرچہ سٹریٹجک ٹیکنالوجی کیٹلاگ جاری کر دیا گیا ہے، ابھی تک عمل درآمد کا کوئی پروگرام، تشخیصی معیار اور مخصوص ہدایات موجود نہیں ہیں، جس کی وجہ سے عمل درآمد میں الجھن پیدا ہوتی ہے۔ ہر مخصوص پروڈکٹ کے لیے "3 ہاؤس ماڈل" کے لیے مخصوص مالیاتی طریقہ کار کا تعین نہیں کیا گیا ہے۔

وزارتوں اور شاخوں کے انتظامی طریقہ کار کو سنبھالنے کے لیے انفارمیشن سسٹم کے نفاذ کے بارے میں: نیشنل پبلک سروس پورٹل کے ایک جزو کے طور پر انتظامی طریقہ کار ہینڈلنگ کوآرڈینیشن سسٹم کو نافذ کرنے کی ضرورت، نقطہ نظر اور حل کو واضح طور پر بیان کرنا اور اسے 20 دسمبر 2025 سے پہلے مکمل کرنا ضروری ہے۔

کامریڈ Nguyen Duy Ngoc نے اس بات پر زور دیا کہ اگر ہم نے کوششیں نہیں کیں تو ہم اس منصوبے کو مکمل کرنے کا خطرہ مول لیں گے لیکن پھر بھی دنیا کی سائنسی اور تکنیکی ترقیوں سے ہم آہنگ نہیں رہیں گے۔

میٹنگ میں، وزارتوں اور شاخوں کے نمائندوں نے واضح طور پر کیے گئے کام کی نشاندہی کی، باقی مشکلات اور مسائل جن کو حل کرنے کی ضرورت ہے، اور اسٹیئرنگ کمیٹی سے درخواست کی کہ وہ عملدرآمد کو مربوط کرے۔ وزارتوں اور شاخوں کے کاموں اور کاموں کے مطابق کچھ کاموں پر غور کریں اور انہیں منتقل کریں۔

اجلاس کے اختتام پر، کامریڈ Nguyen Duy Ngoc، پولیٹ بیورو کے رکن، ہنوئی پارٹی کمیٹی کے سکریٹری، اسٹیئرنگ کمیٹی کے نائب سربراہ نے اس بات پر زور دیا کہ 2025 سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی سے متعلق قرارداد 57 کو نافذ کرنے کا پہلا سال ہے، تاہم، ہم نے دنیا کو اس میدان میں بہت تیزی سے ترقی کرتے دیکھا ہے۔ لہٰذا، اگر ہم کوششیں نہیں کریں گے، تو ہم مکمل ہونے کے خطرے سے دوچار ہوں گے لیکن پھر بھی اس ترقی کو برقرار نہیں رکھ سکتے۔

وزارتوں اور شاخوں کی طرف سے تجویز کردہ مواد کے بارے میں، کامریڈ Nguyen Duy Ngoc نے کہا: اداروں کے بارے میں، سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت صدارت کرنے والی ایجنسی ہے، جو پورے نظام اور وزارتوں اور شاخوں کو 2025 میں ادارے کی عمارت کو مکمل کرنے پر زور دینے کی ذمہ دار ہے۔

انتظامی طریقہ کار کے آرکیٹیکچر فریم ورک کے بارے میں: اسٹیئرنگ کمیٹی نے متفقہ طور پر پبلک سیکیورٹی کی وزارت کو اس پر عمل درآمد کی قیادت سونپی۔ پبلک سیکیورٹی کی وزارت اسے تیزی سے تعینات کرے گی تاکہ یکم جنوری 2026 تک ہر ایک حصے کو استعمال میں لایا جائے اور 1 مارچ 2026 تک پورے عمل کو استعمال کیا جاسکے۔ انتظامی طریقہ کار کے آرکیٹیکچر فریم ورک کے نفاذ کو یقینی بنانا چاہیے کہ اسے وکندریقرت کے مطابق لاگو کیا جائے، بجٹ کی تمام تفویض، ڈیجیٹل تفویض کے طریقہ کار، ٹرانسمیشن کے طریقہ کار سے منسلک۔ اس کے علاوہ، وزارتوں اور مقامی علاقوں کو جلد از جلد سمارٹ سٹی پروجیکٹ کو عمل میں لانے کے لیے مکمل کرنا چاہیے۔

2025 میں مکمل ہونے والے 452 کاموں کے ساتھ، کامریڈ Nguyen Duy Ngoc نے تجویز کیا کہ وزارتیں اور شاخیں موضوعی طور پر خود کا جائزہ لیں، صرف سسٹم پر مکمل نہیں ہو سکتیں کیونکہ اگر مکمل نہیں کیا گیا تو یہ پورے نظام میں رکاوٹ بنے گا، وہاں سے 4 گروپوں میں تقسیم ہو جائے گا اور کام کے 10 حصوں کو 2026 میں مؤثر طریقے سے نافذ کیا جائے گا۔/

ماخذ: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/no-luc-hoan-thanh-cac-nhiem-vu-thuc-hien-nghi-quyet-57.html


تبصرہ (0)

برائے مہربانی اپنی جذبات کا اظہار کرنے کے لیے تبصرہ کریں!

اسی زمرے میں

ہو چی منہ شہر میں نوٹری ڈیم کیتھیڈرل کرسمس 2025 کے استقبال کے لیے روشن ہے
ہنوئی کی لڑکیاں کرسمس کے موسم کے لیے خوبصورتی سے "ڈریس اپ" کرتی ہیں۔
طوفان اور سیلاب کے بعد روشن، گیا لائی کے ٹیٹ کرسنتھیمم گاؤں کو امید ہے کہ پودوں کو بچانے کے لیے بجلی کی بندش نہیں ہوگی۔
وسطی علاقے میں زرد خوبانی کے دارالحکومت کو دہری قدرتی آفات کے بعد بھاری نقصان اٹھانا پڑا

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

دلات کافی شاپ کے صارفین میں 300 فیصد اضافہ دیکھا گیا کیونکہ مالک 'مارشل آرٹ فلم' کا کردار ادا کرتا ہے

موجودہ واقعات

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC