
پارٹی سینٹرل کمیٹی آفس کے ڈپٹی چیف کامریڈ وو تھانہ ہنگ نے کانفرنس کی صدارت کی۔ کانفرنس کو ملک بھر میں مرکزی محکموں، وزارتوں، شاخوں اور صوبائی اور میونسپل پارٹی کمیٹیوں کے کنیکٹنگ پوائنٹس سے آن لائن منسلک کیا گیا تھا۔

اپنی افتتاحی تقریر میں کامریڈ وو تھانہ ہنگ نے زور دیا: پورے ملک میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے تناظر میں، منصوبہ بندی کے رہنما خطوط، پالیسیوں اور قراردادوں کو ترتیب دینے اور نافذ کرنے کی تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے ڈیٹا پر مبنی قیادت، سمت اور انتظامی طریقوں کو اختراع کرنے کی ضرورت تیزی سے فوری ہوتی جا رہی ہے۔
حالیہ دنوں میں، مرکزی کمیٹی، پولٹ بیورو ، اور سیکرٹریٹ نے بہت سے تاریخی فیصلے کیے ہیں، جو ملک کو تیز رفتار اور پائیدار ترقی کے دور میں لانے، لوگوں کی زندگیوں کو بہتر بنانے کے لیے پیش رفت کی سوچ، وژن اور خواہش کا مظاہرہ کرتے ہیں۔ خاص طور پر، پولیٹ بیورو نے 07 اسٹریٹجک قراردادیں جاری کی ہیں، بشمول: قرارداد نمبر 57-NQ/TW سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی، اختراعات، اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی میں پیش رفت؛ نئی صورتحال میں بین الاقوامی انضمام پر قرارداد نمبر 59-NQ/TW؛ قانون سازی اور نفاذ میں جدت پر قرارداد نمبر 66-NQ/TW؛ نجی اقتصادی ترقی پر قرارداد نمبر 68-NQ/TW؛ قرارداد نمبر 70-NQ/TW 2030 تک قومی توانائی کی حفاظت کو یقینی بنانے کے لیے، 2045 تک کے وژن کے ساتھ؛ قرارداد نمبر 71-NQ/TW مورخہ 22 اگست 2025 کو پولیٹ بیورو کی تعلیم اور تربیت کی ترقی میں پیش رفت؛ لوگوں کی صحت کے تحفظ، نگہداشت اور بہتری کو مضبوط بنانے کے لیے پولٹ بیورو کی 9 ستمبر 2025 کی قرارداد نمبر 72-NQ/TW متعدد پیش رفت کے حل پر۔ توقع ہے کہ آنے والے وقت میں پولٹ بیورو ریاستی معاشی مسائل، ثقافتی احیا اور ترقی کے حوالے سے متعدد قراردادیں جاری کرتا رہے گا۔

کامریڈ وو تھانہ ہنگ کے مطابق، یہ قراردادیں ملک کی ترقی کے لیے کمپاس اور واقفیت ہیں۔ اس کے ساتھ ساتھ ان قراردادوں کی تربیت اور پھیلاؤ کو بالکل نئی شکلوں اور طریقوں کے ساتھ مرکزی سے لے کر نچلی سطح تک ہم آہنگی کے ساتھ نافذ کیا گیا ہے۔ پولٹ بیورو کا یہ بھی تقاضا ہے کہ ہر قرارداد کو ایک اسٹیئرنگ کمیٹی قائم کرنی چاہیے اور ہر پارٹی کمیٹی کو عمل درآمد کے لیے ایک مخصوص ایکشن پروگرام تیار کرنا چاہیے۔ تاہم، اگر بروقت، جامع اور منظم مانیٹرنگ اور ایویلیویشن ٹولز کا فقدان ہو، تو عمل درآمد کا عمل آسانی سے تاخیر اور ہم آہنگی کی کمی کا باعث بن سکتا ہے، اور کچھ جگہوں پر، کچھ کام صحیح توجہ اور کلیدی نکات پر مرکوز نہیں ہوسکتے ہیں۔
کامریڈ وو تھانہ ہنگ نے کہا: اس ضرورت کی بنیاد پر، پارٹی کے مرکزی دفتر نے پولٹ بیورو کی قرارداد پر عمل درآمد کی نگرانی، نگرانی اور جائزہ لینے کے لیے ایک معلوماتی نظام بنایا ہے، جس کے مندرجہ ذیل بڑے مضمرات ہیں۔
سب سے پہلے، یہ نظام تمام سطحوں پر مرکزی کمیٹی اور پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں کی قیادت، سمت اور انتظامی طریقوں کو اختراع کرنے میں معاون ہے۔ رپورٹوں کو دستی طور پر اور بکھرے ہوئے طریقے سے سنتھیسائز کرنے کے بجائے، قراردادوں کے نفاذ سے متعلق ڈیٹا کو ڈیجیٹل پلیٹ فارم پر معیاری، اپ ڈیٹ، ترکیب اور تصور کیا جاتا ہے، جس سے تمام سطحوں پر رہنماؤں کو پیش رفت اور عمل درآمد کے نتائج کی مجموعی تصویر کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے تاکہ مشکلات اور رکاوٹوں کو فوری طور پر ہٹایا جا سکے۔

دوسرا، نظام مشاورت کے معیار کو بہتر بنانے، طریقوں کا خلاصہ کرنے، اور معائنہ اور نگرانی کے کام میں مدد کرتا ہے۔ ہر کام پریزائیڈنگ ایجنسی، کوآرڈینیشن ایجنسی، پیش رفت کے سنگ میل، مخصوص نگرانی اور تشخیص کے اہداف سے منسلک ہوتا ہے۔ تجزیہ اور انتباہی ٹولز کے ذریعے، نظام بروقت درستگی اور ایڈجسٹمنٹ کے لیے عمل درآمد کے ادارے میں سست پیش رفت اور رکاوٹوں کے خطرات کی جلد پتہ لگانے میں معاونت کرتا ہے۔
نظام کو توسیع پذیر بنانے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے، بتدریج جدید ڈیٹا تجزیہ کے طریقوں کا اطلاق، قیادت اور سمت میں پیشن گوئی اور انتباہ کے تقاضوں کو بہتر انداز میں پیش کرنا۔
تیسرا، نظام پورے سیاسی نظام میں ہم آہنگی اور اتحاد پیدا کرتا ہے، پارٹی کے اندر احتساب، تشہیر اور شفافیت کو بڑھاتا ہے۔ مرکزی سے لے کر وزارتوں، شاخوں اور علاقوں تک کا ڈیٹا ایک ہی پلیٹ فارم پر ایک "مشترکہ زبان" پر جڑا ہوا ہے، جس سے نگرانی، موازنہ، زیادہ معروضی، منصفانہ اور حقیقت کے قریب تر جائزہ لینے میں مدد ملتی ہے۔
کانفرنس کے عملی نتائج حاصل کرنے کے لیے، کامریڈ وو تھانہ ہنگ نے تجویز پیش کی کہ مندوبین کو 1 پورا دن توجہ مرکوز کرنے، انسٹرکٹر کی ہدایات کے مطابق براہ راست ذاتی آلات پر کام کرنے کے لیے گزارنا ہے۔ ایک ہی وقت میں، تیاری یا منصوبہ بند عمل درآمد کے عمل میں پیش رفت کے ساتھ بحث کریں، سوالات اٹھائیں، اور دشواریوں اور مسائل پر غور کریں تاکہ خصوصی یونٹس، خاص طور پر شعبہ ڈیجیٹل تبدیلی - کرپٹوگرافی، فوری طور پر جواب دے سکیں اور سسٹم اور رہنمائی کے دستاویزات کو مکمل کر سکیں۔
کامریڈ وو تھان ہنگ نے نوٹ کیا: کانفرنس کے بعد، فوکل آفیسرز کی ذمہ داری کے ساتھ، آپ کو ایجنسی کے لیڈروں کو اندرونی ضوابط جاری کرنے، طریقہ کار کو اپ ڈیٹ کرنے اور سسٹم پر ڈیٹا کو کنٹرول کرنے کے لیے مشورہ دینے کی ضرورت ہے۔ منسلک اکائیوں کے لیے دوبارہ تربیت کا اہتمام کرنا؛ اس بات کو یقینی بنائیں کہ سسٹم میں داخل کردہ ڈیٹا مکمل، درست، بروقت، اور ایمانداری سے آپ کی صنعت اور علاقے میں قرارداد کے نفاذ کی عکاسی کرتا ہے۔
"ریزولوشن مانیٹرنگ سسٹم کا موثر عمل نہ صرف ایک تکنیکی کام ہے، بلکہ سب سے پہلے ایک اہم سیاسی کام ہے، جو صنعت کاری، جدید کاری اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے دوران پارٹی کی قیادت اور سمت کی صلاحیت کو بہتر بنانے سے منسلک ہے" - کامریڈ وو تھانہ ہنگ نے زور دیا۔

تربیتی کانفرنس 1 دن میں منعقد ہوئی، جس کا مقصد فوکل افسران کو سسٹم کے آپریٹنگ عمل کو سمجھنے میں مدد کرنا، یہ جاننا کہ مخصوص کاموں میں قراردادوں کو واضح تشخیصی معیار کے ساتھ کیسے الگ کرنا ہے۔ ایک ہی وقت میں، ایجنسیوں اور یونٹوں میں فوری طور پر تعینات کرنے کے قابل ہونے کے لیے براہ راست مشق کریں۔
تربیتی مواد 4 اہم گروپوں پر مرکوز ہے: سسٹم پر مرکزی اور مقامی ایجنسیوں کے اکاؤنٹس کا انتظام کرنا۔ قرارداد میں تفویض کردہ کاموں کو مخصوص کاموں میں الگ کرنے کی ذمہ داری، ہر کام کے لیے نگرانی اور تشخیص کے اشارے (KPI) ترتیب دینا؛ ماتحت ایجنسیوں اور مخصوص ذمہ داریوں سے وابستہ اکائیوں کو کام تفویض کرنا؛ سسٹم پر ڈیش بورڈز اور رپورٹس کے ذریعے کام کے نفاذ کی نگرانی اور جائزہ۔
ماخذ: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/tap-huan-toan-quoc-su-dung-he-thong-thong-tin-theo-doi-giam-sat-danh-gia-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong.html






تبصرہ (0)