جنرل زیڈ آفیشلز - چیلنجز اور فتنوں کو نیویگیٹ کرنا

جنریشن Z کے اہلکار، ٹیکنالوجی، میڈیا اور سوشل نیٹ ورکس میں بے مثال تبدیلیوں کے درمیان پیدا ہوئے اور پروان چڑھے، بڑی توقعات کے ساتھ عوامی خدمت میں داخل ہو رہے ہیں۔ وہ جدید علم، اختراعی جذبے اور اپنے ملک کی خدمت کرنے کی خواہش رکھتے ہیں۔ تاہم، مواقع کے ساتھ ساتھ چیلنجز، آزمائشیں اور باریک "بریک پوائنٹس" بھی آتے ہیں جو ان کے عزم کو متزلزل کر سکتے ہیں اور ان کے نظریات کو ختم کر سکتے ہیں۔ خود غرضی، طاقت اور وقار کے بھنور میں، سوال صرف یہ نہیں ہے کہ جنریشن Z کے اہلکار اہل ہیں یا نہیں، بلکہ یہ ہے کہ کیا ان میں استقامت اور دیانت داری ہے کہ وہ اپنے کام کے لیے وقف کر سکیں۔

Báo Quân đội Nhân dân•29/10/2025

جب نوجوان عظیم آئیڈیل لے کر آتا ہے۔

"آپ کو یوتھ یونین کا عہدیدار بننے کا انتخاب کس چیز پر مجبور کیا، جب کہ کیریئر کے بہت سے پرکشش مواقع موجود ہیں؟" میں نے 27 سالہ Nguyen Van Khanh سے پوچھا، جو تھانہ ہووا صوبے کے ایک پہاڑی علاقے میں یوتھ یونین کے سیکرٹری تھے۔ خان نے آہستگی سے مسکرا کر جواب دیا، "شاید یہ عقیدہ ہے، مجھے لگتا ہے کہ اگر نوجوان اس میں شامل نہ ہوئے تو ہمارے وطن کو کون بدلے گا؟"

یہ بظاہر آسان جواب نئی نسل کی گہرائی کو سمیٹتا ہے، جو پچھلی نسلوں سے بالکل مختلف سیاق و سباق میں عوامی خدمت میں داخل ہوتے ہیں۔ وہ نہ صرف خدمت کے عزائم رکھتے ہیں بلکہ فلیٹ دنیا سے بھی بہت متاثر ہوتے ہیں: عالمی سوچ، ٹیکنالوجی کی رفتار، سوشل میڈیا کا اثر، اور انفرادیت کی قدر کرنے کا رجحان۔ یہ عوامل طاقت کا ذریعہ ہیں اور اپنے کام کی عملی حقیقتوں میں نظریات کو برقرار رکھنے کے لیے ایک بڑا چیلنج بھی۔

تھو ڈک وارڈ، ہو چی منہ سٹی کے پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سینٹر میں شہری انتظامی طریقہ کار کو انجام دے رہے ہیں۔ (مثالی تصویر: tuoitre.vn)

ایسوسی ایٹ پروفیسر، ہو چی منہ نیشنل اکیڈمی آف پولیٹکس کے سابق ڈپٹی ڈائریکٹر ڈاکٹر نگوین ویت تھاو نے نیشنل کانفرنس آن کیڈر ورک (مارچ 2023) میں کہا: "آج کے نوجوانوں کے انقلابی نظریات میں کمی نہیں آئی ہے، لیکن چیلنجز بہت زیادہ اور پیچیدہ ہیں۔ نوجوان نسل کو عوامی خدمت میں جانے سے گریز کرنے اور عوامی خدمت سے دور رہنے کی ضرورت ہے۔ انضمام، مارکیٹ، اور سوشل میڈیا۔"

درحقیقت، جنریشن Z ایک کھلے، ٹیکنالوجی سے چلنے والے، اور مسابقتی ماحول میں تعلیم یافتہ ہے۔ وہ تخلیقی جذبے کے ساتھ زندگی میں داخل ہوتے ہیں، سوچنے اور عمل کرنے کی ہمت رکھتے ہیں۔ وہ غیر ملکی زبانوں میں ماہر ہیں، ڈیجیٹل صلاحیتوں میں مہارت رکھتے ہیں، نظامی سوچ رکھتے ہیں، اور خود اثبات کی خواہش رکھتے ہیں۔ تاہم، ان خواہشات کے ساتھ ساتھ توازن قائم کرنے کا دباؤ بھی آتا ہے: وفادار، ثابت قدم، اور سیاسی طور پر سیدھے رہتے ہوئے متحرک، پرجوش، تخلیقی، اور مربوط کیسے رہیں – یہ جنریشن Z کو درپیش چیلنج ہے۔

درحقیقت، بہت سے نوجوان اہلکار عظیم نظریات کے ساتھ شروع کرتے ہیں، جو اپنا حصہ ڈالنے، اختراع کرنے اور ایک زیادہ خوشحال اور خوبصورت وطن کی تعمیر کے خواہشمند ہیں۔ لیکن خوابوں اور حقیقت کے درمیان ایک فاصلہ ہمیشہ موجود رہتا ہے۔ یہی فرق ان کے کردار اور استقامت کو سب سے بڑے امتحان میں ڈالتا ہے۔

چیلنجز، آزمائشیں، اور آسان "غلطیاں" جو زوال کا باعث بنتی ہیں۔

جنرل زیڈ حکام کے لیے پہلا چیلنج طاقت ہے۔ غیر منظم اور غیر منظم طاقت آسانی سے ایک فتنہ بن سکتی ہے۔ نوجوان لوگ اکثر پرجوش اور پرجوش ہوتے ہیں، لیکن جذباتی بھی ہوتے ہیں، آسانی سے گلیمر اور اختیار سے متاثر ہوتے ہیں، اور اس طرح، خود غرضی کے مقاصد سے ذمہ داری پر چھایا جا سکتا ہے۔ جب "قابلیت" ابھی تک "اخلاقیات" کے ساتھ ہم آہنگ نہیں ہوتی ہے، تو طاقت کا رغبت آسانی سے نظریات کی بنیاد کو ہلا سکتا ہے۔ ایک "لائیک،" تعریف، ایک وعدہ - یہ سب ایک "غلطی" بن سکتا ہے جو نوجوان اہلکاروں کو گمراہ کر دیتا ہے اگر کنٹرول کے لیے کوئی طریقہ کار موجود نہ ہو۔

دوسرا چیلنج مادیت کا فتنہ اور تقابل کی نفسیات ہے۔ ایک ایسے دور میں رہنا جہاں مادی اقدار کو مضبوطی سے ظاہر کیا جاتا ہے، Gen Z مدد نہیں کر سکتا لیکن متاثر نہیں ہو سکتا۔ بہت سے دوستوں اور ساتھیوں کو کاروبار شروع کرتے ہوئے، زیادہ آمدنی حاصل کرتے ہوئے، اور تعریف حاصل کرتے ہوئے دیکھا جاتا ہے، جب کہ سرکاری اداروں میں ان کی ملازمتیں نظم و ضبط کا تقاضا کرتی ہیں اور ذاتی اظہار کے چند فوری مواقع فراہم کرتی ہیں۔ عقیدے اور نظریات کے بغیر، وہ آسانی سے ڈوب جاتے ہیں، "حکومت سے بہتر" ذہنیت پیدا کرتے ہیں یا ترقی کے لیے "شارٹ کٹ" تلاش کرتے ہیں۔

تیسرا چیلنج سوشل میڈیا اور شہرت کے سراب سے آتا ہے۔ جنریشن Z فیس بک، ٹِک ٹاک اور انسٹاگرام کے ساتھ پروان چڑھی۔ ان کے لیے سوشل میڈیا مواصلات کا ایک آلہ اور خود اظہار خیال کا ایک "مرحلہ" دونوں ہے۔ سوشل میڈیا مثبت اقدار کو پھیلا سکتا ہے، لیکن یہ نوجوان پیشہ ور افراد کو ان کے کام کی "تصویر سازی" کے لالچ میں بھی آسانی سے لے جا سکتا ہے: پسندیدگی کا پیچھا کرنا، فوری تسبیح کے لیے اپنے کیریئر کو قربان کرنا... جب "ورچوئل" "حقیقت" اور "شکل" کو "جوہر" کو دھندلا دیتا ہے، تو کام کا معیار اور کمیونٹی کی ذمہ داری خطرے میں پڑ جاتی ہے۔

ایک اور چیلنج عوامی خدمت کے ماحول کی رسمی نوعیت ہے۔ بہت سی ایجنسیاں اور اکائیاں اب بھی نوکر شاہی کی عادات کی نمائش کرتی ہیں، تخلیقی صلاحیتوں کے لیے حوصلہ افزائی کا فقدان، تاثیر پر فارم کو ترجیح دیتے ہیں۔ پرجوش نوجوان عہدیداروں کے لیے، ایسا ماحول حوصلہ شکنی اور حوصلہ کو ختم کر سکتا ہے۔ مناسب رہنمائی، معاونت اور تحفظ کے بغیر، وہ اعتدال پسندی کا انتخاب کر سکتے ہیں، محض کام کو انجام دے سکتے ہیں، یا اس سے بھی بدتر، زندہ رہنے کے لیے خالصتاً رسمی انداز کو اپنا سکتے ہیں۔

اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ایک نوجوان اہلکار کی ہر غلطی نہ صرف ذاتی نقصان ہے بلکہ لوگوں کے اعتماد کو بھی ٹھیس پہنچتی ہے۔ اخلاقیات میں ایک چھوٹا سا "بریک" نظام اقدار اور عوامی عقیدے کے بڑے خاتمے کا باعث بن سکتا ہے...

اپنے آرام کو برقرار رکھیں اور اپنی خواہشات کی پرورش کریں۔

اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ جنرل Z لیڈران اپنی صلاحیتوں اور خواہشات کو برقرار رکھیں، کلیدی ایک جامع تربیتی ماحول بنانا ہے جہاں نوجوان لیڈروں کو نہ صرف بولنے اور سیکھنے کا موقع ملے، بلکہ مشق کرنے، تجربہ کرنے اور اپنے اعمال کی ذمہ داری لینے کا بھی موقع ملے۔

سب سے پہلے اور اہم بات یہ ہے کہ جنرل زیڈ کیڈرز میں باقاعدہ طور پر مضبوط سیاسی اور نظریاتی کردار کو پروان چڑھایا جائے۔ آئیڈیل کے بغیر کوئی کردار نہیں ہو سکتا۔ کردار قسموں سے پیدا نہیں ہوتا، بلکہ تربیت کے ایک طویل عمل سے ہوتا ہے: GenZ کے لیے نظریاتی تعلیم کو مشق سے جوڑا جانا چاہیے، تربیتی پروگرام انتہائی قابل اطلاق ہونے چاہئیں، اور ٹیسٹنگ عملی کام کے ذریعے کی جانی چاہیے۔ GenZ کیڈرز کے لیے سیاسی تعلیم کی تجدید ضروری ہے تاکہ وہ نہ صرف قراردادیں سیکھیں بلکہ "قراردادوں کے ساتھ زندگی گزاریں"، نظریات کو عملی جامہ پہنائیں، نظریے کو توانائی میں تبدیل کریں جو ان کے طرز عمل اور فیصلوں کی رہنمائی کرتی ہے۔

دوم، نچلی سطح پر عملی تربیت جنرل زیڈ حکام کے لیے سب سے بڑا امتحان ہے۔ جب وہ نچلی سطح پر جائیں گے، لوگوں کی زندگیوں کا سامنا کریں گے، اور حقیقی دنیا کی مشکلات اور دباؤ کا سامنا کریں گے، تب ہی نوجوان اہلکار ہر فیصلے کی قدر اور خدمت اور ذمہ داری کی قیمت کو صحیح معنوں میں سمجھیں گے۔ عملی تجربہ صبر کو مضبوط کرے گا، نظریات کو عملی جامہ پہنائے گا، اور اہلکاروں کو خود کو بہتر بنانے کے لیے اپنی حدود کی نشاندہی کرنے میں مدد دے گا۔

تیسرا، نوجوان اہلکاروں کی سالمیت کے تحفظ کے لیے طاقت کو کنٹرول کرنا اور میکانزم میں شفافیت کو یقینی بنانا ضروری ہے۔ اسائنمنٹ، تشخیص اور انعامات سے لے کر خلاف ورزیوں سے نمٹنے تک شفاف طریقہ کار وضع کرنے کی ضرورت ہے، تاکہ اقتدار فتنہ نہ بن جائے۔ طاقت کو کنٹرول کرنے سے تخلیقی صلاحیتوں کو روکنا نہیں چاہیے، بلکہ اس کے لیے ایک محفوظ فریم ورک تیار کرنا چاہیے۔ جب تمام کوششوں کا مناسب جائزہ لیا جائے گا، نوجوان اہلکار زیادہ پراعتماد ہوں گے اور شارٹ کٹ تلاش کرنے کا امکان کم ہوگا۔

چوتھا، تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کریں اور تجربات کے لیے جگہ فراہم کریں۔ Gen Z ٹیکنالوجی اور خیالات کی نسل ہے۔ انہیں تجربہ کرنے، غلطیاں کرنے اور ناکامی سے ذمہ داری کے ساتھ سیکھنے کی جگہ دیں۔ چھوٹے پیمانے کے تخلیقی منصوبوں، لچکدار تشخیصی میکانزم، اور رہنمائی کے نظام کے لیے سپورٹ — یہ جنرل Z ملازمین کی ذہانت، تجزیاتی مہارت اور کاروباری جذبے کو اجاگر کرنے میں مدد کرتے ہیں۔

مزید برآں، حقیقی خصوصیات کو ترجیح دینے کے لیے تشخیص اور تقرری کے معیار کو بہتر کرنا ضروری ہے: سیاسی ذہانت، پیشہ ورانہ قابلیت، عوام پر مبنی جذبہ، اور دیانت داری۔ نئے دور میں نوجوان کیڈر کے ماڈل کو واضح معیار کے ساتھ منسلک کیا جانا چاہئے: "جرات - ذہانت - لوگوں سے قربت - سالمیت"۔ جب نوجوان، خالص اور سرشار رول ماڈلز کو پہچانا اور پھیلایا جائے گا، تو سماجی اعتماد صرف الفاظ سے نہیں بلکہ عملی طور پر پروان چڑھے گا۔

اچھے لوگوں کی حفاظت اور غلط کاموں کو سختی سے سزا دینے کے لیے میکانزم کی ضرورت ہے، ساتھ ہی ساتھ گردش، چیلنجز، اور رہنمائی کے پروگراموں کے لیے حالات پیدا کیے جائیں تاکہ نوجوان اہلکاروں کو پائیدار ترقی میں مدد ملے۔ منصفانہ معاوضے، شفافیت، اور ترقی کے مواقع کے ساتھ کام کے ماحول کی تعمیر سے مادی موازنہ کے دباؤ کو کم کرنے اور باصلاحیت افراد کو خدمت کے لیے برقرار رکھنے میں مدد ملے گی۔

کمیونسٹ پارٹی آف ویتنام کی 13ویں مرکزی کمیٹی کی سیاسی رپورٹ کا مسودہ، جو پارٹی کی 14ویں قومی کانگریس کو پیش کیا گیا، اس عزم کو بیان کرتا ہے: "اسٹریٹجک خودمختاری، خود انحصاری، خود اعتمادی، اور قومی ترقی کے دور میں امن، آزادی، جمہوریت، خوشحالی، سماجی ترقی، خوشحالی، سماجی ترقی کی طرف مضبوط پیش رفت"۔ اس تناظر میں نوجوان نسل بالخصوص نوجوان کیڈر پارٹی کے شاندار انقلابی مقصد کے جانشین ہیں۔ لہذا، مسودہ کی نشاندہی کی گئی ہے: "ویتنام کی نوجوان نسل کی انقلابی نظریات، اخلاقیات، طرز زندگی، حب الوطنی، قومی فخر، خوابوں کی پرورش، خواہشات، ارادہ، اور کردار ادا کرنے کی خواہش، اور ملک اور معاشرے کے تئیں ذمہ داری کو برقرار رکھنے کے بارے میں تعلیم کو مضبوط بنانا۔"

جنرل زیڈ — معلومات کے دھماکے کے زمانے میں پیدا ہونے والی نسل کے لیے، مصنوعی ذہانت اور ایک ہموار دنیا کے ساتھ پرورش پائی—سب سے بڑا چیلنج خود سے باہر نہیں، بلکہ اپنے اندر ہے: نظریات اور حقیقت کے درمیان، خواہشات اور آزمائشوں کے درمیان، انفرادیت اور مشترکہ بھلائی کے درمیان۔ صرف بہادری کے ساتھ ان "خاطیوں" پر قابو پا کر ہی جنرل زیڈ حقیقی معنوں میں ایک مضبوط، قابل، اور سرشار جانشین رہنما بن سکتے ہیں جو قوم کے لیے اپنا حصہ ڈالنے کی خواہش رکھتے ہیں۔