طریقہ کار کو کم کرنے اور کاروباری رکاوٹوں کو دور کرنے کے لیے انقلاب کی ضرورت ہے۔

بہت سے قومی اسمبلی کے نمائندے توقع کرتے ہیں کہ جلد ہی ادارتی اصلاحات کے انقلاب کو لاگو کریں گے تاکہ بوجھل انتظامی طریقہ کار کو کم کیا جا سکے اور کاروبار میں سرمایہ کاری کے سرمائے کو فروغ دینے اور لوگوں اور کاروباری اداروں کے آغاز کے لیے کاروباری رکاوٹوں کو دور کیا جا سکے۔

قومی اسمبلی میں کاروباری سرمایہ کاری کو فروغ دینے اور سرمائے کے بہاؤ کو روکنے کے لیے رکاوٹوں اور رکاوٹوں کو دور کرنے کی قرارداد - تصویر: کوانگ ڈِن

سماجی و اقتصادی مسائل اور ریاستی بجٹ پر قومی اسمبلی کے بحث کے سیشن میں اب بھی بہت سے خدشات اور خدشات ہیں کیونکہ انتظامی طریقہ کار میں اصلاحات، کاروباری حالات میں کمی اور سرمایہ کاری کے ماحول میں بہتری کاروبار اور لوگوں کی راہ میں رکاوٹ ہیں۔

پیچیدہ طریقہ کار کے بارے میں فکر مند ہیں جو سرمایہ کاری کے وسائل کو متحرک کرنا مشکل بناتے ہیں۔

مندوب Phan Duc Hieu ( Thai Binh ) نے نشاندہی کی کہ سب سے بڑا چیلنج نجی اقتصادی ترقی اور ادارہ جاتی اصلاحات سے متعلق قومی اسمبلی کی قراردادوں کی روح کو مکمل طور پر نافذ کرنا ہے۔ ٹھوس اور عملی طور پر اصلاحات کے معیار کے بارے میں، مسٹر ہیو نے کہا کہ اصلاحات کو کاروبار اور ترقی کی ضروریات کو پورا کرنے کی ضرورت ہے۔

انہوں نے حوالہ دیا: وزیر اعظم کی بزنس کمیونٹی کے ساتھ حالیہ ڈائیلاگ کانفرنس میں، 2012 سے وزیر اعظم کی ایک ہدایت کو ختم کرنے کی تجویز پیش کی گئی تھی (ابھی تک نافذ العمل ہے)۔

جب وزیر اعظم کے 2 مارچ 2012 کے ڈائریکٹو 07 کا مطالعہ کیا تو وہ کافی حیران ہوئے جب اس مواد میں صنعتی پارکوں اور صنعتی کلسٹرز میں سرمایہ کاری کے پراجیکٹس پر توجہ دینے کی ضرورت تھی، جس کی وجہ سے کچھ علاقے اب بھی اسے لاگو کر رہے تھے اور بہت بڑے سرمایہ کاری کے منصوبے تھے جن پر عمل درآمد مشکل تھا۔

کاروباری اداروں کے مطابق، صنعتی ترقی کے اہداف کو حاصل کرنے کے لیے، کچھ مخصوص منصوبوں جیسے کہ ہائیڈروجن اور گرین امونیا کے پروڈکشن پلانٹس کو پانی کی ضرورت ہوتی ہے۔ یا بڑے سائز کے اور انتہائی بھاری سامان اور پرزے تیار کرنے والی فیکٹریوں کو فائدہ اٹھانے کے لیے ساحل کے قریب، سمندری پانی کے قریب واقع ہونا چاہیے۔

جب کہ صنعتی کلسٹرز اور زون اکثر ساحل سے دور ہوتے ہیں، ان کے فوائد سے فائدہ اٹھانا مشکل ہوتا ہے، جس سے سرمایہ کاری کے منصوبوں کی کارکردگی اور بنیادی ڈھانچے کا عمومی نظام متاثر ہوتا ہے۔

کاروباری سرمایہ کاری کے حالات میں حالیہ کمی اور ذیلی لائسنسوں کے خاتمے کا اندازہ لگاتے ہوئے، انہوں نے کہا کہ یہ اقدام "نسبتاً کامیاب" رہا ہے، لیکن مندوب Ha Sy Dong (Quang Tri) کو تشویش ہے کہ یہ حالات واپس آنے کے آثار دکھا رہے ہیں۔

مثال کے طور پر، چاول کی برآمد کے شعبے میں، ڈیکری 109 میں پہلے چاول کے برآمدی کاروبار کے لیے بہت زیادہ شرائط کی ضرورت تھی اور 2018 تک، کاروباری حالات بہت کم ہو گئے تھے۔ تاہم، حال ہی میں، حکمنامہ 107 میں ترمیم کے مسودے کے تحت کاروباروں کو گوداموں کے مالک ہونے کی ضرورت ہے اور انہیں گودام کرایہ پر لینے کی اجازت نہیں ہے۔

صوبائی مسابقتی انڈیکس اور کاروباری قوانین کے بہاؤ پر VCCI رپورٹ کے اعداد و شمار کا حوالہ دیتے ہوئے، یہ ظاہر کرتا ہے کہ ویتنام میں زمین کے استعمال کے منصوبوں میں سرمایہ کاری ابھی بھی طریقہ کار کے جنگل کی طرح ہے، تعمیراتی منصوبہ بندی، زمین کے استعمال کی منصوبہ بندی، سرمایہ کاری کی پالیسی کی منظوری، ڈیزائن کی تشخیص، ماحولیات، آگ سے بچاؤ اور لڑائی، زمین کے استعمال کی فیس، تعمیراتی پرمٹ قبول کرنے، اور زمین کے استعمال کے لیے درخواست دینے سے۔

خاص طور پر، کاروباری اداروں کو زمین تک رسائی یا کارخانے بنانا مشکل ہو رہا ہے۔ جبکہ 2021 میں 55% کاروباروں کو کاروباری احاطے تک آسانی سے رسائی حاصل تھی، 2024 تک صرف 33% تک رسائی تھی۔ سب سے بڑا مسئلہ طریقہ کار، خاص طور پر زمین کی تشخیص کے طریقہ کار کو مکمل کرنے میں لگنے والے وقت کا ہے۔ زیادہ تر طریقہ کار تجویز کردہ سے زیادہ طویل ہوتے ہیں یا کئی بار دہرانے پڑتے ہیں۔

"اس طرح کے طریقہ کار کے جنگل کے ساتھ، ہمارے لیے نجی سرمایہ کاری کے سرمائے کو ترقی کی خدمت کے لیے متحرک کرنا مشکل ہے۔ حساب کے مطابق، اعلی ترقی کو برقرار رکھنے کے لیے سرمایہ کاری کی شرح 40 فیصد سے زیادہ ہونی چاہیے،" مندوب ڈونگ نے کہا۔

لوگ ہو چی منہ سٹی ٹیکس آفس میں ٹیکس کا طریقہ کار کرتے ہیں - تصویر: TTD

رکاوٹوں کے مادے کا جائزہ لینے کے لیے ایک ورکنگ گروپ قائم کریں۔

اسی طرح مندوب Tran Huu Hau (Tay Ninh) نے کہا کہ پورا ملک یکم جولائی کو انقلاب کے ملک گیر دھماکے کے لیے بہترین تیاری کر رہا ہے، لیکن نتائج کو محسوس کرنے کے لیے باقی ماندہ تضادات کو دور کرنا ضروری ہے۔

یہ ہے عوامی سرمایہ کاری کی سستی تقسیم کی صورت حال جب پروجیکٹ بنایا جاتا ہے، اس کا اندازہ لگایا جاتا ہے، ریاست کی طرف سے منظوری دی جاتی ہے، زمین کا انتظام ریاست کے ذریعہ کیا جاتا ہے، عمل درآمد کرنے والے یونٹ کا انتخاب بھی ریاست ہی کرتی ہے... لیکن ہر سال "جب دوبارہ تقرری آتی ہے"، کہا جاتا ہے کہ یہ سست اور جمود کا شکار ہے۔

لہذا، مسٹر ہاؤ کا خیال ہے کہ "اگر پیسہ گھر میں موجود ہے لیکن استعمال نہیں کیا جاتا ہے، تو دوسروں کو پیسہ ڈالنے کے لئے مدعو کرنا بہت مشکل ہے، اور نجی شعبے اور بیرونی ممالک سے سرمایہ کاری کے لئے مضبوط کشادگی پیدا کرنا مشکل ہے"۔

مسٹر ہاؤ نے ایک مثال دی: خاندان کا ایک فرد ایک بڑے شہر میں زمین کے پلاٹ کے لیے روڈ باؤنڈری سرٹیفکیٹ کے لیے درخواست دینے گیا۔ اگرچہ اس علاقے میں 1/500 کی منصوبہ بندی تھی جسے سٹی پیپلز کمیٹی نے منظور کیا تھا، لیکن ہر خصوصی ایجنسی کی مختلف ضروریات تھیں۔

جب محکمہ اقتصادی انفراسٹرکچر اینڈ اربن ایریاز نے موجودہ نقشے پر محکمہ زراعت اور ماحولیات سے تصدیق کی درخواست کی تو جواب ملا کہ "ایسا کوئی طریقہ کار نہیں ہے اس لیے اس کی تصدیق نہیں کی جا سکتی"۔ اس لیے تعمیراتی اجازت ناموں کو ختم کرنے کے بارے میں وزیر اعظم کی حالیہ ہدایت سے، اگر اس پر عمل درآمد ہوتا ہے، تو اس سے بہت سے تضادات اور پیچیدہ طریقہ کار کا خاتمہ ہو جائے گا...

مندوب ہاؤ کو امید ہے کہ وزیر اعظم اور حکومت متعدد غیر ضروری ضوابط کو ہٹانے پر غور کریں گے تاکہ متعلقہ ضوابط کی ایک سیریز کو ختم کیا جا سکے جو لوگوں اور نافذ کرنے والے اداروں کے لیے مشکل بنا رہے ہیں۔

بہت سے مندوبین کے مطابق، لوگوں اور اداروں کی سرمایہ کاری اور کاروباری ماحول میں رکاوٹ بننے والے ضوابط پر نظرثانی کرنے کے لیے اور مزید ٹھوس اور موثر اصلاحات کرنے کے لیے انقلاب لانے کی ضرورت ہے۔ لہذا، مندوب ہاسی ڈونگ نے تجویز پیش کی کہ حکومت کو اس معاملے پر بہت سے معاشی اور قانونی ماہرین پر مشتمل ایک ورکنگ گروپ کے قیام کی بنیاد پر بہت پرعزم ہونا چاہیے جو سرمایہ کاری کے طریقہ کار کو ہٹانے اور آسان بنانے کے لیے، انتظامی طریقہ کار کو کاٹنے، انضمام یا مربوط کرنے پر توجہ مرکوز کرے۔

* مندوب PHAN DUC HIEU (تھائی بن):

قرارداد 68 کی روح کے خلاف دستاویزات کا فوری جائزہ لیں۔

میں امید کرتا ہوں کہ حکومت اور وزیر اعظم کو فوری طور پر ان دستاویزات کا جامع جائزہ لینے کی ضرورت ہے جو نجی معیشت سے متعلق قرارداد 68 کی روح کے خلاف ہیں، اور ایسی دستاویزات جو لوگوں اور کاروباری اداروں کے لیے رکاوٹیں اور مشکلات کا باعث ہیں، تاکہ انہیں فوری طور پر ختم کیا جا سکے۔

یہ جائزہ ہر شعبے کے ماہرین کی ایک منظم آزاد جائزہ ٹیم کے قیام کی بنیاد پر کیا جاتا ہے - جس میں قانونی ماہرین، معاشی سائنسدان اور کاروباری برادری کے نمائندے شامل ہوں۔

طویل مدتی اور پائیدار اصلاحات کو برقرار رکھنے کے لیے حکومت کے تحت ادارہ جاتی اصلاحاتی کمیٹی کا قیام ضروری ہے۔ اس سے ہر ایک ضابطے کا آسانی سے پتہ لگانے میں مدد ملے گی، وزارتوں اور شاخوں کو نظرثانی کے لیے اضافی تعاون پیدا کرنے، تنقید فراہم کرنے، رکاوٹیں پیدا کرنے، اور اہم ترامیم کے لیے دباؤ پیدا کرنے میں مدد ملے گی...

لوگ انضمام کے بعد کمیونز اور وارڈز میں واقع بن دوونگ پراونشل پبلک ایڈمنسٹریشن سروس سینٹر کے استقبالیہ مقامات پر طریقہ کار کے لیے آتے ہیں - تصویر: ANH TUAN

قابل اور تجربہ کار اہلکاروں اور سرکاری ملازمین کو برقرار رکھنا

دو سطحی مقامی حکومتوں کی تنظیم کا قانونی فریم ورک مکمل ہے۔ قومی اسمبلی کے مندوبین حیران ہیں کہ عملے کو مناسب طریقے سے ترتیب دینے اور قابل اور تجربہ کار لوگوں کو برقرار رکھنے کے لیے کیا حل دستیاب ہیں۔

17 جون کو کانفرنس ہال میں بحث کرتے ہوئے، مندوب HOANG DUC THANG (Quang Tri) نے بتایا کہ مثبت فوائد کے علاوہ، اس وقت ناپسندیدہ اثرات بھی پیدا ہوتے ہیں جب اعلیٰ پیشہ ورانہ اہلیت اور اچھی صلاحیت کے حامل متعدد اچھے افسران اور سرکاری ملازمین مستعفی ہو جاتے ہیں یا نجی شعبے میں چلے جاتے ہیں۔

تشویشناک بات یہ ہے کہ نچلی سطح پر بہت سے تربیت یافتہ نسلی اقلیتی کیڈرز نے استعفیٰ دے دیا ہے جس سے کیڈر ٹیم میں شدید عدم توازن پیدا ہو گیا ہے۔ اعلیٰ تعلیم یافتہ اور تجربہ کار انسانی وسائل کی کمی سے اپریٹس کے لیے اصلاحات کی سمت کے مطابق اپنے اہداف حاصل کرنا مشکل ہو جائے گا۔

Tuoi Tre نے اس تشویش کے بارے میں مندوب تھانگ کے ساتھ مزید بات چیت کی۔

* آپ کی مندرجہ بالا تشویش کی وجہ کیا ہے؟

- جب صوبائی سطح پر انتظامات کرتے ہیں، ضلعی سطح پر منظم نہیں ہوتے، تو اس سے صوبائی اور ضلعی سطح کے عہدیداروں اور سرکاری ملازمین کی ایک بڑی تعداد کو کمیون کی سطح پر ترتیب دینا پڑتا ہے۔ اس سے نچلی سطح کے افسران اور سرکاری ملازمین کے انتظامات پر بہت دباؤ پیدا ہوتا ہے۔

ضوابط کے مطابق، کمیون سطح کی انتظامی اکائیوں کے قائدین کو فی الحال درجہ، درجے، ڈگری کے پوزیشن کے معیارات کے مطابق ترتیب دیا جاتا ہے۔

یہ انتظام، کچھ آراء کے مطابق، کمیون لیول کیڈرز کی اصل کام کرنے کی صلاحیت کو مدنظر نہیں رکھتا۔ دریں اثنا، بہت سے لوگوں نے بنیادی تربیت حاصل کی ہے، کئی سالوں کی عملی سرگرمیوں کا تجربہ کیا ہے اور نچلی سطح پر اہم عہدوں پر فائز ہونے کے لیے منتخب ہوئے ہیں۔

کسی اور سے زیادہ، یہ ٹیم کمیون سطح کی حکومت کے انتظام اور اصل مقامی صورتحال کے بارے میں بہت زیادہ جانکاری رکھتی ہے۔ لیکن تنظیم نو کے بعد، ایسا لگتا ہے کہ کمیون لیول کیڈرز کی تعداد لائن کے آخر میں رکھی جائے گی، یعنی جب تمام صوبائی اور ضلعی کیڈرز کو واپس کردیا جائے گا، اگر اب بھی پوزیشنیں ہیں، کمیون لیول کیڈرز کا بندوبست کیا جائے گا۔ بصورت دیگر، وہ اپنے قائدانہ عہدوں کو چھوڑ دیں گے، اور اگر ان کا استعمال کیا گیا تو انہیں ان کے محکموں میں بھیج دیا جائے گا یا نائب بن جائیں گے۔

اس کے علاوہ، کیڈرز اور سرکاری ملازمین کا وہ گروپ جس کو یہ انتخاب کرنے میں دشواری ہوتی ہے کہ آیا رہنا ہے یا جانا ہے، وہ گروپ ہے جسے صوبے کے انضمام کے بعد، اپنے خاندانوں سے دور ایک نئی کام کی جگہ پر جانا پڑتا ہے۔ کام، خاندان، رہائش، سفر... میں توازن کا مسئلہ مشکل ہے، اس لیے وہ چھٹی مانگ سکتے ہیں۔

* تو اس سے کیڈرز کے انتظامات پر کیا اثر پڑے گا، خاص طور پر پہاڑی علاقوں میں کیڈرز جیسا کہ آپ نے کہا؟

- یہ سب سے پہلے تجربہ کار اور قابل کیڈروں کی ٹیم کے لیے کمیون کی سطح پر ریاست کا نظم و نسق کرتے وقت صلاحیت اور ملازمت کی ضروریات کا صحیح اندازہ نہیں لگائے گا۔ دوسری طرف، یہ ایک موازنہ ذہنیت بھی پیدا کرتا ہے کہ کیوں نہ مقامی انتظام میں اہلیت اور عملی تجربہ رکھنے والے لوگوں کے لیے معیار شامل کیا جائے۔

ایک انتہائی تشویشناک بات یہ ہے کہ اقلیتی علاقوں میں کمیون سطح کے بہت سے کیڈرز کو کئی سالوں سے اچھی طرح سے تربیت دی گئی ہے اور ان پر عمل کیا جا رہا ہے۔ فی الحال، ریٹائرڈ کیڈرز کی حوصلہ افزائی اور مدد کرنے کی پالیسیوں کے ساتھ، ہو سکتا ہے کہ کچھ فوری فوائد نہ دیکھ سکیں اور استعفیٰ دیں۔

اس طرح، مستقبل میں، نسلی اقلیتی کیڈرز کا ڈھانچہ متاثر ہوگا اور نسلی اقلیتی کیڈرز کا ایک حصہ بھی انتظام میں حصہ لینے کے لیے تربیت یافتہ نہیں ہوگا، جس سے نسلی اقلیتی برادری میں پیچیدہ مسائل پیدا ہونے سے بچیں گے۔ اس لیے اس مواد پر غور و فکر اور جائزہ لینا ضروری ہے۔

حقیقت یہ ہے کہ طویل فاصلے کے سفر کی وجہ سے کیڈرز کے چلے جانے سے علاقائی کیڈرز میں عدم توازن پیدا ہوگا۔ انضمام شدہ علاقے میں، جو کہ انتظامی مرکز ہے، کیڈرز متاثر نہیں ہوں گے، لیکن دوسرے صوبوں کے کیڈرز جنہیں چھوڑنا ہے، بہت زیادہ متاثر ہوں گے۔ چھوڑنے کی درخواست کرنے والے کیڈرز کی تعداد بہت زیادہ ہے، اس وقت نئے صوبے اور علاقوں میں کیڈر کے ڈھانچے میں اختلاف ہونا شروع ہو جائے گا۔

* تو، آپ کی رائے میں، ہم عملے کو منظم سیاق و سباق میں ہم آہنگی کو یقینی بنانے کے لیے کیسے ترتیب دیں؟

- میں تنظیم نو کے عمل کی بھرپور حمایت کرتا ہوں۔ پارٹی اور ریاست کے پاس ریٹائرمنٹ کی عمر کے عہدیداروں اور سرکاری ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنے کی پالیسیاں ہیں تاکہ انہیں نوجوان عہدیداروں کو عہدہ سنبھالنے کا بندوبست کرنے کا موقع ملے۔

تاہم، اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ طویل کام کرنے کی عمر، صلاحیت اور عملی تجربے کے کیسز کو برقرار رکھے بغیر قبول کرنا آسان ہے۔ اس سے کیڈرز کے نقصان کا باعث بنے گا، بشمول وہ لوگ جو محلے سے قریبی تعلق رکھتے ہیں۔

ایسا کرنے کے لیے، عملے کو ترتیب دیتے وقت ان کی کارکردگی کی صلاحیت کا جائزہ لینے اور نچلی سطح کے انتظام میں حقیقی معنوں میں قابل، اچھی تربیت یافتہ اور تجربہ کار فرقہ وارانہ سطح کے عملے کو برقرار رکھنے کے لیے ایک طریقہ کار ہونا چاہیے۔

میں سمجھتا ہوں کہ موجودہ کمیون لیول کے کیڈرز جو کہ سیکرٹری، ڈپٹی سیکرٹری، پیپلز کمیٹی کے چیئرمین، پیپلز کونسل، اور فادر لینڈ فرنٹ کے عہدوں پر فائز ہیں، انتخابات اور عملی جانچ کے ذریعے اس کے معیارات کا مطالعہ کرنا ممکن ہے۔ اگر وہ معیار اور قابلیت پر پورا اترتے ہیں تو انہیں نئے کمیون اور وارڈ کیڈر کے طور پر تفویض کرنے کے لیے ترجیح دی جا سکتی ہے۔

یا پھر اس بارے میں بھی آراء موجود ہیں کہ مرکزی سطح پر وزارتوں کا انتظام کرتے وقت نائب وزراء کی تعداد وزارتوں کے نائب وزراء کی تعداد کے برابر کیوں رکھی جاتی ہے، جبکہ نئی کمیون سطح کے انتظامی یونٹس کے نائب وزراء کی تعداد لوکل گورنمنٹ کے قانون کے معیار کے مطابق کیوں محدود ہے۔

اس طرح کی تشکیل سے کیڈرز کی تعداد تنگ ہو جاتی ہے، عہدوں کو ترتیب دینے کی کوئی گنجائش نہیں ہے۔ اس وقت ہم نائبین کی تعداد بڑھا سکتے ہیں، پھر 5 سالہ روڈ میپ میں ہم اسے بتدریج کم کرنے کا مقابلہ کریں گے۔

عملے کو برقرار رکھنے کے لیے معاونت

* آپ نے کہا کہ اچھے عملے کو برقرار رکھنے کے لیے پالیسی بنانے کی ضرورت ہے، سپورٹ کا حل کیا ہے جناب؟

- ہمارے پاس ایک انسانی پالیسی تھی جب قومی اسمبلی نے 44,000 بلین VND مالیاتی پیکج منظور کیا تاکہ ان عہدیداروں اور سرکاری ملازمین کی مدد کی جاسکے جنہیں انضمام کی وجہ سے اپنی ملازمتیں چھوڑنی پڑیں۔ لہٰذا اب ہمیں ایک مضبوط مالی پیکیج کا بھی مطالعہ کرنا چاہیے تاکہ نوجوان، توانا اہلکاروں کی مدد اور حوصلہ افزائی کی جا سکے تاکہ سفر کرنے اور اپنے خاندانوں سے دور رہنے کی مشکلات کو دور کرنے کے لیے ریاستی حکومت کے نظام میں قابل اور تجربہ کار اہلکاروں کو برقرار رکھا جا سکے۔

دوسری صورت میں، اگر اہلکار خاندانی مشکلات پر قابو نہیں پا سکتے تو وہ اپنی ملازمتیں چھوڑ کر نجی شعبے میں چلے جائیں گے۔ یہ برین ڈرین، وسائل کا بہت بڑا ضیاع ہو سکتا ہے۔

اس نظام میں ہاؤسنگ سپورٹ، رہائش، نقل و حمل، اس لیے پبلک ہاؤسنگ، سماجی رہائش، مالی معاونت... شامل ہیں جب کہ وہ مشترکہ ترقی میں حصہ ڈالنے کے لیے اپنے نئے عہدوں پر واپس آنے پر اپنا سفر جاری رکھنے کے لیے شرائط رکھتے ہیں۔ حکومت کو جلد ہی مخصوص طریقہ کار اور پالیسیاں بنانے کے لیے اس کا مطالعہ کرنے کی ضرورت ہے۔

* ایسی آراء ہیں کہ قانونی اصلاحات کے ساتھ ساتھ اداروں کو اہلکاروں کی حوصلہ افزائی کے لیے تنخواہوں میں بھی اصلاحات کی ضرورت ہے؟

- تنخواہ میں اصلاحات کا مسئلہ صرف انضمام کے معاملے کو پورا کرنا نہیں ہے۔ یہ کشش کو یقینی بنانے کا مسئلہ ہے، سرکاری شعبے میں باصلاحیت اہلکاروں کو برقرار رکھنے کا ایک اقدام اور ایک طویل مدتی حکمت عملی۔ فی الحال، اہلکاروں کی تنخواہیں گزارہ کرنے کے لیے کافی نہیں ہیں، اس لیے اچھے اہلکار باہر کام پر جائیں گے۔

این جی او سی اے این - تھان چنگ - ٹین لانگ

ماخذ: https://tuoitre.vn/can-cuoc-cach-mang-giam-thu-tuc-go-rao-can-kinh-doanh-20250618081200756.htm