PV: جناب، ہمارے پاس باصلاحیت لوگوں کو استعمال کرنے کے بارے میں ایک قرارداد ہے۔ سائنسی کونسلوں میں آپ کی شرکت سے، اس مسئلے پر آپ کی کیا رائے ہے؟
پروفیسر ڈاکٹر ڈاؤ ترونگ تھی: صحیح ٹیلنٹ کا انتخاب کرنے کے لیے ہمیں ٹیلنٹ کی صحیح سمجھ ہونی چاہیے۔ ٹیلنٹ کا بین الاقوامی قد کا، دنیا کے ترقی یافتہ ممالک کے قد کا ہونا ضروری ہے۔ ٹیلنٹ کو سرخیل، شاندار اور دوسروں سے آگے ہونا چاہیے۔ طلب کو پورا کرنے کے لیے بہت سے ہنر کی ضرورت ہے، تاکہ ملک سائنسی اور تکنیکی ترقی میں سرفہرست ہو سکے۔
ہم فی الحال دوہرے ہندسے کی نمو حاصل کرنے کے لیے سماجی و اقتصادی ترقی کو تیز کر رہے ہیں، قومی ترقی کے دور کی طرف بڑھ رہے ہیں، اس لیے ہمیں واقعی اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی ضرورت ہے۔ آج آپ اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کے معیار کا کیسے جائزہ لیتے ہیں؟
- ویتنام کو بڑی کامیابی حاصل ہوئی ہے کیونکہ جنگ اور مشکل زندگی کے دوران ہم نے بہت سے بہترین طلباء کو بیرون ملک تعلیم حاصل کرنے کے لیے بھیجا۔ یہ پارٹی کی دور اندیشی تھی۔ پھر، 10-20 سال بعد، وہ وطن واپس آئے اور ملک کی ترقی میں بڑا حصہ ڈالا۔
اب ہم سیمی کنڈکٹر چپ پروڈکشن چین میں "چھلانگ" لگانا چاہتے ہیں، جب کہ ایک بڑی تعداد ابھی بھی تربیت کے عمل میں ہے، یہ بتانے کی ضرورت نہیں کہ تربیت کے بعد کام شروع کرنے میں مزید 10 سال لگ سکتے ہیں۔ یہ ایک پورا عمل ہے، یونیورسٹی کی تربیت میں کئی سال لگتے ہیں، ہنرمند لوگوں کی تربیت کو چھوڑ دیں، کئی دہائیاں معمول کی بات ہے۔ اگر آپ تیزی سے جانا چاہتے ہیں، تو آپ مراحل کو نہیں چھوڑ سکتے، اس لیے ہمیں سب سے پہلے اپنی طرف متوجہ کرنا چاہیے، حتیٰ کہ بیرون ملک سے اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی خدمات حاصل کرنا ہوں گی، وہ سپلائی چین کے اہم مراحل میں انتہائی اعلیٰ قابلیت کے حامل افراد ہیں، جن کی فطرت نمایاں ہے۔ وہ عالمی معیار کی بہترین صلاحیتوں کے مالک ہیں۔ اگر آپ ترقی کرنا چاہتے ہیں تو آپ کو دوسروں سے آگے جانا ہوگا، لیکن اگر آپ پیچھے چلے گئے تو آپ ایسا نہیں کرسکتے، کوئی بڑا منافع نہیں ہوگا۔
بہت سے لوگ کہتے ہیں کہ ہمارے پاس بیرون ملک مقیم ویتنامیوں سے علم کی ایک بڑی مقدار ہے۔ اگر ہم انہیں اپنی طرف متوجہ کر سکتے ہیں، تو ہمارے پاس اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کا وافر ذریعہ ہوگا، کیا آپ نہیں سوچتے؟
- اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل، غیر ملکی ماہرین یا بیرون ملک رہنے والے ویتنامی لوگوں کو راغب کرنے کے لیے، ہمیں اعلیٰ تعلیم یافتہ لوگوں کو منتخب کرنے کی ضرورت ہے، لیکن ہم صرف ایک مخصوص تعداد کو ہی راغب کر سکتے ہیں۔ گھریلو انسانی وسائل کی تربیت اور ترقی کو ان ماہرین کی سطح تک پہنچنے میں کافی وقت لگے گا۔ لہذا، ہمیں بقایا اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کو راغب کرنا چاہیے۔ لیکن انہیں باہر سے اپنی طرف متوجہ کرنا بہت مہنگا ہے، کیونکہ وہ زیادہ تنخواہ والے ماحول میں رہ رہے ہیں، جب ہم انہیں اپنی طرف متوجہ کرتے ہیں تو اس کی قیمت اور بھی زیادہ ہوتی ہے کیونکہ وہ گھر سے بہت دور ہیں۔ لہذا، ہم ان کی خدمات حاصل کر سکتے ہیں۔ وہ ایسے مسائل سے نمٹنے کے لیے "ایک خصوصی محکمہ" ہیں جن کی گھریلو اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل ضروریات کو پورا نہیں کر سکتے۔
جناب، ماہرین کو راغب کرنا یا ان کی خدمات حاصل کرنا صرف ایک مختصر مدت کا معاملہ ہے، لیکن طویل مدتی میں، اگر ہم ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنا چاہتے ہیں، تو ہمیں گھریلو تربیت پر توجہ دینا ہوگی؟
- تربیت ہمیشہ ایک طویل قدم آگے ہونی چاہیے۔ کیونکہ ایک اوسط شخص کو تربیت دینے کے لیے یونیورسٹی کی سطح پر 5 سال لگتے ہیں، ٹیلنٹ کو تربیت دینے کی بات ہی چھوڑ دیں۔ اب اگر ہم 10 سال انتظار کریں تو بہت دیر ہو جائے گی۔ مستقبل قریب میں، جب ہم نے بروقت تربیت حاصل نہیں کی، ہمیں موجودہ دور میں ملک کی تیز رفتار ترقی کے لیے اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی ضرورت ہے، ہمیں باہر سے ماہرین کو راغب کرنا اور ان کی خدمات حاصل کرنا چاہیے۔ طویل مدتی میں، گھریلو تربیت اب بھی بنیادی اور فعال ہونی چاہیے، ہمیں شاندار نوعیت کے ہنر کی تربیت کرنی چاہیے۔
جناب، جنرل سکریٹری ٹو لام نے ایک بار کہا کہ تربیت کو بنیادی سائنس پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے، جس سے عظیم کام اور تحقیق تخلیق کی جا سکتی ہے۔ شاید ہمیں تربیت میں اس پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے کیونکہ فی الحال ان شعبوں میں کم طلباء ہیں؟
- اگر ہم رہنما بننا چاہتے ہیں، تو ہمیں ایک ایسا ملک ہونا چاہیے جس میں اعلیٰ سطح کی تعلیم ہو، جو بنیادی سائنس میں آگے ہو۔ دنیا کے مشہور سائنسدان تمام بنیادی سائنسدان ہیں۔ اعلیٰ ٹیکنالوجی کو حقیقی معنوں میں نئی ٹیکنالوجی ہونی چاہیے، یہی اصل ٹیلنٹ ہے۔ ہمارے ملک میں اس کے برعکس ہے: ہم نیچے سے اچھے ہیں لیکن جتنے اوپر جائیں گے، اتنے ہی معمولی ہو جائیں گے۔ یعنی، ہائی اسکول کے طلباء جو بین الاقوامی سطح پر مقابلہ کرتے ہیں اپنے بین الاقوامی ساتھیوں کے برابر ہوتے ہیں، لیکن بہت کم ایجادات یا اختراعات رکھتے ہیں۔ تو ہم کیسے لیڈر بن سکتے ہیں، ہم ان کے برابر کیسے ہو سکتے ہیں، یا ان سے آگے نکل سکتے ہیں؟
آپ کا بہت بہت شکریہ!
ماخذ: https://daidoanket.vn/giao-su-vien-si-dao-trong-thi-co-ban-van-la-chu-dong-dao-tao-nhan-tai-10302585.html
تبصرہ (0)