ویتنام - جاپان پارلیمانی اتحاد کے خصوصی مشیر: جاپان میں بغیر ڈگریوں کے بہت سے ذہین ہیں

ویتنام-جاپان دوستی پارلیمانی اتحاد کے خصوصی مشیر، مسٹر تاکیبے سوتومو کا خیال ہے کہ لوگوں کے درمیان تبادلے کو بڑھانا نہ صرف سرمایہ کاری اور تجارتی تعاون کو فروغ دینے کی بنیاد ہے بلکہ نوجوان نسل کو خود انحصاری اور خود انحصاری کا جذبہ پیدا کرنے میں بھی مدد کرتا ہے۔

ویتنام - جاپان فرینڈشپ پارلیمانی الائنس کے خصوصی مشیر مسٹر تاکیبے سوتومو - تصویر: ہانگ پی ایچ یو سی

ویتنام اور جاپان قومی سطح پر جامع اسٹریٹجک شراکت دار بن چکے ہیں، لیکن عوام کی سطح پر، افہام و تفہیم اور رابطے کو فروغ دینے کی ضرورت ہے۔

جاپان-ویت نام فیسٹیول کا جنم دونوں ممالک کے درمیان عوام سے عوام کے تبادلے کو بڑھانے کی خواہش سے ہوا، مسٹر تاکیبی سوتومو، ویتنام-جاپان فرینڈشپ پارلیمنٹرینز یونین کے خصوصی مشیر؛ جاپان ویتنام فیسٹیول کی جاپانی ایگزیکٹو کمیٹی کے اعزازی چیئرمین۔

ابتدائی طور پر، اس تقریب کو "جاپان فیسٹیول ان ہو چی منہ سٹی" کہا جاتا تھا، لیکن تیسرے موقع پر اسے بڑے پیمانے اور اثر و رسوخ کے ساتھ "جاپان - ویتنام فیسٹیول" میں تبدیل کر دیا گیا۔

مسٹر سوتومو سمجھتے ہیں کہ سرمایہ کاری اور تجارت کو عوام سے لوگوں کے تبادلے کے ذریعے لوگوں سے لوگوں کے رابطوں کی بنیاد پر ترقی دی جائے گی۔ وہ اس وقت حرکت میں آگئے جب 10ویں جاپان ویتنام فیسٹیول کی افتتاحی تقریب میں دونوں ممالک کے قومی ترانے بجائے گئے۔

"یہ صرف اسپیکرز سے آنے والی موسیقی نہیں ہے، بلکہ دونوں ممالک کے لوگ فخر کے ساتھ مل کر گاتے ہیں۔ یہ صرف ایک رسم نہیں ہے، مجھے یقین ہے کہ یہ دونوں لوگوں کے درمیان ہم آہنگی اور ربط کی علامت بھی ہے،" مسٹر ٹیکبے سوتومو نے Tuoi Tre کے ساتھ ایک خصوصی انٹرویو میں شیئر کیا۔

کام کے دوران پڑھائی سے جمع کریں۔

* بطور سابق وزیر زراعت، جنگلات اور ماہی پروری اور جاپان میں حکمران لبرل ڈیموکریٹک پارٹی کے سیکرٹری جنرل، اور ہمیشہ دونوں ممالک کے درمیان عوام کے درمیان تبادلے کو فروغ دینے کے خواہشمند، آپ ویتنام اور جاپان کے درمیان تعاون کے امکانات کو کس نظر سے دیکھتے ہیں؟

- میں مسئلہ کو صرف زرعی شعبے تک محدود نہیں بلکہ ایک بڑی تصویر میں دیکھنا چاہتا ہوں۔ جاپان ایک ایسا ملک ہے جو ٹیکنالوجی، ثقافت، سوچ اور لوگوں کے کام کرنے کے جذبے کے لحاظ سے جامع ترقی یافتہ ہے۔

لیکن اب اور مستقبل میں، جاپان کو بہت سے بڑے چیلنجوں کا سامنا ہے: وسائل کی کمی، خوراک، توانائی اور عمر رسیدہ آبادی۔

دریں اثنا، میں ویتنام کو ایک ممکنہ سٹریٹجک پارٹنر کے طور پر دیکھتا ہوں جو ان مشکلات کو مل کر حل کر سکتا ہے۔ ویتنام میں نوجوان آبادی، وافر انسانی وسائل، اور عالمی انضمام اور ترقی کے عمل میں ہے۔ اگر دونوں ممالک کی طاقتیں گونجتی ہیں تو یہ ایک بہترین امتزاج ہوگا۔

* کیا آپ اس 'عظیم امتزاج' کے بارے میں خاص طور پر شیئر کر سکتے ہیں؟

- حیرت انگیز بات یہ ہے کہ جاپان میں ایک بہت ہی خاص روح ہے۔ شنٹو ازم سے، ہم سمجھتے ہیں کہ فطرت میں ہر چیز، دریاؤں، پہاڑوں، درختوں سے لے کر زمین تک، ایک روح رکھتی ہے۔

یہ تمام چیزوں میں احترام، تحفظ اور احتیاط کے جذبے سے ہے جو سائنس اور ٹیکنالوجی کی مکمل ترقی کی طرف لے جاتا ہے۔ یہاں تک کہ فضلہ کو دوبارہ قابل استعمال وسیلہ سمجھا جاتا ہے۔

ثقافت ہر شہری میں پیوست ہوتی ہے، جس سے عمل ہوتا ہے اور کسی قوم کی صنعتی ترقی ہوتی ہے۔

لیکن آبادی کی عمر بڑھنے کے مسئلے کے ساتھ، اگر یہ روحیں وراثت میں نہیں ملتی اور پھیلتی ہیں، تو ان کے ختم ہونے کا خطرہ ہوتا ہے۔

ہم نے جو کچھ بنایا ہے اس سے، ہم واقعی کام کرنے کے جذبے، ثقافتی اقدار، اور زندگی گزارنے اور کام کرنے کے طریقے کو پہنچانے کے لیے ویتنام کا ساتھ دینا چاہتے ہیں۔

ویتنامی نوجوان براہ راست جاپان جا سکتے ہیں، مشاہدہ کر سکتے ہیں، مصنوعات کو چھو سکتے ہیں اور اصل کام کے عمل میں حصہ لے سکتے ہیں۔ ایک بار جب وہ اس جذبے کو جذب کر لیتے ہیں، تو وہ ویتنام واپس آ جاتے ہیں اور اس قدر کو بہت سے لوگوں تک پھیلا دیتے ہیں۔

* کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ لوگ نہ صرف تھیوری سیکھتے ہیں بلکہ وہ 'کر کر سیکھتے ہیں' جناب؟

- جاپانی اس وقت تک انتظار نہیں کرتے جب تک کہ وہ کام شروع کرنے کے لیے اعلیٰ ڈگری حاصل نہ کر لیں۔ ہم چلتے چلتے سیکھتے ہیں، عملی طور پر علم اور تجربہ اکٹھا کرتے ہیں جو آج ہے، تقریباً ہر شعبے میں تمام مصنوعات تیار کرتے ہیں۔

جاپان میں بہت سے 'ان پڑھ ذہین' ہیں، بغیر اعلیٰ ڈگریوں کے جیسے کہ سوچیرو ہونڈا (ہونڈا کا بانی) یا شیگینوبو ناگاموری (نائیڈیک کا بانی)۔

اگرچہ ان کے پاس اعلیٰ ڈگریاں نہیں ہیں، وہ پھر بھی جذبے کے ساتھ کوشش کرتے ہیں: ڈگریوں کو انہیں احساس کمتری یا ان کی ترقی میں رکاوٹ نہ بننے دینا۔

ویتنام میں کہیں، ڈگریوں کو اب بھی بہت زیادہ اہمیت دی جاتی ہے۔ لیکن ہمیں یہ یاد رکھنے کی ضرورت ہے کہ ڈگری حاصل کرنے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کام کر سکتے ہیں، لیکن آپ کو حقیقت میں کام کو چھونے کی ضرورت ہے، قابل قدر ہونے کے لیے عملی تجربہ ہونا چاہیے۔ چاہے زراعت ہو یا صنعت، آپ کو اسے براہ راست کرنے کی ضرورت ہے۔

سابق صدر ٹرونگ تان سانگ کے تعاون اور متعدد جماعتوں کی مشترکہ کوششوں، جیسے مسٹر لی لانگ سن - ایسوہائی کمپنی کے بانی اور جنرل ڈائریکٹر، ویتنام - جاپان یونیورسٹی کا خیال ہارورڈ کے قد کا ایک اسکول بنانے کی خواہش سے سچ ہوا ہے، جہاں طلبہ کو عملی طور پر تربیت دی جاتی ہے تاکہ وہ صحیح معنوں میں باشعور لوگ بن سکیں۔

مسٹر ٹیکبے سوتومو کو امید ہے کہ ویتنامی لوگوں کی نوجوان نسل کو صرف ڈگریوں یا سادہ تجارت کے حصول کے بجائے مینوفیکچرنگ انڈسٹری کو ترقی دینے کے بارے میں گہری آگاہی حاصل ہوگی - تصویر: ہانگ پی ایچ یو سی

چار بنیادی روحوں سے بنیاد

* آپ کی رائے میں، ویتنام کے نوجوان جاپان سے کون سی بنیادی اقدار سیکھ سکتے ہیں کہ وہ خود کو بہتر بنائیں؟

- جاپان میں، تمام صنعتیں یکساں طور پر ترقی کرتی ہیں، نہ کہ صرف زراعت، کیونکہ وہ چار بنیادی روحوں کی بنیاد پر قائم ہیں جنہیں نوجوان ویتنامی لوگ سمجھ سکتے ہیں اور قبول کر سکتے ہیں۔

سب سے پہلے شنٹو ازم ہے جیسا کہ ذکر کیا گیا ہے۔ دوسرا یہ ہے کہ ڈگریوں پر زیادہ زور نہ دیا جائے بلکہ پریکٹس پر توجہ دی جائے۔ حقیقی کام سے سیکھیں، تجربہ جمع کرنے اور علم کو فروغ دینے کے لیے کریں۔

اس کے علاوہ ٹیم ورک کا جذبہ ہے۔ جاپانی اجتماعی، طویل مدتی تعلق کو اہمیت دیتے ہیں، اگلی نسل کے لیے ایک بنیاد بنانے کے لیے پچھلی نسل کی اقدار کو جاری رکھتے ہوئے آخر میں، معیاری انتظام، منطقی سوچ ہے. جاپانی ایک واضح منصوبہ بندی اور سخت انتظام کے ساتھ کام کرتے ہیں۔

اگر ویتنامی نوجوان ان جذبوں کو ملک کی موجودہ صلاحیت کے ساتھ جوڑ سکتے ہیں، تو وہ نہ صرف اعلیٰ قیمت والی ویتنامی مصنوعات تیار کرنے میں مدد کریں گے بلکہ ملک کو ایک مرکز میں بھی تبدیل کریں گے۔

* یہاں مرکز کا کیا مطلب ہے جناب؟

- مجھے نہیں معلوم کہ ویتنام کے لوگوں نے اس کا پوری طرح سے احساس کیا ہے، لیکن جاپانی لوگ واضح طور پر محسوس کرتے ہیں کہ ویتنام جاپان سے یہ عظیم موقع حاصل کرنے کے لیے سازگار پوزیشن میں ہے۔ اگرچہ ہمارے ملک میں نوجوان افرادی قوت کی کمی ہے، ویتنام کو یہ فائدہ حاصل ہے۔ اگر وہ براہ راست سیکھنے کے لیے جاپان جا سکتے ہیں، ثقافت کو جذب کر سکتے ہیں جیسے کہ زبان سیکھنا، جاپانی کام کرنے کا طریقہ سیکھنا، جب وہ واپس آئیں گے، تو وہ اس قدر کو زیادہ وسیع پیمانے پر پھیلائیں گے۔

مجھے امید ہے کہ نہ صرف دونوں ممالک کی حکومتیں بلکہ ویتنام اور جاپان کے عوام بھی یکجہتی کے اس جذبے کو دل کی گہرائیوں سے محسوس کریں گے اور مستقبل کے لیے ایک دوسرے کا ہاتھ تھامیں گے۔ کمل اور چیری کے پھولوں کی طرح، دونوں ممالک کی ثقافتی علامتیں، ہم روح، علم اور ثقافتی اقدار میں اتحادی بن سکتے ہیں۔

* ویتنام کی نوجوان نسل جاپان سے کیا سیکھ سکتی ہے تاکہ زیادہ پائیدار معیشت بنانے میں اپنا حصہ ڈال سکے؟

- میں ویتنام کی صلاحیت اور مستقبل کو نہ صرف اس کی نوجوان افرادی قوت میں دیکھتا ہوں، بلکہ اس کے وسائل اور اسٹریٹجک جغرافیائی محل وقوع میں بھی۔ ویتنام کی معیشت مضبوطی سے ترقی کر رہی ہے، لیکن اصل محرک اب بھی رئیل اسٹیٹ اور بینکنگ ہیں۔ جاپان میں، ترقی سائنس اور ٹیکنالوجی، خدمات اور بنیادی ڈھانچے کی بنیاد سے ہوتی ہے۔

اس کو تبدیل کرنے کے لیے، ہم صرف ویتنام کے لوگوں کی نوجوان نسل پر بھروسہ کر سکتے ہیں، جو صرف ڈگریوں یا سادہ تجارت کے حصول کے بجائے مینوفیکچرنگ اور اسے براہ راست کرنے کا شعور رکھتے ہیں۔

ماخذ: https://tuoitre.vn/co-van-dac-biet-lien-minh-nghi-si-viet-nhat-o-nhat-co-nhieu-thien-tai-khong-bang-cap-20250311181453311.htm