ویتنام - جاپان پارلیمانی اتحاد کے خصوصی مشیر: جاپان میں بغیر ڈگریوں کے بہت سے ذہین ہیں

ویتنام-جاپان دوستی پارلیمانی اتحاد کے خصوصی مشیر، مسٹر تاکیبے سوتومو کا خیال ہے کہ لوگوں کے درمیان تبادلے کو بڑھانا نہ صرف سرمایہ کاری اور تجارتی تعاون کو فروغ دینے کی بنیاد ہے بلکہ نوجوان نسل کو خود انحصاری اور خود انحصاری کا جذبہ پیدا کرنے میں بھی مدد کرتا ہے۔

ویتنام - جاپان فرینڈشپ پارلیمانی الائنس کے خصوصی مشیر مسٹر تاکیبے سوتومو - تصویر: ہانگ پی ایچ یو سی

ویتنام اور جاپان قومی سطح پر جامع اسٹریٹجک شراکت دار بن چکے ہیں، لیکن عوام کی سطح پر، افہام و تفہیم اور رابطے کو فروغ دینے کی ضرورت ہے۔

جاپان - ویتنام فیسٹیول ویتنام - جاپان فرینڈشپ پارلیمنٹرینز الائنس کے خصوصی مشیر مسٹر تاکیبی سوتومو کی دونوں ممالک کے درمیان عوام سے عوام کے تبادلے کو بڑھانے کی خواہش سے پیدا ہوا تھا۔ جاپان - ویتنام فیسٹیول کی جاپانی ایگزیکٹو کمیٹی کے اعزازی چیئرمین۔

ابتدائی طور پر، اس تقریب کو "جاپان فیسٹیول ان ہو چی منہ سٹی" کہا جاتا تھا، لیکن تیسرے موقع پر اسے بڑے پیمانے اور اثر و رسوخ کے ساتھ "جاپان - ویتنام فیسٹیول" میں تبدیل کر دیا گیا۔

مسٹر سوتومو سمجھتے ہیں کہ سرمایہ کاری اور تجارت کو عوام سے لوگوں کے تبادلے کے ذریعے لوگوں سے لوگوں کے رابطوں کی بنیاد پر ترقی دی جائے گی۔ 10 ویں جاپان ویتنام فیسٹیول کی افتتاحی تقریب میں دونوں ممالک کے قومی ترانے بجانے کے لمحے سے وہ بہت متاثر ہوئے۔

"یہ صرف اسپیکرز سے آنے والی موسیقی نہیں ہے، بلکہ دونوں ممالک کے لوگ فخر کے ساتھ مل کر گاتے ہیں۔ یہ صرف ایک رسم نہیں ہے، مجھے یقین ہے کہ یہ دونوں لوگوں کے درمیان ہم آہنگی اور ربط کی علامت بھی ہے،" مسٹر ٹیکبے سوتومو نے Tuoi Tre کے ساتھ ایک خصوصی انٹرویو میں شیئر کیا۔

کام کے دوران پڑھائی سے جمع کریں۔

* وزیر زراعت، جنگلات اور ماہی پروری اور جاپان میں حکمران لبرل ڈیموکریٹک پارٹی کے سیکرٹری جنرل کے طور پر خدمات انجام دینے کے بعد، اور ہمیشہ دونوں ممالک کے درمیان عوام سے عوام کے تبادلے کو فروغ دینے کے خواہاں ہیں، آپ ویتنام اور جاپان کے درمیان تعاون کے امکانات کو کس نظر سے دیکھتے ہیں؟

- میں مسئلہ کو صرف زرعی شعبے تک محدود نہیں بلکہ ایک بڑی تصویر میں دیکھنا چاہتا ہوں۔ جاپان ایک ایسا ملک ہے جو ٹیکنالوجی، ثقافت، سوچ اور اپنے لوگوں کے کام کرنے کے جذبے کے لحاظ سے جامع طور پر ترقی یافتہ ہے۔

لیکن اب اور مستقبل میں، جاپان کو بہت سے بڑے چیلنجز کا سامنا ہے: وسائل کی کمی، خوراک، توانائی اور عمر رسیدہ آبادی۔

دریں اثنا، میں ویتنام کو ان مشکلات کو حل کرنے اور تعاون کرنے کے لیے ایک ممکنہ اسٹریٹجک پارٹنر کے طور پر دیکھتا ہوں۔ ویتنام میں نوجوان آبادی، وافر انسانی وسائل، اور عالمی انضمام اور ترقی کے عمل میں ہے۔ اگر ہم دونوں ممالک کی طاقتوں کو یکجا کریں تو یہ ایک بہترین امتزاج ہوگا۔

* کیا آپ اس 'عظیم امتزاج' کے بارے میں خاص طور پر شیئر کر سکتے ہیں؟

- جاپان کے بارے میں حیرت انگیز بات یہ ہے کہ اس کی روح بہت خاص ہے۔ شنتو سے، ہم سمجھتے ہیں کہ فطرت میں ہر چیز، دریاؤں اور پہاڑوں، درختوں سے لے کر زمین تک، ایک روح رکھتی ہے۔

یہ تمام چیزوں میں احترام، تحفظ اور احتیاط کے جذبے سے ہے جو سائنس اور ٹیکنالوجی کی مکمل ترقی کی طرف لے جاتا ہے۔ یہاں تک کہ فضلہ کو دوبارہ قابل استعمال وسیلہ سمجھا جاتا ہے۔

ثقافت ہر شہری میں پیوست ہوتی ہے، جس سے عمل ہوتا ہے اور کسی قوم کی صنعتی ترقی ہوتی ہے۔

لیکن آبادی کی عمر بڑھنے کے مسئلے کے ساتھ، اگر یہ روحیں وراثت میں نہیں ملتی اور پھیلتی ہیں، تو ان کے ختم ہونے کا خطرہ ہوتا ہے۔

جو کچھ بنایا گیا ہے اس سے، ہم کام کرنے کے جذبے، ثقافتی اقدار، طرز زندگی اور کام کرنے کے انداز کو پہنچانے کے لیے ویتنام کے ساتھ مل کر کام کرنے کے منتظر ہیں۔

ویتنامی نوجوان براہ راست جاپان جا سکتے ہیں، مشاہدہ کر سکتے ہیں، مصنوعات کو چھو سکتے ہیں اور اصل کام کے عمل میں حصہ لے سکتے ہیں۔ ایک بار جب وہ اس جذبے کو جذب کر لیتے ہیں، تو وہ ویتنام واپس آ جاتے ہیں اور اس قدر کو بہت سے لوگوں تک پھیلا دیتے ہیں۔

* کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ لوگ نہ صرف تھیوری سیکھتے ہیں بلکہ وہ 'کر کر سیکھتے ہیں' جناب؟

- جاپانی اس وقت تک انتظار نہیں کرتے جب تک کہ وہ کام شروع کرنے کے لیے اعلیٰ ڈگری حاصل نہ کر لیں۔ ہم جاتے جاتے سیکھتے ہیں، مشق کے ذریعے علم اور تجربہ اکٹھا کرتے ہیں جہاں ہم آج ہیں، تقریباً ہر شعبے میں تمام مصنوعات تیار کرتے ہیں۔

جاپان میں بہت سے 'غیر پڑھے لکھے ذہین' ہیں، بغیر کسی اعلیٰ ڈگری کے جیسے سوچیرو ہونڈا (ہونڈا کا بانی) یا شیگینوبو ناگاموری (نائیڈیک کا بانی)۔

یہاں تک کہ اعلیٰ ڈگریوں کے بغیر بھی، وہ جذبے کے ساتھ کوشش کرتے ہیں: ڈگریوں کو انہیں احساس کمتری یا ان کی ترقی میں رکاوٹ نہ بننے دینا۔

ویتنام میں کہیں، ڈگریوں کو اب بھی بہت زیادہ اہمیت دی جاتی ہے۔ لیکن ہمیں یہ یاد رکھنے کی ضرورت ہے کہ ڈگری حاصل کرنے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کام کر سکتے ہیں، لیکن آپ کو حقیقت میں کام کو چھونا ہوگا اور قابل قدر ہونے کے لیے عملی تجربہ حاصل کرنا ہوگا۔ چاہے زراعت ہو یا صنعت، آپ کو اسے براہ راست کرنے کی ضرورت ہے۔

سابق صدر ٹرونگ تان سانگ کے تعاون اور متعدد جماعتوں کی مشترکہ کوششوں، جیسے مسٹر لی لانگ سن - ایسوہائی کمپنی کے بانی اور جنرل ڈائریکٹر، ویتنام - جاپان یونیورسٹی کا خیال ہارورڈ کے قد کا ایک اسکول بنانے کی خواہش سے سچ ہوا ہے، جہاں طلبہ کو عملی طور پر تربیت دی جاتی ہے تاکہ وہ صحیح معنوں میں باشعور لوگ بن سکیں۔

مسٹر ٹیکبے سوتومو کو امید ہے کہ ویتنامی لوگوں کی نوجوان نسل کو صرف ڈگریوں یا سادہ تجارت کے حصول کے بجائے مینوفیکچرنگ انڈسٹری کو ترقی دینے کے بارے میں گہری آگاہی حاصل ہوگی - تصویر: ہانگ پی ایچ یو سی

چار بنیادی روحوں سے بنیاد

* آپ کی رائے میں، ویتنام کے نوجوان جاپان سے کون سی بنیادی اقدار سیکھ سکتے ہیں کہ وہ خود کو بہتر بنائیں؟

- جاپان میں، تمام صنعتیں یکساں طور پر ترقی کرتی ہیں، نہ کہ صرف زراعت، کیونکہ وہ چار بنیادی روحوں کی بنیاد پر قائم ہیں جنہیں نوجوان ویتنامی لوگ سمجھ سکتے ہیں اور قبول کر سکتے ہیں۔

پہلے شنٹو جیسا کہ ذکر کیا گیا ہے۔ دوسرا یہ کہ قابلیت پر زیادہ زور نہ دیا جائے، بلکہ عمل پر زور دیا جائے۔ حقیقی کام سے سیکھیں، تجربہ جمع کرنے اور علم کو فروغ دینے کے لیے کریں۔

اس کے علاوہ ٹیم ورک کا جذبہ ہے۔ جاپانی اجتماعی اقدار، طویل المدتی روابط اور پچھلی نسلوں سے جاری اقدار کو اگلی نسل کے لیے بنیاد بناتے ہیں۔ آخر میں، معیاری انتظام اور منطقی سوچ ہے. جاپانی واضح منصوبوں اور سخت انتظام کے ساتھ کام کرتے ہیں۔

اگر ویتنامی نوجوان ان جذبوں کو ملک کی موجودہ صلاحیت کے ساتھ جوڑ سکتے ہیں، تو وہ نہ صرف اعلیٰ قیمت والی ویتنامی مصنوعات تیار کرنے میں مدد کریں گے بلکہ ملک کو ایک مرکز میں بھی تبدیل کریں گے۔

* یہاں مرکز کا کیا مطلب ہے جناب؟

- مجھے نہیں معلوم کہ ویت نام کے لوگوں نے اس کا پوری طرح سے ادراک کیا ہے، لیکن جاپانی واضح طور پر محسوس کرتے ہیں کہ ویتنام جاپان سے یہ عظیم موقع حاصل کرنے کے لیے سازگار پوزیشن میں ہے۔ اگرچہ ہمارے ملک میں نوجوان افرادی قوت کی کمی ہے، ویتنام کو یہ فائدہ حاصل ہے۔ اگر وہ براہ راست سیکھنے کے لیے جاپان جا سکتے ہیں، ثقافت کو جذب کر سکتے ہیں جیسے کہ زبان سیکھنا، جاپانی کام کرنے کا طریقہ سیکھنا، تو جب وہ واپس آئیں گے، تو وہ اس قدر کو زیادہ وسیع پیمانے پر پھیلائیں گے۔

مجھے امید ہے کہ نہ صرف دونوں حکومتیں بلکہ ویتنام اور جاپان کے عوام بھی یکجہتی کے اس جذبے کو دل کی گہرائیوں سے محسوس کریں گے اور مستقبل کے لیے ایک دوسرے کے ساتھ ہاتھ جوڑیں گے۔ کمل اور چیری کے پھولوں کی طرح، ہمارے دونوں ممالک کی ثقافتی علامتیں، ہم روح، علم اور ثقافتی اقدار میں اتحادی بن سکتے ہیں۔

* ویتنام کی نوجوان نسل جاپان سے کیا سیکھ سکتی ہے تاکہ زیادہ پائیدار معیشت بنانے میں اپنا حصہ ڈال سکے؟

- میں ویتنام کی صلاحیت اور مستقبل کو نہ صرف اس کی نوجوان افرادی قوت میں دیکھتا ہوں، بلکہ اس کے وسائل اور اسٹریٹجک جغرافیائی محل وقوع میں بھی۔ ویتنام کی معیشت مضبوطی سے ترقی کر رہی ہے، لیکن اصل محرک اب بھی رئیل اسٹیٹ اور بینکنگ ہے۔ جاپان میں، ترقی سائنس اور ٹیکنالوجی، خدمات اور بنیادی ڈھانچے کی بنیاد سے ہوتی ہے۔

اس کو تبدیل کرنے کے لیے، ہم صرف ویتنام کے لوگوں کی نوجوان نسل پر بھروسہ کر سکتے ہیں، جو صرف ڈگریوں یا محض تجارت کے حصول کے بجائے مینوفیکچرنگ اور براہ راست اسے کرنے کا شعور رکھتے ہیں۔

ماخذ: https://tuoitre.vn/co-van-dac-biet-lien-minh-nghi-si-viet-nhat-o-nhat-co-nhieu-thien-tai-khong-bang-cap-20250311181453311.htm