8 جولائی کو، سلیکن ویلی نے زیر زمین زلزلہ دیکھا جب ایپل فاؤنڈیشن ماڈلز (AFM) گروپ کے انچارج ایک انجینئر اور سینئر مینیجر رومنگ پینگ نے باضابطہ طور پر میٹا پلیٹ فارمز میں شمولیت اختیار کی۔ یہ اب صرف عملے کی منتقلی نہیں تھی بلکہ ٹیکٹونک شفٹ کی علامت بھی تھی۔
مذکورہ واقعہ ایپل کی پہلے سے ہی سست AI کوششوں کے لیے ایک بڑا جھٹکا سمجھا جاتا ہے اور مارک زکربرگ کی جانب سے شروع کی گئی ٹیکنالوجی کی تاریخ میں سب سے زیادہ ہمت اور مہنگی "ہیڈ ہنٹنگ" مہم کا واضح مظاہرہ ہے۔
ایسا لگتا ہے کہ ایپل کے اے آئی ڈویژن کو اپنا سب سے بڑا نقصان ہوا ہے جب سے اس نے ایپل انٹیلی جنس تیار کرنا شروع کیا ہے۔ یہ نہ صرف اس کی ایلیٹ ٹیم میں سوراخ کرتا ہے، بلکہ یہ کمپنی کے اندر گہرے اختلافات کو بھی بے نقاب کرتا ہے، جس سے اس کی بڑھتی ہوئی شدید AI ریس میں مقابلہ کرنے کی صلاحیت کے بارے میں بڑے سوالات اٹھتے ہیں۔
میٹا کی "طوفانی" مہم: اربوں، عزائم اور زکربرگ کا ذاتی نشان
یہ سمجھنے کے لیے کہ ایپل اتنی آسانی سے ایک اہم ٹیلنٹ کیسے کھو سکتا ہے، ہمیں میٹا کی مہتواکانکشی اور سرمایہ کاری مؤثر حکمت عملی کو دیکھنے کی ضرورت ہے۔ مسٹر پینگ کی بھرتی کوئی ایک عمل نہیں تھا، بلکہ احتیاط سے منظم، منظم مہم کی ایک اہم کڑی تھی۔
اس معاملے کے قریبی ذرائع کے مطابق، میٹا نے رومنگ پینگ کے دستخط حاصل کرنے کے لیے سالانہ دسیوں ملین ڈالر کے پیکیج کی پیشکش کی - ایک ایسی شخصیت جس نے مارکیٹ کو "توڑ" دیا اور ایپل کی جانب سے دی جانے والی تنخواہ سے کہیں زیادہ ہے۔ اس اقدام سے ظاہر ہوتا ہے کہ مارک زکربرگ بہترین ذہن جیتنے کے لیے کچھ بھی کرنے کو تیار ہیں۔
لیکن پیسہ ہی سب کچھ نہیں ہے۔ یہ اقدام اس بڑی حکمت عملی کا حصہ ہے جس کا اعلان زکربرگ نے جون کے آخر میں کیا تھا: ایک ہی مقصد پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے پورے AI ڈویژن کی تنظیم نو کرنا — "سپر انٹیلی جنس" کی ترقی، AI کی ایک شکل جو انسانوں کے برابر یا اس سے بہتر طور پر پیچیدہ کام انجام دے سکتی ہے۔ ایسا کرنے کے لیے، میٹا نے اس سال دسیوں ارب ڈالر کی سرمایہ کاری کرنے کا وعدہ کیا ہے، زیادہ تر ڈیٹا سینٹر کے بنیادی ڈھانچے، چپس، اور یقیناً لوگوں میں۔
جس چیز نے میٹا کی مہم کو الگ کیا وہ سی ای او مارک زکربرگ کا مضبوط ذاتی رابطہ تھا۔ انہوں نے نہ صرف بجٹ کی منظوری دی بلکہ بھرتی کے عمل میں ذاتی طور پر بھی حصہ لیا۔ زکربرگ ذاتی طور پر سوشل میڈیا کے ذریعے ممکنہ امیدواروں تک پہنچا، حتیٰ کہ انہیں انٹرویوز اور پچز کے لیے سلیکن ویلی اور لیک ٹاہو میں اپنے گھروں میں مدعو کیا- ایک ذاتی اور گہرا نقطہ نظر شاذ و نادر ہی کسی بڑے کارپوریشن کے سی ای او کی سطح پر دیکھا جاتا ہے۔
"ستاروں" کی فہرست جو میٹا نے "متوجہ" کی ہے طویل ہوتی جا رہی ہے۔ مسٹر پینگ سے پہلے سکیل اے آئی سے الیگزینڈر وانگ، سرمایہ کار ڈینیئل گراس، گٹ ہب کے سابق سی ای او نیٹ فریڈمین تھے۔ ابھی حال ہی میں، میٹا نے براہ راست حریفوں سے دو اور سرکردہ ماہرین کو بھرتی کرنا جاری رکھا: OpenAI سے مسٹر لی یوانزی اور مسٹر انتون باختن، جنہوں نے اینتھروپک کے اسسٹنٹ کلاڈ کی ترقی میں حصہ لیا۔
واضح طور پر، میٹا ایک غیر معمولی پیمانے پر "ٹیلنٹ آرمز ریس" کا انعقاد کر رہا ہے، اور وہ براہ راست اپنے حریفوں کے "خزانے کے خزانے" پر نشانہ بنا رہے ہیں۔

میٹا ایلیٹ AI محققین کے ایک گروپ کو سپر مصنوعی ذہانت (تصویر: شٹر اسٹاک) تیار کرنے کے لیے منافع بخش پیشکش پیش کرتا ہے۔
ایپل کے اندر سے دراڑیں: اعتماد کا بحران اور اقتدار کی خانہ جنگی۔
جبکہ میٹا باہر سے حملے کی زد میں ہے، ایپل کو اندرونی انتشار کا سامنا ہے۔ رومنگ پینگ کی رخصتی ایک بڑی بیماری کی علامت ہے: کمپنی کی اپنی AI ترقیاتی ٹیم کے اندر عدم استحکام اور اعتماد کا بحران۔
عدم اطمینان کا ذریعہ ایک متنازعہ اسٹریٹجک فیصلے سے پیدا ہوتا ہے۔ ایپل کے کچھ سینئر ایگزیکٹوز سری ورچوئل اسسٹنٹ کی اگلی نسل میں ضم کرنے کے لیے OpenAI یا Anthropic سے تھرڈ پارٹی AI ماڈلز استعمال کرنے پر سنجیدگی سے غور کر رہے ہیں۔
یہ مسٹر پینگ کی قیادت میں AFM ٹیم کے حوصلے کو ایک بہت بڑا دھچکا تھا، جو ایپل انٹیلی جنس کے لیے اندرون ملک ماڈل تیار کرنے کے لیے ذمہ دار تھا، ای میل کے خلاصے، ویب صفحات، ایموجی جنریشن (جینموجی) سے لے کر قبل از وقت اطلاعات تک۔ کمپنی کے اپنے پروڈکٹ پر اعتماد کی ظاہری کمی نے ٹیم کو ہلکا اور مایوسی کا احساس دلایا۔
نتیجہ ایک ممکنہ "برین ڈرین" ہے۔ AFM گروپ کے بہت سے انجینئروں کے بارے میں کہا جاتا ہے کہ وہ اپنے سابق باس کی پیروی کرنے کے لیے ایپل کو چھوڑنے کا ارادہ کر رہے ہیں، اور منزل میٹا کے علاوہ کوئی نہیں ہے۔ اس سے پہلے، ٹام گنٹر، جو مسٹر پینگ کے نائب کے طور پر جانا جاتا تھا، نے بھی جون میں کمپنی چھوڑ دی تھی، جو کہ ایک سنگین دراڑ کا اشارہ ہے۔
یہاں تک کہ افراتفری عروج پر پہنچ گئی۔ جان گیاننڈریا، ایپل کے AI کے سینئر نائب صدر، جن سے AFM ٹیم رپورٹ کرتی ہے، نے اپنی طاقت کو ختم ہوتے دیکھا ہے۔ اس سال کے شروع میں، ان سے سری، روبوٹکس، اور کور ایم ایل جیسے اہم کاموں کی قیادت چھین لی گئی۔
اس کی وجہ ایپل انٹیلی جنس کے آغاز کے بارے میں منفی تاثرات اور سری کے حقیقی ذہین نئے ورژن کو تیار کرنے میں طویل تاخیر بتائی جاتی ہے۔ اس طاقت کی کشمکش نے ایپل کے اے آئی ڈیپارٹمنٹ میں کام کرنے والے ماحول کو مزید غیر مستحکم کر دیا ہے۔
ٹیلنٹ کو برقرار رکھنے کے اسباق: جب ثقافت پیسے کو چھوتی ہے۔
ایپل اور میٹا کی کہانی AI ٹیلنٹ وار کی تصویر کشی کرتی ہے، جہاں پرانے اصول اب لاگو نہیں ہوتے۔ جبکہ میٹا ملٹی ملین ڈالر کے معاوضے کے پیکجز پیش کر رہا ہے، حقیقت یہ ہے کہ ان ذہانتوں کو برقرار رکھنے کا واحد عنصر پیسہ نہیں ہے۔
دلچسپی سے، صنعت کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ انتہائی مسابقتی تنخواہوں کی پیشکش کے باوجود، میٹا کے ملازمین کو برقرار رکھنے کی شرح صرف 64٪ کے قریب ہے۔ دریں اثنا، Anthropic، ایک چھوٹی کمپنی، 80% برقرار رکھتی ہے۔ اس سے پتہ چلتا ہے کہ کام کی ثقافت، تحقیقی ماحول، اور مشن کی صف بندی مالیات سے زیادہ اہم کردار ادا کرتی ہے۔
AI پیشہ ور افراد کی نقل و حرکت اس کی تصدیق کرتی ہے۔ گوگل کے ڈیپ مائنڈ کو چھوڑنے والے 10 میں سے آٹھ لوگ OpenAI اور دو Hugging Face پر گئے۔ وہ اکثر ایسی جگہوں پر جاتے ہیں جو تحقیق کی آزادی پیش کرتے ہیں، جہاں وہ محسوس کرتے ہیں کہ ان کی انفرادی اقدار کا احترام کیا جاتا ہے اور جہاں انہیں صرف اعلیٰ ترین تنخواہ کا پیچھا کرنے کے بجائے حقیقی کامیابیاں حاصل کرنے کا موقع ملتا ہے۔
یہ ایپل کے لیے ایک معمہ ہے۔ اپنی بند، خفیہ ثقافت اور پروڈکٹس کے لیے ٹاپ ڈاون اپروچ کے لیے جانا جاتا ہے، کیا ایپل اب بھی سرفہرست AI محققین کے لیے کافی پرکشش ہے جو آزادی، کھلے تعاون اور ٹیکنالوجی کے لیے ایک طویل مدتی وژن کی خواہش رکھتے ہیں؟

پینگ کی رخصتی ایپل کی اندرونی AI ترقی کی کوششوں کے لیے ایک اہم دھچکا ہے (تصویر: رائٹرز)۔
رومنگ پینگ کی روانگی ایک واٹرشیڈ لمحہ ہے۔ یہ صرف ایپل کی ناکامی نہیں ہے، بلکہ سلیکن ویلی کے لیے جاگنے کی کال بھی ہے۔ اے آئی ریس ایک نئے مرحلے میں داخل ہو گئی ہے، زیادہ سفاکانہ، زیادہ پیچیدہ، اور اس کے لیے زیادہ جامع حکمت عملی کی ضرورت ہے۔
میٹا، مارک زکربرگ کی جارحیت، لچک اور خرچ کرنے کی آمادگی کے ساتھ، ٹیلنٹ کی جنگ میں عارضی طور پر برتری حاصل کر رہا ہے۔ انہوں نے ایک طاقتور "کشش ثقل" بنانے میں کامیابی حاصل کی ہے جو عظیم عزائم، بڑے وسائل اور ایک ایسا ماحول ہے جو کامیابیوں کا وعدہ کرتا ہے۔
دوسری طرف ایپل ایک نازک موڑ پر ہے۔ اسے اپنے آپ پر سخت نظر ڈالنے کی ضرورت ہے، نہ صرف اس کی مصنوعات کی حکمت عملی، بلکہ اس کی کارپوریٹ ثقافت۔ کیا یہ ایسا ماحول پیدا کر سکتا ہے جو کھلا اور بہترین AI ٹیلنٹ کو پروان چڑھانے کے لیے کافی بھروسہ رکھتا ہو، یا یہ مزید فرتیلا حریفوں کے لیے ہنر کو کھوتا رہے گا؟
اس کا جواب نہ صرف سری یا ایپل انٹیلی جنس کی قسمت کا فیصلہ کرے گا بلکہ ٹیکنالوجی کے اگلے دور یعنی سپر انٹیلی جنس کے دور میں ایپل کی پوزیشن کو بھی تشکیل دے گا۔
ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dai-chien-ai-apple-chay-mau-chat-xam-vi-chien-luoc-ty-do-cua-meta-20250708231924326.htm
تبصرہ (0)