کثیر شعبہ جاتی، کثیر فیلڈ مینجمنٹ منسٹری ہونے کی خصوصیات کے ساتھ، وزارت زراعت اور ماحولیات (MARD) کی تیار کردہ پالیسیوں کا لوگوں کی زندگیوں، دیہی معاش اور قومی پائیدار ترقی پر گہرا اور وسیع اثر پڑتا ہے۔ لہذا، تمام پالیسیوں (نئے قوانین اور آرڈیننس؛ متبادل قوانین اور آرڈیننس؛ ترمیم شدہ اور ضمنی قوانین؛ قومی اسمبلی کی پائلٹ قراردادوں) کا اثر کے لیے اچھی طرح سے جائزہ لیا جانا چاہیے اور حکومت کو پیش کیے جانے سے پہلے ان سے مکمل طور پر مشاورت، بات چیت اور مشاورت کی جانی چاہیے۔
پالیسی کے مجموعی اثرات کا اندازہ لگائیں۔
4479/QD-BNNMT وزارت زراعت اور ماحولیات کے قانونی کام سے متعلق ضوابط کو جاری کرنے والے فیصلے کے مطابق، پالیسی کے اثرات کی تشخیص کا عمل سائنسی اور معروضی نوعیت کو یقینی بناتے ہوئے، طریقہ کار سے انجام دیا جاتا ہے۔
وزیر کی طرف سے منظور شدہ پالیسی ڈویلپمنٹ پلان کی بنیاد پر، پالیسی ڈویلپمنٹ یونٹ پالیسی کے اثرات کی تشخیص کو منظم کرنے کا ذمہ دار ہے۔ پالیسی کے اثرات کی تشخیص مقداری اور کوالیٹیٹو طریقوں کے امتزاج سے کی جاتی ہے۔ مقداری طریقوں کے استعمال کو ترجیح دی جاتی ہے۔ پالیسی امپیکٹ اسسمنٹ رپورٹ کی تیاری میں استعمال ہونے والی معلومات اور ڈیٹا درست، سچا اور معلومات کا ذریعہ واضح طور پر بیان کیا جانا چاہیے۔

زرعی اور ماحولیاتی پالیسیوں کو نافذ کرنے سے پہلے اثرات کا اندازہ لگایا جاتا ہے تاکہ ان کی آئینی، قانونی حیثیت اور سماجی و اقتصادی صورتحال کے مطابق موزوں ہو۔ تصویر: Pham Oanh.
پالیسی کے اثرات کی تشخیص کی رپورٹ میں ہر پالیسی کے نفاذ کے حل کے لیے اثرات کی تشخیص کے مواد کو واضح طور پر دکھانا چاہیے، بشمول: قانونی نظام پر اثرات کا اندازہ پالیسی کی آئینی، قانونی حیثیت، قانونی نظام کے ساتھ مطابقت کے تجزیہ کی بنیاد پر کیا جاتا ہے۔ متعلقہ بین الاقوامی معاہدوں کے ساتھ مطابقت جس کا سوشلسٹ جمہوریہ ویتنام رکن ہے۔
پیداوار، کاروبار، روزگار، نسل، مذہب، ثقافت، صحت، تعلیم، ماحولیات، قومی دفاع، سلامتی، وکندریقرت، سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی، اور سماجی-اقتصادی مسائل سے متعلق ایک یا متعدد مسائل پر لاگت، فوائد، مثبت اور منفی اثرات کے تجزیہ اور پیش گوئی کی بنیاد پر سماجی و اقتصادی اثرات کا اندازہ لگایا جاتا ہے۔
صنفی اثرات (اگر کوئی ہیں) کا اندازہ مواقع، حالات، ہر جنس کے حقوق اور فوائد کو نافذ کرنے اور ان سے لطف اندوز ہونے کی صلاحیت کے تجزیہ کی بنیاد پر لگایا جاتا ہے۔
پالیسی کو لاگو کرنے کے لیے انتظامی طریقہ کار کی ضرورت کے تجزیہ کی بنیاد پر انتظامی طریقہ کار (اگر کوئی ہے) کے اثرات کا اندازہ لگایا جاتا ہے۔
اگر پالیسی کے نفاذ کے حل کو مجاز اتھارٹی نے منظور کر لیا ہے، تو پالیسی کے اثرات کا اندازہ لگانا ضروری نہیں ہے۔
پالیسی مواصلات - سماجی اتفاق رائے کو یقینی بنانا
فیصلہ 4479/QD-BNNMT کے مطابق، پالیسی ڈویلپمنٹ یونٹ رائے جمع کرنے، مشاورت کرنے اور پالیسیوں کو بات چیت کرنے کے لیے کاموں کے 6 اہم گروپوں کو نافذ کرنے کا ذمہ دار ہے۔
پریزائیڈنگ یونٹ ایک مکمل ڈوزئیر تیار کرتا ہے جس میں ایک مسودہ جمع کرنا بھی شامل ہے۔ پالیسی کے اثرات کی تشخیص کی رپورٹ؛ قانونی جائزہ رپورٹ؛ اور پالیسی کو قانونی بنانے کی وضاحت۔ تبصرے اور مشاورت کے لیے بھیجے جانے والے پالیسی ڈوزیئر کا جائزہ لینے اور منظوری کے لیے وزیر یا نائب وزیر کو جمع کرائیں۔
ویتنام فادر لینڈ فرنٹ کی مرکزی کمیٹی اور سماجی و سیاسی تنظیموں، قومی اسمبلی کے وفود، وزارتوں، وزارتی سطح کی ایجنسیوں اور دیگر متعلقہ ایجنسیوں، تنظیموں اور افراد کے ساتھ تحریری مشاورت کا اہتمام کریں یا وزارت خارجہ، وزارت قومی دفاع، وزارتِ پبلک سیکیورٹی، وزارتِ خزانہ، وزارتِ داخلہ، وزارتِ سائنس اور وزارتِ سائنس کے ساتھ تحریری مشاورت کریں۔ پالیسی سازی کے عمل کے دوران ذمہ داری کے دائرہ کار میں براہ راست متعلقہ پالیسیوں پر نیشنلٹیز کونسل کی سٹینڈنگ کمیٹی، قومی اسمبلی کی سٹینڈنگ کمیٹی، وزارتوں اور وزارتی سطح کی ایجنسیوں کے ساتھ مشاورتی کانفرنسوں کا اہتمام کریں۔
اس کے بعد، یونٹ انچارج تبصرے اور پالیسی مشاورت کی ترکیب، تحقیق، وصول، اور مکمل وضاحت کرے گا۔ تبصروں کا خلاصہ پوسٹ کریں، تبصرے کی مدت ختم ہونے کے 25 دن بعد وزارت کے الیکٹرانک انفارمیشن پورٹل پر تبصرے وصول کریں اور ان کی وضاحت کریں۔ پالیسی سے براہ راست متاثر ہونے والے مضامین سے تبصرے جمع کرنے کے وقت سے لے کر پالیسی کی منظوری تک پالیسی مواصلات کو منظم کریں۔
مواصلاتی مواد میں پالیسیاں جاری کرنے کی ضرورت شامل ہے۔ پالیسیوں کا بنیادی مواد؛ دیگر مواد. وزارت زراعت اور ماحولیات کے الیکٹرانک انفارمیشن پورٹل اور مواصلات کی دیگر مناسب شکلوں پر پوسٹنگ کے ذریعے مواصلت کی جاتی ہے۔
ماخذ: https://nongnghiepmoitruong.vn/danh-gia-tac-dong-va-truyen-thong-chinh-sach-linh-vuc-nong-nghiep--moi-truong-d782415.html






تبصرہ (0)