ڈائریکٹر لی کوئ ڈونگ: ویتنامی تھیٹر کو دنیا میں فروغ دینے کی کوششیں۔

یہ کمیٹی ورلڈ تھیٹر ایسوسی ایشن کے تہواروں اور بین الاقوامی تھیٹر ایکسچینج پروگراموں کے انتظام، منسلک، تخلیق، تنظیم اور آپریٹنگ کے لیے ذمہ دار ہے۔

رپورٹر: IFCPC/ITI کے صدر کے طور پر، آپ کے ذہن میں پہلی چیز کیا آتی ہے؟

- ڈائریکٹر LE QUY DUONG : میں سمجھتا ہوں کہ ثقافتی ورثے اور فنکارانہ تخلیق کے متنوع اور منفرد راستے کھولے جائیں گے اور ایک دوسرے کو ایک دوسرے سے ملایا جائے گا تاکہ بہت سی مختلف تہذیبوں اور شناختوں سے تعلق رکھنے والے لوگ مشترکہ مقاصد کے لیے ایک دوسرے کے ساتھ براہ راست اشتراک کر سکیں۔

ویتنامی تھیٹر نے بین الاقوامی تبادلے میں ابھی تک بہت سی کامیابیاں کیوں حاصل نہیں کی ہیں؟

- کیونکہ بین الاقوامی تبادلے اور انضمام کے راستے ابھی تک صحیح معنوں میں نہیں کھلے ہیں، تعاون اور تخلیقی صلاحیتوں کے دروازے ابھی تک نہیں کھلے ہیں۔

تین وجوہات ہیں جن کی وجہ سے ہمارے تھیٹر کو اب بھی بین الاقوامی تعاون اور تبادلے میں بہت سی مشکلات کا سامنا ہے۔ سب سے پہلے، تربیت کا میدان. جب تک تھیٹر ٹریننگ سکولوں میں نصابی نظام کو مکمل، اضافی اور اپ ڈیٹ نہیں کیا جائے گا، ہمارا تھیٹر پسماندہ رہے گا۔ اگر یہ پسماندہ ہے تو یہ ضم نہیں ہو سکتا۔

دوسرا، اسٹیج لائف کو منظم کرنے اور چلانے کا طریقہ کار ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ ہمارے پاس صرف اسٹیج حرکتیں ہیں جو صرف مقابلوں، پرفارمنس اور تہواروں پر مرکوز ہیں۔ ہم نے سامعین کے مقصد سے فنکارانہ تخلیقات تیار کرنے پر واقعی توجہ نہیں دی ہے۔ اس کا ثبوت یہ ہے کہ ہمارے پاس سٹیج کے بہت سے فنکار ٹائٹلز کے حامل ہیں لیکن تھیٹر روشن نہیں ہوئے۔

Đạo diễn Lê Quý Dương: Nỗ lực quảng bá sân khấu Việt ra thế giới - Ảnh 1.

متحدہ عرب امارات - فجیرہ شہر میں 36 ویں ورلڈ تھیٹر کانگریس میں ڈائریکٹر لی کوئ ڈونگ اور کورین اداکار۔ (تصویر: ٹام جانسن)

تیسرا، ریاستی اور نجی تھیٹر، ملکی اور بین الاقوامی تھیٹر کے درمیان اب بھی ایک انتہائی متعصب اور مسخ شدہ تصور موجود ہے۔ ملک میں تھیٹر کی تخلیق کا مساوی ماحول مشکل ہے، لہذا بین الاقوامی انضمام اور تبادلہ اور بھی مشکل ہے۔

اپنی نئی پوزیشن میں، آپ دنیا میں ویتنامی تھیٹر کا تبادلہ اور فروغ دینے کے لیے کیا کریں گے؟

- جب سے میں آسٹریلیا میں ہدایت کاری میں ایک طالب علم تھا، میں نے ویتنام اور دنیا کے درمیان تھیٹر تعاون کے بہت سے منصوبوں پر کام کیا ہے۔ میری نئی پوزیشن مجھے قوم کی تھیٹر اقدار کو جذب کرتے ہوئے مزید جامع اور گہرا وژن رکھنے میں مدد دے گی تاکہ ساتھی اور بین الاقوامی سامعین ویتنام کے ملک اور لوگوں کو زیادہ بہتر اور بہتر جذبات کے ساتھ سمجھ سکیں۔

میں اس بات پر زور دینا چاہوں گا کہ بین الاقوامی دوست، ساتھی اور سامعین ویت نامی تھیٹر کے قریب آتے وقت انتہائی احترام، دلچسپی اور متجسس ہوتے ہیں۔ وہ صرف ایک خالص تھیٹر کا کام نہیں دیکھنا چاہتے ہیں بلکہ جذباتی راستے تلاش کرنا چاہتے ہیں، سمجھنے کے لیے احساس کے نئے دروازے کھولنا چاہتے ہیں اور تعاون کے بہت سے مختلف شعبوں میں ہمارے لوگوں اور ملک کے سامنے آنا چاہتے ہیں۔ میں رابطہ قائم کرنے کی کوشش کروں گا تاکہ یہ مواقع ضائع نہ ہوں۔

آپ کی رائے میں، اچھے اسکرپٹ کا ذریعہ حاصل کرنے کے لیے، کیا اسکرپٹ رائٹنگ کیمپ کے ماڈل کو تبدیل کرنا چاہیے جو ہم گزشتہ برسوں سے استعمال کر رہے ہیں؟

- ویتنامی اسٹیج کو ملک بھر میں بہت سے عظیم ڈرامہ نگاروں کے ناموں پر فخر ہے۔ تاہم، زیادہ اچھے اسکرپٹس کے لیے ضروری ہے کہ اسے دیکھنا، معروضی، منصفانہ انداز میں جانچنا اور تربیت کے نئے طریقے، آج کے نوجوان ڈرامہ نگاروں کی ٹیم کی حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنا ضروری ہے۔ اچھے اسٹیج اسکرپٹ کے تقاضوں کے لیے بہت خاص اصولوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ موجودہ تخلیقی کیمپ کے ماڈلز کو مکمل طور پر تبدیل کرنے اور بہت سے نئے طریقے شامل کرنے کی ضرورت ہے۔ نوجوان ڈرامہ نگاروں کے لیے ہنر پر گہرائی سے تربیتی پروگراموں کی ضرورت ہے۔

کس خاص طریقہ کار کی ضرورت ہے تاکہ آنے والے وقت میں ویتنامی تھیٹر بین الاقوامی تھیٹر کے ساتھ تعامل اور پھیل سکے؟

- تھیٹر کے تبادلوں اور بین الاقوامی میلوں میں جو اصول عام ہو گئے ہیں وہ ہم آہنگی اور صحبت ہیں۔ تعاون کی دو صورتیں ہیں۔ پہلی شکل منافع کے ساتھ تجارتی کاروبار ہے۔ دوسری شکل غیر منافع بخش تعاون ہے۔

یہاں جس چیز کی ضرورت ہے وہ ایسے پروگراموں کی تعمیر کے لیے انسانی وسائل، مالیات اور مخصوص فنکارانہ مصنوعات کے لحاظ سے ایک طریقہ کار کی ہے جو بڑے بین الاقوامی پیشہ ور تھیٹر کے کھیل کے میدانوں میں شرکت کے اہل ہوں۔

آپ 2023 میں ویتنامی تھیٹر کے لیے کن منصوبوں کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں؟

- فی الحال، افریقہ، یورپ اور ایشیا میں کچھ بڑے بین الاقوامی تھیٹر فیسٹیولز نے ویتنامی تھیٹر پرفارمنس کو شرکت کے لیے مدعو کرنے کا مسئلہ اٹھایا ہے۔ مجھے واقعی امید ہے کہ ہمارا تھیٹر ریاست، پیشہ ورانہ انجمنوں، عوامی اور غیر عوامی تھیٹروں، گروپوں اور یہاں تک کہ انفرادی تھیٹر فنکاروں کی مشترکہ توجہ حاصل کرے گا تاکہ ان مواقع کو ضائع نہ کیا جائے۔

آپ کو کتنا یقین ہے کہ "ثقافتی ترقی کی حکمت عملی ٹو 2030" میں یہ ذکر کیا گیا ہے کہ "ویت نام ثقافتی صنعتوں کی آمدنی کے لیے کوشش کرے گا تاکہ جی ڈی پی کا 7% حصہ ہو"؟

- میں سمجھتا ہوں کہ اعتماد عملی حقیقت کے جائزے اور تجزیہ کی بنیاد پر ہونا چاہیے جو انتہائی معروضی، شفاف اور درست ہو۔ خاص طور پر تھیٹر کے میدان میں، اور عمومی طور پر ثقافت اور فنون کے شعبے میں، مجھے پختہ یقین ہے کہ اس حکمت عملی کو 2050 تک نافذ کیا جا سکتا ہے۔

کسی بھی صنعت کو پیشہ ورانہ مہارت کی ضرورت ہوتی ہے۔ پیشہ ور ہونے کے لئے، یہ انتہائی مہارت ہونا ضروری ہے. انتہائی مہارت حاصل کرنے کے لیے، اس میں لوگوں کا ہونا ضروری ہے۔ لوگ ہمیشہ مرکزی ضرورت ہوتے ہیں اور سب سے بنیادی قدر پیدا کرتے ہیں۔

ہر روز پانچوں براعظموں میں بین الاقوامی تھیٹر کی سرگرمیاں ہو رہی ہیں۔ اس لیے ویت نام کے لیے تھیٹر میں دنیا کے ساتھ تعاون کرنے کے مواقع بہت زیادہ ہیں۔ بہت سے بین الاقوامی تھیٹر فیسٹیول چاہتے ہیں کہ ویتنام شرکت کرے۔

ماخذ