
کانفرنس کا جائزہ۔
ورکشاپ میں مختلف تنظیموں کے نمائندوں نے شرکت کی، بشمول: سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت ، کمیونٹی ان ٹیک فیسٹ ویتنام 2025، کامیابی اکیڈمی، ایمیٹی یونیورسٹی (انڈیا) وغیرہ۔
ہیومن ریسورس ڈویلپمنٹ کانفرنس سے خطاب کرتے ہوئے، Martech TECHFEST ویتنام کمیونٹی کے سربراہ ڈاکٹر وو ویت انہ نے کہا کہ ویتنام کو ڈیجیٹل تبدیلی کے دور سے گزرنے کے لیے ایک تاریخی موقع کا سامنا ہے، جس کا مقصد 2045 تک ایک ترقی یافتہ، زیادہ آمدنی والی صنعتی قوم بننا ہے۔ تاہم، سب سے بڑا چیلنج خود انسانی وسائل میں ہے۔ اعداد و شمار بتاتے ہیں کہ موجودہ افرادی قوت کا 70% سے زیادہ اب بھی غیر ہنر مند مزدور ہے، جبکہ انٹرمیڈیٹ، کالج اور یونیورسٹی کی سطحوں پر رسمی تربیت کے حامل کارکنوں کا تناسب معمولی ہے۔ یہ ایک "ہیومن ریسورس اہرام" کی طرف لے جاتا ہے جو ترقی یافتہ ممالک کے مقابلے میں متزلزل ہے، جہاں ہنر مند اور تکنیکی کارکن غالب افرادی قوت کی تشکیل کرتے ہیں۔

ڈاکٹر Vu Viet Anh - Martech TECHFEST ویتنام کمیونٹی کے سربراہ۔
خواہش اور صلاحیت کے درمیان فرق تیزی سے واضح ہوتا جا رہا ہے کیونکہ جدید ٹیکنالوجی جیسے مصنوعی ذہانت، بڑا ڈیٹا، سیمی کنڈکٹرز، ہائی ٹیک زراعت ، اور لاجسٹکس سبھی کو اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی شدید کمی کا سامنا ہے۔ جہاں تکنیکی اختراع کے مطابق انسانی وسائل کی مانگ میں تیزی سے اضافہ ہو رہا ہے، وہیں ملکی تربیتی نظام نے نصاب، طریقہ کار اور بنیادی ٹیکنالوجیز کے عملی اطلاق کے حوالے سے رفتار برقرار نہیں رکھی ہے۔ بہت سے فارغ التحصیل کاروباری اداروں کی عملی ضروریات کو پورا نہیں کرتے، جس کی وجہ سے لیبر مارکیٹ انہیں "دوبارہ تربیت" دینے پر مجبور کرتی ہے، جس کے نتیجے میں سماجی وسائل ضائع ہوتے ہیں۔
اس صورتحال کی بنیاد پر ڈاکٹر وو ویت آنہ نے اس بات پر زور دیا کہ ویتنام صرف اپنے اندرونی وسائل پر انحصار نہیں کر سکتا بلکہ انسانی وسائل کی تربیت میں بین الاقوامی تعاون کو مضبوط کرنے کی ضرورت ہے۔ اعلی درجے کے تربیتی معیارات، جدید مشق کے ماحول اور عالمی علم تک رسائی ترقی کی خواہشات اور حقیقی صلاحیتوں کے درمیان فرق کو کم کرنے کا مختصر ترین راستہ ہے۔ سائنس، ٹکنالوجی، اختراعات اور اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی ترقی کے بارے میں پارٹی کی تزویراتی قراردادوں کو عملی جامہ پہنانے کے لیے بھی یہ ایک لازمی ضرورت ہے، جس سے ویتنام کے عوام ترقی کے دور کی مرکزی محرک ہیں۔

مسٹر ڈو نگوین ہنگ، ایڈٹیک کمیونٹی کے سربراہ، ویتنام آٹومیشن ایسوسی ایشن کے ڈپٹی سیکرٹری جنرل۔
ایک پیشہ ور سماجی تنظیم کے نقطہ نظر سے، ایڈٹیک کمیونٹی کے سربراہ اور ویتنام آٹومیشن ایسوسی ایشن کے ڈپٹی سیکرٹری جنرل مسٹر ڈو نگوین ہنگ نے کہا کہ پیشہ ورانہ انجمنیں پالیسی، مارکیٹ، اور ماہر ٹیموں کے درمیان کلیدی پل کے طور پر کام کرتے ہوئے اختراعی آغاز کے لیے انسانی وسائل کی ترقی میں خاص طور پر اہم کردار ادا کرتی ہیں۔
2030 تک سائنس، ٹیکنالوجی اور اختراعات پر پارٹی اور حکومت کی اہم قراردادوں کو نافذ کرنے کے تناظر میں، پیشہ ورانہ انجمنوں کو نہ صرف نچلی سطح پر تحریکوں کی سطح پر رہنا چاہیے بلکہ اعداد و شمار، معیارات اور سماجی ذمہ داری کے ساتھ ایک "پیشہ ورانہ ایسوسی ایشن" ماڈل کی طرف مضبوطی سے منتقل ہونا چاہیے۔ سرکردہ ماہرین، سائنسدانوں، کاروباری اداروں اور انجینئرز کو جمع کرنے کے اپنے فائدے سے فائدہ اٹھاتے ہوئے، یہ انجمنیں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی، آٹومیشن، فنٹیک، ایگریٹیک، میڈٹیک، وغیرہ جیسے مختلف شعبوں میں کاروباری افرادی قوت کے لیے پیشہ ورانہ معیارات، قابلیت کے فریم ورک، اور مہارت کے معیارات کو تیار کرنے میں گہرائی سے حصہ لینے کی صلاحیت رکھتی ہیں۔
مزید برآں، ایسوسی ایشنز سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ "معیاری کیپرز" کے طور پر کام کریں، تربیت، رہنمائی، اور بانی ٹیموں کی صلاحیتوں کا جائزہ لینے میں حصہ لیں، جبکہ اسٹارٹ اپس کو مارکیٹ، سرمایہ کاروں، اور اختراعی ماحولیاتی نظام سے جوڑیں۔ ماہرین کے نیٹ ورک کی تعمیر، سالانہ تربیتی پروگرام، اور افرادی قوت کے ماحولیاتی نظام کے لیے نرم انفراسٹرکچر کو اسٹارٹ اپس کے معیار کو بہتر بنانے، خطرات کو کم کرنے، اور پائیداری بڑھانے میں کلیدی عوامل سمجھا جاتا ہے۔
مسٹر ڈو نگوین ہنگ نے عملی اعداد و شمار فراہم کرنے، آزادانہ مشاورت میں حصہ لینے اور جدت پر مبنی اسٹارٹ اپس کو سپورٹ کرنے والے میکانزم کی بہتری میں تعاون کے ذریعے پالیسی تنقید میں پیشہ ورانہ انجمنوں کے کردار پر بھی زور دیا۔ اس کے ذریعے، انجمنیں نہ صرف "ہنر سکھاتی ہیں" بلکہ ایک صحت مند سٹارٹ اپ کلچر کی تشکیل میں بھی اپنا حصہ ڈالتی ہیں، جدت کو پیشہ ورانہ اخلاقیات اور سماجی ذمہ داری سے جوڑ کر، نئے دور میں ویتنام کی سٹارٹ اپ افرادی قوت کی ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد بناتی ہے۔

مسٹر اوجاسوی ببر، ایمیٹی انوویشن انکیوبیٹر کے ڈائریکٹر (ایمٹی یونیورسٹی، انڈیا)۔
اس شعبے میں بین الاقوامی تجربے کے بارے میں، ایمیٹی انوویشن انکیوبیٹر (ایمیٹی یونیورسٹی، انڈیا) کے ڈائریکٹر جناب اوجاسوی ببر نے اشتراک کیا: ایمیٹی یونیورسٹی میں، اسٹارٹ اپ انکیوبیٹر ماڈل کو بہت سے اساتذہ کے ساتھ لاگو کیا گیا ہے جو مختلف شعبوں میں اسٹارٹ اپس کے لیے نالج ٹرانسمیٹر اور سرپرست کے طور پر کام کررہے ہیں۔ ایمیٹی یونیورسٹی جدید لیبارٹریز، میٹنگ رومز اور پروگرامنگ کی سہولیات کے ساتھ انفراسٹرکچر میں بھی سرمایہ کاری کرتی ہے۔ اور انکیوبیٹر کے لیے ضروری ٹیکنالوجی پلیٹ فارم (ایپس، تکنیکی آلات) تیار کرتا ہے، اسے اسٹارٹ اپ کاروباروں سے جوڑتا ہے۔ اس کے ساتھ معاون خدمات بشمول قانونی، تکنیکی، اور میڈیا سپورٹ کے ساتھ ساتھ ایڈٹیک، فنٹیک، اور میڈٹیک جیسے شعبوں میں تربیتی پروگرام شامل ہیں۔

سیمینار "ٹیکنالوجی کی بنیاد پر انسانی وسائل کی تربیت میں بین الاقوامی تعاون"۔
"ٹیکنالوجی کی بنیاد پر انسانی وسائل کی تربیت میں بین الاقوامی تعاون" پر پینل ڈسکشن کے دوران، شرکاء نے مستقبل میں انسانی وسائل کی سمت بندی اور ترقی کے لیے کئی کلیدی حلوں کا تبادلہ کیا اور ان پر تبادلہ خیال کیا، جیسے یونیورسٹیوں، کاروباروں، اور اسٹارٹ اپ سپورٹ تنظیموں کے درمیان روابط کو مضبوط کرنا؛ علمی معیشت میں تخلیقی انسانی وسائل کے کردار کے بارے میں بیداری پیدا کرنا؛ اور ایک سٹارٹ اپ ہیومن ریسورس ایکو سسٹم تیار کرنا، جس میں ایک سٹارٹ اپ کلچر کی تعمیر اور اس کو اپنانے پر توجہ دی جائے…
ورکشاپ میں، مندوبین نے "DreamSeed Fund" اسکالرشپ فنڈ کے بارے میں پیشکشیں اور اعلانات سنے؛ اور ٹیکنالوجی پر مبنی انسانی وسائل کی ترقی میں تعاون کے لیے دستخطی تقریب کا مشاہدہ کیا، جیسے: کامیابی اکیڈمی - ویتنام انوویشن ہب - ایمیٹی یونیورسٹی کے درمیان دستخطی تقریب؛ اور بیوٹی ٹیکنالوجی کمیونٹی اور متعلقہ شراکت داروں کے درمیان۔
ماخذ: https://mst.gov.vn/dao-tao-nguon-nhan-luc-dua-tren-nen-tang-cong-nghe-197251213224049667.htm






تبصرہ (0)