ایک ثقافت کے ساتھ جو انتظام میں عمل اور لچک پر زور دیتا ہے، VinUni جیسی یونیورسٹیاں اعلیٰ معیار کی تعلیم کی ضروریات کو بہتر طریقے سے پورا کر سکتی ہیں اور لیبر مارکیٹ سے متعلقہ ہو سکتی ہیں۔

اعلیٰ تعلیم کے میدان میں ملٹی نیشنل کارپوریشنز کی شرکت کا رجحان بڑھ رہا ہے۔ ٹائمز ہائر ایجوکیشن میگزین کے مطابق، پچھلی دہائیوں کے دوران، یہ رجحان بڑی کارپوریشنز کی طرف سے قائم اور فنڈز سے چلنے والی بہت سی یونیورسٹیوں کے ابھرنے سے واضح ہوا ہے۔

کچھ قابل ذکر مثالوں میں جنوبی کوریا میں پوہانگ یونیورسٹی آف سائنس اینڈ ٹیکنالوجی (POSTECH) شامل ہیں، جو 1980 کی دہائی میں پوہانگ اسٹیل کارپوریشن کے ذریعے قائم کی گئی تھی، ملائیشیا میں پیٹروناس یونیورسٹی آف ٹیکنالوجی جس کی بنیاد پیٹروناس آئل اینڈ گیس گروپ نے رکھی تھی، اور حالیہ نئے آنے والوں میں سے ایک VinUni ہے، جس میں Vingroup - ویتنام کی معروف ملٹی انڈسٹ کارپوریشن نے سرمایہ کاری کی ہے۔

تصویر 1.jpg
VinUni یونیورسٹی - ویتنام کی پہلی اشرافیہ اور نجی غیر منافع بخش یونیورسٹی، Vinhomes Ocean Park کے شہری علاقے (Gia Lam, Hanoi ) میں واقع ہے۔

Vingroup نے VinUni کو ایک بہترین یونیورسٹی بننے کے مقصد کے ساتھ، مستقبل کے لیے ہنر کی تربیت کے مشن کے ساتھ قائم کیا۔ اس اسکول نے کارنیل یونیورسٹی اور یونیورسٹی آف پنسلوانیا کے ساتھ اسٹریٹجک شراکت داری قائم کی ہے، جس میں عمدگی، تحقیق اور تدریس میں جدت کے ساتھ ساتھ دنیا میں ایک فرق پیدا کرنے کے لیے اپنی وابستگی کا مظاہرہ کیا گیا ہے۔

ٹائمز ہائر ایجوکیشن نوٹ کرتا ہے کہ یونیورسٹی کھولنے سے اکثر کاروبار کے لیے زیادہ منافع نہیں ہوتا ہے۔ تاہم، کاروبار دوسرے عوامل سے حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں.

بوسٹن یونیورسٹی (USA) میں سنٹر فار انٹرنیشنل ہائر ایجوکیشن کے پروفیسر ایمریٹس فلپ الٹباخ نے تبصرہ کیا: "یہ باوقار یونیورسٹیاں واقعی بہترین یونیورسٹیوں میں سے ہیں، اور اپنے ممالک میں سب سے زیادہ جدید تعلیمی ادارے ہیں۔"

ان یونیورسٹیوں کے پروفیسرز اور ڈاکٹروں کے مطابق، کاروباری اداروں کے قائم کردہ یونیورسٹی ماڈل کی خاص بات روایتی پبلک یونیورسٹیوں کے مقابلے اس کی لچک اور اعلیٰ کارکردگی میں مضمر ہے۔

"بیوروکریسی سے آزاد، یہ یونیورسٹیاں اپنے بنیادی مشن پر توجہ مرکوز کر سکتی ہیں،" ٹائمز ہائر ایجوکیشن نے تبصرہ کیا۔

ایک عام مثال VinUni یونیورسٹی ہے۔ اس میگزین نے VinUni یونیورسٹی کے صدر پروفیسر ڈیوڈ بینگس برگ کے حوالے سے کہا کہ یہاں کی ثقافت عمل پر زور دیتی ہے۔

"VinUni میں تعمیراتی ٹیم نے اس رفتار اور کارکردگی کے ساتھ کام مکمل کیا جس کا میں نے پہلے کبھی مشاہدہ نہیں کیا۔ پورا کیمپس، ایک متاثر کن تعمیراتی کام، صرف 14 مہینوں میں تعمیر کیا گیا تھا۔ اس کے مقابلے میں، میں نے امریکہ میں پبلک ہیلتھ اسکول کے نئے منصوبے جس میں میں نے حصہ لیا تھا، ایک عمارت کی تعمیر میں 5 سال لگ گئے،" مسٹر بنسبرگ نے حوالہ دیا۔

"ایک باوقار ملٹی نیشنل کارپوریشن کے ساتھ مل کر کام کرتے ہوئے، ہمیں جدید مالیاتی اکاؤنٹنگ اور انتظامی طریقوں تک رسائی حاصل ہے۔ یہ ایک بہت بڑی بات ہے،" مسٹر بنسبرگ نے مزید کہا۔

کچھ اسکالرز کا خیال ہے کہ کاروباری جڑیں رکھنے والی یونیورسٹیوں کو مشق اور لیبر مارکیٹ سے قریبی تعلق کی وجہ سے ایسے طلباء کو تربیت دینے میں فائدہ ہوتا ہے جو کام کرنے کے قابل ہوتے ہیں۔

"عام طور پر، کاروباری قیادت والی یونیورسٹیوں کو درمیانی آمدنی والے ممالک میں بہت زیادہ سمجھا جاتا ہے جہاں عوامی تعلیمی نظام محدود ہو سکتے ہیں۔ اپنے مضبوط مالی وسائل اور انتظامی لچک کے ساتھ، یہ یونیورسٹیاں اعلیٰ معیار کی تعلیم اور لیبر مارکیٹ سے مطابقت کی مانگ کو بہتر طریقے سے پورا کر سکتی ہیں،" Times Higher Education نے تبصرہ کیا۔

تصویر 2.jpg
پروفیسر، ڈاکٹر ڈیوڈ بینگس برگ - دنیا کے معروف طبی سائنسدان، ون یونی یونیورسٹی کے انسٹی ٹیوٹ آف ہیلتھ سائنسز کے پرنسپل اور ڈائریکٹر کا کردار ادا کر رہے ہیں۔

برطانوی میگزین کے مطابق VinUni پائیداری کو یقینی بنانے کی کوششوں کی ایک مخصوص مثال کے طور پر ابھری ہے۔ پروفیسر ڈیوڈ بینگس برگ نے کہا کہ VinUni ایک جامع حکمت عملی پر عمل پیرا ہے جس میں آمدنی کے ذرائع کو متنوع بنانا، کاروباری اداروں کے ساتھ تعاون کو مضبوط بنانا اور تحقیق کے لیے فنڈز کو راغب کرنا شامل ہے۔

"ہماری کاروباری روح یونیورسٹی تک پھیلی ہوئی ہے،" پروفیسر بنگز برگ کہتے ہیں۔ "ہمارا سب سے بڑا چیلنج پہلے سے طے شدہ عمل درآمد پر لچک اور عجلت کو ترجیح دیتے ہوئے پرواز پر ہوائی جہاز بنانا ہے۔"

Cuc Phuong