پیٹرو ویتنام کی ترقیاتی حکمت عملی میں سرمایہ کاری اور مالیات اہم کردار ادا کرتے ہیں۔

نیشنل انرجی انڈسٹری گروپ بننے کا مقصد، ویتنام آئل اینڈ گیس گروپ ( پیٹرو ویتنام ) اس بات کا تعین کرتا ہے کہ آنے والے عرصے میں گروپ کی ترقیاتی حکمت عملی میں سرمایہ کاری اور فنانس ایک اہم کردار ادا کریں گے۔

شاندار نتائج

حالیہ دنوں میں حاصل کیے گئے ترقی کے نتائج پیٹرو ویتنام کو VND 1.01 ملین بلین کے مجموعی اثاثوں اور VND 531.9 ہزار بلین کی ایکویٹی کے ساتھ ایک اقتصادی گروپ بننے میں مدد کرنے کے لیے سرمایہ کاری اور مالیات کی اہمیت اور اہمیت کو ظاہر کرتے ہیں۔ تاہم، خطے میں تیل اور گیس کی دیگر کمپنیوں کے مقابلے میں، پیٹرویت نام اب بھی چھوٹے پیمانے پر ہے۔

گروپ کی سرمایہ کاری کے انتظام میں قانونی ضوابط کی تعمیل میں پیشہ ورانہ مہارت کی سمت میں بہت سی اختراعات ہیں۔ گروپ نے ایک نظام بنایا ہے، کاموں کی واضح تقسیم کو منظم کیا ہے، اور انوسٹمنٹ پورٹ فولیو مینجمنٹ ماڈل کو مؤثر طریقے سے لاگو کیا ہے۔ اندرونی قواعد و ضوابط کے نظام کو مکمل کرنے کے کام کو حقیقت اور نئے جاری کردہ قانونی ضوابط کے مطابق اہم اور باقاعدگی سے اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے۔

پیٹرو ویتنام کی سرمایہ کاری اور مالیاتی کانفرنس 2024

بہت سے چیلنجوں کا سامنا کرنے اور بہت سے نئے پیچیدہ عوامل کے ابھرنے کے باوجود، کوششوں اور عزم کے ساتھ، 2021-2023 کے 3 سالوں میں، پیٹرو ویتنام نے سرمایہ کاری مکمل کی ہے اور 36 منصوبوں/کاموں کو شروع کیا ہے۔ گروپ نے تھائی بنہ II تھرمل پاور پلانٹ کو مکمل کرنے اور اسے چلانے کے لیے پچھلے مرحلے کے باقی مسائل کو حل کر لیا ہے۔ نے 1 ملین ٹن تھی وائی ایل این جی پورٹ ویئر ہاؤس پروجیکٹ میں سرمایہ کاری مکمل کی، جو ویتنام کا پہلا ایل این جی گودام ہے۔ بلاک بی گیس پروجیکٹ کا سلسلہ ایک اہم سنگ میل تک پہنچ گیا ہے، غیر ملکی شراکت داروں نے ایف آئی ڈی کی منظوری دی ہے اور ای پی سی معاہدوں پر دستخط کیے ہیں۔ پیٹرو ویتنام کو وزیر اعظم کی ہدایت پر سرمایہ کاری پر عمل درآمد کے لیے ویتنام الیکٹرسٹی سے O Mon III اور O Mon IV گیس پاور پلانٹ پروجیکٹس موصول ہوئے۔

مالیاتی کام نے سرمایہ کاری کی سرگرمیوں کے لیے مناسب سرمائے کو یقینی بنایا ہے، نئے اثاثے بنانے میں مدد فراہم کی ہے اور گروپ کی آمدنی اور منافع میں اضافے میں تعاون کیا ہے: اوسطاً، 2021-2023 کے عرصے میں، 2018-2020 کی مدت کے مقابلے میں مجموعی آمدنی میں 44 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ منافع بخش اشاریہ جات ROA اور ROE اچھی طرح بڑھے، بالترتیب 4.84% اور 9.04% تک پہنچ گئے، جو کہ 2018-2020 کی مدت کے مقابلے میں بالترتیب 1.38% اور 2.83% سے زیادہ ہیں۔

مالی سرمایہ کاری کو بہتر بنانے کے حل پر توجہ دیں۔

جون میں منعقد ہونے والی 2024 پیٹرو ویتنام کی سرمایہ کاری اور مالیاتی کانفرنس میں، مسٹر لی مان ہنگ، پارٹی سکریٹری اور بورڈ آف ممبرز آف پیٹرو ویتنام کے چیئرمین نے حل کے 8 بڑے گروپوں کی نشاندہی کی جن کو گروپ کی پیرنٹ کمپنی اور اس کی اکائیوں کو ہم آہنگی سے لاگو کرنے پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ یہ ہیں: انسانی وسائل کی ترقی؛ اداروں اور پالیسیوں کو مکمل کرنا؛ حکمرانی کے نظام اور کاروباری ماڈل کو مکمل کرنا؛ ڈیجیٹل تبدیلی؛ سائنس اور ٹیکنالوجی کی صلاحیت کو بڑھانا؛ مارکیٹ کی ترقی؛ مالی سرمایہ کاری کو بہتر بنانا؛ اور کارپوریٹ کلچر کو بڑھانا۔

کوتاہیوں اور حدود کو دور کرنے کے لیے، نئے نمو اور اہداف کو نافذ کرنے کے ساتھ حاصل شدہ نتائج کو فروغ دینے کے لیے، پیٹرویتنام نے متعدد اہم کاموں کو نافذ کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کا عزم کیا ہے۔

پیٹرو ویتنام گروپ کے رہنما سرمایہ کاری اور مالیات پر کانفرنس کی صدارت کر رہے ہیں۔

خاص طور پر، گروپ کو پولٹ بیورو کی قرارداد نمبر 41-NQ/TW اور نتیجہ نمبر 76-KL/TW کو نافذ کرنے کے لیے ایک ایکشن پروگرام کی تحقیق اور ترقی پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔ پیٹرو ویتنام کو نیشنل انرجی انڈسٹری گروپ میں بنانے کے لیے گروپ کی ترقیاتی حکمت عملی کو 2050 تک اپ ڈیٹ کرنا؛ سرمایہ کاری کے پورٹ فولیو کے انتظام کو تخلیقی، موثر اور عملی انداز میں نافذ کرنا جاری رکھنا؛ پولٹ بیورو کی قرارداد نمبر 41 اور نتیجہ نمبر 76 کے مطابق نئے اہداف اور رجحانات کے مطابق سرمایہ کاری کے پورٹ فولیو کو اپ ڈیٹ کرنا؛ سرمایہ کاری کے منصوبے کے پورٹ فولیو کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے حل کو نافذ کرنا، مشکلات کا سامنا کرنے والے منصوبوں کے گروپ کو اپ گریڈ کرنے کے حل پر توجہ مرکوز کرنا؛ گروپ کے تنظیم نو کے منصوبے کے نفاذ سے وابستہ کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے مقصد کے ساتھ دوسرے اداروں میں سرمایہ کاری کے پورٹ فولیو کے ڈھانچے اور انتظام کی سمت بندی کرنا؛ تربیتی کورسز کا انعقاد، سرمایہ کاری اور مالیات میں کام کرنے والے افسران کے لیے پیشہ ورانہ کام سے وابستہ علم کو آراستہ کرنا اور بہتر بنانا؛ تحقیق میں تبدیلی اور رجحانات کو پیشن گوئی کے لیے تبدیل کرنا، خطرے کے منظرناموں کا حساب لگانا اور کاروباری کارروائیوں کو منظم کرنے کے لیے فعال حل موجود ہیں۔

اس کے علاوہ، گروپ کے سرمایہ کاری کے کام میں داخلی انتظامی ضوابط/قواعد مکمل کریں۔ پیٹرو ویتنام کے وکندریقرت اور اجازت سے متعلق ضوابط کا جائزہ لینے پر توجہ مرکوز کریں، سرمایہ کاری کے کام، بولی کے کام اور مالیاتی کام کے درمیان ہم آہنگی کو یقینی بنائیں۔ کام کی خصوصیات اور نوعیت کے مطابق، سروس سیکٹر میں کاروباری اداروں کی وکندریقرت اور نگرانی کے لیے پالیسیوں اور میکانزم کا مطالعہ اور ان کی تکمیل۔

گروپ مشکلات کو دور کرنے اور گروپ کی پیداوار، کاروبار اور سرمایہ کاری کی سرگرمیوں کو آسان بنانے کے لیے قانونی ضوابط اور پالیسی میکانزم کے نفاذ کو فروغ دینے کے لیے وزارتوں/شاخوں کی قریب سے پیروی کرتا رہے گا۔ چھوٹی اور معمولی بارودی سرنگوں کو تیار کرنے کے طریقہ کار؛ ترمیم شدہ قانون 69/2014/QH13 میں میکانزم تجویز کرنا، کاروباری اداروں کے لیے منافع کی تقسیم کا فیصلہ کرنے کا حق رکھنے کے لیے قانونی راہداری کو یقینی بنانا، ترقیاتی سرمایہ کاری فنڈ مختص کرنا...

بلاک بی - او مون گیس پاور پروجیکٹ چین، پیٹرو ویتنام کے اہم منصوبوں میں سے ایک

اس کے علاوہ، پیٹرو ویتنام بڑے پیمانے پر پراجیکٹ چینز/پروجیکٹس، جیسے بلاک بی پروجیکٹ چین، تھی وائی ایل این جی پروجیکٹ چین، بلیو وہیل گیس پروجیکٹ چین، ڈنگ کواٹ پی ایم ایل این سی، پاور این ایم ایل ڈی، پاور پلانٹ این ایم ایل ڈی، لانگ وہیل گیس پروجیکٹ چین، جیسے بڑے پیمانے پر پروجیکٹ چینز/پروجیکٹس پر خصوصی توجہ کے ساتھ، بروقت جوابی حل، خطرات کو کم کرنے اور پروجیکٹ کی پیش رفت کو یقینی بنانے کے لیے اقتصادی اتار چڑھاؤ اور منصوبوں کے مالیاتی سرمایہ کاری کے ماڈلز کو باقاعدگی سے اپ ڈیٹ کرے گا۔ کم از کم 80% پر 2024 کے سرمایہ کاری کے منصوبے کی تکمیل۔

2024 کی تیسری سہ ماہی میں 5 سالہ انویسٹمنٹ پلان 2021-2025 کی ایڈجسٹمنٹ کو نافذ کریں اور مکمل کریں۔ 2025 کے سرمایہ کاری کے منصوبے کی تیاری کو ترقی کے ساتھ لیکن اعلیٰ فزیبلٹی کے ساتھ منظم کرنا، پراجیکٹ کے نفاذ کی حقیقی پیش رفت کو قریب سے پیروی کرنا، تحقیق کے لیے سرمایہ کاری کے مواقع کو شامل کرنا، اگلے سالوں میں عمل درآمد کی بنیاد کے طور پر؛ منصوبہ میں شامل سرمایہ کاری کے منصوبوں کے نفاذ کو سنجیدگی سے اور پختہ طریقے سے منصوبہ بندی کو اعلیٰ سطح پر مکمل کرنے کے لیے آگاہی اور عمل میں پیش رفت کے ساتھ منظم کریں۔

ترقیاتی حکمت عملی اور 5 سالہ منصوبے کی تازہ ترین ایڈجسٹمنٹ کی بنیاد پر، یونٹس ایکویٹی اور چارٹر کیپیٹل کے درمیان فرق کو سنبھالنے، برقرار رکھی گئی آمدنی اور ترقیاتی سرمایہ کاری فنڈ کے تناسب کا تعین کرنے کے لیے ایک منصوبہ تیار کرتے ہیں۔ ایکویٹی سرمائے کا اچھی طرح سے انتظام کریں، دستیاب ایکویٹی سرمائے کے پیمانے کا تعین کریں، سرمایہ کاری کے لیے ایک طویل مدتی منصوبہ تیار کریں۔ قرض کی وصولی، بقایا وصولیوں اور قابل ادائیگیوں پر توجہ مرکوز کریں، یونٹ کے لیے خالص نقد بہاؤ میں اضافہ کریں؛ قرض کے متنوع ذرائع، بہترین سرمائے کے ڈھانچے کے ساتھ ایک مالیاتی منصوبہ تیار کریں، قرض کی شرح سود کو بہتر بنائیں، قرض کی شرائط، دیگر ترجیحی ترقیاتی قرضوں کو ملکی اور غیر ملکی تجارتی قرضوں کے ساتھ ملا کر؛ کوآرڈینیشن میکانزم کی تحقیق کریں، گروپ کی اکائیوں کے درمیان بے کار سرمائے کو منظم کریں۔ جدید رجحانات اور قانونی ضوابط کے مطابق سرمایہ کاری کی سرگرمیوں میں مشتق آلات کی تکمیل کریں۔

کاروباری اداروں میں مالیاتی سرمایہ کاری، سرمائے کی شراکت، اور سرمایہ کاری کے سرمائے کے انتظام کو مضبوط بنائیں، بشمول ضوابط کے ذریعے کاروباری اداروں میں مالیاتی سرمایہ کاری کیپٹل مینجمنٹ کی تنظیم کا جائزہ لینا، کارکردگی کی تشخیص، رسک کنٹرول، تقسیم کے اصولوں، اور فنڈ مختص کرنے کے ضوابط پر توجہ مرکوز کرنا۔

سرمایہ کاری اور مالیاتی سرگرمیوں کے ساتھ ساتھ، گروپ اور اس کی اکائیوں کو پورے گروپ میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کی ضرورت ہے۔ "درست، کافی، لائیو، کلین" ڈیٹا کو یقینی بناتے ہوئے، ERP انٹرپرائز مینجمنٹ سسٹم کو تعینات اور چلائیں۔ پیٹرو ویتنام کے وسائل پر ڈیٹا کو اکائیوں کی طاقت کے مطابق کاموں کو تفویض کرنے کی بنیاد کے طور پر منظم کریں، اوورلیپ اور اندرونی مسابقت سے بچیں، رکن یونٹس کے وسائل کے استعمال کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے تعاون اور ربط کو مضبوط کریں۔ گروپ میں انسانی وسائل کی اہلیت اور تجربے کے بارے میں مکمل معلومات کے ساتھ ڈیٹا سسٹم بنائیں۔

ماخذ: https://phunuvietnam.vn/dau-tu-tai-chinh-giu-vai-tro-quan-trong-trong-chien-luoc-phat-trien-cua-petrovietnam-20240716180339112.htm