کاروبار کھربوں ہیں لیکن 'گو گلوبل' کرنے کی ہمت نہیں کرتے

DNVN - ویتنام ٹیکسٹائل اینڈ اپیرل ایسوسی ایشن (VITAS) کے نائب صدر کے مطابق، "گو گلوبل" کے سفر میں ویتنام کے کاروباری اداروں کے لیے سب سے بڑا چیلنج - دنیا تک رسائی، سرمایہ نہیں بلکہ اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کا مسئلہ ہے...

"گو گلوبل" - دنیا تک پہنچنا، اب کوئی عجیب تصور نہیں رہا بلکہ بہت سے ویتنامی اداروں کا ایک اسٹریٹجک مقصد بن گیا ہے۔ 29 اکتوبر کو ہونے والی اکتوبر کی تجارتی کانفرنس میں، اس سفر کی مجموعی تصویر کو بڑی صنعتی انجمنوں جیسے کہ ٹیکسٹائل، لکڑی، معاون صنعتوں اور کارپوریشنوں کی جانب سے واضح اشتراک کے ذریعے واضح طور پر بیان کیا گیا جو بین الاقوامی میدان میں کامیاب رہی ہیں۔

"اندرونی طاقت" کی فوری ضرورت

ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت انضمام کے عمل کی کامیابی کا ثبوت ہے۔ ویتنام ٹیکسٹائل اینڈ اپیرل ایسوسی ایشن (VITAS) کے نائب صدر اور جنرل سیکرٹری مسٹر ٹرونگ وان کیم نے کہا کہ اس سال صنعت کا برآمدی کاروبار 46-46.5 بلین امریکی ڈالر تک پہنچنے کی توقع ہے، جو کہ 2001 کے مقابلے میں 23.5 گنا زیادہ ہے - اس وقت جب ویتنام-امریکہ دو طرفہ تجارتی معاہدہ نافذ ہوا تھا۔

"یہ کہا جا سکتا ہے کہ گزشتہ 25 سالوں میں ویتنامی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت کی عالمی منڈی تک پہنچنے کا عمل بہت مضبوط رہا ہے اور اس نے شاندار نتائج حاصل کیے ہیں،" مسٹر کیم نے تسلیم کیا۔

تاہم، مسٹر کیم نے غور کرنے کے قابل ایک حقیقت کی نشاندہی بھی کی: ایف ڈی آئی انٹرپرائزز، اگرچہ مقدار میں صرف 25 فیصد ہیں، برآمدی کاروبار میں 60 فیصد تک کا حصہ ڈالتے ہیں۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ گھریلو کاروباری اداروں کے انضمام کا معیار توقع کے مطابق نہیں ہے، مصنوعات میں فکری مواد اب بھی کم ہے اور پروسیسنگ فارمز اب بھی ایک بڑا حصہ ہیں۔

ٹیکسٹائل اور ملبوسات کے اداروں کے انضمام کے معیار میں اب بھی بہت سی حدود ہیں۔

اندرونی طاقت کو مضبوط بنانے کی اہمیت پر اسی نظریے کا اشتراک کرتے ہوئے، محترمہ ڈونگ تھی من ٹیو - ہو چی منہ سٹی ووڈ اینڈ ہینڈی کرافٹ ایسوسی ایشن (HAWA) کی نائب صدر نے اس بات پر زور دیا کہ اگر کاروبار "گو گلوبل" چاہتے ہیں، تو انہیں پہلے "اندر سے مضبوط" ہونا چاہیے۔

انہوں نے تجویز پیش کی کہ حکومت کو ڈیجیٹل تبدیلی، سبز پیداوار میں سرمایہ کاری کرنے اور خاص طور پر خام مال کی فراہمی میں خود کفالت اور لاجسٹکس کے اخراجات کو کم کرنے جیسے میکرو مسائل کو حل کرنے میں کاروبار کی مدد کرنے کے لیے پروگرام ہونے چاہئیں - جو اس وقت چین کے مقابلے میں 30 فیصد زیادہ ہیں۔

دو بڑی صنعتوں، ٹیکسٹائل اور لکڑی، دونوں کے نمائندوں نے ایک بڑی "بڑے رکاوٹ" کی نشاندہی کی جو کہ انسانی وسائل ہیں۔ مسٹر کیم کے مطابق، ٹیکسٹائل انڈسٹری سلائی میں بہت مضبوط ہے لیکن رنگنے اور بنائی میں کمزور ہے۔ بہت سے کاروباروں کے پاس ہزاروں اربوں کا ڈونگ ہے لیکن آپریشنل ماہرین کی کمی کی وجہ سے سرمایہ کاری کرنے کی ہمت نہیں کرتے۔

"انضمام کے معاملے کے فیصلہ کن عوامل میں سے ایک لوگ اور انسانی وسائل ہیں۔ گارمنٹس کے اداروں کے پاس بہت زیادہ مالیات ہوتے ہیں، بعض اوقات ہزاروں ارب سرپلس ہوتے ہیں، وہ فیبرک اور ڈائینگ میں سرمایہ کاری کرنا چاہتے ہیں لیکن ہمت نہیں کرتے، کیونکہ ان کے پاس انسانی وسائل نہیں ہیں۔ ایسے ادارے ہیں جو انتہائی جدید ٹیکسٹائل اور ڈائینگ فیکٹری میں سرمایہ کاری کرتے ہیں، لیکن وہ تقریباً 1 ملین ڈالر کے ماہر ہیں، جو تقریباً 1 ملین ڈالر نہیں چھوڑتے۔ مجھے لگتا ہے کہ انسانی وسائل میں سرمایہ کاری بہت ضروری ہے،" مسٹر کیم نے کہا۔

کوریا کے تجربے سے، مسٹر کیم نے مشورہ دیا کہ بیرون ملک ویتنامی تجارتی دفاتر کو بیرون ملک سرمایہ کاری کرتے وقت کاروبار کی مدد کے لیے صارفین کی ثقافت، قانون اور مزدوری کے بارے میں مزید معلومات فراہم کرنے کی ضرورت ہے۔

دریں اثنا، سپورٹنگ انڈسٹری کے شعبے میں، ویتنام ایسوسی ایشن آف سپورٹنگ انڈسٹریز (VASI) کے نائب صدر Pham Hai Phong نے بتایا کہ ویتنام کی معاون صنعت ڈیزائن (R&D)، خام مال کی پیداوار سے لے کر ویتنامی برانڈز کے ساتھ تیار مصنوعات بنانے تک پوری سپلائی چین میں مہارت حاصل کرنے کی خواہش کو پروان چڑھا رہی ہے۔

اکتوبر 2025 تجارتی میٹنگ 2025 خزاں میلے کے فریم ورک کے اندر ہوئی۔

ویتنامی کمپنیوں کے پاس بہت سی اہم صنعتوں کے لیے پیچیدہ اجزاء تیار کرنے کی صلاحیت ہے۔ تاہم، وہ اب بھی ویلیو چین کے "درمیان" میں پھنسے ہوئے ہیں۔

توڑنے کے لیے، VASI نے ٹیکنالوجی اور مارکیٹوں تک تیزی سے رسائی کے لیے انضمام اور حصول (M&A) سمیت ایک جامع حکمت عملی تجویز کی۔ تاہم، اس وقت سب سے بڑی رکاوٹ سرمایہ کاری کی رقم بیرون ملک منتقل کرنے کے لیے مالی صلاحیت ثابت کرنے کا طریقہ کار ہے۔ مسٹر فونگ نے طریقہ کار کو آسان بنانے، بینک گارنٹی کے طریقہ کار کا جائزہ لینے اور ایک "لیڈنگ انٹرپرائز" ماڈل بنانے کی تجویز پیش کی تاکہ پورے ایکو سسٹم کو ایک ساتھ تیار کیا جا سکے۔

ایک علمبردار سے تجربہ

ایک کاروبار کے نقطہ نظر سے جس نے اپنے آغاز سے کامیابی کے ساتھ "Go Global" کیا ہے، مسٹر Nguyen Minh Tu - Stavian Group کے نائب صدر نے اشتراک کیا کہ بین الاقوامی شراکت دار ویتنام کی جغرافیائی سیاسی پوزیشن، انسانی وسائل اور انضمام کی پالیسیوں کی بہت تعریف کرتے ہیں۔

حلوں میں، مسٹر ٹو نے خاص طور پر ایک قومی مارکیٹ ریسرچ بورڈ کے قیام اور ویت چیم کے تجارتی نمائندوں کے بیرون ملک واضح KPIs کے مطابق کام کرنے پر زور دیا۔

مسٹر ٹو نے کہا، "اگر ہم مارکیٹ ریسرچ نہیں کرتے ہیں، تو ہم نہیں جان پائیں گے کہ مارکیٹ کو کس چیز کی ضرورت ہے اور کن پروڈکٹس کو بیچنا ہے۔ ایسی کمیٹی کاروبار کے لیے ایک کمپاس ہو گی،" مسٹر ٹو نے کہا۔

اس کے علاوہ، اس نے پیش رفت کی پالیسیاں بھی تجویز کیں جیسے کہ بیرون ملک جانے والے کاروباروں کو سپورٹ کرنے کے لیے ایک پیشہ ورانہ سرمایہ کاری فنڈ کا قیام، درآمد اور برآمد کے لیے ترجیحی شرح سود کا طریقہ کار، اور تجارتی کاروباری ماڈل کو مضبوطی سے تیار کرنا - ایک ایسا علاقہ جس سے ویتنام سنگاپور یا دبئی کے مقابلے میں محروم ہے۔

من تھو

ماخذ: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-co-ngan-ty-nhung-khong-dam-go-global/20251029043844477