ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے ساتھ OCOP مصنوعات کی برآمد کا مسئلہ حل کرنا

DNVN - موجودہ ڈیجیٹل ماحول میں، OCOP ادارے مکمل طور پر ڈیجیٹل پلیٹ فارم کا استعمال کر سکتے ہیں تاکہ وہ ہستی اور پروڈکٹ کی "کہانی" کے بارے میں بات چیت اور کہانیاں سنائیں۔ OCOP مصنوعات کو برآمد کرنے کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی فروخت اور استعمال کرتے وقت، ڈیٹا کو جذبات سے جوڑنا ضروری ہے...

حالیہ برسوں میں، ویتنامی کاروباری برادری نے OCOP معیارات کے مطابق مصنوعات تیار کرنے کا ہدف بڑھایا ہے۔ جولائی 2025 تک، ملک کے پاس تقریباً 9,200 OCOP اداروں میں سے 3 ستاروں یا اس سے زیادہ کے ساتھ 17,000 سے زیادہ OCOP مصنوعات تھیں۔ جن میں سے 126 مصنوعات کو قومی سطح پر 5 اسٹار OCOP مصنوعات کے طور پر تسلیم کیا گیا۔

اب تک، بہت سی OCOP مصنوعات نے کوالٹی اور فوڈ سیفٹی کے معیارات اور ضوابط کو پورا کیا ہے۔ متنوع ڈیزائن اور پیکیجنگ ہیں جو ماحول دوست ہیں، مارکیٹ کی ضروریات کے لیے موزوں ہیں۔

تاہم، انفارمیشن ٹکنالوجی کے مقبول استعمال کی کمی، اہل انسانی وسائل کی کمی، ای کامرس پلیٹ فارمز پر لین دین کے طریقہ کار اور ضوابط کی واضح سمجھ نہ ہونے کی وجہ سے OCOP مصنوعات کی ترقی میں اب بھی بہت سی حدود ہیں۔

ہنوئی میں 1 اگست کی صبح "برآمد OCOP مصنوعات تیار کرنے میں ڈیجیٹل تبدیلی کا اطلاق" کانفرنس میں، انتظامی ایجنسیوں، ماہرین اور کاروباری اداروں کے نمائندوں نے ان رکاوٹوں اور چیلنجوں کا اشتراک کیا جو ویتنامی اداروں، کوآپریٹیو اور OCOP اداروں کو ترقی کے لیے ای کامرس اور ڈیجیٹل برآمدات کو دلیری سے لاگو کرنے سے روکتے ہیں۔

مندوبین نے برآمدی OCOP مصنوعات تیار کرنے میں ڈیجیٹل تبدیلی کو لاگو کرنے کے موضوع پر تبادلہ خیال کیا۔

مسٹر وو با فو - ٹریڈ پروموشن ایجنسی کے ڈائریکٹر ( وزارت صنعت و تجارت ) نے کہا کہ سب سے بڑی رکاوٹ وسائل کی کمی ہے، خاص طور پر مالی اور انسانی وسائل۔ فنڈنگ ​​کی کمی کی وجہ سے، چھوٹے کاروباروں کو ڈیجیٹل ایکسپورٹ پروموشن کے بارے میں علم رکھنے والے ماہرین کی خدمات حاصل کرنے میں دشواری ہوتی ہے، جس کی وجہ سے آپریشن غیر موثر ہو جاتے ہیں۔

وسائل کی رکاوٹ پر قابو پانے کے بعد، کاروباری اداروں کو مقامی مارکیٹ کی معلومات کی کمی کا سامنا کرنا پڑتا ہے، یہ نہیں جانتے کہ کہاں اور کس سے معلومات حاصل کرنی ہے۔

ایک اور رکاوٹ سپلائی چین کو منظم اور منظم کرنے میں دشواری ہے، کیونکہ ای کامرس کاروبار کو لاجسٹکس، گودام سے لے کر نقل و حمل تک بہت سے مراحل کو بہتر بنانے کی ضرورت ہوتی ہے۔

اس کے علاوہ، کاروبار کو برآمدی منڈیوں کے سخت معیارات پر بھی پورا اترنا چاہیے، کھانے کی حفظان صحت اور حفاظت، معیار، لیبلنگ، زبان اور مقامی صارفین کی ثقافت تک۔

صلاحیت کی رکاوٹوں کے بارے میں مزید بات کرتے ہوئے، مسٹر فوونگ ڈنہ انہ - مرکزی دفتر برائے نئے دیہی علاقے کوآرڈینیشن کے نائب سربراہ ( زراعت اور ماحولیات کی وزارت ) نے تسلیم کیا کہ بہت سے OCOP اداروں کا نقطہ آغاز کم ہے، صرف گریڈ 4 یا 5 تک پہنچنا، خاندانی تجربے کی بنیاد پر مصنوعات بنانا۔ جب مصنوعات کی قیمت بڑھانے کے لیے پیداواری عمل یا پیکیجنگ کو تبدیل کرنے کا مشورہ دیا جاتا ہے، تو انھیں بہت سی مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے کیونکہ وہ کام کرنے کے پرانے طریقے کے عادی ہیں۔ لہذا، انہیں تربیت، کوچنگ اور "ہینڈ آن" کرنے کی ضرورت ہے۔

مسٹر فوونگ ڈنہ انہ - نئے دیہی علاقے کوآرڈینیشن کے مرکزی دفتر کے نائب سربراہ (وزارت زراعت اور ماحولیات)۔

دوسرا خوف اور اعتماد کی کمی ہے۔ بہت سے لوگوں کا خیال ہے کہ وہ ڈیجیٹل کھیل کے میدان میں حصہ لینے کے قابل نہیں ہیں، اور اس سے پہلے کہ وہ شروع کریں، وہ سوچتے ہیں کہ وہ ایسا نہیں کر سکتے۔

دریں اثنا، مسٹر Nguyen Van Bien - NBT ہولڈنگز ٹریڈ پروموشن کمپنی لمیٹڈ کے جنرل ڈائریکٹر نے تسلیم کیا کہ رکاوٹ صلاحیت کی کمی کی وجہ سے نہیں ہے، بلکہ واضح اہداف کی کمی اور مخصوص اقدامات کی کمی کی وجہ سے ہے۔ ویتنامی انٹرپرائزز کے پاس ابھی بھی B2B ای کامرس تک نسبتاً کم رسائی ہے، چینی کاروباری اداروں کے مقابلے میں مکمل تیاری کا فقدان ہے - ایسی اکائیاں جن کے پاس برآمدی حکمت عملی واضح ہے اور معیارات پر پورا اترنے کے لیے فعال طور پر شراکت داروں کی حمایت کرتے ہیں۔

انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ کامیابی کے ساتھ برآمد کرنے کے لیے ویتنامی کاروباری اداروں کو موقع کو دوسروں کے ہاتھ میں جانے کی بجائے صحیح مارکیٹ کی نشاندہی کرنا چاہیے اور فیصلہ کن اقدام کرنا چاہیے۔

آن لائن برآمدات میں اپنے عملی تجربے کا اشتراک کرتے ہوئے، V.KAUS کمپنی لمیٹڈ کی بانی اور ڈائریکٹر محترمہ Vo Hoang Van نے کہا کہ شروع سے ہی 40 لاکھ VND کے قرض کے ساتھ، کوئی کاروباری پس منظر نہیں اور اپنے پہلے برآمدی آرڈر میں تقریباً 1.5 بلین VND کھونے کے بعد، اس نے ملین ڈالر کی آمدنی کے ساتھ کاروبار بنانے کے لیے بحران پر قابو پالیا۔

محترمہ وان کے مطابق، ایمانداری ناکامی کے بعد سیکھا جانے والا "خونی" سبق ہے۔ شفافیت اور اخلاص کے ذریعے شراکت داروں کے ساتھ مکمل اعتماد پیدا کرنا ضروری ہے۔ جب گاہک بھروسہ کرتے ہیں، تو وہ نہ صرف واپس آئیں گے بلکہ نئے گاہکوں کو متعارف کرائیں گے اور طویل مدتی شراکت دار بن جائیں گے۔

گاہکوں کو "محبت کرنے والوں کی طرح" کا خیال رکھنا ضروری ہے کیونکہ لگن گاہکوں کو وفادار شراکت داروں میں بدل دے گی، یہاں تک کہ دوسرے کاروباری سودوں میں بھی تعاون کرے گی۔

خاص طور پر، کاروباری اداروں کو پہلے مارکیٹ کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے، بعد میں پروڈکٹ کو پسند کرنا، اور اپنی پروڈکٹ سے "متحرک" ہونے اور مارکیٹ کو بھول جانے سے گریز کرنا چاہیے۔

ایک ای کامرس پلیٹ فارم کے ساتھ، کاروباری اداروں کو وقار بڑھانے، تشہیر کرنے اور مصنوعات کی تصاویر کو بہتر بنانے کے لیے تصدیق شدہ اسٹورز جیسی خصوصیات کو فعال طور پر استعمال کرنے کی ضرورت ہے۔ گہرائی سے تربیت حاصل کرنے اور برانڈ کی ساکھ کو بڑھانے کے لیے وزارتوں اور شاخوں کے سپورٹ پروگراموں میں فعال طور پر حصہ لیں۔ ایک ہی وقت میں، وقت اور وسائل کی بچت کے لیے سنجیدگی سے AI کو آپریشنز میں لاگو کریں۔

محترمہ Luong Ngan - یونیورسٹی آف ساؤتھ لندن (UK) کی سینئر لیکچرر، جو کہ مارکیٹنگ، کمیونیکیشن اور برانڈنگ کی ماہر ہیں، تجویز کرتی ہیں کہ بیچنے کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے وقت ڈیٹا کو جذبات سے جوڑنا ضروری ہے۔

"OCOP کے ساتھ، ہمارے پاس ایک کہانی ہے، ہم ویتنامی لوگوں میں اقدار، ثقافت، اور فخر بیچتے ہیں۔ تو ہم ڈیجیٹل ٹیکنالوجی اور میڈیا چینلز کے ذریعے کہانیاں، جذبات کا اظہار، حقیقی لوگوں، حقیقی مصنوعات کیسے بیان کرتے ہیں؟ ہمیں اس میں جذبات کو شامل کرنا ہوگا،" محترمہ نگان نے کہا۔

جب یورپ یا برطانیہ جیسی ڈیمانڈنگ مارکیٹوں کو نشانہ بناتے ہیں، تو پیشہ ورانہ مہارت کا مظاہرہ سب سے چھوٹی تفصیلات جیسے فونٹس، املا کی غلطیوں سے ہونا چاہیے۔ یہ چھوٹی چھوٹی غلطیاں صارفین کو محسوس کریں گی کہ ہم غیر پیشہ ور ہیں اور ہماری برانڈنگ متضاد ہے۔

محترمہ Ngan کے مطابق، OCOP کی منفرد شناخت سب سے طاقتور ہتھیار ہے۔ یوروپی صارفین مصنوعات کے پیچھے حقیقی کہانیوں کی تعریف کرتے ہیں: کسان کی کہانی، دستی عمل، یا کس طرح پروڈکٹ کمیونٹی کے ذریعہ معاش کو تبدیل کرتی ہے۔ یہ وہ عوامل ہیں جو بڑی طاقت رکھتے ہیں اور گہرے روابط پیدا کرتے ہیں۔

ڈیجیٹلائزیشن کا ایک چیلنج پائیداری ہے۔ لہذا، کاروباری اداروں کو ایک جامع ڈیجیٹلائزیشن حکمت عملی بنانے کی ضرورت ہے جبکہ نقطہ نظر میں پائیداری کو یقینی بنایا جائے۔

ماہر نے کہا کہ "او سی او پی ویتنامی ثقافت اور اقدار کو دنیا کے سامنے لانے کے لیے ایک پل ثابت ہو گا۔ اگر درست سمت میں کیا جائے، صارفین کو سمجھیں اور پیشہ ورانہ انداز میں کیا جائے تو او سی او پی کی مصنوعات میں برطانیہ اور یورپ جیسی مارکیٹوں کی مانگ میں کافی صلاحیت موجود ہے۔"

چاندنی

ماخذ: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/giai-bai-toan-xuat-khau-san-pham-ocop-bang-cong-nghe-so/20250801032720040