ثقافتی صنعت کے لیے "رکاوٹوں" کو دور کرنا

ویتنام انسٹی ٹیوٹ آف کلچر، آرٹس، سپورٹس اینڈ ٹورازم نے حال ہی میں "ثقافتی صنعتوں کی ترقی کے لیے اداروں کو مکمل کرنے میں نظریاتی بنیاد اور بین الاقوامی تجربہ" کے موضوع پر ایک ورکشاپ کا انعقاد کیا۔ ورکشاپ نے اندرون و بیرون ملک بہت سے ماہرین، مینیجرز، اور تخلیقی اداروں کو اکٹھا کیا، جس نے ادارہ جاتی رکاوٹوں کا تجزیہ کرنے، بین الاقوامی تجربے کا اشتراک کرنے اور ویتنام کے لیے نئی سمتوں کی تجویز پر توجہ دی۔

ادارہ جاتی بہتری - راستہ کھولنے کی کلید

ثقافت کی شناخت ایک endogenous طاقت، پائیدار ترقی کے ستون کے طور پر کی گئی ہے۔ تاہم، اس خواہش کے حقیقت بننے کے لیے، ویتنام کو ایک ہم آہنگ، لچکدار اور مضبوط ادارہ جاتی نظام کی ضرورت ہے جہاں ریاست، کاروبار اور تخلیقی برادری قدر پیدا کرنے کے لیے مل کر کام کریں۔

ورکشاپ میں اشتراک کرتے ہوئے، ویتنام انسٹی ٹیوٹ آف کلچر، آرٹس، کھیل اور سیاحت کے ڈائریکٹر ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر نگوین تھی تھو فونگ نے اس بات پر زور دیا کہ ویتنام کے پاس ثقافتی صنعت کی ترقی کے لیے ایک واضح وژن اور حکمت عملی ہے، اس لیے "آج سب سے بڑی رکاوٹ وژن میں نہیں، بلکہ ادارہ جاتی فریم ورک میں ہے"۔

اگرچہ قراردادوں اور حکمت عملیوں نے واضح طور پر ثقافتی صنعت کے کردار کی وضاحت کی ہے، لیکن آپریٹنگ اور کوآرڈینیشن میکانزم اب بھی بکھرے ہوئے ہیں، مرکزی اور مقامی سطحوں اور ریاست - کاروباری اداروں - تخلیقی برادری کے درمیان ہم آہنگی کا فقدان ہے۔ یہ فرق تین سطحوں پر ظاہر ہوتا ہے: ثقافت کو دوسرے شعبوں سے جوڑنے کے لیے کافی مضبوط کوآرڈینیشن میکانزم کی کمی۔ مخصوص پالیسی اور سرمایہ کاری کے آلات کی کمی؛ انتظامی سطحوں کے درمیان لچکدار کوآرڈینیشن میکانزم کا فقدان۔

اگست 2025 کے آخر میں ہنوئی میں ہونے والی "آزادی - آزادی - خوشی کے 80 سال کے سفر پر ملک کی کامیابیوں کی نمائش" میں سینما کے میدان میں ثقافتی صنعت کی نمائش کا علاقہ

ایسوسی ایٹ پروفیسر، ڈاکٹر Nguyen Thi Thu Phuong نے تبصرہ کیا کہ ویتنام کے دو سطحی مقامی حکومتی ماڈل کو چلانے کے تناظر میں، "سخت اداروں" (انتظامی - قانونی) اور "نرم اداروں" (ثقافتی - تخلیقی) کا ہم آہنگ امتزاج زیادہ ضروری ہو جاتا ہے۔ بروقت ایڈجسٹمنٹ کے بغیر، ثقافتی صنعت صرف اپنی صلاحیت پر رک جائے گی اور حقیقی ترقی کا محرک نہیں بن سکتی۔

لہذا، ادارہ جاتی بہتری نہ صرف ایک انتظامی ضرورت ہے، بلکہ ایک اسٹریٹجک قدم بھی ہے، جو ملک کی پائیدار ترقی کی صلاحیت سے براہ راست منسلک ہے۔ جب ثقافت کو ایک نرم ادارہ جاتی بنیاد سمجھا جاتا ہے، ثقافتی صنعت نہ صرف تخلیقی مصنوعات تیار کرتی ہے بلکہ سماجی اعتماد، مقامی شناخت اور سرمایہ کاری کے ماحول کی کشش بھی پیدا کرتی ہے۔

پی پی پی ماڈل کو فروغ دینا

برٹش کونسل کی نمائندہ محترمہ فام ہانگ من نے بتایا کہ صرف برطانیہ میں، 2023 میں، تخلیقی صنعت نے 124 بلین پاؤنڈ تک کا حصہ ڈالا، جو کہ جی ڈی پی کا 5.2 فیصد بنتا ہے اور 2.4 ملین ملازمتیں پیدا کرتا ہے۔ یہ کامیابی ایک مضبوط اور لچکدار ادارہ جاتی نظام سے حاصل ہوتی ہے، جس میں مرکزی حکومت ، خود مختار ایجنسیاں اور مقامی حکام قریبی رابطہ رکھتے ہیں۔ ان کے مطابق، ویتنام کو قومی فنون کے فنڈز، علاقائی تخلیقی فنڈز کی تشکیل کی حوصلہ افزائی کرنی چاہیے اور صنعت کے لیے پائیدار ترقی کے وسائل پیدا کرنے کے لیے پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ (PPP) کو فروغ دینا چاہیے۔

گھریلو مشق سے، ویت فیسٹ کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر فام من ٹوان (بڑے پیمانے پر ثقافتی اور تفریحی منصوبوں کو ترتیب دینے میں مہارت رکھتے ہیں) نے تبصرہ کیا کہ پی پی پی "ریاست، کاروبار اور تخلیقی برادری کے درمیان رابطے کا ایک موثر ماڈل ہے"۔ برطانیہ، جنوبی کوریا، جاپان اور سنگاپور کے تجربات کا حوالہ دیتے ہوئے، انہوں نے ثقافتی شعبے میں پی پی پی کے بارے میں ایک الگ حکم نامہ جاری کرنے کی تجویز پیش کی، جس میں املاک دانش اور برانڈز کو سرمائے کی شراکت کی ایک قسم کے طور پر شمار کرنے کی اجازت دی گئی۔ ایک ہی وقت میں، KOCCA ماڈل (جنوبی کوریا) پر عمل کرتے ہوئے ایک قومی تخلیقی مواد کی ترقی کا فنڈ قائم کرنا۔ ہو چی منہ شہر میں نیشنل کلچرل پی پی پی سینٹر کی پائلٹنگ سے تخلیقی تعاون کے زونز، ٹیکس مراعات اور ثقافتی اداروں کے لیے بنیادی ڈھانچے کی جگہ بنانے میں مدد ملے گی۔

علمی نقطہ نظر سے، ویتنام انسٹی ٹیوٹ آف کلچر، آرٹس، کھیل اور سیاحت کے ڈاکٹر نگوین تھی تھو ہا نے کہا کہ چین کا تجربہ بھی بہت سی تجاویز پیش کرتا ہے۔ اس ملک نے ثقافتی صنعت کو طویل مدتی سماجی و اقتصادی ترقی کی حکمت عملی سے جوڑ دیا ہے، آرٹ زونز جیسے کہ 798 (بیجنگ) یا موگنشن 50 (شنگھائی) کی تعمیر... جہاں کاروبار، فنکار اور سرمایہ کار اکٹھے ہوتے ہیں۔ ویتنام تخلیقی شہری علاقوں اور ڈیجیٹل معیشت سے وابستہ ثقافتی صنعت کے ماحولیاتی نظام کی تعمیر کے لیے اس ماڈل کو لاگو کر سکتا ہے۔

ان بین الاقوامی تجربات سے، بہت سے ماہرین اس بات پر متفق ہیں کہ ویتنام کو متحرک طور پر آگاہی کو ٹھوس اقدامات میں تبدیل کرنا چاہیے: بین الثقافتی ادارہ جاتی فریم ورک کو مکمل کرنا؛ تخلیقی اداروں کے لیے ایک مخصوص مالیاتی طریقہ کار بنانا؛ اور ثقافتی، سیاحت، اور ورثے والے شہروں کو زیادہ طاقت کا وکندریقرت کرنا۔ جیسا کہ ایسوسی ایٹ پروفیسر، ڈاکٹر Nguyen Thi Thu Phuong نے تصدیق کی، جب ادارہ مکمل ہو جائے گا، "ثقافتی صنعت حقیقی معنوں میں ترقی کا ستون بن سکتی ہے، جو معیشت، ثقافت اور لوگوں کے درمیان ہم آہنگی کو فروغ دینے میں اپنا حصہ ڈال سکتی ہے"۔

ایم اے آئی اے این

ماخذ: https://www.sggp.org.vn/go-diem-nghen-de-cong-nghiep-van-hoa-cat-canh-post821934.html