اداروں کو بہتر بنانا - راستے کو کھولنے کی کلید۔
ثقافت کی شناخت ایک اندرونی طاقت اور پائیدار ترقی کے ستون کے طور پر کی گئی ہے۔ تاہم، اس خواہش کے حقیقت بننے کے لیے، ویتنام کو ایک مطابقت پذیر، لچکدار، اور کافی مضبوط ادارہ جاتی نظام کی ضرورت ہے جہاں ریاست، کاروبار، اور تخلیقی برادری قدر پیدا کرنے کے لیے مل کر کام کریں۔
کانفرنس سے خطاب کرتے ہوئے، ویتنام انسٹی ٹیوٹ آف کلچر، آرٹس، کھیل اور سیاحت کے ڈائریکٹر ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر نگوین تھی تھو فونگ نے اس بات پر زور دیا کہ ویتنام کے پاس ثقافتی صنعت کی ترقی کے لیے ایک واضح وژن اور حکمت عملی ہے، لہذا "آج سب سے بڑی رکاوٹ وژن میں نہیں، بلکہ ادارہ جاتی فریم ورک میں ہے۔"
اگرچہ قراردادوں اور حکمت عملیوں نے واضح طور پر ثقافتی صنعت کے کردار کی وضاحت کی ہے، آپریشنل اور کوآرڈینیشن میکانزم بکھرے ہوئے ہیں، مرکزی اور مقامی سطحوں اور ریاست، کاروبار اور تخلیقی برادری کے درمیان ہم آہنگی کا فقدان ہے۔ یہ فرق تین سطحوں پر واضح ہے: ثقافت کو دوسرے شعبوں سے جوڑنے کے لیے کافی مضبوط کوآرڈینیشن میکانزم کی کمی؛ مخصوص پالیسی اور سرمایہ کاری کے آلات کی کمی؛ اور انتظام کی مختلف سطحوں کے درمیان لچکدار کوآرڈینیشن میکانزم کی کمی۔

ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر Nguyen Thi Thu Phuong نے نوٹ کیا کہ، ویتنام کے دو سطحی مقامی حکومتی ماڈل کو چلانے کے تناظر میں، "سخت اداروں" (انتظامی اور قانونی) اور "نرم اداروں" (ثقافت اور تخلیقی صلاحیتوں) کا ہم آہنگ امتزاج اور بھی زیادہ ضروری ہو جاتا ہے۔ بروقت ایڈجسٹمنٹ کے بغیر، ثقافتی صنعت محض ایک ممکنہ ڈرائیور رہے گی اور حقیقی ترقی کا انجن نہیں بن سکے گی۔
اس لیے اداروں کو مکمل کرنا صرف انتظامی ضرورت نہیں ہے، بلکہ ایک اسٹریٹجک قدم ہے جو براہ راست ملک کی پائیدار ترقی کی صلاحیت سے منسلک ہے۔ جب ثقافت کو نرم اداروں کی بنیاد سمجھا جاتا ہے، ثقافتی صنعت نہ صرف جدید مصنوعات تیار کرتی ہے بلکہ سماجی اعتماد، مقامی شناخت اور سرمایہ کاری کے ماحول کی کشش بھی پیدا کرتی ہے۔
پی پی پی ماڈل کو فروغ دینا
برٹش کونسل کی نمائندگی کرتے ہوئے، محترمہ فام ہانگ من نے بتایا کہ برطانیہ میں، صرف 2023 میں، تخلیقی صنعت نے £124 بلین کا حصہ ڈالا، جو جی ڈی پی کا 5.2 فیصد بنتا ہے اور 2.4 ملین ملازمتیں پیدا کرتا ہے۔ یہ کامیابی ایک مضبوط اور لچکدار ادارہ جاتی نظام سے ہوتی ہے، جس میں مرکزی حکومت ، آزاد ایجنسیاں، اور مقامی حکام مل کر کام کرتے ہیں۔ ان کے مطابق، ویتنام کو قومی فنون کے فنڈز، علاقائی تخلیقی فنڈز کی تشکیل کی حوصلہ افزائی کرنی چاہیے اور صنعت کی ترقی کے لیے پائیدار وسائل پیدا کرنے کے لیے پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ (PPP) کو فروغ دینا چاہیے۔
گھریلو تجربے کی بنیاد پر، ویت فیسٹ کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر فام من ٹوان (بڑے پیمانے پر ثقافتی اور تفریحی منصوبوں کے انعقاد میں مہارت رکھتے ہیں) کا خیال ہے کہ پی پی پی "ریاست، کاروبار اور تخلیقی برادری کو جوڑنے کے لیے ایک موثر ماڈل ہے۔" برطانیہ، جنوبی کوریا، جاپان اور سنگاپور کے تجربات کا حوالہ دیتے ہوئے، انہوں نے ثقافتی شعبے میں پی پی پی پر ایک الگ حکم نامہ جاری کرنے کی تجویز پیش کی، جس میں املاک دانش اور ٹریڈ مارک کو سرمائے کی شراکت کے طور پر سمجھا جائے؛ اور KOCCA ماڈل (جنوبی کوریا) پر مبنی ایک قومی تخلیقی مواد کی ترقی کا فنڈ قائم کرنا۔ ہو چی منہ شہر میں نیشنل کلچرل پی پی پی سنٹر کو شروع کرنے سے تخلیقی تعاون کے زونز، ٹیکس مراعات اور ثقافتی کاروبار کے لیے انفراسٹرکچر بنانے میں مدد ملے گی۔
علمی نقطہ نظر سے، ویتنام انسٹی ٹیوٹ آف کلچر، آرٹس، کھیل اور سیاحت سے تعلق رکھنے والے ڈاکٹر نگوین تھی تھو ہا کا خیال ہے کہ چین کا تجربہ بہت سی قیمتی بصیرتیں پیش کرتا ہے۔ اس ملک نے ثقافتی صنعت کو اپنی طویل مدتی سماجی و اقتصادی ترقی کی حکمت عملی کے ساتھ مربوط کیا ہے، آرٹ کے اضلاع جیسے کہ 798 (بیجنگ) یا موگنشن 50 (شنگھائی) کی تعمیر... جہاں کاروبار، فنکار اور سرمایہ کار اکٹھے ہوتے ہیں۔ ویتنام تخلیقی شہروں اور ڈیجیٹل معیشت سے منسلک ثقافتی صنعت کے ماحولیاتی نظام کی تعمیر کے لیے اس ماڈل کو لاگو کر سکتا ہے۔
ان بین الاقوامی تجربات کی بنیاد پر، بہت سے ماہرین اس بات پر متفق ہیں کہ ویتنام کو فعال طور پر آگاہی کو ٹھوس اقدامات میں تبدیل کرنا چاہیے: بین الشعور ادارہ جاتی فریم ورک کو مکمل کرنا؛ تخلیقی کاروبار کے لیے مخصوص مالیاتی میکانزم بنانا؛ اور ثقافتی، سیاحت، اور ورثے والے شہروں میں طاقت کو زیادہ مضبوطی سے مرکزیت دینا۔ جیسا کہ ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر Nguyen Thi Thu Phuong نے تصدیق کی، جب ادارہ جاتی ڈھانچہ مکمل ہو جائے گا تو "ثقافتی صنعت حقیقی معنوں میں ترقی کا ستون بن جائے گی، جو معیشت، ثقافت اور لوگوں کے درمیان ہم آہنگی کو فروغ دینے میں اپنا کردار ادا کرے گی۔"
ماخذ: https://www.sggp.org.vn/go-diem-nghen-de-cong-nghiep-van-hoa-cat-canh-post821934.html








تبصرہ (0)