ادارہ جاتی بہتری - نئے دور میں ویتنام کی ثقافتی صنعت کی ترقی کے لیے محرک قوت

VHO - 4 نومبر کی صبح، ہنوئی میں، ویتنام کے ثقافت، فنون، کھیل اور سیاحت کے انسٹی ٹیوٹ نے "نئے حالات میں ملک کی تیز رفتار اور پائیدار ترقی کے لیے رفتار پیدا کرنے کے لیے ثقافتی صنعتوں کی ترقی کے لیے ادارہ جاتی فریم ورک کو مکمل کرنے میں نظریاتی بنیادوں اور بین الاقوامی تجربے" پر ایک سائنسی ورکشاپ کا انعقاد کیا۔

ورکشاپ میں ماہرین، محققین، منیجرز، ایجنسیوں، تنظیموں، تخلیقی کاروباروں، تربیتی اداروں اور ثقافت اور فنون کے شعبے میں کام کرنے والے یونٹس کے نمائندوں نے بڑی تعداد میں شرکت کی۔

کانفرنس کا منظر

ثقافتی صنعت - ترقی کے لیے endogenous وسائل

حالیہ برسوں میں، ہماری پارٹی اور ریاست نے واضح طور پر نشاندہی کی ہے: ثقافت نہ صرف معاشرے کی روحانی بنیاد ہے، بلکہ پائیدار ترقی کا محرک اور ضابطہ کار نظام بھی ہے۔

13ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی قرارداد میں ویتنامی ثقافتی اقدار اور لوگوں کو خصوصی وسائل کے طور پر لیتے ہوئے "ایک خوشحال اور خوش حال ملک کی ترقی کی خواہش کو بیدار کرنے" کی ضرورت پر زور دیا گیا۔

اس جذبے کو جاری رکھتے ہوئے، 14 ویں قومی کانگریس کا مسودہ دستاویز ثقافت کے اہم کردار کی تصدیق کرتا رہتا ہے، خاص طور پر جدت، علمی معیشت ، ثقافتی صنعت اور تخلیقی معیشت کے لیے اداروں اور پالیسی فریم ورک کی تکمیل - جو ملک کی ترقی کے نئے ستونوں میں سے ایک ہے۔

حکومت کی جانب سے، ویتنام میں 2020 تک ثقافتی صنعتوں کی ترقی کی حکمت عملی، 2030 تک کے وژن (2016 میں جاری) نے ثقافتی صنعت کو ایک اہم اقتصادی شعبے کے طور پر قائم کیا ہے، جو ترقی، روزگار اور بجٹ کی آمدنی میں براہ راست حصہ ڈال رہا ہے۔ اس کے علاوہ، ثقافتی صنعت کو ویتنام کی "سافٹ پاور" کو بڑھانے کے لیے ایک چینل کے طور پر بھی دیکھا جاتا ہے، جو مصنوعات، خدمات اور ویتنام کے لوگوں کی شبیہہ کے ذریعے بین الاقوامی پوزیشن کو بڑھانے میں معاون ہے۔

حکمت عملی کے لیے ایک تخلیقی ماحولیاتی نظام کی تشکیل، پیشہ ورانہ اور تجارتی کاری کی سمت میں ثقافتی صنعتوں کو ترقی دینے کی بھی ضرورت ہے، جو دانشورانہ املاک اور مقامی ثقافتی اقدار پر مبنی ہے۔

انسٹی ٹیوٹ آف کلچر، آرٹس، سپورٹس اینڈ ٹورازم کے ڈائریکٹر ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر نگوین تھی تھو فونگ نے ورکشاپ سے خطاب کیا۔

اس طرح، ویتنام کے پاس ایک پالیسی، ایک حکمت عملی اور ثقافتی صنعت کے کردار کی ایک متفقہ تفہیم ہے۔ تاہم، آج سب سے بڑی رکاوٹ وژن میں نہیں، ادارے میں ہے۔

ثقافتی صنعت کی ترقی کے لیے ادارہ جاتی فریم ورک اب بھی ریاستی انتظامی شعبوں میں بکھرا ہوا ہے، جس میں ثقافت - تخلیقی صلاحیت - سائنس اور ٹیکنالوجی - سیاحت - تجارت - شہری علاقوں جیسے متعلقہ شعبوں کو جوڑنے کے لیے کافی مضبوط رابطہ کاری کا نظام موجود نہیں ہے۔

اس کے علاوہ، ہمارے پاس نجی سرمایہ کاری، پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ، نئے ماڈلز کے لیے پالیسی ٹیسٹنگ کوریڈورز (سینڈ باکسز) کی حوصلہ افزائی کے لیے ٹولز کی کمی ہے، اور خاص طور پر مقامی سطح پر ایک لچکدار میکانزم - جہاں جدت کو فروغ دیا جاتا ہے اور سب سے زیادہ مضبوطی سے پھیلایا جاتا ہے۔

ثقافت ترقی کا ستون ہے۔

یہ بھی ایک مسئلہ ہے جسے یونیسکو نے MONDACULT 2022-2025 کے عمل میں واضح طور پر کہا ہے: ثقافت نہ صرف ثقافتی ورثہ کے تحفظ کا ایک شعبہ ہے بلکہ ترقی کا ایک ستون بھی ہے، جس کے لیے نئی ادارہ جاتی سوچ کی ضرورت ہوتی ہے - ثقافت کو اقدار کے نظام، وسائل، ایک عوامی اثاثہ اور تخلیقی جگہ کے طور پر غور کرنا۔

کانفرنس کا منظر

اس کے مطابق، سرمایہ کاری، مالیات، جگہ اور تخلیقی برادری کے شرکت کے حقوق کے بارے میں مناسب پالیسیوں کی ضرورت ہے۔ تمام ممالک کے لیے سوال یہ ہے کہ کیا ہم اداروں میں اصلاحات کے لیے تیار ہیں تاکہ ثقافت پائیدار ترقی کے لیے حقیقی معنوں میں محرک بن سکے۔

انسٹی ٹیوٹ آف کلچر، آرٹس، کھیل اور سیاحت کے ڈائریکٹر ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر نگوین تھی تھو فونگ نے کہا: ورکشاپ "ویتنام کی ثقافتی صنعت کو ترقی دینے کے لیے ادارے کو بہتر بنانا" کا انعقاد کیا گیا تھا تاکہ ویتنام کے تناظر میں اس سوال کا جواب دینے میں تعاون کیا جا سکے۔ ورکشاپ کا مقصد ایک نظریاتی بنیاد بنانا، بین الاقوامی اسباق کی نشاندہی کرنا اور ان بنیادی مسائل کا تعین کرنا ہے جنہیں آنے والے دور میں ثقافتی صنعت کی ترقی کے لیے ادارے کو مکمل کرنے کے لیے حل کرنے کی ضرورت ہے۔

نظریاتی بنیادوں کے لحاظ سے، "ادارے برائے ثقافتی صنعت کی ترقی" کا تصور قوانین، حکمناموں یا انفرادی ترغیباتی طریقہ کار پر نہیں رکتا۔

اعلیٰ سطح پر، اداروں میں مرکزی اور مقامی سطحوں کے درمیان انتظامی طاقت کی تقسیم اور ہم آہنگی کا طریقہ کار شامل ہے۔ دانشورانہ املاک اور کاپی رائٹ کی شناخت اور تحفظ کے طریقہ کار؛ تخلیقی صلاحیتوں کے لیے مالیاتی طریقہ کار؛ اور پالیسی سازی کے عمل میں تخلیقی برادری اور ثقافتی اداروں کی شرکت کو یقینی بنانے کے طریقہ کار۔

یہ ثقافت کے بارے میں ایک "انتظامی میدان" کے طور پر سوچنے سے "ترقی کی نرم ادارہ جاتی بنیاد" کے طور پر ثقافت کے بارے میں سوچنے کی طرف ایک تبدیلی ہے۔ جب ثقافت ایک نرم ادارہ جاتی بنیاد بن جاتی ہے، ثقافتی صنعت نہ صرف تخلیقی مصنوعات اور خدمات تخلیق کرتی ہے، بلکہ سماجی اعتماد، مقامی شناخت، سرمایہ کاری کی کشش اور معاشرتی ہم آہنگی بھی پیدا کرتی ہے – پائیدار ترقی کے ضروری عناصر۔

ویتنام کے لیے سوال یہ ہے کہ: کیا ہمارے پاس یہ نیا ادارہ جاتی طریقہ ہے؟ کیا ہمارے پاس سماجی و اقتصادی ترقی میں ثقافتی صنعت کے تعاون کی تاثیر کی پیمائش کرنے کا کوئی آلہ ہے؟ کیا مقامی ترقی کی حرکیات کے ڈھانچے میں صحیح معنوں میں حصہ لینے کے لیے ثقافت کا کوئی طریقہ کار موجود ہے؟

ورکشاپ کی صدارت کر رہے مندوبین

ویتنام کے لیے بین الاقوامی تجربہ اور تجاویز

بہت سے ممالک نے ثقافتی صنعتوں کو بے ساختہ نہیں بلکہ ایک پیش رفت ادارہ جاتی فریم ورک کے ذریعے ترقی دی ہے۔ کچھ عام ماڈلز میں شامل ہیں:

تخلیقی شہروں اور ثقافتی اور تخلیقی صنعتی کلسٹرز کا ماڈل شہری حکام کو منصوبہ بندی کرنے، زمینی فنڈز کے استعمال، تخلیقی جگہوں، کارکردگی کے مراکز، تقریبات اور ڈیجیٹل مواد تیار کرنے میں لچکدار ہونے کی اجازت دیتا ہے۔

ثقافت - ٹکنالوجی - سیاحت کو ایک ویلیو چین میں جوڑنے کا طریقہ کار، ورثے کے تحفظ سے لے کر عصری ثقافتی مصنوعات میں تبدیلی، مقامی برانڈز کو پھیلانے اور نئی سرمایہ کاری کو راغب کرنے تک۔

تخلیقی صلاحیتوں کو سپورٹ کرنے کے لیے مالیاتی آلات جیسے ثقافتی صنعت کی ترقی کے فنڈز، چھوٹے اور درمیانے درجے کے تخلیقی اداروں کے لیے ترجیحی کریڈٹ، یا شہری حکام اور کاروباری اداروں کے درمیان شریک فنانسنگ میکانزم۔

یہ تجربات ویتنام کے لیے خاص طور پر بڑے شہروں کے تناظر میں معنی خیز ہیں – بشمول ورثے کے شہر، سیاحتی شہر اور تخلیقی شہر – اپنے تنظیمی ماڈل کو تبدیل کر رہے ہیں۔

جیسے جیسے انتظامی ڈھانچہ تبدیل ہوتا ہے، سوال یہ پیدا ہوتا ہے کہ تخلیقی ماحولیاتی نظام کی قیادت کرنے والے ادارہ جاتی اداکار کون ہوں گے؟ ثقافتی انفراسٹرکچر میں کون سرمایہ کاری کرے گا؟ ترقیاتی وسائل کے طور پر مقامی شناخت کا استحصال کرنے کا حق کس کو ہے؟

اگر انتظامی ادارے ثقافتی اداروں کے موافقت کے بغیر تبدیل ہوتے ہیں، تو مضبوط تخلیقی برانڈز والے علاقے اپنا فائدہ کھو سکتے ہیں۔ اس لیے ادارہ جاتی صلاحیت تخلیقی، سیاحتی اور ورثے والے شہروں کی پوزیشن کو برقرار رکھنے اور اسے فروغ دینے میں فیصلہ کن عنصر بن جاتی ہے۔

ادارہ جاتی رکاوٹوں کو دور کرنے اور ثقافتی صنعت کی پائیدار ترقی کو فروغ دینے کے لیے ورکشاپ نے مسائل کے تین بنیادی گروپ تجویز کیے:

ادارہ جاتی فریم ورک: ویتنام میں ثقافتی صنعت کے لیے ادارہ جاتی ماڈل کو واضح کرنا ضروری ہے - یہ ایک قومی سطح کا بین الثقافتی رابطہ ادارہ ہو سکتا ہے، تخلیقی شہروں کے لیے ایک مضبوط وکندریقرت کا طریقہ کار ہو سکتا ہے، یا بین الصوبائی ثقافتی اور تخلیقی زونوں کی تشکیل ہو سکتا ہے۔

پالیسی ٹولز: کاروبار اور تخلیقی کمیونٹیز کے لیے ٹھوس معاون ٹولز تیار کریں جیسے ثقافتی اختراع کے لیے سرمایہ کاری کے فنڈز، ٹیکس مراعات، ترجیحی کریڈٹ، یا شہری تخلیقی جگہوں کے لیے تحفظ کے طریقہ کار۔

پیمائش اور تشخیص: جی ڈی پی، تخلیقی روزگار، سیاحت کی مسابقت اور قومی امیج میں ثقافتی صنعتوں کے شراکت کی پیمائش کرنے کے لیے اشارے کا ایک نظام تیار کریں۔ قابل اعتماد اشارے کے ساتھ، ثقافتی صنعتوں کو ترقی کے حقیقی ستون کے طور پر تسلیم کیا جائے گا۔

کانفرنس کا منظر

ایک جدید اور لچکدار ثقافتی ادارے کی طرف

ثقافتی صنعت پر ورکشاپ نہ صرف مخصوص صنعتوں کے بارے میں ہے بلکہ ترقی کی نرم ادارہ جاتی بنیاد کے بارے میں بھی ہے۔ یہ پالیسی، تخلیقی جگہ، فنکار-کاروباری برادری اور مقامی حکومت کے درمیان تعلق ہے، جس کا مقصد تیز رفتار اور پائیدار ترقی کا ہدف ہے۔

اس کے مطابق، آنے والے وقت میں ادارہ جاتی رجحانات کو تین ستونوں پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے: قانونی راہداریوں اور ترقیاتی ماحول کی تشکیل میں ریاست کے قائدانہ کردار کو فروغ دینا۔

تخلیقی برادری، فنکاروں، ثقافتی اداروں اور شہری باشندوں کے کردار کو فروغ دینا۔

ثقافتی - تخلیقی - سیاحتی شہروں کے کردار کو ثقافتی صنعتی ماحولیاتی نظام کے "لوکوموٹیوز" کے طور پر فروغ دینا۔

اس جذبے میں، ورکشاپ کو توقع ہے کہ پیشکشیں، پالیسی کے جوابات اور مشترکہ بین الاقوامی تجربات ویتنام کی ثقافتی صنعت کی ترقی کے لیے ادارہ جاتی فریم ورک کو مکمل کرنے کے عمل میں براہ راست حصہ ڈالیں گے، 13ویں قومی کانگریس کے واقفیت کے مطابق، 14ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی تیاری، اور MONDIACULT 20252025 کے زیر غور عمل کے طور پر بین الاقوامی وعدوں کو عملی جامہ پہنانا۔ مستقبل میں ترقی.

ماخذ: https://baovanhoa.vn/van-hoa/hoan-thien-the-che-dong-luc-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-viet-nam-trong-giai-doan-moi-179048.html