پیشہ ورانہ فٹ بال کے لیے ایک ویک اپ کال

حال ہی میں، ویتنام میں پیشہ ورانہ فٹ بال کلبوں کی ایک سیریز نے قومی فٹ بال چیمپئن شپ (V.League)، نیشنل فرسٹ ڈویژن فٹ بال چیمپئن شپ، نیشنل کپ جیسے بڑے ٹورنامنٹس سے دستبرداری اختیار کر لی ہے۔ یہ واقعی ویتنام میں بہت سی فٹ بال ٹیموں کے انتظامی، مالیات اور طویل المدتی حکمت عملی میں خامیوں کے بارے میں ایک ویک اپ کال ہے۔

ہوا بن فٹ بال کلب (پیلی شرٹ) نے قومی فرسٹ ڈویژن فٹ بال ٹورنامنٹ میں کئی نقوش چھوڑے ہیں۔

مالیاتی بحران اور اس کے اثرات

بہت سے فٹ بال کلبوں کے ٹورنامنٹ چھوڑنے کی براہ راست وجہ زیادہ تر مالی مسائل ہیں۔ ایک پیشہ ور فٹ بال ٹیم کو چلانے کے لیے، فی سیزن کی اوسط لاگت کئی دسیوں سے لے کر اربوں VND تک ہوتی ہے۔ آمدنی کا بنیادی ذریعہ فی الحال اسپانسرز یا مقامی بجٹ پر منحصر ہے۔ ٹکٹوں کی فروخت، ٹیلی ویژن کاپی رائٹ یا تجارتی کاروبار سے حاصل ہونے والی آمدنی اب بھی بہت محدود ہے۔

بن ڈنہ فٹ بال کلب کی کہانی اس کی ایک عام مثال ہے۔ 2021 میں، بن ڈنہ کو نیشنل فٹ بال چیمپئن شپ (وی لیگ) میں ترقی دی گئی۔ تین سیزن (اوسط 100 بلین VND/سیزن) کے لیے 300 بلین VND تک کے بجٹ کے ساتھ مالی تعاون کی بدولت، یہ ٹیم فوری طور پر امیر ٹیموں کی سطح پر پہنچ گئی جب بہت سے کھلاڑی خریدے لیکن نوجوانوں کے تربیتی نظام اور V.League میں بہت سے عزائم کا خیال نہ رکھا۔ تاہم 2024-2025 کے سیزن تک مالیاتی گراوٹ کی وجہ سے کلب کو مشکلات کا سامنا کرنا پڑا۔ نتیجے کے طور پر، جب ستارے چلے گئے، ٹیم کو فوری طور پر ایک طاقت کا بحران تھا اور ریلیگیشن کی پیش گوئی کی گئی تھی.

یا Quang Nam فٹ بال کلب کے معاملے نے بھی اعلان کیا کہ وہ مالی وجوہات کی وجہ سے V.League 2025-2026 میں شرکت کے لیے رجسٹر نہیں کریں گے، صرف 13 ٹیموں کے ساتھ ٹورنامنٹ چھوڑ کر۔ حال ہی میں، ہوا بن فٹ بال کلب نے باضابطہ طور پر قومی فرسٹ ڈویژن فٹ بال ٹورنامنٹ اور نیشنل کپ 2025-2026 میں شرکت نہ کرنے کو کہا۔ ہوا بن فٹ بال کلب کی دستبرداری نے پیشہ ورانہ فٹ بال ٹورنامنٹ منعقد کرنے کے منصوبے کو بہت متاثر کیا۔ اس کے مطابق، نیشنل فرسٹ ڈویژن فٹ بال ٹورنامنٹ میں صرف 12 ٹیمیں حصہ لے رہی ہیں، اور نیشنل کپ میں صرف 25 ٹیمیں ہیں۔ اس نے ویتنام فٹ بال فیڈریشن (VFF) اور ویتنام پروفیشنل فٹ بال جوائنٹ اسٹاک کمپنی (VPF) کو تنظیم کے منصوبے کو فوری طور پر دوبارہ شمار کرنے پر مجبور کیا۔ قومی فرسٹ ڈویژن فٹ بال ٹورنامنٹ میں صرف 12 ٹیمیں ہیں۔ وی لیگ میں صرف 13 حصہ لینے والی ٹیمیں ہیں، وی پی ایف کو بھی پروموشن اور ریلیگیشن سلاٹس کا دوبارہ حساب لگانا پڑا۔

VFF کے جنرل سیکرٹری Nguyen Van Phu نے زور دیا: "پیشہ ورانہ فٹ بال صرف ایک یا دو قلیل مدتی اسپانسرز پر انحصار نہیں کر سکتا۔ جب مالی وسائل مکمل طور پر کاروبار پر منحصر ہوتے ہیں، تو ٹیمیں آسانی سے ایک غیر فعال پوزیشن میں آجاتی ہیں۔ اگر کوئی سپانسر واپس لے لیتا ہے تو پورا نظام تباہ ہو جائے گا۔"

یہ فٹ بال کی پائیدار ترقی کی تعمیر نو کا وقت ہے۔

VFF کے نائب صدر، VPF بورڈ کے چیئرمین Tran Anh Tu کے مطابق، حقیقت میں، آپریٹنگ فنڈز کی کمی کی وجہ سے کلب کا غائب ہو جانا ویت نامی فٹ بال کے لیے کوئی منفرد مسئلہ نہیں ہے۔ یہاں تک کہ ترقی یافتہ فٹ بال میں بھی، بہت سی نچلی رینکنگ ٹیموں کو اسی طرح کی مشکلات کا سامنا ہے۔ پائیدار پیشہ ورانہ فٹ بال تیار کرنے کے لیے، مسٹر ٹران انہ ٹو کا خیال ہے کہ کلبوں کو ایک جدید انتظامی ماڈل بنانا چاہیے، کمیونٹی کے قریب رہنا چاہیے، نوجوانوں کی تربیت میں سرمایہ کاری کرنا چاہیے، برانڈ تیار کرنا چاہیے، کاپی رائٹس کا استحصال کرنا چاہیے اور طویل مدتی آمدنی کے ذرائع پیدا کرنے کے لیے مصنوعات کو تجارتی بنانا چاہیے۔

دریں اثنا، فٹ بال کے ماہر Phan Anh Tu نے تبصرہ کیا کہ فٹ بال ٹیم کے انخلاء سے شائقین اور بین الاقوامی شراکت داروں کی نظروں میں ویت نامی فٹ بال کی شبیہہ بھی متاثر ہوتی ہے۔ لہذا، کلبوں کو قلیل مدتی کامیابیوں کا پیچھا کرنے سے گریز کرتے ہوئے، واضح طور پر طویل مدتی ترقیاتی ماڈل کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے۔ نوجوانوں کی تربیت میں سرمایہ کاری سے نہ صرف کھلاڑیوں کو ایک مستحکم ذریعہ فراہم کرنے میں مدد ملتی ہے بلکہ منتقلی اور بین الاقوامی تعاون کے ذریعے کاروبار کے مواقع بھی کھلتے ہیں۔ یہ وہ راستہ ہے جس نے خطے اور دنیا کی کئی فٹ بال ٹیموں کو پائیدار ترقی برقرار رکھنے میں مدد فراہم کی ہے۔

اس کے علاوہ مقامی کمیونٹی کے ساتھ قریبی روابط استوار کرنے پر بھی توجہ دینا ضروری ہے۔ فٹ بال ٹیم صرف کارپوریٹ پیسوں پر زندہ نہیں رہ سکتی بلکہ اسے لوگوں کا "روحانی اثاثہ" بننے کی ضرورت ہے۔ صوبے میں چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں سے ہاتھ ملانے، وفادار پرستاروں کا ایک نظام تیار کرنے، کمیونٹی کی تعمیر کی تقریبات کا اہتمام کرنے وغیرہ سے کلب کو مزید مضبوط سماجی بنیاد رکھنے میں مدد ملے گی۔

انتظامیہ کی طرف، کلبوں کی حفاظت کے لیے میکانزم کا مطالعہ کرنا اور لاگو کرنا ضروری ہے، جیسا کہ بہت سے دوسرے ممالک میں ہے۔ مثال کے طور پر، مشکل میں پڑنے والے کلبوں کے لیے مالی معاونت کا فنڈ قائم کرنا، یا ٹورنامنٹ میں شرکت سے پہلے مالیاتی شفافیت کے لازمی ضابطوں کا اطلاق کرنا۔ اس سے ذمہ داری بڑھے گی اور ٹورنامنٹ کے معیار اور ساکھ کو متاثر کرنے سے گریز کرتے ہوئے درمیانی راستے سے دستبرداری کی صورت حال کو محدود کرے گا۔

VFF کے نائب صدر Tran Anh Tu نے کہا کہ Quang Nam، Hoa Binh یا اس سے پہلے، Binh Dinh کی مشکلات جیسے فٹ بال کلبوں کی دستبرداری کا سبق، نہ صرف مقامی فٹ بال کے لیے نقصان ہے، بلکہ یہ ایک یاد دہانی بھی ہے کہ: فٹ بال کی مضبوط بنیاد بنانے کے لیے، پائیداری کے عنصر کو پہلے رکھنا چاہیے۔ فٹ بال میں سرمایہ کاری صرف فوری نتائج کی طرف نہیں دیکھ سکتی، بلکہ اس کے لیے ایک طویل المدتی وژن، نوجوانوں کی تربیت، بنیادی ڈھانچے سے لے کر مالیاتی انتظام تک ایک ہم آہنگ ترقیاتی حکمت عملی ہونی چاہیے۔

ورلڈ کپ یا اولمپکس جیسے بڑے اہداف کے لیے ویتنامی فٹ بال کے تناظر میں، ڈومیسٹک ٹورنامنٹس کی بنیاد اور بھی مضبوط ہونی چاہیے۔ ایک مستحکم پیشہ ورانہ ٹورنامنٹ کے نظام کے بغیر، طویل مدتی ترقی کے بارے میں بات کرنا مشکل ہے۔

ماخذ: https://hanoimoi.vn/hoi-chuong-canh-tinh-cho-bong-da-chuyen-nghiep-716009.html