ڈیٹا انکوڈنگ پر عمل کریں۔
335 ہیکٹر (265 ہیکٹر چاول اور 70 ہیکٹر دیگر فصلوں) کے کل رقبے میں 1,300 سے زیادہ ممبران گھرانوں اور 2,000 کارکنوں پر مشتمل ایک بڑے پیمانے پر ماڈل کو منظم کرنے کے چیلنج کا سامنا کرتے ہوئے، Hoa Tien 1 جنرل پروڈکشن اینڈ بزنس سروس کوآپریٹو (Hoa Tien mune) کے نئے مرحلے میں ڈیجیٹل ٹرانسمیشن کی ضرورت ہے۔
بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین اور کوآپریٹو کے ڈائریکٹر مسٹر اینگو وان سنہ نے کہا کہ تبدیلی کا عمل ڈیٹا اسٹینڈرڈائزیشن سے لے کر مینجمنٹ ٹولز کے آپریشن تک کے روڈ میپ کے مطابق کیا گیا۔ "بڑی تعداد میں ممبران کے ساتھ، مناسب ٹریکنگ سسٹم کے بغیر، تمام سرگرمیوں کو کنٹرول کرنا بہت مشکل ہوگا۔ سافٹ ویئر کو لاگو کرتے وقت، ممبران کی فہرستوں سے لے کر آمدنی اور اخراجات تک کے تمام ڈیٹا کو مسلسل اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے، جس سے انتظام زیادہ شفاف اور کنٹرول کرنا آسان ہوتا ہے،" مسٹر سنہ نے کہا۔
اس بنیاد کی بنیاد پر، کوآپریٹو نے ممبر مینجمنٹ اور فنانشل اکاؤنٹنگ کے لیے سافٹ ویئر نافذ کیا، جبکہ دستاویز پر کارروائی کے وقت کو بہتر بنانے اور غلطیوں کو کم کرنے کے لیے الیکٹرانک انوائسز اور ڈیجیٹل دستخطوں کا اطلاق بھی کیا۔
پیداوار میں، الیکٹرانک لاگ بک دستی ریکارڈ رکھنے کی جگہ لے لیتی ہیں، جس سے زمین کی تیاری اور پودے لگانے سے لے کر کٹائی تک پورے عمل کی قریبی نگرانی کی جا سکتی ہے۔ اس کے ساتھ ہی، تکنیکی حل جیسے خودکار آبپاشی کے نظام، مٹی کی نمی، موسم، اور غذائی اجزاء کے سینسر کو لاگو کیا جا رہا ہے، جو کسانوں کو حقیقی حالات کے مطابق کاشت کے عمل کو لچکدار طریقے سے ایڈجسٹ کرنے میں مدد فراہم کرتے ہیں۔ QR کوڈز اور بارکوڈز کے ذریعے ٹریس ایبلٹی کا نفاذ مارکیٹ میں داخل ہونے پر مصنوعات کی ساکھ کو بڑھاتا ہے۔
مسٹر سنہ نے کہا کہ ڈیجیٹل تبدیلی کا سب سے اہم فائدہ اس کی کھپت کے مرحلے سے براہ راست جڑنے کی صلاحیت ہے۔ ای کامرس پلیٹ فارمز اور سوشل نیٹ ورکس کے ذریعے، کوآپریٹو مصنوعات براہ راست صارفین تک پہنچتی ہیں، جس سے بیچوانوں پر انحصار کم ہوتا ہے اور کاروبار کی خریداری کے ساتھ تعاون کے مواقع بڑھتے ہیں۔ حقیقت میں، ڈیجیٹل تبدیلی ڈیٹا کی معیاری کاری، لین دین کی شفافیت کے ساتھ شروع ہوتی ہے، اور بالآخر مارکیٹ کو وسعت دیتی ہے۔
مارکیٹ موافقت
جب کہ ڈیجیٹل تبدیلی انتظامی طریقوں کو تبدیل کرتی ہے، سبز تبدیلی مارکیٹ شیئر کو برقرار رکھنے کے لیے کلیدی حیثیت رکھتی ہے، خاص طور پر یورپ جیسی ڈیمانڈ مارکیٹوں میں برآمدی مصنوعات کے لیے۔ این کھی بانس اور رتن کوآپریٹو (این کھی وارڈ) اس عمل کو نافذ کرنے میں اجتماعی اقتصادی شعبے میں ایک علمبردار ہے۔
1978 میں قائم کیا گیا، کوآپریٹو رتن دستکاری اور فرنیچر کی تیاری میں مہارت رکھتا ہے، اور ایک طویل عرصے سے اپنی پرانی ورکشاپ میں کام کرتا ہے۔ بین الاقوامی مارکیٹ میں داخل ہونے پر، سخت ماحولیاتی، محنت، اور مصنوعات کی معیاری ضروریات نے یونٹ کو ایک اہم تبدیلی کرنے پر مجبور کیا۔
این کھے بانس اور رتن کوآپریٹو کے ڈائریکٹر مسٹر نگوین ہونگ نے بتایا کہ تبدیلی کا عمل 1997 میں مشینری میں سرمایہ کاری، بہتر عمل، اور پروڈکشن ورکشاپ کو رہائشی علاقوں سے الگ کرنے کے لیے صنعتی پارک میں منتقل کرنے کے ساتھ شروع ہوا۔ "تبدیلی قدم بہ قدم آگہی سے لے کر سرمایہ کاری اور پیداواری تنظیم تک آئی ہے۔ ایک مانگی ہوئی مارکیٹ میں، اگر مصنوعات معیارات پر پورا نہیں اترتی ہیں، تو آرڈر فوری طور پر گر جائیں گے، جو ہمیں زندہ رہنے کے لیے ایڈجسٹ کرنے پر مجبور کر دیں گے،" مسٹر ہوانگ نے کہا۔
ان تبدیلیوں کی مقدار مخصوص اعداد و شمار کے ذریعے کی جاتی ہے۔ کلاؤڈ پروسیسنگ میں تیل کا مواد پانی کے مقابلے میں تقریباً 0.1 فیصد تک کم ہو گیا ہے، جو برآمدی معیارات کو پورا کرتا ہے۔
خشک کرنے اور نقل و حمل کے عمل، جو پہلے دستی مشقت پر انحصار کرتے تھے، کو خصوصی گاڑیوں نے تبدیل کر دیا ہے، جس سے پروسیسنگ کی رفتار میں 30 گنا اضافہ ہوا ہے۔ کارخانے کے نظام کو بھی زیادہ کشادہ اور صاف ستھرا بنانے کے لیے اپ گریڈ کیا گیا ہے، جس سے کام کے حالات کو بہتر بنانے اور کارکنوں کے لیے خطرات کو کم کرنے میں مدد ملتی ہے۔ یہ اصلاحات کوآپریٹو کو بین الاقوامی شراکت داروں سے مستحکم آرڈرز کو برقرار رکھنے، مصنوعات کے معیار کو بڑھانے اور آپریٹنگ اخراجات کو بہتر بنانے میں مدد کرتی ہیں۔
دوہری ماڈل کو وسعت دیں۔
دوہری تبدیلی کوآپریٹیو کی نوجوان نسل اور لچکدار انداز کے ساتھ نئے ماڈلز تک پھیل رہی ہے۔ بہت سے یونٹس نے شروع سے ہی ترقی کی بنیاد کے طور پر ڈیجیٹل تبدیلی اور گرین ٹرانسفارمیشن کو مربوط کیا ہے۔
عام طور پر، ڈائی بن زرعی، سیاحت اور سروس کوآپریٹو (نونگ سون کمیون) اپنے نامیاتی پومیلو اور سبزیوں کی پیداوار کے ماڈل کے ساتھ قدرتی ماحولیاتی نظام کو محفوظ رکھنے کے لیے حیاتیاتی طریقوں کو ترجیح دیتا ہے۔ آن لائن فروخت اور سوشل میڈیا کے فروغ سے اس کی مصنوعات کو وسیع مارکیٹ تک پہنچنے اور سیاحوں کو ان کا تجربہ کرنے کی طرف راغب کرنے میں مدد ملی ہے۔
کوآپریٹو ڈائریکٹر Nguyen Thanh Tuyen نے اشتراک کیا: "زراعت کو سیاحت کے ساتھ جوڑتے وقت، مصنوعات کو منفرد کہانیوں پر مشتمل ہونے اور سبز اور صاف عناصر کو یقینی بنانے کی ضرورت ہوتی ہے۔ صارفین نہ صرف زرعی مصنوعات خریدتے ہیں بلکہ مقامی زندگی کا تجربہ بھی کرنا چاہتے ہیں، اس لیے ہمیں اس مانگ کو پورا کرنے کے لیے اپنے آپریٹنگ طریقوں کو تبدیل کرنا ہوگا۔"
لائیو سٹاک کے شعبے میں، Phu Binh Cooperative (Tam Xuan commune)، جسے مسٹر Vo Hong Long چلاتا ہے، نے مانیٹرنگ اور ٹریس ایبلٹی ٹیکنالوجی کے استعمال کے ساتھ مل کر بائیو سیفٹی کے معیارات کے مطابق فیزنٹ اور H'Mong مرغیوں کی پرورش کے عمل کو بہتر بنایا ہے۔ پروڈکشن کی معلومات کی شفافیت نے مصنوعات کو جدید ڈسٹری بیوشن چینلز میں گہرائی تک جانے میں مدد کرنے کے لیے فائدہ اٹھایا ہے۔
مندرجہ بالا ماڈلز یہ ظاہر کرتے ہیں کہ اجتماعی اقتصادی شعبے میں دوہری تبدیلی ایک ناگزیر رجحان بن رہی ہے۔ 2025-2030 کی مدت کے لیے، دا نانگ سٹی کوآپریٹو یونین کا مقصد ہے کہ ہر سال ویلیو چین میں 30-40 کوآپریٹیو شریک ہوں؛ کم از کم 40% کوآپریٹیو اپنے بنیادی کاموں میں ڈیجیٹل تبدیلی کا اطلاق کر رہے ہیں۔ اور OCOP مصنوعات تیار کرنے والے 15-20 یونٹس یا مخصوص مصنوعات جو سیاحت کی خدمت کرتے ہیں۔
دا نانگ سٹی کوآپریٹو یونین کے چیئرمین مسٹر نگوین شوان وو کے مطابق، ڈیجیٹل تبدیلی اور گرین ٹرانسفارمیشن آنے والے دور میں اجتماعی اقتصادی شعبے کے لیے اہم اہمیت کے حامل حل ہیں۔ انتظامی سوچ سے لے کر پروڈکشن آرگنائزیشن اور مارکیٹ کنیکٹیویٹی تک کی تبدیلیاں کوآپریٹیو کو ان کی مسابقت کو بڑھانے اور ترقی کے نئے تقاضوں کے مطابق لچکدار طریقے سے ڈھالنے میں مدد فراہم کریں گی۔
"طویل مدتی میں، دوہری تبدیلی بنیادی طور پر کوآپریٹو کے آپریٹنگ طریقوں کی ایک جامع تنظیم نو ہے۔ جب ڈیٹا کو معیاری بنایا جاتا ہے، لین دین شفاف ہوتے ہیں، اور پیداوار کو پائیداری کی طرف راغب کیا جاتا ہے، تو کوآپریٹیو کو مستحکم ترقی اور مقامی اقتصادی قدر کے سلسلے میں گہری شرکت کے لیے مضبوط بنیاد ملے گی۔" مسٹر وی نے کہا۔
ماخذ: https://baodanang.vn/hop-tac-xa-truoc-yeu-cau-chuyen-doi-kep-3338343.html
تبصرہ (0)