حقیقت کی قریب سے پیروی کرتے ہوئے، پرسنل ڈیپارٹمنٹ کی پارٹی کمیٹی نے فعال طور پر تحقیق کی اور چیف آف دی جنرل سٹاف کو مشورہ دیا کہ وہ سینٹرل ملٹری کمیشن کی اسٹینڈنگ کمیٹی کو تجویز پیش کرے کہ وہ بہت سی قراردادوں، ہدایات، ضوابط اور قواعد میں ترمیم اور ان کو جاری کرے، جس میں اسٹریٹجک مواد بھی شامل ہے، جس سے عملے کے کام کے لیے سیاسی اور قانونی بنیاد پیدا ہو اور مختصر مدت کے لیے فوج کے ایک دستے کی تعمیر اور طویل مدت کے لیے۔

لیفٹیننٹ جنرل ڈو شوان تنگ، ویتنام پیپلز آرمی کے جنرل ڈیپارٹمنٹ آف پولیٹکس کے ڈپٹی ڈائریکٹر اور 2025-2030 کی مدت کے لیے پرسنل ڈیپارٹمنٹ کی پارٹی کانگریس میں شرکت کرنے والے مندوبین۔ تصویر: THANH MANH

قابل ذکر مثالوں میں ویتنام پیپلز آرمی (VPA) کے افسران سے متعلق قانون میں ترمیم، قومی اسمبلی کی قائمہ کمیٹی کی دو قراردادوں کی ترقی، پروجیکٹ "2030 تک VPA کے لیے ٹیلنٹ کو راغب کرنے اور فروغ دینے سے متعلق پالیسی، 2050 تک کے وژن کے ساتھ"، حکومتی فرمان، فوجی افسران کے قانون پر عمل درآمد سے متعلق سرکلر، ویتنام کے قانون پر عمل درآمد کے لیے سرکلر، ریگولیشن آفیسرز کے معیار پر۔ تربیتی کیڈرز کے معیارات؛ تمام سطحوں پر پارٹی کانگریسوں کی خدمت کرنے والے اہلکاروں کے کام کے بارے میں رہنمائی؛ فوج کے پے رول اور کیڈرز کی تنظیم کو ترتیب دینے اور ایڈجسٹ کرنے کی پالیسیوں پر مشورہ دینا۔ کیڈر پالیسی کے کام کو جامع، باریک بینی، ضوابط کے مطابق، اور حقیقت کے عین مطابق عمل میں لایا گیا ہے۔

نئی تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے، محکمہ پرسنل کام کے تمام پہلوؤں، تشخیص، منصوبہ بندی سے لے کر تقرری، گردش، تربیت اور کیڈرز کی پرورش تک جامع طور پر اختراع کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ کیڈر کی تشخیص کا کام کافی، غیر جانبدارانہ، مقصدی، کاموں کو مکمل کرنے کے نتائج سے قریبی تعلق رکھنے کی طرف ایک مضبوط تبدیلی سے گزرا ہے۔ قابلیت، صلاحیت، خوبیوں اور کام کرنے کے انداز کے لحاظ سے ٹیم کو معیاری بنانے کو اہمیت دینا۔ پوسٹ گریجویٹ قابلیت، انفارمیشن ٹیکنالوجی اور غیر ملکی زبانوں میں مہارت رکھنے والے کیڈرز کا تناسب روز بروز بڑھ رہا ہے۔ کیڈرز کی اگلی نسل کی منصوبہ بندی، تربیت اور پرورش کا کام، خاص طور پر نوجوان کیڈرز، طویل المدتی وژن کے ساتھ توجہ مرکوز کرتا ہے۔ بہت سے نوجوان کیڈرز کو تربیت دی گئی ہے، مشق کے ذریعے چیلنج کیا گیا ہے، بالغ ہوئے ہیں، اور کلیدی عہدوں کے لیے انسانی وسائل کی اگلی نسل بن گئے ہیں، جو تسلسل اور پائیدار ترقی کو یقینی بناتے ہیں۔

یہ نتائج اہلکاروں کے کام اور فوج کی پوری کیڈر ٹیم کی تعمیر میں پرسنل ڈیپارٹمنٹ کے بنیادی اور اسٹریٹجک مشاورتی کردار کی تصدیق کرتے ہیں۔ یہ کیڈر ٹیم کے معیار کو بہتر بنانے، تمام سطحوں کی مجموعی طاقت اور قیادت اور کمانڈ کی صلاحیت کو مستحکم کرنے، ویتنام کی عوامی فوج کے لیے انقلابی، نظم و ضبط، اشرافیہ اور جدید سمت میں ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد بنانے میں اہم کردار ادا کرتا ہے۔

2025-2030 کی مدت میں داخل ہوتے ہوئے، پرسنل ڈیپارٹمنٹ کی پارٹی کمیٹی نے دو اہم پیش رفتوں کی نشاندہی کی۔ ایک یہ ہے کہ کیڈرز اور پارٹی ممبران کی قابلیت، صلاحیت، طریقے اور کام کرنے کے انداز کو بہتر بنایا جائے، تحقیق، مشاورت، ہدایت کاری، اور عملے کے کام پر پوری فوج کی رہنمائی اور کیڈر ٹیم کی تشکیل میں زبردست تبدیلی پیدا کی جائے۔ دوسرا انفارمیشن ٹکنالوجی کے استعمال کو فروغ دینا، ڈیجیٹل تبدیلی اور عملے کے کام میں انتظامی اصلاحات کرنا ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، ڈیپارٹمنٹ کی پارٹی کمیٹی یونٹ کے کیڈرز کی ایک ٹیم بنانے پر توجہ مرکوز کرتی ہے جو سیاسی طور پر ثابت قدم، اخلاقیات میں مثالی، مہارت میں اچھی، ٹیکنالوجی میں ماہر، اختراعی سوچ، اسٹریٹجک ویژن، اور سائنسی کام کرنے کا انداز، نئے دور میں کاموں کے تقاضوں کے مطابق ہو۔

وان این ایچ

*براہ کرم متعلقہ خبریں اور مضامین دیکھنے کے لیے نیشنل ڈیفنس اینڈ سیکیورٹی سیکشن پر جائیں۔

    ماخذ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khang-dinh-vai-tro-nong-cot-tham-muu-chien-luoc-trong-cong-tac-can-bo-842323