جب ہو چی منہ شہر نے محکمہ منصوبہ بندی اور فن تعمیر کو دوبارہ قائم کیا۔

29 ستمبر کو HCMC پیپلز کونسل کے چوتھے اجلاس (خصوصی اجلاس) نے محکمہ تعمیرات سے کچھ کاموں اور کاموں کی منتقلی کی بنیاد پر HCMC ڈیپارٹمنٹ آف پلاننگ اینڈ آرکیٹیکچر کے دوبارہ قیام کی منظوری دی۔ یہ اقدام انضمام کے بعد ایک میگا سٹی کے لیے شہر قائد کے وژن کو ظاہر کرتا ہے۔

سب سے پہلے، یہ صرف تین علاقوں کی تین سابقہ ​​منصوبہ بندیوں کو یکجا کرنے کا معاملہ نہیں ہے، اور نہ ہی یہ صرف ہو چی منہ شہر کے لیے ایک منصوبہ بندی ہے، بلکہ اس کا مقصد علاقائی رابطہ (جنوب مشرق اور جنوب مغرب کے درمیان) اور بہت کچھ ہے۔ یہ نہ صرف ایک متحد فن تعمیر، بنیادی ڈھانچے، شہری علاقوں کو دوبارہ ڈیزائن کرنے کا معاملہ ہے... بلکہ اسے شہر کی سماجی و اقتصادی ترقی کی حکمت عملی کے ساتھ ہم آہنگ ہونا بھی ضروری ہے۔

سماجی و اقتصادی ترقی کی پیشرفت کے لیے زوننگ کے منصوبوں کے قیام/ایڈجسٹمنٹ کو منظم کرتے ہوئے توسیع شدہ ہو چی منہ شہر کی عمومی منصوبہ بندی کو ایڈجسٹ/قائم کریں۔ خاص طور پر، اہم بات یہ ہے کہ مخصوص منصوبوں اور کاموں کے ذریعے اسٹریٹجک سرمایہ کاروں اور بڑے سرمایہ کاروں کی قابل عمل تجاویز کے ساتھ توجہ اکٹھی کی جائے۔

پیچیدہ تکنیکی معیارات کو بیک وقت ورثے کے تحفظ اور ایک نئی، مضبوط ترقی کی جگہ بنانے کے "مشن" کو یقینی بنانا ہو گا کہ نئی جاری کردہ پالیسیوں اور قراردادوں میں لبرل نوعیت کی ہو۔ یہ "شروعاتی لائن" کا فائدہ اور ایک امتحان دونوں ہے، مستقبل کے لیے قابلیت اور ذمہ داری کا اندازہ لگاتے ہوئے جب شہری بنیادی ڈھانچے کی زنجیروں جیسے شمالی-جنوبی ریلوے، شہری ریلوے، بین علاقائی ریلوے یا مالیاتی انفراسٹرکچر جیسے بین الاقوامی مالیاتی مرکز جیسے سائنس اور ٹکنالوجی کی ترقی، تبدیلی ڈیجیٹل ترقی، اختراع پر "پائلٹ" 57 سے وابستہ قراردادوں کی موجودگی۔ اس کے علاوہ، سمندری اقتصادی جگہ، آزاد تجارتی زون، قومی توانائی کے مراکز بھی موجود ہیں...

اہم مسئلہ نہ صرف منصوبہ بندی کے ڈیزائن کو مکمل کرنا ہے بلکہ ڈیزائن کی صلاحیت اور تجربے پر بھی توجہ مرکوز کرنا ہے۔ آپریشنز کو منظم کرنا، ہم آہنگی، ہینڈلنگ، اور پیدا ہونے والے مسائل کو تیزی سے ایڈجسٹ کرنا؛ حصہ لینے کے لیے سماجی وسائل کو جمع کرنا اور نفاذ کو مضبوطی سے فروغ دینا۔

منصوبہ بندی کا رخ مستقبل کی طرف ہوتا ہے لیکن "نکال کر وہاں چھوڑا جاتا ہے" نہیں، اسے شیڈول کے مطابق، ہم آہنگی اور مؤثر طریقے سے قابل عمل اور لاگو کیا جانا چاہیے۔ لہٰذا، اس کے آپریشن کے لیے طریقہ کار اور وسائل کو بھی شفاف، مکمل اور مناسب طریقے سے سرمایہ کاری کرنے کے ساتھ ساتھ ہر مرحلے میں حقیقت کے مطابق منصوبہ بندی کی نگرانی، تشخیص اور ایڈجسٹ کرنے کا طریقہ کار بھی ہونا چاہیے۔

مندرجہ بالا اہمیت کے ساتھ، محکمہ منصوبہ بندی اور تعمیرات کو ایک خصوصی محکمے کے طور پر دوبارہ قائم کرنے کی ضرورت ہے، منصوبہ بندی کے عمل میں آزادی کو یقینی بناتے ہوئے، محکمہ تعمیرات کے کاموں پر غلبہ یا اثر انداز نہ ہو۔ خود اس محکمے کو بھی منصوبہ بندی کے مطابق شہری ترقی کے منصوبوں کو نافذ کرنے اور ان کی نگرانی کے کردار پر زیادہ زور دینے کی ضرورت ہے، تاکہ موثر نفاذ کو یقینی بنایا جا سکے۔

دیگر خصوصی محکموں کے مقابلے میں محکمہ منصوبہ بندی اور فن تعمیر کی خصوصی اور مخصوص نوعیت کے لیے عملے کے انتخاب اور ملک کے اندر اور بین الاقوامی سطح پر ماہرین، سائنسدانوں اور پیشہ ورانہ انجمنوں کے ساتھ باقاعدہ رابطے، کام اور تعامل دونوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ نئے ابھرتے ہوئے شعبوں میں مشق، سیکھنے اور علم کو بہتر بنانے کے لیے مسلسل "رگڑنے" اور تبادلہ کرنے کی ضرورت کا ذکر نہ کرنا۔

عام طور پر، منصوبہ بندی، انتظام کو ایڈجسٹ کرنے اور موجودہ منصوبوں کو چلانے میں ٹیکنالوجی اور ڈیجیٹل نقشوں کے ڈیٹا کے کردار کو فروغ دینا۔ فیصلہ سازی کو تیز کرنے میں مدد کے لیے ٹیکنالوجی حقیقی وقت کے مسائل کی نمائندگی کرتی ہے۔ یا مصنوعی ذہانت کو لاگو کرنے والے بڑے ڈیٹا پلیٹ فارمز کے ذریعے، یہ شہری - معاشی - سماجی ترقی کے منظرناموں کی تعمیر میں مدد کر سکتا ہے، پالیسی سازوں کے لیے پہلے سے سمجھے گئے اختیارات پیدا کر سکتا ہے۔ بلاشبہ، دوسرے شعبوں اور شعبوں کے ساتھ "ایک دوسرے پر انحصار" کی نوعیت کو برقرار رکھنا بھی ضروری ہے، جیسے: وسائل، زراعت ، تعمیرات، فن تعمیر - خاص طور پر زمین کے استعمال کی منصوبہ بندی۔

ایک حقیقت جس کو تسلیم کرنے کی ضرورت ہے: ماضی میں محکمہ منصوبہ بندی اور فن تعمیر کی سرگرمیوں اور ہو چی منہ سٹی کے حالیہ منصوبوں پر عمل درآمد کے ذریعے، جیسے: سماجی و اقتصادی منصوبہ بندی، تعمیراتی منصوبہ بندی اور تھو ڈک سٹی کی منصوبہ بندی، یہ واضح ہے کہ ایک خاص لچکدار اور چست انداز اختیار کرنے کی ضرورت ہے تاکہ آپس میں رابطہ قائم کرنے، بات چیت کرنے، اور مختلف گروہوں سے مختلف گروہوں کو متحرک کرنے کے قابل ہو۔ سرمایہ کاروں، کاروباری گروپوں سے لے کر سماجی تنظیموں اور لوگوں تک۔ گہرائی سے مہارت اور تشخیص اور منظوری کے عمل کے تبادلے کے لیے ہر سطح پر تحقیق اور منصوبہ بندی کرنے والی ایجنسیوں کے ساتھ تعلقات بنانا اور برقرار رکھنا اور موثر تعامل۔

مختصراً، ایک خودمختار محکمہ بنانے کی علیحدگی شہر کی منصوبہ بندی اور ترقی کی بنیاد ہوگی تاکہ وہ گہرائی سے توجہ مرکوز کر سکے، شہری منصوبہ بندی اور انتظام کے معیار کو بہتر بنا سکے، اور مستقبل کے لیے ایک طویل مدتی، پائیدار وژن کو برقرار رکھ سکے۔

NGUYEN QUAN CAT

ماخذ: https://www.sggp.org.vn/khi-tphcm-tai-lap-so-quy-hoach-kien-truc-post815478.html