آئیے بات کرتے ہیں محترمہ Nguyen Quynh Tram - جنرل ڈائریکٹر - جنہوں نے ابھی "ایشیا 2023 میں سب سے زیادہ متاثر کن رہنما" کے ایوارڈ سے اپنی ذاتی شناخت بنائی ہے۔
محترمہ Nguyen Quynh ٹرام۔
- ہیلو محترمہ Nguyen Quynh Tram، میں نے سنا ہے کہ مائیکروسافٹ ویتنام کو ابھی "ایشیا میں اختراعی ٹیکنالوجی انٹرپرائز 2023" کے طور پر نوازا گیا ہے، کیا آپ اس خوشخبری کے بارے میں اپنے احساسات بتا سکتے ہیں؟
ہمیں اس سال ایشیا انوویٹیو ٹیکنالوجی انٹرپرائز 2023 کے طور پر پہچانے جانے پر فخر ہے۔ یہ ایک بہت ہی بامعنی ایوارڈ ہے، جو مائیکروسافٹ ویت نام کے تمام ملازمین کے جدید، پائیدار مصنوعات، حل اور ٹیکنالوجیز بنانے، صارفین، شراکت داروں اور کمیونٹی کے لیے قدریں لانے میں مسلسل جدت طرازی کے جذبے اور جذبے کا ثبوت ہے۔
- ٹیکنالوجی کے میدان میں ایک سرخیل کے طور پر پہچانا گیا، مائیکروسافٹ نے مارکیٹ میں اپنے حریفوں سے مختلف کیا کیا ہے؟
مائیکروسافٹ چار دہائیوں سے زیادہ عرصے سے سب سے آگے ہے۔ PC انقلاب سے کلاؤڈ کمپیوٹنگ اور مصنوعی ذہانت (AI) کے دور تک۔
مائیکروسافٹ نے AI کو زندہ کرنے اور اسے ذمہ داری سے تیار کرنے میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ہے، اسے ایک طاقتور ورچوئل "اسسٹنٹ" میں تبدیل کیا ہے۔ یہ فیصلہ سٹریٹجک ہے، جو کہ ٹیکنالوجی کا استعمال کرنے کے کمپنی کے مشن سے نکلا ہے تاکہ دنیا کے ہر فرد اور تنظیم کو مزید حاصل کرنے کے لیے بااختیار بنایا جا سکے۔
ویتنام میں، ہم نے ٹرسٹنگ سوشل کے ساتھ شراکت داری کی ہے، جو کہ مالیاتی شعبے میں AI کے علمبردار ہے، ایجنٹ فاؤنڈری کو شروع کرنے کے لیے، ایک ایسا پلیٹ فارم جو کاروبار کے لیے خصوصی ورچوئل معاون فراہم کرتا ہے۔ ہم نے ورچوئل اسسٹنٹ DrAid™ تیار کرنے کے لیے VinBrain کے ساتھ بھی شراکت کی ہے، جو کہ ویتنام کا پہلا AI پلیٹ فارم ہے جو کینسر کی جامع اسکریننگ، تشخیص اور علاج، صدی کی بیماریوں اور ہسپتال کے انتظام کے لیے ہے۔
- آپ کو "ایشیا میں سب سے زیادہ متاثر کن رہنما 2023" کے زمرے سے بھی نوازا گیا، اس ایوارڈ کا آپ اور کاروبار کے لیے کیا مطلب ہے؟
یہ ایوارڈ صرف ذاتی طور پر میرے لیے نہیں ہے، بلکہ سب سے بڑھ کر یہ پوری ٹیم، مائیکروسافٹ ویتنام میں میرے ساتھیوں کا کارنامہ ہے۔ میں ان لوگوں کا تہہ دل سے شکریہ ادا کرتا ہوں جنہوں نے ویتنام میں ہر فرد، تنظیم اور کاروبار کو بہتر طریقے سے سپورٹ کرنے کے لیے میرے ساتھ مشکلات اور چیلنجوں پر قابو پانے کے لیے ہمیشہ مجھے اعتماد، حمایت اور عزم دیا۔
مزید برآں، یہ ایوارڈ میرے لیے ایشیا کے خطے کے رہنماؤں اور تنظیموں سے جڑنے اور سیکھنے کا ایک بہترین موقع ہے۔
- مائیکروسافٹ ویتنام میں اپنے ساتھیوں کے بارے میں بات کرتے ہوئے، کیا آپ بتا سکتے ہیں کہ آپ اپنے ملازمین کو ہر روز کس طرح متاثر کرتے ہیں؟
سب سے پہلے سیکھنے کی حوصلہ افزائی کرنا ہے۔ یہ سب سیکھنے کے مائیکروسافٹ کے کارپوریٹ کلچر سے آتا ہے۔ مائیکروسافٹ کا مقصد سیکھنے کا کلچر بنانا ہے جو ملازمین کو ذاتی اور پیشہ ورانہ طور پر بڑھنے میں مدد کرتا ہے۔
دوسرا بااختیار بنانا۔ "ہاتھ پکڑنا" میرا انداز نہیں ہے۔ میں کوچنگ پر توجہ مرکوز کرتا ہوں، ٹیم کو کام کرنے کے لیے بااختیار بناتا ہوں، ان کی صلاحیتوں کو فروغ دیتا ہوں۔
تیسرا ہمدردی ہے۔ میں کامیابی کو قبول کرنے میں عاجزی اور ناکامی کو برداشت کرنے کی قدر کرتا ہوں۔ ہر کسی کو غلط ہونے کا حق حاصل ہے، اہم بات یہ ہے کہ انہیں درست کرنے، سیکھنے، بااختیار بننے اور بعد میں بہتر کرنے کا موقع دیا جاتا ہے۔
اور آخر کار، کارپوریٹ کلچر کو فروغ دینے کے لیے قیادت کا اثر و رسوخ۔ مائیکروسافٹ کے کام کرنے والے ماحول نے مجھے اور اس کے برعکس متاثر کیا ہے۔
- آپ کو کیا ایک بڑا چیلنج درپیش تھا؟ اس چیلنج پر قابو پانے کے لیے آپ نے اپنی قیادت کا انداز کیسے بنایا؟
مائیکروسافٹ ویتنام اور میں نے جس مشکل ترین چیلنج کا سامنا کیا ہے ان میں سے ایک COVID-19 وبائی مرض ہے۔ مجھے مشکل فیصلے کرنے تھے، اپنے ملازمین کے لیے مثبت توانائی پیدا کرنے کے لیے لچک، لچک اور رجائیت کی سطح کو برقرار رکھنا تھا، جبکہ کسٹمر کے مسائل حل کرنے کے لیے اپنے شراکت داروں کی مدد کرنا تھا۔
اس سے میں نے ہمدردی، چستی اور مقصد کے ساتھ رہنمائی کرنا سیکھا۔ میں نے ایک مضبوط نقطہ نظر اور پرسکون ذہن کو برقرار رکھنے، مقصد اور وضاحت کے ساتھ بات چیت کرنے، اور قابل اعتماد دوستوں اور ساتھیوں کے تعاون اور مشورے سے فائدہ اٹھانے کی اہمیت کو بھی محسوس کیا۔
- آپ کے پاس ان نوجوان رہنماؤں کے لیے کیا مشورہ ہے جو اپنی قیادت اور رہنمائی کی صلاحیتوں کو ظاہر کرنے کی راہ پر گامزن ہیں؟
ذاتی طور پر، میں مانتا ہوں کہ ہر لیڈر کی اپنی طاقت اور صلاحیتیں ہوتی ہیں۔ اپنے آپ کو لیڈر کے طور پر دیکھنے کے بجائے، میں خود کو ایک کوچ کے طور پر زیادہ دیکھتا ہوں۔ میں ہمیشہ اپنی ٹیم کے اراکین کی حوصلہ افزائی کرتا ہوں کہ وہ تخلیقی بنیں، سوچنے کی ہمت کریں، کرنے کی ہمت کریں اور جو کچھ ان کے پاس ہے اس تک محدود نہ رہیں۔
کامیابی کے سفر میں ہمیں بہت سی مشکلات اور ناکامیوں کا سامنا کرنا پڑے گا، لیکن انہیں ہماری امید چھیننے نہ دیں، انہیں سیکھنے، بدلنے اور بہتر ترقی کرنے کے لیے قیمتی سبق سمجھیں۔
- چیٹ کے لئے آپ کا شکریہ!
باو انہ
ماخذ
تبصرہ (0)