 |
| ڈاکٹر کیو وان ٹرنگ کا خیال ہے کہ ڈیجیٹل طور پر کامیابی کے ساتھ تبدیلی کے لیے پوری آبادی کی شرکت کی ضرورت ہے۔ (تصویر: NVCC) |
تبدیلی کے مراحل
آپ آج ہمارے ملک میں ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو کیسے دیکھتے ہیں؟
ویتنام میں ڈیجیٹل تبدیلی نے واقعی کئی سالوں سے ایک تبدیلی پیدا کی ہے۔ خاص طور پر CoVID-19 کی وبا کے بعد سے، جس کی وجہ سے رکاوٹیں، خود غرضی اور معروضی تقاضے پیدا ہوئے ہیں، ریاستی اداروں اور لوگوں کو موافقت، تبدیلی، اور ساتھ ہی، سائنس اور ٹیکنالوجی 4.0 کی کامیابیوں کو مینجمنٹ، کاروبار اور زندگی کی خدمات میں استعمال کرنا پڑا ہے۔
2010 سے 2020 تک، ہماری پارٹی اور ریاست نے انتظامیہ کے ساتھ ساتھ لوگوں کی زندگیوں میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کے اطلاق پر بہت سی پالیسیاں اور فیصلے جاری کیے ہیں۔ خاص طور پر، 2020 کے بعد سے، قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے بارے میں وزیر اعظم کے بہت سے فیصلے یہ ظاہر کرتے ہیں کہ ویتنام ملک کی سماجی و اقتصادی ترقی کے عمل کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کی اہمیت سے بڑھتا ہوا واقف ہے۔
مشاہدے کے ذریعے، بہت سی وزارتوں، شعبوں اور کاروباری اداروں نے ڈیجیٹل تبدیلی کے پروگراموں کو سخت اور مضبوط انداز میں نافذ کیا ہے۔ سرکردہ کردار شاید وزارت اطلاعات و مواصلات، وزارت خارجہ، وزارت صحت، وزارت عوامی تحفظ، وزارت انصاف وغیرہ ہیں۔
ذاتی ڈیٹا، میڈیکل ریکارڈ، آبادی کا کام اور بہت سی دوسری معلومات اور سافٹ ویئر ایپلی کیشنز کو بڑے پیمانے پر تعینات کیا جا رہا ہے۔ صوبے اور شہر جیسے Quang Ninh، Hanoi، Da Nang، اور Ho Chi Minh City موجودہ ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں روشن مقامات ہیں۔
یہ کہا جا سکتا ہے کہ قومی ڈیجیٹل تبدیلی کا عمل تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دیتا ہے اور انسانی صلاحیت کو بیدار کرتا ہے، معاشی اور سماجی سرگرمیاں متحرک اور متنوع طریقے سے ہوتی ہیں۔ صنعت 4.0 کی کامیابیوں کو مؤثر اور عملی طور پر لاگو کرنے میں تخلیقی آغاز، معیشت کا اشتراک، علاقائی، قومی اور سرحد پار رابطے۔
تاہم، معروضی طور پر دیکھا جائے تو، ہمارے ملک میں ڈیجیٹل تبدیلی ابھی تک توقع کے مطابق نہیں ہوئی ہے۔ یہ کچھ جگہوں پر، کچھ شعبوں اور صنعتوں میں غیر مساوی طور پر ہو رہا ہے۔ درحقیقت، ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں اب بھی غلط فہمیاں اور رکاوٹیں موجود ہیں۔ بہت سے لوگ اور کاروبار نئے سافٹ ویئر کا اعلان کرنے اور لاگو کرنے میں سست ہیں...
حالیہ برسوں میں، انتظامی اصلاحاتی پروگراموں کے فریم ورک کے اندر وزارتوں اور شاخوں کے ذریعے عوامی خدمت کے ڈیجیٹل تبدیلی کے منصوبوں کا ایک سلسلہ شروع کیا گیا ہے۔ تاہم، کچھ معاملات میں، ڈیجیٹل تبدیلی اب بھی رکاوٹوں کا سامنا ہے؟
ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں کچھ عوامی خدمات کے لیے صرف فنڈنگ اور سرمایہ کاری کی پالیسیاں رکھنا کافی نہیں ہے۔ کیونکہ اس کا تعلق سرمایہ کاری شدہ ایجنسی کو وصول کرنے، استعمال کرنے اور چلانے کی صلاحیت سے بھی ہے۔ انسانی وسائل کو تربیت دینے، تربیت دینے کی ضرورت ہے، اور کیا بنیادی ڈھانچہ اور معاون آلات ہم آہنگ اور مطابقت پذیر ہیں؟
فی الحال، صرف چند یونیورسٹیاں جیسے ہنوئی یونیورسٹی آف سائنس اینڈ ٹیکنالوجی، ہو چی منہ سٹی یونیورسٹی آف ٹیکنالوجی، ایف پی ٹی، اور نیشنل یونیورسٹی آف ٹیکنالوجی مصنوعی ذہانت، ڈیٹا سائنس، اور مشین لرننگ میں چھوٹے پیمانے اور طلباء کی تعداد کے ساتھ نئے بڑے اداروں کو تربیت دے رہی ہیں۔ اس میجر میں آج تک کوئی بیچلر ڈگری نہیں ہے۔
خاص طور پر، کچھ جگہوں پر قیادت کی ٹیم ڈیجیٹل تبدیلی کے بارے میں پرجوش نہیں ہے، یہاں تک کہ سوچ رہی ہے کہ کیا ڈیجیٹل تبدیلی ضروری ہے اور واقعی ان کے کام میں مددگار ہے؟ کچھ یونٹس اور تنظیموں کا خیال ہے کہ کام کرنے کے پرانے طریقے کے ساتھ، ان کے پاس کاروبار اور لوگوں سے براہ راست رابطہ کرنے کے لیے مزید شرائط ہیں۔
یہ ڈیجیٹل تبدیلی کی راہ میں رکاوٹیں ہیں۔
 |
"یہ اکیلے نہ کریں"
ایسی صورتحال کا سامنا کرتے ہوئے، آپ کے مطابق ڈیجیٹل تبدیلی "ہر کوئی اپنے طور پر کر رہا ہے" کے ذریعے کیسے نہیں ہو سکتا؟
یہ ایک معروضی حقیقت ہے، یہ دوسری صورت میں نہیں ہو سکتا، ترقی یکساں نہیں ہے، ہر یونٹ کی صلاحیت، مالیات، عملہ اور عمل کے اہداف مختلف ہیں۔ لہذا، ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو بھی بہت مختلف طریقے سے انجام دیا جانا چاہئے۔
ہمیں اس کی فکر نہیں کرنی چاہیے کیونکہ یہ زندگی کا فطری قانون ہے، بازاری مقابلہ ہے اور معاشی اور سماجی زندگی میں ایک رنگین تصویر بناتا ہے۔ ضرورت پڑنے پر وسائل اور مالیات کی تقسیم متوازن ہو گی۔ اس وقت، ریاست کسی مخصوص علاقے یا یونٹ کے لیے قانونی دستاویزات، پالیسی یا سرمایہ کاری کا منصوبہ جاری کرے گی۔
ہم ابھی بھی متحرک نہ ہونے کے عمل میں ہیں، ابھی بھی متاثر ہونا ہے، "انتظار" کرنا ہے، عالمی انقلاب کے ثمرات سے لطف اندوز ہونا ہے۔ لہذا، ہم اس معاملے میں ایک دوسرے سے سیکھنے، تجربہ کرنے، ترقی کرنے اور مشاورت کرنے کے عمل میں ہیں۔
یہ واقعی وہ مرحلہ نہیں ہے جہاں ویتنامی لوگوں کو عدم توازن اور ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں ایک مخصوص "ڈائیناسور" کی نشوونما کے بارے میں فکر مند ہونا پڑے گا جو معاشرے کے دوسرے حصوں کے باقی وسائل کو مغلوب اور "کھا جائے گا"۔
کچھ لوگ کہتے ہیں کہ ڈیجیٹل تبدیلی کافی نہیں ہے، خود کو تبدیل کریں، آپ کا کیا خیال ہے؟
ہاں، یہ موافق وقت، سازگار مقام اور موافق لوگوں کے عوامل کی نمائندگی کرتا ہے، جس کا مطلب ہے کہ مقصد کے کامیاب ہونے اور موضوع کی نیت کے مطابق انجام پانے کے لیے اجماع ہونا ضروری ہے۔ اور اجماع اس میں حصہ لینے کے عمل میں ہر فرد کے ادراک میں خود کی تبدیلی ہے۔ دوسرے لفظوں میں، ڈیجیٹل تبدیلی صرف ایسے ماحول میں "پھل" سکتی ہے جہاں ریاست، لوگوں اور کاروبار کے درمیان پہل اور تعاون ہو۔
جہاں تک اس عمل کے انفرادی معاملے کا تعلق ہے، ہمیں لازمی طور پر موصول ہونے کے لیے کھلا ہونا چاہیے اور اس کے بارے میں مثبت نظریہ رکھنا چاہیے کہ ڈیجیٹل تبدیلی کیا لاتی ہے۔ ڈرپوک، خوفزدہ، اور متعصب ہونے سے بچیں تاکہ اس سے ملنے والے مواقع ضائع ہو جائیں۔ میں سمجھتا ہوں کہ ایک موضوع (ڈیجیٹل تبدیلی) جس کے بارے میں پورا معاشرہ بولتا ہے، ریاست حوصلہ افزائی کرتی ہے، اور انسانیت کو مقبول بناتی ہے، اس کی کوئی وجہ نہیں ہے کہ ہم وقت کے ساتھ مطابقت رکھنے کے لیے اسے تبدیل نہ کریں۔
سوال یہ ہے کہ اہم بات یہ ہے کہ میرے ساتھ کون بدل رہا ہے یا میں اکیلا بدل رہا ہوں؟ ویتنام میں ڈیجیٹل تبدیلی پر تحقیق کرتے وقت، مجھے یہ بہت دلچسپ لگا، یہ اتنی تیزی سے بدل گیا اور اسے مقبول بنانا چاہتا تھا، ٹیکنالوجی کے کورسز کا فوراً مطالعہ کرنا چاہتا تھا۔ تاہم، جب میں نے "تبدیلی" کی، تو میں نے دیکھا کہ میرے دوست اور رشتہ دار لاتعلق تھے، پرجوش نہیں تھے، اسے اہم نہیں سمجھتے تھے، اس لیے میں نے مایوسی محسوس کی، اور آہستہ آہستہ میرا جوش بھی کم ہوتا گیا۔ لہذا، "تبدیلی" کے لیے ایک ماحول، ایک کمیونٹی، اور اتحادیوں اور دوستوں کی ضرورت ہوتی ہے۔
تو جناب، ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے کس قسم کے ہم آہنگ حل درکار ہیں؟
جیسا کہ ہم جانتے ہیں، ڈیجیٹل تبدیلی میں ڈیجیٹل معیشت، ڈیجیٹل سوسائٹی، ڈیجیٹل حکومت شامل ہیں، جن میں سے ہر ایک کے مخصوص اور تفصیلی حل ہیں۔ یہاں، ہم اکثر ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں صرف ریاستی پہلو پر توجہ دیتے ہیں۔ ریاست دونوں فعال فیصلہ ساز، رہنما اور مینیجر، اور ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کا موضوع ہے۔
چوتھے صنعتی انقلاب کی کامیابیوں سے فائدہ اٹھاتے ہوئے کسی ملک، قوم کو تیزی سے ڈیجیٹل طور پر تبدیل کرنے کے لیے حکومت، عوام اور کاروباری اداروں کی ہم آہنگی اور جامع شرکت کی ضرورت ہے۔ لوگ اکثر مذاق میں کہتے ہیں کہ صرف 0.4 کی سطح، صلاحیت اور نقطہ آغاز کے ساتھ 4.0 ٹیکنالوجی کوئی پیش رفت نہیں کر سکتی۔
جب ڈیجیٹل تبدیلی کی بات آتی ہے تو ہم دوسروں کے ایجاد کردہ کھیل کے کھلاڑیوں کی طرح نہیں ہو سکتے۔ یعنی ہم دنیا کے جاری رجحان میں کسی کردار یا صلاحیت کے بغیر غیر فعال نہیں ہو سکتے۔
اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ پارٹی اور ریاست کی پالیسیاں جاری ہو چکی ہیں، ایکشن پروگرام شروع کر دیا گیا ہے، قومی اہداف حاصل کر لیے گئے ہیں، لیکن ابھی بھی پوری کمیونٹی کو ہاتھ ملانے کی ضرورت ہے۔ کیونکہ ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو سمجھنے، مہارت حاصل کرنے، اس سے فائدہ اٹھانے اور اسے جاری رکھنے کے لیے متعلقہ اقتصادی - سیاسی - سماجی بنیادوں پر بڑی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے۔
شکریہ!
ماخذ
![[تصویر] صدر لوونگ کوونگ نے نیوزی لینڈ کی پارلیمنٹ کے اسپیکر جیری براؤنلی کا استقبال کیا۔](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/8/29/7accfe1f5d85485da58b0a61d35dc10f)
تبصرہ (0)