
ورکشاپ کی صدارت: ایسوسی ایٹ پروفیسر، ڈاکٹر وو وان فوک، کمیونسٹ میگزین کے سابق ایڈیٹر انچیف، مرکزی پروپیگنڈا ڈیپارٹمنٹ کے سابق نائب سربراہ (اب مرکزی پروپیگنڈا اور ماس موبلائزیشن ڈیپارٹمنٹ)؛ پارٹی کی بنیاد اور پارٹی ممبران کے محکمے کے سربراہ، مرکزی تنظیم کے محکمہ ٹران ویت کوونگ۔
ورکشاپ سے خطاب کرتے ہوئے، پارٹی گراس روٹس اور پارٹی ممبران کے شعبہ کے سینئر ماہر ڈاکٹر ٹرین کوانگ باک نے کہا: 31 اگست 2025 تک، پوری پارٹی کے پاس 50,000 (تقریباً 51,000) سے زیادہ نچلی سطح پر پارٹی تنظیمیں ہیں جن میں 5.6 ملین سے زیادہ پارٹی ممبران شامل ہیں، جن میں پارٹی کے 8,3 گروپوں کی تنظیمیں شامل ہیں۔ 3,302 نچلی سطح پر پارٹی کی تنظیمیں اور 294,713 پارٹی ممبران سرکاری اداروں میں۔
یہ اعداد و شمار نہ صرف پیمانے کو ظاہر کرتے ہیں، بلکہ سیاسی نظام اور قومی معیشت میں ریاستی ملکیت کے کاروباری شعبے کے مقام اور خاص طور پر اہم کردار کی بھی عکاسی کرتے ہیں۔
معاشی ترقی کی رہنمائی اور پارٹی کی تعمیر کو مضبوط بنانے کے لیے، حال ہی میں ہماری پارٹی نے ریاستی ملکیتی اداروں میں پارٹی کمیٹیوں کے قائدانہ کردار اور ریاستی ملکیتی اداروں میں پارٹی کمیٹی کے اراکین کے کردار کو بڑھانے کے لیے بہت سی اہم پالیسیاں اور قراردادیں منظور کی ہیں۔
حقیقت سے پتہ چلتا ہے کہ بہت سے سرکاری اداروں میں پارٹی تنظیموں اور پارٹی کمیٹیوں کی قائدانہ صلاحیت میں اب بھی خامیاں اور حدود ہیں۔ خاص طور پر، پارٹی کمیٹی، بورڈ آف ممبرز/بورڈ آف ڈائریکٹرز اور کچھ یونٹس میں بورڈ آف جنرل ڈائریکٹرز کے درمیان تعلقات کو واضح طور پر بیان نہیں کیا گیا ہے، بعض اوقات یہ اوور لیپنگ یا قریبی ہم آہنگی کا فقدان ہے، جس کی وجہ سے اسٹریٹجک اور بروقت فیصلے کرنے میں مشکلات پیش آتی ہیں...
ورکشاپ کو 34 پریزنٹیشنز موصول ہوئیں، جن میں مندرجات درج ہیں: ریاستی ملکیتی اداروں میں نچلی سطح پر پارٹی تنظیموں کی پوزیشن اور کردار؛ نئے دور میں سرکاری اداروں کے کردار کو فروغ دینا؛ سرکاری اداروں میں نچلی سطح پر پارٹی تنظیموں کی صورتحال اور آپریشن کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے کچھ سفارشات؛ سرکاری اداروں میں پارٹی کمیٹیوں کے معائنہ اور نگرانی کو مضبوط بنانا؛ سرکاری اداروں میں پارٹی کمیٹیوں کی قیادت اور انتظام میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینا...
"سرکاری اداروں کا آپریٹنگ طریقہ کار پارٹی کمیٹیوں کی قائدانہ صلاحیت کو متاثر کرتا ہے" کے مباحثے میں، ماسٹر نگوین دی ہنگ ( ہائی فوننگ سٹی پارٹی کمیٹی کی تنظیمی کمیٹی) نے یہ مسئلہ اٹھایا کہ سرکاری اداروں کو پائیدار ترقی اور سیاسی رجحانات کو صحیح طریقے سے نافذ کرنے کے لیے، کاروباری اداروں میں پارٹی کمیٹیوں کی قائدانہ صلاحیت ایک اہم کردار ادا کرتی ہے۔ تاہم، یہ قائدانہ صلاحیت آزادانہ طور پر موجود نہیں ہے لیکن یہ ریاستی ملکیتی اداروں کے مخصوص آپریٹنگ میکانزم سے سخت متاثر ہوتی ہے - ایک ایسا کاروباری ماڈل جس کو مارکیٹ کے قوانین اور ریاستی سرمائے کے انتظام، عملے کے کام اور سیاسی اور سماجی اہداف کے نفاذ پر پیچیدہ انتظامی ضوابط دونوں کی تعمیل کرنی چاہیے۔
عملی طور پر، اس طریقہ کار نے رکاوٹیں پیدا کی ہیں، پارٹی کمیٹی کو بڑے چیلنجوں کا سامنا کرنے پر مجبور کر دیا ہے، جس کی وجہ سے خامیاں اور حدود ہیں جیسے: پارٹی کمیٹی کی قراردادوں میں لچک کا فقدان ہے، فیصلہ سازی کی رفتار سست ہے اور اختیارات کو اوور لیپ کرنے کا خطرہ زیادہ ہے۔ وہاں سے، ایک ایسا آپریٹنگ میکانزم بنانے کی تجویز ہے جو پارٹی کمیٹی کو پارٹی کی روح کے مطابق سیاسی قیادت، حکمت عملی اور معائنہ اور نگرانی پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دے، ساتھ ہی ساتھ مارکیٹ میکانزم کے مطابق ایگزیکٹو اپریٹس کو زیادہ سے زیادہ خود مختاری اور خود ذمہ داری دے...

مندوبین نے ویتنام کی معیشت کی ترقی میں سرکاری اداروں کی پوزیشن اور کردار اور ریاستی ملکیتی اداروں میں پارٹی کمیٹیوں کی قائدانہ صلاحیت کو بہتر بنانے کے عمومی مسائل پر بات چیت اور وضاحت کرنے پر توجہ مرکوز کی۔ اکائیوں اور پارٹی کمیٹیوں کی قیادت کا طریقہ کار، پارٹی کمیٹیوں کے قائدانہ کردار کو بورڈ آف ممبرز/بورڈ آف ڈائریکٹرز کے کاروباری انتظامی کردار اور جنرل ڈائریکٹر کے انتظامی کردار سے واضح طور پر ممتاز کرتا ہے، تاکہ مداخلت یا اوورلیپ کے بغیر مستقل مزاجی کو یقینی بنایا جا سکے۔
مندوبین نے حالیہ دنوں میں ریاستی ملکیتی اداروں میں پارٹی کمیٹیوں کی موجودہ قائدانہ صلاحیت کا جائزہ لیا اور تجزیہ کیا۔ اپریٹس کو ہموار کرنے اور ریاستی ملکیتی اداروں میں پارٹی تنظیموں کے انتظامی ماڈل کو تبدیل کرنے میں مشکلات اور رکاوٹوں کو واضح کیا۔
مندرجہ بالا نظریہ اور عمل کی بنیاد پر، سائنسی نقطہ نظر سے، ابتدائی طور پر موجودہ نئی صورتحال میں ریاستی ملکیتی اداروں کے لیے پارٹی کمیٹیوں کی قائدانہ صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے بہت سے حل تجویز کریں، جیسے: قابلیت، صلاحیت اور اخلاقی خصوصیات کے ساتھ پارٹی کمیٹیوں کے انتخاب کے لیے معیار اور طریقے؛ کیڈرز کے معیار کو جانچنے اور بہتر بنانے میں پارٹی کمیٹیوں کے کردار کو مضبوط کرنے کے حل؛ ریاستی ملکیتی اداروں میں پارٹی تنظیموں کی تعمیر اور پارٹی سیل کی سرگرمیوں کے معیار کو بہتر بنانے، پارٹی ممبران کی ترقی اور ریاستی ملکیت والے اداروں میں پارٹی کی ترقی کے حل؛ ریاستی ملکیتی اداروں میں پارٹی کمیٹیوں کا معائنہ اور نگرانی کا کام۔
اس کے علاوہ، پارٹی کے کام کے لیے جلد ہی معیارات کا ایک سیٹ اور ایک ڈیجیٹل تبدیلی کا فریم ورک جاری کرنا ضروری ہے جو کہ ریاست کے زیر ملکیت انٹرپرائز سیکٹر میں یکساں طور پر لاگو ہوتا ہے، ہر سطح پر پارٹی کمیٹیوں کے لیے ایک بنیاد کے طور پر ہم آہنگی سے عمل درآمد کرنے کے لیے، "ہر جگہ کا اپنا انداز ہوتا ہے" کی صورتحال سے گریز کرتے ہوئے؛ کام تفویض کرنے کے لیے ایک طریقہ کار تیار کریں، پارٹی سیل سیکریٹریز اور پارٹی کمیٹی کے اراکین کی ذمہ داریوں کو ذمہ دار محکمہ کی پیداوار اور کاروباری کارکردگی کے نتائج سے براہ راست جوڑ کر...

اپنے اختتامی کلمات میں، مسٹر ٹران ویت کوونگ، ہیڈ آف پارٹی بیسز اور پارٹی ممبران، سینٹرل آرگنائزیشن کمیٹی نے اس بات پر زور دیا کہ ورکشاپ کے بعد، پراجیکٹ اسٹیئرنگ کمیٹی نے سنجیدگی سے تمام آراء، تجربات، اور عملی نمونوں کو جذب کیا تاکہ ترکیب کی رپورٹ، مشاورتی رپورٹ، اور سفارشی رپورٹ کو مکمل کیا جا سکے، اور انہیں سینٹرل آرگنائزیشن کمیٹی کے رہنمائوں کو مشورہ دینے کے لیے پیش کیا جا سکے۔ اور سیکرٹریٹ مناسب پالیسیاں اور رہنما خطوط جاری کرے۔
اس کے ساتھ ساتھ، پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ ریاستی ملکیتی اداروں میں پارٹی کمیٹیوں اور پارٹی تنظیموں کی قیادت کی صلاحیت اور لڑنے کی طاقت پر نظریاتی اور عملی مسائل کو واضح کرتا رہتا ہے۔ سوشلسٹ پر مبنی مارکیٹ اکانومی اور ملک کی تعمیر و ترقی کے عمل میں ریاستی ملکیتی اداروں کے کردار اور پوزیشن کو واضح طور پر بیان کرنا۔ ایک ہی وقت میں، اچھی طرح سے تجزیہ کریں اور ریاستی ملکیتی اداروں میں پارٹی کمیٹیوں کی قائدانہ صلاحیت کی موجودہ حیثیت کا معروضی اور جامع جائزہ لیں۔ پارٹی کمیٹیوں کی قیادت اور کاروباری اداروں کی انتظامیہ اور انتظام کے درمیان جدلیاتی تعلق کی واضح طور پر نشاندہی کریں، اس طرح پارٹی کمیٹی اور بورڈ آف ڈائریکٹرز اور جنرل ڈائریکٹر کے درمیان قریبی اور زیادہ موثر رابطہ کاری کا طریقہ کار تجویز کریں۔ پارٹی کمیٹیوں، پارٹی تنظیموں اور خاص طور پر سربراہان کو حقیقی معنوں میں ایک مثال قائم کرنی چاہیے، اعلیٰ ترین سیاسی ذمہ داری کو فروغ دینا چاہیے، ریاستی ملکیتی اداروں میں پارٹی کی تعمیر کو مضبوط بنانے کے لیے مرکزی کمیٹی کی قراردادوں، ہدایات اور ضوابط کو ثابت قدمی اور مستقل طور پر لاگو کرنا چاہیے، اسے انٹرپرائزز کی پائیدار ترقی کے لیے ایک فیصلہ کن عنصر سمجھتے ہوئے...
یہ ورکشاپ قابل حکام کے لیے ایک اہم بنیاد ہو گی کہ وہ فعال ایجنسیوں سے مشاورت، تحقیق، تجویز اور مشورے کے لیے پیش رفت پالیسیاں اور حل جاری کریں، جس سے ریاستی ملکیتی اداروں کے لیے پارٹی کمیٹیوں کی قائدانہ صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی۔
ماخذ: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm
تبصرہ (0)