
222 انتظامی اور کیریئر یونٹس کو ترتیب دیں اور کم کریں۔
انہ سون ڈسٹرکٹ ایگریکلچرل سروس سنٹر اگست 2020 میں 3 یونٹوں کو ضم کرنے کی بنیاد پر قائم کیا گیا تھا، بشمول: پودوں کی کاشت اور پودوں کے تحفظ کا اسٹیشن؛ زرعی توسیع اور دیہی ترقی اسٹیشن؛ جانوروں کی دیکھ بھال - ویٹرنری اسٹیشن۔ اس کے مطابق، اپریٹس کو 3 سے 1 یونٹ تک ہموار کیا گیا، جس میں 2 فوکل پوائنٹس کو کم کیا گیا اور ملازمین کی تعداد کو 13 سے کم کر کے 8 افراد کر دیا گیا۔
کامریڈ Nguyen Trong Son - Anh Son ڈسٹرکٹ ایگریکلچرل سروس سینٹر کے ڈائریکٹر نے کہا کہ یونٹ کے آپریشنز کو از سر نو ترتیب دینے کے بعد اہم بات یہ ہے کہ وہ زیادہ موثر ہو۔ کیونکہ جب 3 اسٹیشنوں کو ایک فوکل پوائنٹ میں ضم کیا جاتا ہے، اگرچہ مہارت کو اب بھی 3 محکموں میں ترتیب دیا جاتا ہے (کاشتکاری اور پودوں کی حفاظت، جانوروں کی دیکھ بھال، ویٹرنری، زرعی توسیع، دیہی ترقی اور خدمات)، ہر خصوصیت کے پاس ایسے اوقات ہوتے ہیں جن میں کاموں پر زیادہ توجہ کی ضرورت ہوتی ہے جیسے کہ افریقی سوائن بخار سے لڑنے کا وقت، انسانی وسائل کو متحرک کرنے کے لیے یونٹ کو آسانی سے انجام دینے کے لیے دوسرے محکموں میں شامل ہو سکتے ہیں۔ کام بہتر.

دوسری طرف، محکمہ زراعت اور دیہی ترقی سے ضلع کو انتظام اور سمت کے لیے مرکز کی منتقلی نے کاموں کو زیادہ تیزی سے حل کیا ہے، خاص طور پر مویشیوں اور فصلوں کے لیے بیماریوں سے بچاؤ اور کنٹرول کے ہنگامی حالات میں یا زرعی خدمات کی فراہمی میں، تیرتی فراہمی کی صورتحال کو محدود کرنا، زرعی پیداوار کی کارکردگی کو متاثر کرنا۔
انہ سون ضلع میں، 2 پبلک سروس یونٹس کو کم کرنے کے لیے زرعی سروس یونٹس کے انتظام کے ساتھ، حال ہی میں، علاقے نے بھی ترتیب دی ہے اور سنٹر فار کنٹینیونگ ایجوکیشن اور ووکیشنل ٹریننگ سنٹر کو سنٹر فار کنٹینیونگ ایجوکیشن - ووکیشنل ٹریننگ میں ضم کر دیا ہے۔ مرکز برائے ثقافت - کھیل اور ضلعی ریڈیو - ٹیلی ویژن اسٹیشن کو ثقافت، کھیل اور مواصلات کے مرکز میں ضم کر دیا۔ ایک ہی وقت میں، کنڈرگارٹنز اور جنرل اسکولوں کو ترتیب دیا اور دوبارہ منظم کیا، کثیر سطح کے جنرل اسکول بنائے اور اسکول کے مقامات کی تعداد کو کم کیا۔

کامریڈ ہونگ کوئین - ڈسٹرکٹ پارٹی کمیٹی کے ڈپٹی سیکرٹری، انہ سون ضلع کی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین نے کہا کہ ضلع نے 2017 کے مقابلے میں 10 پبلک سروس یونٹس کو کم کیا ہے، جس سے ٹوٹ پھوٹ، فوکل پوائنٹس کی تقسیم اور اوورلیپنگ فنکشنز اور کاموں پر قابو پاتے ہوئے، یونٹوں کی کارکردگی اور کارکردگی میں بہتری آئی ہے۔ انتظامات کے ساتھ ساتھ، علاقہ پے رول کو ہموار کرنے اور تنظیم نو، عملے کے معیار کو بہتر بنانے، تفویض کردہ سیاسی کاموں کی ضروریات کو بہتر طریقے سے پورا کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔
25 اکتوبر 2017 کو پارٹی کی مرکزی کمیٹی کی قرارداد نمبر 19 پر عمل درآمد، تنظیم اور نظم و نسق کے نظام میں جدت لانا، عوامی خدمت کے یونٹوں کے معیار اور کارکردگی کو بہتر بنانا؛ قرارداد نمبر 08، مورخہ 24 جنوری 2018 کو پارٹی کی مرکزی کمیٹی کی قرارداد نمبر 19 پر عمل درآمد کے لیے حکومت کے ایکشن پروگرام پر؛ پلان نمبر 111، مورخہ 2 جنوری 2018، پراجیکٹ نمبر 09، مورخہ 18 اپریل 2018 کو Nghe An صوبائی پارٹی کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی برائے اپریٹس کی تنظیم نو، پے رول کو ہموار کرنے اور کیڈرز، سرکاری ملازمین اور عوامی ملازمین کی ٹیم کی تنظیم نو، پارٹی کی کمیٹیاں، تمام صوبائی سطحوں پر مقامی محکموں اور سروس یونٹس، عوامی سطح پر پارٹی کے محکموں اور یونٹوں کی تنظیمیں ہیں۔ ہموار اور موثر سمت میں عوامی خدمت کے یونٹس کو دوبارہ منظم کرنے پر توجہ مرکوز کی۔

دسمبر 2023 تک، Nghe An ایجوکیشن اینڈ ٹریننگ ڈیپارٹمنٹ نے 91 پبلک سروس یونٹس کو کم کیا ہے۔ بشمول 28 کنڈرگارٹن، 37 پرائمری اسکول، 24 سیکنڈری اسکول، 1 پروجیکٹ مینجمنٹ بورڈ، 1 صوبائی جنرل ٹیکنیکل - ووکیشنل سینٹر؛ 101 کنڈرگارٹنز، 142 پرائمری سکولوں اور 5 سیکنڈری سکولوں میں کمی کی گئی۔
صحت کے شعبے نے 58 فوکل پوائنٹس کو کم کیا ہے۔ بشمول 10 جنرل ہسپتال اور 21 ضلعی سطح کی آبادی اور خاندانی منصوبہ بندی کے مراکز ضلعی سطح کے مراکز صحت میں ضم ہونے کی وجہ سے۔ 5 صوبائی سطح کے صحت کے مراکز ضم ہونے اور صوبائی مرکز برائے امراض قابو پانے کی وجہ سے کم ہوئے؛ 1 محکمہ صحت کے تحت محکمہ سطح کا یونٹ اور محکمہ کے تحت 1 محکمہ سطح کا یونٹ؛ کمیون لیول کے 20 ہیلتھ سٹیشن کمیون سطح کے انتظامی یونٹس کی از سر نو ترتیب کی وجہ سے کم ہو گئے۔

اس کے ساتھ، محکمہ صحت نے باقاعدہ اور سرمایہ کاری کے اخراجات میں خود مختاری کے ساتھ عوامی خدمت کے یونٹ کے طور پر کام کرنے کے لیے 1 یونٹ کو منتقل کیا ہے (گروپ 1)؛ 18 یونٹس کو باقاعدہ اخراجات میں خود مختاری کے ساتھ پبلک سروس یونٹ کے طور پر کام کرنے کے لیے منتقل کیا گیا (گروپ 2)۔
محکمہ زراعت اور دیہی ترقی نے 3 پبلک سروس یونٹس کو دوبارہ منظم اور کم کیا۔ 21 زرعی خدمات کے مراکز قائم کرنے کے لیے ضلعی انتظامیہ کے تحت 69 زرعی اسٹیشنوں کو منتقل کیا گیا۔ 4 پبلک سروس یونٹس کو باقاعدہ اخراجات میں خود مختار بنانے کے لیے منتقل کیا گیا۔ اس کے ساتھ ہی، محکمہ زراعت اور دیہی ترقی نے عوامی خدمت کے یونٹوں کو اپنی اندرونی تنظیموں کو دوبارہ منظم کرنے کی ہدایت کرنے پر توجہ مرکوز کی، تنظیم نو کے بعد محکموں اور اسٹیشنوں کی کل تعداد 102 ہوگئی۔
دسمبر 2023 کے آخر تک، پورے صوبے میں 1,685 پبلک سروس یونٹس تھے، جو 2017 کے مقابلے میں 11.6 فیصد کی کمی کے ساتھ 222 یونٹس کی کمی ہے۔
پبلک سروس یونٹس کے انتظام اور کمی کے ساتھ مل کر، تمام سطحوں، شعبوں، علاقوں اور اکائیوں نے عملے کے انتظام کو مضبوط بنانے اور عملے کو ہموار کرنے، انسانی وسائل کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے بہت سے حل تجویز کیے ہیں۔ مارکیٹ کے طریقہ کار کے مطابق عوامی خدمت کی فراہمی کو فروغ دینا، عوامی خدمت کی سماجی کاری کو فروغ دینا؛ پبلک سروس یونٹس کی انتظامی صلاحیت کو بہتر بنائیں... 2014-2023 کی کل مدت میں، پورے صوبے نے 4,156 عملے کو منظم کیا؛ بشمول 3,344 سرکاری ملازمین۔
مشکلات اور مسائل کے حل کے لیے تحقیق
کوششوں اور مثبت نتائج کے علاوہ، حقیقت اب بھی کچھ مشکلات اور مسائل پیدا کرتی ہے جن کو حل کرنے کی ضرورت ہے۔
کامریڈ Nguyen Trong Son - Anh Son ڈسٹرکٹ ایگریکلچرل سروس سینٹر کے ڈائریکٹر کے مطابق، تنظیم نو کے بعد یونٹ میں ملازمین کی تعداد میں کمی کی وجہ یہ ہے کہ عملہ ریٹائرمنٹ کی عمر کو پہنچ چکا ہے اور رضاکارانہ طور پر اپنی ملازمتیں چھوڑ چکا ہے۔ حقیقت میں، مرکز کے کاموں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے، مزید عملے کو شامل کرنے کی ضرورت ہے. 2024 میں، یونٹ کو صوبے کی طرف سے 9 عہدے تفویض کیے گئے تھے جو بجٹ سے تنخواہیں وصول کرتے تھے اور 2 سیلف فنانس کنٹریکٹس۔ دریں اثنا، حکمنامہ نمبر 120، مورخہ 7 اکتوبر 2020، حکومت کا تقاضا ہے کہ پبلک سروس یونٹس کم از کم 15 ملازمین کی تعداد کو یقینی بنائیں۔ فی الحال، عوامی خدمات سے یونٹ کی آمدنی کم ہے، تنخواہوں اور باقاعدہ اخراجات کی ادائیگی کے لیے کافی نہیں ہے۔ دوسری طرف، انہ سون ضلع میں، کوئی پبلک سروس یونٹ نہیں ہے جس میں یونٹ سے ملتے جلتے کام اور کام ہوں۔ اس لیے، یہ تجویز ہے کہ مرکزی حکومت اور صوبہ یونٹ کے لیے عملے میں اضافہ کریں تاکہ کاموں کی ضروریات کو پورا کیا جا سکے یا ایک بین ضلعی مرکز کی سمت میں منظم اور انضمام ہو۔

مقامی نفاذ کی بنیاد کے طور پر کام کرنے کے لیے مرکزی وزارتوں اور شاخوں کی ذمہ داری کے تحت سیکٹر اور فیلڈ کے لحاظ سے پبلک سروس یونٹس کے نیٹ ورک کی منصوبہ بندی کے بارے میں، ابھی تک، وزارتوں اور شاخوں نے منظوری کے لیے حکومت سے مشورہ نہیں کیا ہے۔ یہ عوامی خدمات کے یونٹوں کو ترتیب دینے، دوبارہ منظم کرنے اور تحلیل کرنے میں مقامی لوگوں کے لیے الجھن اور مشکلات کا باعث بنتا ہے۔
فی الحال، پبلک سروس یونٹس کو دوبارہ ترتیب دینے اور دوبارہ منظم کرنے اور پبلک سروس یونٹس کی خودمختاری کی سطح کو بہتر بنانے کی پالیسی کو اس مقصد کے ساتھ لاگو کرنے کی ضرورت ہے کہ 2025 تک، کم از کم 10% پبلک سروس یونٹس اور 10% پبلک سروس اسٹاف کی تنخواہیں وصول کرنے والے ریاستی بجٹ کے مقابلے میں 2021؛ 2015 کے مقابلے میں کم از کم 20% مالیاتی طور پر خود مختار اکائیوں کا ہونا؛ دریں اثنا، کچھ شعبوں میں، کام کی ضروریات تیزی سے بڑھ رہی ہیں، اور عملے کی تعداد کم ہے۔

فی الحال، ملازمین کی مقررہ تعداد اور اصل کام کی ضروریات کی بنیاد پر، محکمہ صحت تجویز کرتا ہے کہ مرکز اور صوبہ اس شعبے کو صحت کے شعبے کے موجودہ تنظیمی ڈھانچے کو برقرار رکھنے کی اجازت دیں۔
کامریڈ تران من منگل - نگھے این ڈپارٹمنٹ آف ہیلتھ کے ڈپٹی ڈائریکٹر
صحت کے شعبے کی مشق سے، کامریڈ تران من ٹیو - نگہ این ڈپارٹمنٹ آف ہیلتھ کے ڈپٹی ڈائریکٹر نے تجویز پیش کی کہ 2021 - 2025 کی مدت میں، مرکزی حکومت اور صوبے کو اس شعبے کو صحت کے شعبے کے موجودہ تنظیمی ڈھانچے کو برقرار رکھنے کی اجازت دینی چاہیے۔ ایک ہی وقت میں، ان اکائیوں میں جہاں ریاست تنخواہ کی ادائیگی کے ذرائع کو یقینی بناتی ہے، 2021 کے مقابلے میں کم از کم پے رول کو 10% تک کم کرنے کی پالیسی پر عمل درآمد نہیں کیا گیا ہے، ریاست کی طرف سے ہر سال تفویض کردہ کل پے رول وہی رہتا ہے جو 2021 میں تفویض کیا گیا تھا۔
کامریڈ ڈاؤ کانگ لوئی - محکمہ تعلیم و تربیت کے ڈپٹی ڈائریکٹر نے یہ بھی تجویز پیش کی کہ مرکزی حکومت پبلک سروس یونٹس کے انتظامات اور ہموار کرنے کا مطالعہ کرے تاکہ تعلیم کے میدان اور تعلیم کی سطح کی مخصوص خصوصیات کے مطابق ہو، سیکھنے والوں کی ضروریات کو پورا کیا جا سکے۔
عوامی انتظامی اکائیوں کی تنظیم نو اور تنظیم نو کے کام کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے اور مقررہ اہداف کو پورا کرنے کے لیے، مسئلہ یہ ہے کہ تمام سطحوں اور شعبوں کو ماضی میں عمل درآمد کے طریقوں کا جائزہ لینے اور آنے والے وقت کے لیے ہم آہنگ حل تجویز کرنے کی ضرورت ہے۔
ماخذ
تبصرہ (0)