2017 میں، جوائنٹ اسٹاک کمرشل بینک برائے سرمایہ کاری اور ترقی (BIDV) کی ہا نام برانچ کی پارٹی کمیٹی نے ہو چی منہ کے نظریے، اخلاقیات اور انداز کے مطابق "پیشہ ورانہ انداز کو بہتر بنانا، کسٹمر سروس کے معیار کو بڑھانا" کا پائلٹ ماڈل بنانے کے لیے پارٹی سیل 2 کا انتخاب کیا۔ اب تک، ماڈل کو پوری پارٹی کمیٹی میں نقل کیا گیا ہے، جس میں ہر ایک کیڈر اور پارٹی ممبر کی خود تنقیدی اور تنقید کے جذبے کے ساتھ اعلیٰ کارکردگی کو فروغ دیا گیا ہے، بیداری، ذمہ داری، کام کرنے کے انداز میں تبدیلیاں پیدا کرنے، یونٹ کی کاروباری ضروریات کو اچھی طرح سے پورا کرنے میں کردار ادا کیا گیا ہے۔
کامریڈ ڈونگ تھی نگوک لین، پارٹی کمیٹی کے سکریٹری، BIDV ہا نام برانچ کے ڈائریکٹر نے کہا: ہو چی منہ کی اخلاقی مثال کے سیکھنے اور پیروی کو پارٹی کمیٹی میں پھیلانے کے لیے، حالیہ برسوں میں، پارٹی کمیٹی اور بورڈ آف ڈائریکٹرز نے پروپیگنڈے کو فروغ دینے اور کیڈرز، پارٹی ممبران اور کارکنوں کو متحرک کرنے پر توجہ مرکوز کی ہے تاکہ وہ عملی اور مخصوص عمل کے ذریعے فعال طور پر پیروی کریں۔ خاص طور پر، برانچ نے یونٹ کے آپریشنز میں ایک باقاعدہ اور مسلسل کام کے طور پر لین دین کے انداز کو اختراع کرنے اور صارفین کی اطمینان پیدا کرنے کی نشاندہی کی ہے اور اس پر توجہ مرکوز کی ہے۔
"پیشہ ورانہ انداز کو بہتر بنانا، کسٹمر سروس کے معیار کو بہتر بنانا" کے ماڈل کو نافذ کرتے ہوئے، BIDV ہا نام پارٹی کمیٹی نے طریقہ کار کو آسان بنانے، تشخیص اور قرض دینے کے وقت کو کم کرنے، پریشانیوں کو کم کرنے اور سرمائے کی حفاظت کو یقینی بنانے کی طرف قرض دینے کے عمل میں مضبوط بہتری کی ہدایت پر توجہ مرکوز کی ہے۔ اس کے ساتھ، تنظیم اور آلات کو ترتیب دینے پر توجہ مرکوز کرنا، بین الاقوامی معیار کے مطابق مناسب مقدار اور ساخت کے ساتھ عملے اور ملازمین کے معیار کو بہتر بنانا؛ پیشہ ورانہ کام کرنے کا انداز بنانے کے لیے تربیت کی مختلف شکلیں، مہارت اور مہارت کو فروغ دینا؛ کاروباری عمل کو بہتر بنانے کے لیے اقدامات کو فروغ دینے کے لیے ہر ایک کے لیے حوصلہ افزائی، حمایت اور حالات پیدا کرنا۔ 2017 سے 2022 تک، برانچ کے پاس نچلی سطح کے 28 موضوعات اور اقدامات ہیں، جن میں سے بہت سے عملی طور پر مؤثر طریقے سے لاگو کیے گئے ہیں۔ اس کی بدولت، اس نے آپریشن کو سپورٹ کرنے، لیبر کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے، ٹرانزیکشن پروسیسنگ کے وقت میں اضافہ، وقت اور اخراجات کی بچت میں تعاون کیا ہے۔ عام اقدامات میں شامل ہیں: ڈیجیٹل کسٹمر بیس کو بڑھانے کے حل؛ تربیتی اخراجات کو کم کرنے اور عملے کی پیشہ ورانہ صلاحیت کو بہتر بنانے کے حل، خاص طور پر سیلز اسٹاف؛ ریٹیل سروس کے معیار کو بہتر بنانے کے حل؛ FDI کسٹمر کی ترقی کو بڑھانے کے حل... اس کے علاوہ، برانچ باقاعدگی سے ڈیجیٹل کسٹمر ڈویلپمنٹ، چھوٹے کاروباری صارفین کے بارے میں خصوصی تربیتی کورسز کا اہتمام کرتی ہے۔ تجارتی مالیات پر نئے پیشہ ورانہ کورسز؛ پروجیکٹ قرضوں تک رسائی؛ خوردہ صارفین کے قرضوں تک رسائی...

سیکھنے کی تحریک کو فروغ دینے کے ساتھ ساتھ، برانچ 2022 میں BIDV ہا نام کے ایکشن موٹو کے مطابق ہر ملازم اور کارکن کو پیشہ ورانہ سرگرمیوں کے دیگر پہلوؤں میں رسک کنٹرول کلچر کے طریقوں کی تربیت پر بھی خصوصی توجہ دیتی ہے، جو کہ "نظم، کارکردگی، ڈیجیٹل تبدیلی" ہے۔
ہو چی منہ کے نظریے، اخلاقیات اور انداز کی پیروی کرتے ہوئے، BIDV ہا نام پارٹی کمیٹی نے نہ صرف پیشہ ورانہ طرز کی اختراع کو مؤثر طریقے سے نافذ کیا بلکہ ہر ملازم نے اخلاقیات کو فعال طور پر استعمال کیا، پیشے کی مشق کی، پیشہ ورانہ اخلاقیات کو بہتر بنایا، طرز عمل کی ثقافت، اور کاموں کی انجام دہی میں ذمہ داری کا احساس۔ یہ مخصوص کارروائیوں سے ظاہر ہوتا ہے: 2018 میں، برانچ نے صارفین کو 496 ملین سے زیادہ VND واپس کیے؛ 2022 میں، یہ 135 ملین VND تھا، اس طرح تمام سطحوں، شعبوں اور صارفین کے ساتھ BIDV Ha Nam کا اعتماد، وقار اور امیج بنانے میں مدد ملی۔
حالیہ برسوں میں، انکل ہو کی اخلاقی مثال پر عمل کرتے ہوئے، BIDV ہا نام پارٹی کمیٹی نے کسٹمر سروس کے معیار کو بہتر بنانے کے مواد کو مؤثر طریقے سے نافذ کیا ہے۔ برانچ ہمیشہ جدید، دوستانہ مصنوعات اور خدمات کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کرتی ہے تاکہ صارفین کے لیے کریڈٹ کیپیٹل تک آسانی سے رسائی کے لیے سازگار حالات پیدا ہوں۔ ڈپازٹس کی بچت، رقم کی منتقلی کی خدمات، ترسیلات زر، کارڈ کی خدمات، نقد خدمات کے عمل کو فعال طور پر بہتر اور بہتر بنانا۔ اعلی کارکردگی کے ساتھ نئی مصنوعات کا استعمال کرنا جیسے: UAPS L/C مصنوعات، گھریلو L/C... لہذا، اس نے لاگت کو کم کیا ہے، سروس کی فراہمی اور لین دین کا وقت کم کیا ہے اور پیداواریت اور خدمت کے معیار کو بڑھانے کے مقصد کی طرف کوالٹی مینجمنٹ سسٹم کی تاثیر کو بہتر بنایا ہے۔ فی الحال، سروس کی آمدنی بنیادی طور پر ادائیگی کی فیسوں سے مرکوز ہے، جو کہ 38% ہے۔ کارڈ کی خدمات 24٪ کے لئے اکاؤنٹ.
انکل ہو کے نظریے، اخلاقیات اور انداز کے بعد مخصوص اور عملی اقدامات سے، انہوں نے یونٹ کی کاروباری سرگرمیوں میں بڑھ چڑھ کر حصہ لیا۔ 2017، 2018، 2020 میں، برانچ نے ہمیشہ اپنے کاروباری کاموں کو بہترین طریقے سے مکمل کیا ہے۔ خاص طور پر 2022 میں، BIDV Ha Nam وہ یونٹ ہے جس نے کاروباری منصوبہ کو شاندار طریقے سے مکمل کیا ہے، جس سے ریڈ ریور ڈیلٹا ڈائنامک کلسٹر کی قیادت کی گئی ہے۔ 2021 میں، پارٹی کمیٹی کو صوبائی بزنس بلاک پارٹی کمیٹی نے ایک نچلی سطح کی پارٹی تنظیم کے طور پر سراہا جس نے مرکزی کمیٹی کی قرارداد 4 (ٹرم XII) اور پولیٹ بیورو کی ہدایت نمبر 05-CT/TW پر عمل درآمد کو شاندار طریقے سے مکمل کیا ہے۔ ہو چی منہ کی اخلاقی مثال کا مطالعہ کرنے اور اس کی پیروی کرنے میں ایک عام اجتماعی ہے (ڈائریکٹو 05-CT/TW کے نفاذ کے 5 سالہ جائزے کے موقع پر)۔
حاصل شدہ نتائج کو فروغ دیتے ہوئے، آنے والے وقت میں، BIDV ہا نام پارٹی کمیٹی پارٹی کی تعمیر کے کام کو اچھی طرح سے انجام دینے پر توجہ مرکوز کرے گی، مخصوص، عملی اور موثر اقدامات کے ساتھ ہو چی منہ کے نظریے، اخلاقیات اور انداز کے مطالعہ اور پیروی کو جاری رکھے گی، پارٹی کے تمام اراکین میں بیداری اور عمل دونوں میں مثبت تبدیلیاں پیدا کرنے میں اپنا کردار ادا کرے گی، ایک صاف اور مضبوط نچلی سطح پر پارٹی کی تشکیل، ایک بہترین کام کی ذمہ داریوں کو تفویض کرنے کے لیے پارٹی کے تمام ممبران میں مثبت تبدیلیاں لانا ہوں گی۔
پھنگ تھونگ
ماخذ






تبصرہ (0)