نکی ایشیا کے مطابق، یوکوہاما ہیڈ کوارٹر کی عمارت نسان کے لیے تقریباً 100 بلین ین لے سکتی ہے۔ ماہرین کا کہنا ہے کہ یہ صرف مالیاتی معاہدہ نہیں ہے بلکہ کمپنی کی جانب سے مختصر مدت کے سرمائے کو آزاد کرنے کی کوششوں کی بھی عکاسی کرتا ہے۔ دنیا بھر میں بہت سی کمپنیاں بھی کاموں میں لچک بڑھانے کے لیے مالک کے کردار سے کرایہ دار کی طرف منتقل ہو گئی ہیں۔
لیکن اس فیصلے کے پیچھے ایک تاریک تصویر ہے۔ نسان دہائیوں میں اپنے مشکل ترین دور سے گزر رہا ہے۔ مالی سال 2025 کی پہلی سہ ماہی میں عالمی فروخت تقریباً 10 فیصد کم ہوئی، تقریباً 2,706 بلین ین کی آمدنی کے ساتھ صرف 707,000 گاڑیوں تک پہنچ گئی۔
اس منصوبے میں تنظیم نو کے اقدامات کی ایک سیریز کا خاکہ پیش کیا گیا ہے، جسے "Re: Nissan" کا نام دیا گیا ہے، بشمول عالمی سطح پر سات فیکٹریوں کو بند کرنا، بشمول کناگاوا میں مشہور اوپاما پلانٹ، پیداوار کو کیوشو میں منتقل کرنا، اور تقریباً 22,000 ملازمتوں میں کمی۔
نسان اپنے پروڈکٹ پلیٹ فارم کو بھی تنگ کر رہا ہے، اخراجات کو بچانے کے لیے اجزاء کو آسان بنا رہا ہے اور اس مالی بوجھ کو کم کرنے کی کوشش کر رہا ہے جو اس کا محاصرہ کر رہا ہے۔
اس حکمت عملی کا مقصد کل عالمی صلاحیت کو 3.5 ملین سے گھٹا کر 2.5 ملین گاڑیاں سالانہ کرنا ہے۔ مقصد آپریشنز کو ہموار کرنا اور باقی فیکٹریوں میں کارکردگی کو بہتر بنانا ہے۔

میکسیکو میں نسان کا سیوک پلانٹ (تصویر: نسان)۔
اس تناظر میں، ہیڈ کوارٹر کو بیچنا اور پھر اسے واپس لیز پر دینا ایک "دوا" سمجھا جاتا ہے تاکہ نسان کو مختصر مدت میں آپریشنز کو برقرار رکھنے کے لیے زیادہ نقد بہاؤ حاصل ہو سکے۔ جاپان میں، بہت سی کارپوریشنوں نے بھی اس اثاثے کو کام کرنے والے سرمائے کی کمی کو پورا کرنے کے لیے، سود کی شرح میں اتار چڑھاؤ کے تناظر میں قرض لینے کے بجائے تبدیل کرنے کا انتخاب کیا ہے۔
ہٹاچی، توشیبا اور یہاں تک کہ کچھ بڑے بینکوں نے بھی اپنی بیلنس شیٹ کی تشکیل نو کے لیے اسی طرح کے معاہدے کیے ہیں۔
نسان کے لیے یہ اقدام ایک واضح اعتراف ہے کہ اسے لیکویڈیٹی کے بدلے مقررہ اثاثوں کی قربانی دینے پر مجبور کیا جا رہا ہے۔ ماہرین کا کہنا ہے کہ اس جاپانی ’لیجنڈ‘ کے مستقبل کا انحصار اب تنظیم نو کی رفتار اور تاثیر اور شیئر ہولڈرز اور صارفین کا اعتماد بحال کرنے کی صلاحیت پر ہے۔
ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nissan-dinh-ban-tru-so-huyen-thoai-mot-thoi-dung-truoc-nguy-co-lui-tan-20250905112250700.htm






تبصرہ (0)