پیٹرو ویتنام 'دوہرے ہندسے' ترقی کے ہدف کی طرف تیزی لانے کی تیاری کر رہا ہے۔

ریونیو پلان اور بجٹ کی ادائیگی سے زیادہ

نومبر میں، پیٹرو ویتنام کے کلیدی پیداواری اہداف نے 1.3-15.1% کی طرف سے منصوبہ بندی سے تجاوز کر دیا. پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں، 5/9 ترقی کے اہداف تھے: گیس کا استحصال، بجلی کی پیداوار، ایل پی جی، کنڈینسیٹ، این پی کے۔

گروپ نے نومبر میں 6/6 مالیاتی اہداف کے منصوبے کو بھی 2-57% تک بڑھایا، جو مقررہ وقت سے 3-5 ماہ پہلے فنش لائن تک پہنچ گیا۔

آئل اینڈ گیس اور آف شور ونڈ پاور پر ایونٹس کا سلسلہ گروپ کے توانائی کے شعبے میں نئی ​​جگہ پیدا کرتا ہے، تقریب میں وزیر اعظم فام من چن نے شرکت کی۔

11 مہینوں میں، پیٹرو ویتنام کے تمام اہداف 0.1-17.1% تک منصوبے سے تجاوز کر گئے۔ اسی مدت کے مقابلے میں، پیٹرو ویتنام کے پاس ترقی کے 4 اہداف تھے: یوریا، این پی کے، بجلی، اور پٹرول کی پیداوار (این ایس آر پی کو چھوڑ کر)۔

2024 کے پہلے 11 مہینوں کے آؤٹ پٹ کے نتائج اور اصل آپریٹنگ صلاحیت کی بنیاد پر، گروپ نے اندازہ لگایا ہے کہ مارکیٹ کے منفی اثرات کے باوجود، تمام پروڈکشن بلاکس 2024 کے انتظامی منصوبے کو مکمل کرنے کے قابل ہیں۔

گروپ کی طرف سے سماجی تحفظ کے کام پر ہمیشہ توجہ مرکوز کی گئی ہے جس کی سرگرمیوں کی مجموعی مالیت 580.6 بلین VND تک پہنچ گئی ہے، جس میں غریبوں کے لیے گریٹ یونٹی ہاؤسز کی تعمیر میں مدد، تعلیم اور تربیتی پروگراموں، طبی پروگراموں، Giap Thin 2024 کے سال میں Tet for the poor پروگرام، قدرتی آفات، طوفان، سیلاب پر قابو پانے پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔

خاص طور پر، Kho Vang گاؤں (Lao Cai) کی تعمیر نو کو پیٹرو ویتنام کی جانب سے مقامی حکام کے ساتھ فعال طور پر مربوط کیا جا رہا ہے، گروپ کی سماجی تحفظ کی سرگرمیوں کی عظیم اہمیت کو تسلیم کرتے ہوئے، Kho Vang کے رہائشیوں کو 20 دسمبر سے پہلے اپنے نئے گھروں میں منتقل ہونے کی کوشش کی جا رہی ہے۔

بے شمار مشکلات کے باوجود بڑی کوشش

گزشتہ وقت کے دوران مجموعی تصویر میں ایک روشن مقام یہ ہے کہ گروپ نے اپنے اداروں کو بہتر بنانے کی کوششیں کی ہیں، اور اس کی بنیادی پیداوار اور کاروباری اشاریہ جات میں اضافہ ریکارڈ کیا گیا ہے، جس سے مشکل منصوبوں کی راہ میں حائل رکاوٹیں دور ہوئی ہیں۔ 2025 میں، گروپ کو رسپانس منظرنامے تیار کرنے کے لیے خطرات اور چیلنجز کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے، جبکہ پیداوار اور کاروبار کے لیے ترقی کے محرکات کی تلاش، مواقع سے فائدہ اٹھاتے ہوئے، اور ہم آہنگی سے حل کو نافذ کرنے کی ضرورت ہے۔

2024 میں فنش لائن تک پہنچنے اور 2025 میں ترقی کی رفتار کے لیے تیاری کے لیے تنظیمی اپریٹس کو اختراع کرنے اور انٹرپرائز کی تنظیم نو اور مزدور کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے کا عمل ایک اہم کام ہے۔ دبلی پتلی اور مؤثر طریقے سے کام کریں۔

گزشتہ ایک سال کے دوران پیٹرو ویتنام کے تمام ملازمین نے بے شمار مشکلات کے تناظر میں بھرپور کوششیں کی ہیں۔ تیل کی قیمتوں کی پیچیدہ نقل و حرکت اور ملکی اور بین الاقوامی اقتصادی تصویر میں بہت سے اتار چڑھاو کے باوجود، گروپ کے انتظامی کام کو اس مقام تک کی ضمانت دی گئی ہے، جس کی عکاسی گزشتہ 11 مہینوں کی پیداوار اور کاروباری نتائج سے ہوتی ہے۔

یہی نہیں، سماجی تحفظ کے شعبے نے بہت سی بامعنی سرگرمیاں بھی انجام دیں۔ جس کے ذریعے تیل اور گیس کے لوگوں میں اشتراک اور پیار کا جذبہ معاشرے میں پھیلایا گیا، جس سے پیٹرویت نام میں پارٹی، ریاست اور عوام کا مزید اعتماد پیدا ہوا۔

پیٹرو ویتنام قانونی نظاموں کی بہتری کو فروغ دیتا ہے جو گروپ کے کاموں کو براہ راست متاثر کرتے ہیں، پیداوار، کاروبار، سرمایہ کاری میں سہولت فراہم کرتے ہیں، اور کاموں میں مشکلات اور رکاوٹوں کو دور کرتے ہیں۔ اس کے علاوہ، 2024 میں گروپ کا ایک اور روشن مقام پیداوار اور کاروبار کا موثر انتظام اور آپریشن ہے۔

خاص طور پر، سب سے نمایاں یہ ہے کہ 2024 کے پہلے 11 مہینوں میں گروپ کی کل آمدنی VND 903,843 بلین تک پہنچ گئی، جو کہ اسی مدت کے مقابلے میں 7 فیصد زیادہ ہے، جس کا مقصد VND 1 ملین بلین سے تجاوز کرنا ہے۔ پہلے 11 مہینوں میں ریاستی بجٹ کی ادائیگی VND 140,473 بلین تک پہنچ گئی، جو اسی مدت کے مقابلے میں 5% زیادہ ہے۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ، پیٹرو ویتنام کا کنسولیڈیٹڈ قبل از ٹیکس منافع 19 گروپس اور جنرل کارپوریشنز کے کل قبل از ٹیکس منافع کا تقریباً 45% ہے جو انٹرپرائزز میں اسٹیٹ کیپٹل مینجمنٹ کمیٹی کے زیر انتظام ہے۔

2024 کے پہلے 11 مہینوں میں، گروپ کی سرمایہ کاری کی تقسیم کی مالیت VND 29,741 بلین تک پہنچ گئی، جو کہ 2024 کے منصوبے کے 60.5% تک پہنچ گئی، جو اسی مدت کے دوران 93.2 فیصد زیادہ ہے اور قومی عوامی سرمایہ کاری کی تقسیم کی سطح (54.8%) سے زیادہ ہے۔ یہ پچھلے 11 مہینوں میں کل محصول، منافع، سرمایہ کاری، اور ریاستی بجٹ کی ادائیگی اور 2024 کے پورے سال کے لیے تخمینی عمل درآمد کے بارے میں "بتانے والے نمبر" ہیں۔

خاص طور پر، گروپ نے توانائی کی منتقلی کے عمل میں اہم تبدیلیاں کی ہیں۔ وزیر اعظم فام من چن نے پیٹرو ویتنام کے تیل اور گیس اور سمندر کی ہوا سے بجلی پیدا کرنے کے سلسلے میں ہونے والے واقعات کو سراہا۔ یہ عمل E&P اور دیگر شعبوں کو تیز کرنے کے گروپ کے منظر نامے کے مطابق ہے تاکہ "سبز اور پائیدار" کی طرف منتقلی کے لیے وسائل کو متحرک کیا جا سکے، جس سے گروپ کو نئی جگہوں کے ساتھ طویل مدتی ترقی میں مدد ملے۔

2024 کے آخری دنوں میں، پیٹرو ویتنام آمدنی، منافع، ریاستی بجٹ کی ادائیگی، اور ملازمین کی آمدنی میں اضافے کو یقینی بنانے کے لیے 2024 کے انتظامی منصوبے کو نافذ کرنے کے لیے پرعزم ہے۔ خاص طور پر، ملازمین کی آمدنی میں اضافے کی شرح کو گروپ کے ترقیاتی منصوبے میں شامل کیا جانا چاہیے، اس کے ساتھ ساتھ ترقی کے مواقع سے پوری طرح فائدہ اٹھانے کے لیے محرک قوتوں کی واضح طور پر نشاندہی کرنا چاہیے۔

2024 کے لیے مقرر کردہ آمدنی میں 1 quadrillion VND کے ہدف کو حاصل کرنے اور 2025 کے لیے رفتار پیدا کرنے کے لیے، پیٹرو ویتنام کو توانائی کے شعبے میں نئی ​​محرک قوتوں پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے جن میں: بجلی، LNG، پیٹرولیم، آف شور ونڈ پاور شامل ہیں۔ ایک ہی وقت میں، نئے پراجیکٹس کو کام میں لانے کی پیش رفت کو تیز کریں، نئے ریونیو اور کیش فلو پیدا کرنے کے لیے مشکل پروجیکٹس میں مسائل کو حل کریں۔ جدت اور سائنس اور ٹیکنالوجی کے ذریعے تیل اور گیس کی سرگرمیوں کی پیداواری صلاحیت، صلاحیت اور کارکردگی کو بہتر بنانا؛ کاروبار، بین الاقوامی تعاون کو فعال طور پر فروغ دینا، ترقی کے مواقع اور مواقع سے فائدہ اٹھانا؛ ایک فوری اور موثر ورکنگ کلچر کی تعمیر کو فروغ دینا۔

پیٹرو ویتنام بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین لی مان ہنگ: "ترقی کے اہداف مقرر کرنے کی بنیاد گورننس ہے۔"

پیٹرو ویتنام کی سب سے بڑی محرک قوت انسانی عنصر ہے۔

اب تک، گروپ کے پاس اس مدت کے آغاز کے مقابلے میں مثبت آپریٹنگ کیش فلو، پیداوار میں اضافہ، اور زیادہ جمع ہے۔ وہاں سے، یہ 2025 کی صلاحیت کو ظاہر کرتا ہے۔ آنے والے سال میں، وزیر اعظم نے جی ڈی پی کی شرح نمو 8 فیصد سے زیادہ کا ہدف مقرر کیا۔ اعلی اہداف کے ساتھ میکرو اکنامک ترقی دونوں مواقع پیدا کرتی ہے اور پیٹرو ویتنام جیسے اہم ریاستی ملکیتی اداروں کے لیے بڑے چیلنجز کا باعث بنتی ہے۔ اس تناظر میں، پیٹرو ویتنام کو ملک کے اہداف کو حاصل کرنے میں اپنا حصہ ڈالنے کے لیے اگلے سال کے لیے پچھلے سال سے زیادہ ترقی کا ہدف مقرر کرنے کی ضرورت ہے۔

2025 میں تیل کی قیمتوں میں متوقع اتار چڑھاؤ کے پیش نظر، اگلے سال کے لیے ترقی کے اہداف مقرر کرنے کی بنیاد گورننس پر توجہ مرکوز کرنا ہے۔ 2024 میں کارخانوں میں دیکھ بھال کی تکمیل گروپ کی پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں کو جاری رکھنے کے لیے بنیاد اور بنیاد بنائے گی، جس میں ترقی کی گنجائش ہوگی۔ مزید برآں، اداروں اور پالیسیوں میں مشکلات اور رکاوٹوں کو دور کرنے سے راہ ہموار ہوگی اور گروپ اور اس کی رکن اکائیوں کے لیے ترقی کی مزید گنجائش پیدا ہوگی۔

پیٹرو ویتنام کے 2025 کے منصوبے میں 10 فیصد سے زیادہ "دوہرے ہندسوں" کی ترقی کا ہدف ہونا چاہیے۔ منصوبہ بندی سے متعلق ڈیٹا کی بنیاد پر، خطرات کی نشاندہی کرنا، متعلقہ منظرنامے بنانا، پارٹی کانگریس کے اہداف کو ہر سطح پر گروپ کی ترقی اور نمو کے اہداف کے ساتھ ہم آہنگ کرنا۔ اس طرح، بروقت اور مناسب ایکشن پلان اور پروگرام بنانا اور جاری کرنا۔

نظم و نسق میں سب سے بڑا محرک انسانی عنصر ہے، اس لیے گروپ کو حکمت عملی کے کاموں کو انجام دینے اور گروپ میں ترقی کی نئی رفتار پیدا کرنے کے لیے آنے والے عرصے میں گروپ کی ترقی کی خدمت کے لیے تنظیمی آلات کو ترتیب دینے، ہموار کرنے، اور جدت طرازی کو تیز کرنے، تاثیر اور کارکردگی کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔

انسانی وسائل کا کام کلیدی کردار ادا کرتا ہے، پیٹرو ویتنام کی پائیدار ترقی کے مشترکہ مقصد کے لیے قابل اور ذمہ دار افراد کی تقرری کے لیے تحقیق اور حساب کرنا ضروری ہے۔

ہا این

ماخذ: https://vtcnews.vn/petrovietnam-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-ar913935.html