سلائی لائن پر "اچھے کارکنوں، تخلیقی کارکنوں" کے لیے ایمولیشن انعامات دینا

موثر اقدامات

پہلے، ہموار اطراف والے بٹنوں کے لیے، کارکنوں کو ہر بٹن کی سطح کو ترتیب دینا پڑتا تھا اور پھر اسے دستی طور پر مشین میں رکھنا پڑتا تھا۔ یہ ایک چھوٹا آپریشن تھا لیکن اس میں کافی وقت لگا اور اس میں غلطیوں کا خطرہ تھا۔ 2025 کے اوائل میں، پہل "ریلے پر مبنی بٹن سرفیس سورٹنگ سسٹم" کا اطلاق کیا گیا، جس کے واضح نتائج سامنے آئے۔

یہ سینسر سسٹم رنگوں کو پہچانتا ہے، بٹنوں کو درست طریقے سے ترتیب دیتا ہے، انہیں ترتیب دیتا ہے، اور انہیں براہ راست سلائی مشین میں فیڈ کرتا ہے۔ مزید کارکن بٹنوں کے ساتھ گڑبڑ نہیں کریں گے اور نہ ہی سلائی کی غلطیاں ہوں گی۔ پوری پروڈکشن لائن "انلیشڈ" ہے۔

"ماضی میں، بٹنوں کے دائیں اور بائیں طرف کی تمیز کرنا ایک ڈراؤنا خواب تھا۔ انہیں زیادہ دیر تک دیکھنے سے مجھے چکر آنے لگا، اور اگر میں انہیں غلط راستے پر رکھوں تو پروڈکٹ خراب ہو جائے گی، اور اسے ٹھیک کرنے کے لیے پوری لائن کو رکنا پڑے گا۔ اب خودکار آنکھ کا پتہ لگانے کے نظام کے ساتھ، کارکنان زیادہ آرام دہ ہیں،" ہوونگ تھوئی ٹرینگ، لائن پر کام کرنے والے ہوانگ تھوئی ٹرینگ نے کہا۔

مسٹر Vo Nhat Duy، ریسرچ اینڈ ڈیولپمنٹ ڈیپارٹمنٹ، "بٹن کی سطح کی درجہ بندی کرنے کے لیے ریلے کے ساتھ مل کر ڈٹیکٹر سسٹم" کے سربراہ نے کہا: یہ ایک ایسی ٹیکنالوجی ہے جو رنگ کی بنیاد پر بٹنوں کی درجہ بندی کی حمایت کرتی ہے، خاص طور پر دو ہموار اطراف والے بٹنوں کے استعمال کے آرڈرز کے لیے مفید ہے، جن کی ننگی آنکھوں سے تمیز کرنا بہت مشکل ہے۔ سوئچنگ اور کنٹرول سگنل ٹرانسمیشن آلات کے ساتھ مل کر ڈیٹیکٹر سسٹم ایک نئی اختراع ہے، جو کمپنی میں پہلی بار لاگو کیا گیا ہے۔ یہ ٹیکنالوجی کلر سینسر کا استعمال کرتی ہے جو ایک خودکار پروگرامنگ کنٹرولر کے ساتھ مل کر بٹنوں کو مکمل طور پر خود بخود درجہ بندی کرتی ہے، دستی آپریشنز کی جگہ لے لیتی ہے۔ یہ نظام بہت سے مختلف قسم کے بٹنوں کے مطابق ایڈجسٹ کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے، جس سے پوری فیکٹری میں یا دیگر یونٹس اور گارمنٹ انڈسٹری میں شراکت داروں پر وسیع پیمانے پر تعیناتی کی اجازت ملتی ہے، سرمایہ کاری کے اخراجات کو بہتر بنانے اور پیداوار لائن کو ہم آہنگ کرنے میں مدد ملتی ہے۔

اگر بٹنوں کو ایک بار "گرہ" سمجھا جاتا تھا، تو ہینگر کلپس تکمیل کے مرحلے میں ایک "روکاوٹ" ہیں۔ گارمنٹس مینوفیکچرنگ میں، ہینگرز کی ضرورت والی مصنوعات کا تناسب کل پیداوار کا 65% ہے۔ اس سے پہلے، کارکنوں کو ہر پروڈکٹ کو دستی طور پر کلپ کرنے میں 8 سیکنڈ لگتے تھے۔ ایک دن میں، مزدوری کی قیمت درجنوں لوگوں تک تھی۔

"خودکار ہک کلیمپنگ اور غیر کلیمپنگ ڈیوائس" کی پہل کے ساتھ، وقت کو کم کر کے 4 سیکنڈ/پروڈکٹ کر دیا گیا ہے۔ پیداواری صلاحیت دوگنی ہے: 3,500 سے 7,000 مصنوعات/8 گھنٹے۔ درحقیقت، اکیلے ایک فیکٹری 3 ورکرز فی دن کم کر سکتی ہے، جس سے تقریباً 300 ملین VND/سال کی بچت ہوتی ہے۔

یہ بات قابل ذکر ہے کہ یہ ڈیوائس پرانی مشینوں سے سلنڈرز، سٹیم لائنز اور سلائیڈز کو دوبارہ استعمال کرتی ہے اور اس کی تیاری کی لاگت بہت کم ہے۔ اس اقدام کو فی الحال کمپنی کے تحت 5 گارمنٹس فیکٹریوں میں لاگو کیا جا رہا ہے۔

مندرجہ بالا دو اقدامات کے علاوہ، ہیو ٹیکسٹائل اور گارمنٹ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے پاس آپریشنز اور آلات میں چھوٹی بہتری سے لے کر بڑے پیمانے پر تکنیکی حل تک سینکڑوں دیگر اقدامات ہیں۔ مشترکہ نکتہ یہ ہے کہ یہ سب لاگت بچانے، مادی فضلہ کو کم کرنے، اور پیداواری صلاحیت اور مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے میں مدد کرتے ہیں۔ اس تنوع نے ایک بھرپور "انوویشن بینک" تشکیل دیا ہے، جس نے کاروبار کو ترقی کو برقرار رکھنے اور موجودہ غیر مستحکم ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت میں مضبوطی سے کھڑے ہونے میں اہم کردار ادا کیا ہے۔

ٹریڈ یونین آف ہیو ٹیکسٹائل اینڈ گارمنٹس جوائنٹ سٹاک کمپنی کے ذریعے شروع کیے گئے مقابلہ "گڈ انیشیٹو - ابھی شیئر کریں" سے کیڈرز، یونین کے اراکین اور کارکنوں نے ایوارڈ حاصل کیے

حوصلہ افزائی پیدا کریں۔

ہیو ٹیکسٹائل اینڈ گارمنٹس جوائنٹ سٹاک کمپنی کی ٹریڈ یونین کے چیئرمین، ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر مسٹر Nguyen Tien Hau نے کہا کہ ایمولیشن موومنٹ "اچھے کارکنان، تخلیقی کارکنان" کو کمپنی اور ٹریڈ یونین نے ہمیشہ بہت زیادہ اہمیت دی ہے، جو یونین کے تمام اراکین اور ملازمین کے لیے جوش و خروش سے حصہ لینے کے لیے ایک محرک قوت پیدا کرتی ہے۔ لاگو اقدامات سے، کمپنی نے ہر سال اربوں ڈونگ کی بچت کی ہے۔

مسٹر ہاؤ کے مطابق، تحریک کو منظم کرنے میں سب سے اہم چیز تخلیقی صلاحیتوں کے جذبے کی حوصلہ افزائی کے لیے فوری طور پر حوصلہ افزائی اور انعام دینا ہے۔ جب بھی پیداوار میں واضح کارکردگی کے ساتھ کوئی نیا اقدام ہوگا، فیکٹری میں کارکنوں کو فوراً انعام دیا جائے گا۔ اس کے بعد، پہل کو منتخب کیا جائے گا، سہ ماہی اور سالانہ خلاصہ میں انعام دیا جائے گا. یہ طریقہ اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ جدت کی تمام کوششوں کو منصفانہ اور فوری طور پر تسلیم کیا جائے۔ "ہر سہ ماہی میں، کمپنی 100 ملین VND خرچ کرنے کے لیے یونین کے ساتھ تعاون کرتی ہے تاکہ لوگوں اور گروپوں کو بہت سے شاندار اقدامات اور تخلیقی مزدور تحریک میں بہتری کے ساتھ انعام دیا جا سکے۔" مسٹر ہاؤ نے اشتراک کیا۔

ہیو ٹیکسٹائل اور گارمنٹ جوائنٹ سٹاک کمپنی کے کام کرنے کے طریقے میں فرق یہ ہے کہ کوئی آئیڈیا اچھوت نہیں ہے۔ ان کارکنوں کے لیے جن کے پاس پہل ہیں لیکن تحریری طور پر ان کا اظہار کرنا مشکل ہے، اختراعی کونسل عملے کو کونسل کے سامنے خیالات کی وضاحت، وضاحت اور دفاع کے لیے ساتھ دے گی۔ اس رفاقت کی بدولت، پیداواری طریقوں کے بہت سے اقدامات، جو سلائی لائن پر سادہ آپریشنز سے شروع ہوئے، کارآمد حل بن گئے ہیں، جن کا پوری کمپنی میں وسیع پیمانے پر اطلاق ہوتا ہے۔

ایجادات کو دریافت کرنے اور ان کی نقل تیار کرنے کے عمل کو نچلی سطح سے منظم طریقے سے نافذ کیا جاتا ہے۔ ہر ورکشاپ اور فیکٹری ایک اختراعی کونسل کو برقرار رکھتی ہے، جو ایک تشخیصی ٹیم اور خیالات کے لیے ایک انکیوبیٹر دونوں ہے۔ کمپنی کی طرف سے نمایاں اختراعات کا انتخاب کیا جائے گا، ان کے پروفائلز کو مکمل کرنا جاری رکھا جائے گا، اور انہیں شہر، ٹیکسٹائل انڈسٹری کی سطح پر ملک بھر میں اور یہاں تک کہ مرکزی سطح پر ہونے والے اختراعی مقابلوں میں پیش کیا جائے گا۔ اس کی بدولت، مسلسل کئی سالوں سے، ہیو ٹیکسٹائل اینڈ گارمنٹس جوائنٹ اسٹاک کمپنی ہمیشہ ان یونٹس کی فہرست میں شامل رہی ہے جنہوں نے صنعت کی سطح سے مرکزی سطح تک تحریک "اچھے کارکن، تخلیقی کارکن" کے لیے اعلیٰ اعزازات حاصل کیے ہیں۔

مضمون اور تصاویر: TUAN KHOA

ماخذ: https://huengaynay.vn/kinh-te/suc-bat-tu-lao-dong-sang-tao-157667.html