"بہترین کارکن، تخلیقی کارکن" کے لیے ایوارڈز سلائی لائن پر پیش کیے گئے۔

موثر اقدامات

اس سے پہلے، دونوں طرف ہموار سطحوں والے بٹنوں کے لیے، کارکنوں کو ہر بٹن کو سطح کے لحاظ سے دستی طور پر ترتیب دینا پڑتا تھا اور پھر انہیں مشین میں رکھنا پڑتا تھا۔ یہ چھوٹا سا آپریشن وقت طلب اور غلطیوں کا شکار تھا۔ 2025 کے اوائل میں، "Surface Sorting System with Sensors and Relays" نافذ کیا گیا، جس سے نمایاں بہتری آئی۔

یہ سینسر سسٹم رنگ کی شناخت کرتا ہے، بٹنوں کو درست طریقے سے ترتیب دیتا ہے، انہیں ترتیب دیتا ہے، اور انہیں براہ راست سلائی مشین میں فیڈ کرتا ہے۔ مزید کارکن بٹنوں سے الجھ رہے ہیں اور نہ ہی سلائی کی غلطیاں۔ پوری پروڈکشن لائن "آزاد" ہے۔

"ماضی میں، بٹنوں کے اگلے اور پچھلے حصے میں فرق کرنا ایک ڈراؤنا خواب تھا۔ انہیں زیادہ دیر تک دیکھنے سے آپ کی آنکھیں چکرا جاتی تھیں، اور اگر آپ انہیں غلط سائیڈ پر رکھیں گے تو پروڈکٹ خراب ہو جائے گی، اور درست کرنے کے لیے پوری پروڈکشن لائن کو روکنا پڑے گا۔ اب، خودکار سینسر سسٹم کے ساتھ، ورکرز کے لیے یہ بہت آسان ہو گیا ہے"۔

ریسرچ اینڈ ڈویلپمنٹ ڈیپارٹمنٹ سے تعلق رکھنے والے اور "سینسر اور ریلے کے ساتھ سرفیس سورٹنگ سسٹم" کے پروجیکٹ لیڈر مسٹر وو ناٹ ڈیو نے کہا: "یہ ٹیکنالوجی رنگ کی بنیاد پر بٹن کی چھانٹی کو سپورٹ کرتی ہے، خاص طور پر دونوں طرف ہموار سطحوں والے بٹنوں کا استعمال کرتے ہوئے آرڈرز کے لیے مفید ہے، جن کو ننگی آنکھوں سے پہچاننا مشکل ہے۔ سینسر سسٹم، ٹرانسمیشن سسٹم، ٹرانسمیشن سسٹم کے ساتھ ایک نیا کنٹرول سسٹم ہے، جس میں ایک نیا کنٹرول ہے۔ اختراع، کمپنی میں لاگو ہونے والی اپنی نوعیت کی پہلی یہ ٹیکنالوجی بٹنوں کو مکمل طور پر خودکار طریقے سے ترتیب دینے کے لیے کلر سینسرز کا استعمال کرتی ہے، جس سے یہ سسٹم مختلف قسم کے بٹنوں کے مطابق ایڈجسٹ کیا جا سکتا ہے، جس سے پوری فیکٹری میں یا دیگر یونٹس میں وسیع پیمانے پر تعیناتی کی اجازت دی جاتی ہے

اگر بٹن چھانٹنا کسی زمانے میں "باٹلنک" تھا، تو ہینگرز کو منسلک کرنا تکمیل کے عمل میں "رکاوٹ" ہے۔ گارمنٹس مینوفیکچرنگ میں، ہینگرز کی ضرورت والی مصنوعات کل پیداوار کا 65 فیصد تک ہوتی ہیں۔ اس سے پہلے، کارکنوں نے ہر ہینگر کو دستی طور پر منسلک کرنے میں 8 سیکنڈ گزارے تھے۔ اس کے نتیجے میں درجنوں افراد کی روزانہ کی مزدوری ضائع ہوئی۔

"آٹومیٹک ہک اینڈ کلپ فیڈنگ اینڈ ان لوڈنگ ڈیوائس" پہل کے ساتھ، پروسیسنگ کا وقت صرف 4 سیکنڈ فی پروڈکٹ رہ گیا ہے۔ پیداواری صلاحیت دوگنی ہو جاتی ہے: 8 گھنٹے میں 3,500 سے 7,000 مصنوعات۔ اس طرح شمار کیا جائے تو، اکیلے ایک کارخانہ اپنی افرادی قوت کو یومیہ 3 ملازمین کم کر سکتی ہے، جس سے ہر سال تقریباً 300 ملین VND کی بچت ہوتی ہے۔

خاص طور پر، یہ آلہ پرانی مشینوں سے سلنڈر، ایئر لائنز اور سلائیڈرز کو دوبارہ استعمال کرتا ہے، جس کے نتیجے میں پیداواری لاگت بہت کم ہوتی ہے۔ اس وقت کمپنی کی ملکیت میں پانچ گارمنٹس فیکٹریوں میں یہ اختراع عمل میں لائی جا رہی ہے۔

مذکورہ بالا دو اقدامات کے علاوہ، ہیو ٹیکسٹائل اور گارمنٹ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے پاس سینکڑوں دیگر اقدامات ہیں، جن میں آپریشنز اور آلات میں چھوٹی بہتری سے لے کر بڑے پیمانے پر تکنیکی حل شامل ہیں۔ عام دھاگہ یہ ہے کہ یہ سب لاگت بچانے، مادی فضلہ کو کم کرنے، اور پیداواریت اور مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے میں مدد کرتے ہیں۔ اس تنوع نے ایک بھرپور "اقدامات کا بینک" تشکیل دیا ہے، جو موجودہ غیر مستحکم ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کی صنعت میں کمپنی کی ترقی اور استحکام میں نمایاں طور پر معاون ہے۔

ہیو ٹیکسٹائل اینڈ گارمنٹ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کی ٹریڈ یونین کے ذریعے شروع کیے گئے "عظیم آئیڈیاز - اب شیئر کریں" مقابلے سے عہدیداروں، یونین کے اراکین، اور کارکنان ایوارڈ حاصل کرتے ہیں۔

حوصلہ افزائی

ہیو ٹیکسٹائل اینڈ گارمنٹس جوائنٹ سٹاک کمپنی کی ٹریڈ یونین کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر اور چیئرمین مسٹر نگوین ٹائین ہاؤ نے کہا کہ "بہترین کارکن، تخلیقی کارکن" ایمولیشن موومنٹ کو کمپنی اور ٹریڈ یونین نے ہمیشہ بہت اہمیت دی ہے، جو یونین کے تمام اراکین اور ملازمین کو جوش و خروش سے حصہ لینے کی ترغیب دینے کے لیے ایک محرک قوت بناتی ہے۔ لاگو کیے گئے اقدامات نے کمپنی کو ہر سال اربوں ڈونگ بچانے میں مدد کی ہے۔

مسٹر ہاؤ کے مطابق، تحریک کو منظم کرنے میں سب سے اہم چیز تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کے لیے فوری طور پر حوصلہ افزائی اور انعام دینا ہے۔ جب بھی پیداوار میں واضح تاثیر کے ساتھ کوئی نیا اقدام سامنے آتا ہے، ملازمین کو فیکٹری میں فوری انعامات ملتے ہیں۔ اس کے بعد، اس پہل کو سہ ماہی اور سال کے آخر میں مزید ایوارڈز کے لیے سمجھا جاتا ہے۔ یہ نقطہ نظر اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ تمام اختراعی کوششوں کو منصفانہ اور فوری طور پر تسلیم کیا جائے۔ "وقتاً فوقتاً، ہر سہ ماہی میں، کمپنی، ٹریڈ یونین کے ساتھ مل کر، تخلیقی مزدور تحریک میں نمایاں اقدامات اور بہتری والے افراد اور گروپوں کو انعام دینے کے لیے 100 ملین VND مختص کرتی ہے،" مسٹر ہاؤ نے شیئر کیا۔

جو چیز ہیو ٹیکسٹائل اور گارمنٹ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کو الگ کرتی ہے وہ یہ ہے کہ کسی بھی خیال کو نظر انداز نہیں کیا جاتا ہے۔ اختراعی خیالات رکھنے والے کارکنوں کے لیے جن کا تحریری طور پر بیان کرنا مشکل ہوتا ہے، اختراعی کونسل اسٹاف کو کونسل کے سامنے اپنے خیالات کو دوبارہ لکھنے، ان کی وضاحت کرنے اور دفاع کرنے میں ان کے ساتھ اور تعاون کرنے کے لیے تفویض کرتی ہے۔ اس تعاون کی بدولت، عملی پیداوار سے بہت سی اختراعات، جو سلائی لائن پر سادہ آپریشنز سے شروع ہوتی ہیں، کارآمد حل بن گئی ہیں اور پوری کمپنی میں وسیع پیمانے پر لاگو ہوتی ہیں۔

جدید نظریات کی شناخت اور ان کی نقل تیار کرنے کے عمل کو نچلی سطح سے منظم طریقے سے نافذ کیا جاتا ہے۔ ہر ورکشاپ اور فیکٹری ایک اختراعی کونسل کو برقرار رکھتی ہے، جو ایک تشخیصی ادارہ اور خیالات کے لیے افزائش گاہ دونوں کے طور پر کام کرتی ہے۔ کمپنی کی طرف سے نمایاں اختراعات کا انتخاب کیا جاتا ہے، مزید بہتر کیا جاتا ہے، اور شہر، قومی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت، اور یہاں تک کہ مرکزی سطح پر اختراعی مقابلوں میں پیش کیا جاتا ہے۔ نتیجے کے طور پر، کئی سالوں سے، ہیو ٹیکسٹائل اینڈ گارمنٹ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کا نام صنعت کی سطح سے مرکزی سطح تک "بہترین کارکن، تخلیقی کارکن" تحریک میں مسلسل سرفہرست ایوارڈ جیتنے والوں میں شامل ہے۔

متن اور تصاویر: Tuan Khoa

ماخذ: https://huengaynay.vn/kinh-te/suc-bat-tu-lao-dong-sang-tao-157667.html