مسٹر ٹران با ڈونگ کا رضاکارانہ طور پر مستعفی ہونے والے کئی سینئر رہنماؤں کے لیے شکریہ کا خط

مسٹر ٹران با ڈونگ - تھاکو کے چیئرمین اور جنرل ڈائریکٹر - کا خیال ہے کہ کئی دہائیوں سے کمپنی کے ساتھ رہنے والے لیڈروں کا رضاکارانہ طور پر نوجوان نسل کے لیے اپنی کامیابی کا راستہ بنانے کے لیے اپنے عہدوں کو چھوڑنا تھاکو کے لیے ڈیجیٹل صنعتی دور میں خود کو از سر نو تشکیل دینے اور دوبارہ جگہ دینے کا ایک دباؤ ہے۔

مسٹر ٹران با ڈونگ - تھاکو کے چیئرمین اور جنرل ڈائریکٹر - تصویر: ٹی سی

پرانی نسل نوجوان نسل کو راستہ دیتی ہے۔

تمام ملازمین کے نام ایک خط میں تجربہ کار رہنماؤں کو اعزاز دینے کے لیے پارٹی سے، چیئرمین ٹران با ڈونگ نے باضابطہ طور پر THACO کی کئی سالوں میں سب سے بڑی تنظیم نو کا آغاز کیا، جو تنظیم کو ہموار کرنا، نسلوں کی منتقلی، اور جامع ڈیجیٹل مینجمنٹ کی بنیاد رکھنا ہے۔

"بہت سے پرانے لیڈروں نے رضاکارانہ طور پر اپنے عہدوں کو نوجوان جانشینوں کو دینے کے لیے مستعفی ہو کر THACO کو سمجھا اور اس کی حمایت کی، حالانکہ وہ آج جو کچھ ہے اسے حاصل کرنے کے لیے THACO کے لیے پرعزم اور وقف ہیں۔ وہ خاموش قربانیوں کے طور پر پہچانے جانے کے مستحق ہیں۔"- مسٹر ٹران با ڈونگ نے 23 اگست کو کمپنی کی ویب سائٹ پر پوسٹ کیے گئے ایک خط میں لکھا۔

اس سے قبل، جنرل ڈائریکٹر فام وان تائی اور سینئر ڈائریکٹر انچارج ثقافت - مواصلات Nguyen Mot نے استعفیٰ دے دیا تھا۔

اسی وقت، THACO نے نئے اہلکاروں کی ایک سیریز کا اعلان کیا، جس میں تین نوجوان ڈپٹی جنرل ڈائریکٹرز بشمول مسٹر Nguyen Quang Bao - Thaco Auto؛ مسٹر ٹران باؤ بیٹا - تھاکو ایگری؛ مسٹر Nguyen Hoang Tue - تھاڈیکو اور انتظامی محکمے میں کئی اہم عہدوں پر۔ مسٹر ٹران با ڈونگ خود بھی براہ راست جنرل ڈائریکٹر کے عہدے پر فائز ہیں۔

2023 سے 2027 تک کی 5 سالہ حکمت عملی کے مطابق، 2023 - 2025 کا عرصہ ایک "جامع ڈیجیٹل اور مربوط پیداوار - کاروبار - انتظامی ماڈل" کی تشکیل کے لیے ایک اہم قدم ہے۔

مسٹر ٹران با ڈونگ نے کہا کہ گروپ نے یہ ہدف 5 ماہ قبل مکمل کر لیا ہے، جس سے عملے کو منظم، متحرک اور تیزی سے موافقت پذیر سمت میں ترتیب دینے کا ایک نیا مرحلہ شروع ہو گیا ہے۔

"یہ تنظیم نو ملک کے عمومی رجحان اور ڈیجیٹل دور کے مطابق تھاکو کی مزید ترقی کے لیے ایک ناگزیر پہلا قدم ہے،" مسٹر ڈونگ نے معروضیت - شفافیت - انصاف کے اصولوں کی بنیاد پر عملے کی تشخیص کو لاگو کرنے کی درخواست کرتے ہوئے کہا۔

تھاکو کا ناگزیر اقدام

آٹوموبائل اسمبلی پلانٹ سے ملٹی انڈسٹری کارپوریشن تک تعمیر کرنے کے تین دہائیوں کے بعد، تھاکو کے پاس اب میکانکس، لاجسٹکس، انفراسٹرکچر، تجارتی خدمات سے لے کر ہائی ٹیک زراعت اور جنگلات تک پھیلا ہوا ایکو سسٹم ہے۔

چو لائی (سابقہ ​​کوانگ نام ) میں، 1,300 ہیکٹر سے زیادہ کا صنعتی کمپلیکس مزدا، کیا، پیوجیوٹ، ٹرک، اور بس اسمبلی پلانٹس کو جمع کرتا ہے، جو ملک کی آٹوموبائل مارکیٹ کا 32% حصہ ہے۔

لوکلائزیشن کی شرح "روشن جگہوں" میں سے ایک ہے جس میں بسیں 70% سے زیادہ، ٹرک 50% سے زیادہ، اور مسافر کاریں 27-1a 40% تک پہنچتی ہیں، جس سے THACO کو قیمتوں کو بہتر بنانے اور ویتنام کی ضروریات کے مطابق مصنوعات کو اپنی مرضی کے مطابق بنانے میں مدد ملتی ہے۔

2024 میں، گروپ بن دوونگ میں ایک خصوصی مکینیکل انڈسٹریل پارک بنانے کے لیے 1 بلین USD سے زیادہ خرچ کرے گا، جس کا مقصد ملک میں ایک اہم معاون صنعتی مرکز بننا ہے۔

قابل ذکر بات یہ ہے کہ، THACO نے لاگت کو کم کرنے اور ٹیکنالوجی کو فعال طور پر استعمال کرنے کے لیے زیادہ سے زیادہ لوکلائزیشن کے عزم کے ساتھ ٹرین کاروں، انجنوں اور سگنلز سے گھریلو ریلوے کی صنعت کو ترقی دینے میں حصہ لینے کی تجویز بھی پیش کی۔

ٹرسٹ

ماخذ: https://tuoitre.vn/tam-thu-cua-ong-tran-ba-duong-cam-kich-nhieu-lanh-dao-lon-tuoi-tu-nguyen-xin-nghi-20250824090732864.htm