گھریلو کاروبار کو انٹرپرائزز میں ترقی دینے کے لیے فروغ دیں۔

دسیوں ہزار کاروباری گھرانے Quang Ninh کے لیے ایک متحرک معاشی تصویر بنانے میں اپنا حصہ ڈال رہے ہیں۔ اور کاروباری گھرانوں سے کاروباری اداروں میں تبدیلی کو پیمانے کو بڑھانے، مسابقت کو بہتر بنانے اور پائیدار ترقی کی طرف بڑھنے کے لیے ایک ناگزیر قدم سمجھا جاتا ہے۔

ڈیٹ کوانگ 2 ریستوراں، مسٹر بوئی ڈنہ ٹونگ کے بائی چاے وارڈ کو جولائی 2025 سے ایک انٹرپرائز میں تبدیل کر دیا گیا ہے۔

تقریباً 10 سال تک کھانا پکانے کے شعبے میں کاروبار کرنے کے بعد، Dat Quang 2 ریسٹورنٹ (Bai Chay Ward) کے مالک مسٹر Bui Dinh Tuong اور ان کے ساتھیوں نے تبدیلی کا فیصلہ کیا۔ ایک واحد ملکیتی ماڈل سے، جولائی 2025 میں، اسٹیبلشمنٹ کو باضابطہ طور پر ڈیٹ کوانگ 2 کمپنی لمیٹڈ میں اپ گریڈ کیا گیا۔

سیاحتی علاقے کے مرکزی علاقے میں واقع یہ ریستوراں سال بھر صارفین کی ایک مستحکم تعداد کا خیرمقدم کرتا ہے۔ تاہم، ماضی میں، ایک کاروباری گھرانے کے طور پر کام کرتے وقت، معاہدوں پر دستخط کرنے، تعاون کو بڑھانے یا بڑے سپلائرز کے ساتھ کام کرنے پر بہت سی حدود کا سامنا کرنا پڑتا تھا۔

مسٹر ٹوونگ نے کہا: "ایک کاروباری گھرانے کے طور پر، ہم شراکت داروں یا صارفین کے درخواست کرنے پر VAT انوائسز جاری نہیں کر سکتے تھے، جس سے متنوع کسٹمر بیس تک پہنچنا مشکل ہو جاتا ہے۔ کاروبار بننے کے بعد، اگرچہ ابتدائی طور پر بک کیپنگ، اکاؤنٹنگ اور ٹیکس رپورٹنگ سے زیادہ کام کرنا تھا، اس کے بدلے میں، ہم کاروبار کو زیادہ شفاف اور پیشہ ورانہ طریقے سے کرتے ہیں۔

تبدیلی کے بعد سب سے اہم چیز نہ صرف سائن بورڈ کو تبدیل کرنا ہے بلکہ کاروباری ذہنیت کو بھی بدلنا ہے۔ "سب سے بڑی بات یہ ہے کہ میں نے اپنے سوچنے کا انداز بدل دیا۔ کسی انٹرپرائز کی سمت میں کاروبار کرنا مجھے آگے کی سوچنے پر مجبور کرتا ہے، زیادہ احتیاط سے حساب لگاتا ہے، نہ کہ پہلے کی طرح دن بہ دن۔"- مسٹر ٹونگ نے اشتراک کیا۔

Dat Quang 2 کی کہانی اس حقیقت کا منہ بولتا ثبوت ہے کہ جب اپنی ذہنیت کو بدلتے ہیں تو کاروبار اپنے لیے نئے مواقع کھول سکتے ہیں۔ تاہم، حقیقت میں، بہت سے کاروبار اب بھی تذبذب کا شکار ہیں اور پرانے ماڈل میں "محفوظ" طریقہ کا انتخاب کرتے ہیں۔

تھانہ بن آٹو ورکشاپ (زون 9، وان ڈان اسپیشل زون) میں، مسٹر فام کوانگ بن تقریباً دس سالوں سے آٹو مرمت کے کاروبار سے منسلک ہیں۔ اگرچہ اس کی ملازمت مستحکم ہے اور اس کے گاہک باقاعدہ ہیں، مسٹر بن نے ابھی تک کاروباری ماڈل میں تبدیل ہونے پر غور نہیں کیا۔ اس نے کہا: "دراصل، میں نے کاروبار بننے کے بارے میں سوچا ہے، لیکن میرا پیمانہ ابھی چھوٹا ہے اور میری آمدنی مستحکم نہیں ہے، اس لیے میں نے ایسا کرنے کی ہمت نہیں کی، اور جب میں کاروبار بنا تو میں نے سنا کہ مجھے اکاؤنٹنٹ، کتابیں، اور طریقہ کار پیچیدہ ہے اور مجھے کئی طرح کے ٹیکس ادا کرنے پڑتے ہیں، اس لیے میں بہت ہچکچا رہا ہوں۔"

ان کے مطابق، واحد ملکیت کے طور پر کام کرنے سے آپریشنز کو مزید ہموار اور لچکدار بنانے میں مدد ملتی ہے، بغیر طریقہ کار اور کاغذی کارروائی کے بارے میں زیادہ فکر کیے بغیر۔ مسٹر بن نے کہا، "میں ایک تکنیکی شعبے میں کام کرتا ہوں اور کاغذی کارروائی سے واقف نہیں ہوں، لہذا اگر طریقہ کار بہت پیچیدہ ہیں، تو اس پر عمل کرنا مشکل ہو جائے گا،" مسٹر بن نے کہا۔

بہت سے کاروباری گھرانے اب بھی کاروباری اداروں میں تبدیل ہونے سے ہچکچا رہے ہیں۔ تصویر: آرکڈ کافی، بائی چاے وارڈ میں کاروباری سرگرمیاں۔

محکمہ خزانہ کی ایک رپورٹ کے مطابق 2023 سے لے کر 2025 کے پہلے 9 ماہ تک پورے صوبے میں صرف 118 کاروباری گھرانے انٹرپرائزز میں تبدیل ہوئے۔ صرف اس سال کے پہلے 9 مہینوں میں، وہاں 23 گھرانے تھے - جو کام کرنے والے دسیوں ہزار گھرانوں کے مقابلے میں ایک معمولی شرح ہے۔ دریں اثنا، اسی عرصے میں، پورے صوبے میں 21,000 بلین VND سے زیادہ کے کل رجسٹرڈ سرمائے کے ساتھ تقریباً 1,300 نئے ادارے قائم ہوئے۔ یہ اعداد و شمار ظاہر کرتے ہیں کہ اگرچہ نئے اداروں کی تعداد میں اب بھی مسلسل اضافہ ہو رہا ہے، لیکن ان میں سے زیادہ تر نئے قائم ہونے والے ادارے ہیں، جب کہ کاروباری گھرانوں کی دلیری سے کاروباری اداروں میں تبدیل ہونے کا تناسب اب بھی بہت کم ہے۔ اس کا مطلب یہ بھی ہے کہ کاروباری گھریلو شعبے کے وسائل، جن کا ایک بڑا حصہ ہے، صحیح طریقے سے "بیدار" نہیں ہوئے ہیں۔

حقیقت میں، اگر ہم صرف پروپیگنڈہ اور متحرک ہونے پر ہی رک جائیں، تب بھی کاروباری گھرانوں کے لیے ڈھٹائی سے تبدیلی لانا کافی نہیں ہے۔ صحیح معنوں میں مناسب پالیسیوں کی ضرورت ہے - طریقہ کار، ٹیکسوں سے لے کر میکانزم کو سپورٹ کرنے کے لیے تاکہ وہ کاروبار کو ایک موقع کے طور پر دیکھیں، نہ کہ ایک بوجھ کے طور پر۔

پراونشل بزنس ایسوسی ایشن کے وائس چیئرمین مسٹر لی نہ تھیو نے کہا: " ہمارے تمام موجودہ پالیسی سسٹمز میں، ایسا لگتا ہے کہ وہ تمام کاروباروں کے لیے بنائے گئے ہیں، بڑے کاروبار، چھوٹے کاروبار سے لے کر چھوٹے اور مائیکرو کاروبار تک۔ تمام کاروبار ایک ہی پالیسی سسٹم کے تابع ہیں۔ ہم دیکھتے ہیں کہ اگر کوئی نرم طریقہ کار ہو، کاروباری گھرانوں کے لیے الگ پالیسیوں کے ساتھ، وہ مائیکرو کاروبار کو زیادہ آرام دہ اور مائیکرو کاروبار میں تبدیل کر سکیں گے۔ پروپیگنڈہ کرتے ہوئے، ہمیں انہیں یہ احساس دلانا چاہیے کہ کاروبار میں تبدیل ہونے سے یہ محسوس کرنے کی بجائے کہ ان کا زیادہ مضبوطی سے انتظام کیا جا رہا ہے، پہچانا جائے گا، ان کی حفاظت کی جائے گی، اور زیادہ حمایت کی جائے گی ۔

گھریلو کاروبار سے انٹرپرائز میں تبدیل ہونا صرف سائن بورڈ کی تبدیلی نہیں ہے بلکہ پیداوار اور کاروباری سوچ میں پختگی کا ایک قدم ہے۔ جب پالیسیاں زیادہ کھلی ہو جائیں گی اور جب ہر گھر کا مالک اعتماد کے ساتھ اپنی "سیفٹی لائن" سے آگے بڑھے گا، تو Quang Ninh کے پاس بہت سے نئے کاروبار ہوں گے - چھوٹے نیوکلی جو مقامی معیشت کے لیے زبردست رفتار پیدا کرنے میں معاون ہیں۔

این جی او دیو

ماخذ: https://baoquangninh.vn/thuc-day-ho-kinh-doanh-phat-trien-thanh-doanh-nghiep-3382086.html