ویتنامی برانڈز کو سبز ترقی کے ساتھ منسلک کرنے کی ضرورت ہے

Thương hiệu Việt gắn liền với nền nông nghiệp xanh - Ảnh 1. — دی میک اوور 2024 میں کام کے نئے رجحانات، سبز معیشت کے ساتھ پائیدار ترقی، AI پوزیشننگ پر تبادلہ خیال - تصویر: CONG TRIEU

15 اور 16 اکتوبر کو ہونے والا، The Makeover 2024 10 ممالک جیسے کہ UK، نیوزی لینڈ، نیدرلینڈز، انڈیا، ویتنام اور سنگاپور کے 20 سے زیادہ ماہرین کو اکٹھا کرتا ہے۔

قومی برانڈ بنانے کی ضرورت ہے۔

بحث میں حصہ لیتے ہوئے، جب ویتنام برانڈز کے بارے میں بات کرتے ہوئے، محترمہ ٹران ٹیو ٹری - ویتنام برانڈ مقصد کی سینئر مشیر، کتاب ویتنامی برانڈ - گولڈن مومنٹ - کی مصنفہ نے کہا کہ ہمیں یہ طے کرنا چاہیے کہ دنیا کیا چاہتی ہے اور ویتنام میں کیا تلاش کرنا ہے۔

طویل المدتی زندگی کی تعمیر کے لیے معیاری تعلیم، معیاری صحت کی دیکھ بھال اور ایک پائیدار ماحول ہونا چاہیے۔ تاہم، محترمہ ٹرائی کے مطابق، سبز زراعت سے وابستہ ویتنامی برانڈ کی کہانی کے بارے میں زیادہ سے زیادہ آگاہی کی ضرورت ہے۔

"میرے خیال میں ہمیں دو چیزیں کرنے کی ضرورت ہے: ویتنام کے برانڈ کو سب سے بڑا زرعی مرکز بنانے پر توجہ مرکوز کریں اور پھر مل کر ویتنام کی زرعی مصنوعات کی کہانی سنائیں،" محترمہ ٹیو ٹری نے کہا۔

The Makeover 2024: Xây thương hiệu, kể chuyện về nông sản Việt - Ảnh 2. — محترمہ زینا جلیل (حکومتی مشیر، سرکاری ایجنسی ایجوکیشن نیوزی لینڈ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی رکن) - تصویر: CONG TRIEU

دریں اثنا، علاقائی تعاون کو فروغ دینے پر گول میز کانفرنس "اعلیٰ کاروباری رہنماؤں کی کہانیاں" اس سال کے دی میک اوور کا آغاز ہوا۔

محترمہ زینا جلیل (سرکاری کنسلٹنٹ، سرکاری ایجنسی ایجوکیشن نیوزی لینڈ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی رکن) نے تصدیق کی کہ ملک کا برانڈ انتہائی اہم ہے۔

یہ گھریلو کاروباری اداروں کے لیے بہت ضروری ہے، حالانکہ ان کے پاس اپنا برانڈ نہیں ہے، تاکہ خطے اور دنیا کے لیے پہلا قدم اٹھایا جا سکے۔ کیونکہ اعتماد، سالمیت اور برانڈ کا اس ملک سے گہرا تعلق ہے جس میں انٹرپرائز قائم کیا گیا تھا۔

"اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ برانڈڈ ملک میں کوئی بھی کاروبار اس وقت خوش آئند ہے جب وہ کاروبار خود ملک کے عام معیارات، جو کہ شفافیت، انسانیت، اور پائیداری کے مطابق نہیں ہے،" محترمہ زینہ جلیل نے زور دیا۔

Thương hiệu Việt gắn liền với nền nông nghiệp xanh - Ảnh 3. — مرسر گروپ (USA) کے سابق سینئر ڈائریکٹر مسٹر پونیت سوانی، 43 ممالک میں دفاتر اور 130 ممالک میں آپریشنز کے ساتھ، فورم پر اشتراک کیا گیا - تصویر: CONG TRIEU

تبدیلی کام کے نئے رجحانات پر بحث کرتی ہے۔

مرسر کے سابق سینئر ڈائریکٹر مسٹر پونیت سوانی نے کہا کہ دنیا آب و ہوا، سیاسی تنازعات، اقتصادی بحرانوں، روزگار میں بڑی تبدیلیوں کا مشاہدہ کر رہی ہے... اس لیے کامیابی حاصل کرنے کے لیے ہمیں تبدیلی کے لیے تیار رہنا چاہیے۔

بہت سے بڑے عوامل ہیں جنہوں نے دنیا بھر میں کارکنوں کے کام کرنے کے رجحانات کو متاثر کیا اور تبدیل کیا ہے۔ کام کے اوقات کو کم سے کم کرنے کی ترجیح سے شروع کرتے ہوئے، ملازمتیں ایسے ماحول اور مصنوعات بنانے پر مرکوز ہیں جو صحت اور روح کو ترجیح دیتے ہیں۔

انہوں نے ٹیلنٹ کو راغب کرنے کے لیے سماجی تحفظ کی بہت سی پالیسیوں کے ساتھ ایک صحت مند کام کا ماحول بنانے کا ذکر کیا۔ محنت کشوں کی ذہنیت بھی بدل گئی ہے، محنت سے جمع کرنے سے لے کر حال میں اچھی زندگی گزارنے تک۔

یہ دفتری ماحول کے تصور کی نئی تعریف کرنے کے بارے میں بھی ہے کہ آیا ملازمین کے لیے ہفتے کے ہر کام کے دن ہیڈ کوارٹر آنا ضروری ہے۔ آخر میں، یہ ڈیجیٹلائزیشن، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے حل کو لاگو کرنے اور کارپوریٹ کلچر بنانے کے بارے میں ہے۔

"لہٰذا ہمیں ایسے کاموں کو ڈیزائن کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے جو انسان پر مرکوز ہوں۔ آٹومیشن اچھی ہے، لیکن مشینوں کو ابھی بھی لوگوں کی ضرورت ہے کہ وہ انہیں سمجھیں اور ان کو چلا سکیں۔

ہمیں سمجھنا چاہیے کہ آٹومیشن صرف لوگوں کی زندگیوں کو بہتر بنانے کے لیے ہے، یہ انسانوں کے کردار کو تبدیل یا مٹا نہیں سکتا،" مسٹر پونیت سوانی نے شیئر کیا۔

ماخذ: https://tuoitre.vn/thuong-hieu-viet-can-gan-lien-voi-tang-truong-xanh-20241015142728357.htm