تتمتع أنظمة الذكاء الاصطناعي بالقدرة على تنسيق العديد من المهام تلقائيًا، بدءًا من الأمن والأجهزة الذكية وصولًا إلى إدارة الحياة الشخصية للأفراد - الصورة: لينكد إن
في تلك الرحلة، لا يكون الذكاء الاصطناعي هو من يحدد الإجابة؛ بل إن كيفية استخدام البشر والتحكم في هذا "السيف ذي الحدين" هي التي ستكون العامل الحاسم في نهاية المطاف.
الذكاء الاصطناعي يتغلغل في حياتنا.
على مدار العام الماضي، بدأ الذكاء الاصطناعي بالتغلغل بشكل خفي في العمل والدراسة والحياة الشخصية من خلال أدوات العمل والمساعدين الرقميين ووكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يديرون الجداول الزمنية والمعلومات والعادات اليومية.
تكمن القيمة الأكبر لهذا التحول في تقليل "العبء المعرفي" - وهو المورد الأكثر ندرة لدى البشر المعاصرين - حيث يقوم الذكاء الاصطناعي بإعادة تنظيم حياة المستخدمين، مما يتيح لهم المزيد من الوقت والمساحة للتفكير الإبداعي.
في مجال التعليم ، لا يُعدّ الذكاء الاصطناعي مجرد أداة مساعدة، بل يُعيد تشكيل أساليب التعلّم تدريجياً. فأنظمة الذكاء الاصطناعي قادرة على تتبّع التقدّم، واكتشاف الثغرات المعرفية، وتكييف مسارات التعلّم مع القدرات الفردية، ما يُنافس نموذج التعليم والتعلّم النمطي الذي ساد لعقود.
وفقًا لتقرير موضوعي صادر عن مايكروسوفت، فإن حوالي 86٪ من المؤسسات التعليمية العالمية ستعتمد الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2025 - وهو أعلى معدل في جميع القطاعات - مما يشير إلى أن الذكاء الاصطناعي أصبح البنية التحتية الجديدة للتعليم.
الذكاء الاصطناعي والسباق الجيوسياسي
بحسب مجلة تايم، بحلول عام 2025، سيتجاوز الذكاء الاصطناعي حدود التكنولوجيا التقليدية ليصبح أداة للتنافس على السلطة في الجغرافيا السياسية العالمية.
كما يوضح عام 2025 بوضوح أن سباق الذكاء الاصطناعي لم يعد يدور حول "من يمتلك النموذج الأكثر ذكاءً"، بل حول من يسيطر على المدخلات الرئيسية: أشباه الموصلات المتقدمة والطاقة والبيانات والبنية التحتية للحوسبة.
يعكس التنافس بين الولايات المتحدة والصين في قطاع أشباه الموصلات، وضوابط تصدير الرقائق، وجهود الدول للحفاظ على البيانات داخل حدودها، التكامل المباشر للذكاء الاصطناعي في التفكير الاستراتيجي الوطني. ولذلك، أصبح الذكاء الاصطناعي أداة جيوسياسية: فهو وسيلة لتعزيز القوة وأداة لممارسة الضغط على المنافسين واحتوائهم.
من المتوقع أن يشهد عام 2026 سباقاً محموماً نحو " السيادة على الذكاء الاصطناعي"، حيث تسعى العديد من الدول إلى بناء أو نشر أنظمة الذكاء الاصطناعي على بنيتها التحتية المحلية للتحكم في البيانات. وفي الوقت نفسه، يتحول القطاع من "المنافسة على الحجم" إلى "المنافسة على الكفاءة"، مع ظهور نماذج لغوية أصغر حجماً وأكثر كفاءة، يتم تدريبها على بيانات عالية الجودة.
المصدر: Tracking AI؛ البيانات: ها داو - الرسومات: توان آنه
عصر الذكاء الاصطناعي الشفاف
يُحدث الانفجار الهائل للمحتوى المُولّد بواسطة الذكاء الاصطناعي تحولاً جذرياً في المشهد المعلوماتي العالمي. فمع تلاشي الحدود بين الواقع والافتراضي بفضل الصور ومقاطع الفيديو المُزيّفة بتقنية التزييف العميق فائقة الواقعية، لا يواجه المجتمع مشكلة "نفايات الذكاء الاصطناعي" فحسب، بل يواجه أيضاً تهديداً أكبر: التآكل المنهجي للثقة.
لن يكون رد الفعل البشري الطبيعي على سيل المعلومات غير المؤكدة محاولة للتحقق، بل سيكون موقفاً من الشك التام.
في عالمٍ باتت فيه تكلفة إنتاج المحتوى شبه معدومة، أصبحت المصداقية الرسمية أندر الموارد وأكثرها تكلفة. عند هذه النقطة، لم يعد دور الصحافة ومنظمات التحقق من الحقائق يقتصر على نقل الأخبار فحسب، بل أصبح دورها حماية الحقيقة.
تكمن قيمتها الأساسية في قدرتها على طرح الأسئلة، والتحقق من المعلومات، والأهم من ذلك، تحمل المسؤولية القانونية - وهي حواجز أخلاقية لا يمكن للذكاء الاصطناعي، مهما بلغت درجة تطوره، أن يحل محلها.
أصبح هذا الشرط المتعلق بالشفافية معيارًا أساسيًا لأنظمة الذكاء الاصطناعي نفسها. وكما يشير البروفيسور روس ألتمان (جامعة ستانفورد)، فمع توغل الذكاء الاصطناعي في مجالات حساسة كالرعاية الصحية والقانون، سيرفض المجتمع القرارات الصادرة عن "صندوق أسود" غامض.
إن الذكاء الاصطناعي القابل للتفسير والشفافية في عملية التفكير ليسا مجرد متطلبات تقنية، بل هما أيضاً السلاح الوحيد ضد انتشار التزييف العميق ونزاعات حقوق النشر.
وضع "قواعد اللعبة" للذكاء الاصطناعي
سيشهد عام 2025 الخطوات الأولى نحو إدارة أكثر منهجية للذكاء الاصطناعي. بدأت السياسات تُركز على الشفافية والمساءلة وإمكانية تتبع المحتوى المُولّد بواسطة الذكاء الاصطناعي. ويُظهر قانون الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي (قانون الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي) - وهو أول إطار قانوني شامل للذكاء الاصطناعي في العالم - كيف بدأت الحكومات في وضع "قواعد اللعبة" الخاصة بالذكاء الاصطناعي.
بدلاً من الحظر الكامل، يتبنى الاتحاد الأوروبي نهجًا قائمًا على المخاطر: حظر التطبيقات التي تعتبر منتهكة لحقوق الإنسان، وتشديد اللوائح المتعلقة بأنظمة الذكاء الاصطناعي عالية المخاطر (مثل الرعاية الصحية والهجرة والعدالة)، والمطالبة بالشفافية للمحتوى الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي.
وعلى النقيض من حزم أوروبا، تقدم القوى الكبرى الأخرى صورة حوكمة مجزأة: فالولايات المتحدة لا تزال تعطي الأولوية للأوامر التنفيذية التوجيهية، بينما تركز الصين على السيطرة المحكمة على المحتوى والبيانات في القطاع الخاص.
بحلول عام 2026، سيُجبر هذا التشرذم الدول والمنظمات على الاختيار بين الشفافية للبقاء أو الخروج من الأسواق التنافسية. عندئذٍ، لن تكون الثقة مجرد شعار أخلاقي فاخر، بل ستصبح "جواز سفر" اقتصاديًا بالغ الأهمية. ستُطمئن الدول والشركات التي تضع قواعد شفافة المستهلكين، محولةً إدارة المخاطر إلى ميزة تنافسية ملموسة.
المصدر: مايكروسوفت - البيانات: ها داو - الرسومات: توان آنه
تغيرات سوق العمل
يُحدث ظهور أنظمة الذكاء الاصطناعي تغييرًا جذريًا في سوق العمل، إذ لا يقتصر دور الذكاء الاصطناعي على أتمتة المهام الفردية فحسب، بل بدأ بالسيطرة على سير العمل بأكمله. لم يعد تفوق الشركة يكمن في حجم قوتها العاملة، بل في سرعة التكيف والقدرة على إعادة تنظيم أساليب عمل الأفراد والآلات.
تتولى أنظمة الذكاء الاصطناعي تدريجياً المهام المتكررة، بينما يتحول الطلب على العمالة إلى أدوار جديدة مثل مراقبة الذكاء الاصطناعي، والتحكم في المخاطر، والمساءلة عن القرارات النهائية.
وفقًا لغافين يي، الرئيس التنفيذي لمجموعة ييجين للأجهزة، فإن تطوير الذكاء الاصطناعي يخلق طلبًا على وظائف جديدة مثل مهندسي الاستجابة السريعة، والمتخصصين في أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، ومعلمي كفاءة الذكاء الاصطناعي، وخبراء صيانة ومراقبة أنظمة الذكاء الاصطناعي.
تشير تقديرات شركة ماكينزي إلى أن الذكاء الاصطناعي قد يجبر مئات الملايين من العمال العالميين على تغيير وظائفهم بحلول عام 2030، لكن هذه التقنية تخلق أيضاً أدواراً جديدة تماماً في السنوات القادمة.
وقد اختارت مجلة تايم، التي نشرت في 29 ديسمبر، "مهندسي الذكاء الاصطناعي" كشخصية العام 2025، تكريماً للقادة في مجال التكنولوجيا.
من اليسار إلى اليمين: مارك زوكربيرج (الرئيس التنفيذي لشركة ميتا)، ليزا سو (الرئيسة التنفيذية لشركة AMD)، إيلون ماسك (الرئيس التنفيذي لشركة تسلا)، جنسن هوانغ (الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia)، سام ألتمان (الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI)، ديميس هاسابيس (الرئيس التنفيذي لشركة DeepMind)، داريو أمودي (الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic)، وفاي فاي لي (عالمة رائدة في مجال رؤية الكمبيوتر).
استوحى الغلاف من الصورة الشهيرة لعام 1932 بعنوان "الغداء على سطح ناطحة السحاب"، والتي تُظهر عمالاً يجلسون ويتناولون الغداء على عارضة فولاذية عالية فوق أفق مدينة نيويورك.
المصدر: https://tuoitre.vn/2026-nam-thu-lua-ai-20260101100403179.htm
تعليق (0)