بلغت نسبة القروض الزراعية والريفية التي يقدمها بنك Agribank في السنوات الأخيرة دائمًا 65 - 70٪ من القروض الاقتصادية المستحقة لبنك Agribank و 1/3 من الائتمان الزراعي والريفي في البلاد.

التعاون الفعال وأساس التنمية من نموذج مجموعة القروض

منذ عام ٢٠١٦، وقّع بنك Agribank واتحاد مزارعي فيتنام اتفاقيةً بين القطاعات لتنفيذ المرسوم رقم ٥٥/٢٠١٥/ND-CP الصادر عن رئيس الوزراء بتاريخ ٩ يونيو ٢٠١٥ بشأن التنمية الزراعية والمزارعين والريفية (المرسوم رقم ٥٥). تهدف الاتفاقية إلى مساعدة أعضاء اتحاد المزارعين على الحصول على القروض بأسرع وقت ممكن واستخدامها للأغراض الصحيحة وبفعالية. وبناءً على ذلك، وُلد نموذج مجموعة القروض، وحقق نتائج إيجابية في جميع أنحاء منظومة Agribank بحلول ٣١ ديسمبر ٢٠٢٣.

يمتلك بنك Agribank حاليًا 92 فرعًا من الفئة الأولى، تُنفذ اتفاقيات تعاون مع جمعيات المزارعين على جميع المستويات، مُنشئًا ما يقرب من 25,000 مجموعة إقراض في القرى والنجوع والبلدات والأحياء والمدن، تضم أكثر من 564,000 عضو. بلغت القروض القائمة من خلال مجموعات الإقراض 84,065 مليار دونج، بزيادة قدرها 48,453 مليار دونج مقارنة بعام 2016 و6,597 مليار دونج مقارنة بعام 2022، بمتوسط نمو سنوي للقروض يزيد عن 16%. بلغ متوسط رصيد القروض لكل عضو 100 مليون دونج؛ وبلغ متوسط رصيد القروض لكل مجموعة قروض 2.4 مليار دونج؛ وظلت نسبة الديون المعدومة دائمًا أقل من 0.5%.

374.12.880.jpg

لقد أدى التنسيق بين Agribank وجمعية المزارعين من خلال مجموعة القروض إلى خلق الظروف للأسر الأعضاء في جمعية المزارعين، وخاصة الأسر والأفراد في المناطق النائية والمعزولة ذات الوصول المحدود إلى البنوك، للوصول إلى القروض واستخدام المنتجات والخدمات في Agribank لتطوير الإنتاج والأعمال والخدمات والاستهلاك من أجل زيادة الدخل وتحسين مستويات المعيشة والمساهمة في الحد من الائتمان الأسود في المجتمع.

إن التنسيق الفعال بين موظفي البنك ورؤساء فرق القروض في عملية إدارة القروض يُمكّن البنوك من فهم المعلومات المتعلقة بسلامة القروض، وأغراض استخدام العملاء لها، والحد من المخاطر التي قد تؤثر على القروض. وفي الوقت نفسه، يُعدّ تخفيف عبء العمل على موظفي البنك في وضع خطط القروض، وصرفها، وتحصيل فوائدها، وزيادة إنتاجية العمل، وتوفير التكاليف في العمليات المصرفية، أساسًا لخفض أسعار الفائدة على القروض لعملاء البنك.

مواصلة التنسيق لإيصال رأس المال إلى "الوجهة"

وفي الفترة المقبلة، يخطط البنك الزراعي لتعزيز التنسيق الوثيق مع المنظمات والسلطات الاجتماعية والسياسية على جميع المستويات لتعزيز سياسات الائتمان التي تخدم الزراعة والمناطق الريفية، وفهم احتياجات العملاء من القروض، وخلق الظروف للعملاء للحصول على القروض بسرعة وراحة.

374.1.880.jpg

ويقوم البنك أيضًا بتنفيذ السياسات والإجراءات والوثائق وشروط الإقراض بشكل علني وشفاف، مع إصلاح وتبسيط الإجراءات الإدارية لخلق أقصى الظروف للعملاء للوصول إلى مصادر الائتمان.

بالإضافة إلى ذلك، سيركز أجريبنك موارد رأس المال لتلبية احتياجات الشركات والأسر التي تتاجر وتشتري وتصدر المنتجات الزراعية الرئيسية في أسرع وقت ممكن، مع الاستمرار في تنفيذ برامج الإقراض وفقًا لنموذج الارتباط وسلسلة القيمة من الإنتاج والمعالجة والاستهلاك وتوفير خدمات الدفع في الزراعة، وخاصة للمنتجات الزراعية ذات القيمة التصديرية العالية.

نحو مستقبل مستدام لتام نونغ

من أجل أن يكون أكثر استباقية في توفير القروض بسرعة وراحة للناس، قام Agribank بتنفيذ العديد من الحلول الإيجابية مثل نماذج نقاط المعاملات المتنقلة باستخدام السيارات المتخصصة ومشاريع البطاقات وبرامج الائتمان التفضيلية خصيصًا للعملاء في المناطق الزراعية والمزارعين والمناطق الريفية.

بالإضافة إلى ذلك، نفذ البنك بشكل استباقي وفعال 7 برامج ائتمانية سياسية وبرنامجين وطنيين مستهدفين بشأن البناء الريفي الجديد والحد من الفقر المستدام، وتوفير أكثر من 200 منتج وخدمة مصرفية مريحة مع العديد من قنوات التوزيع لتلبية احتياجات العملاء المتنوعة، والمساهمة بنشاط في تطوير سوق الدفع غير النقدي، وتحسين الوصول إلى الخدمات المصرفية للاقتصاد، وخاصة في المناطق الزراعية والريفية.

وبفضل الدعم والتنسيق الوثيق بين لجان الحزب المحلية والسلطات والمنظمات على جميع المستويات بشكل عام واتحاد المزارعين في فيتنام بشكل خاص، أكد بنك أجريبانك على دوره الرائد في السوق المالية الزراعية والريفية لتطوير التمويل الأصغر للأسر والأفراد الإنتاجيين بهدف تنفيذ الاستراتيجية المالية الوطنية الشاملة لرئيس الوزراء حتى عام 2025، مع رؤية لعام 2030.

نغوك ديب