لم يعد التحول الأخضر خيارًا، بل أصبح مطلبًا ملحًا للشركات في جميع أنحاء العالم . ولكن هذه الرحلة ليست سهلة. إن الاختناقات التي تعترض التحول الأخضر تأتي من تكاليف الاستثمار الكبيرة، والتغير التكنولوجي، والتواصل مع احتياجات المستهلكين الحقيقية.

عنق الزجاجة في التحول الأخضر للشركات

بالنسبة للعديد من الشركات، فإن إحدى أكبر العوائق أمام تبني المبادرات الخضراء هي تكاليف الاستثمار. ويتطلب بناء نظام إدارة مستدام، وتطبيق تكنولوجيا جديدة أو تحويل خطوط الإنتاج نحو تقليل الانبعاثات، موارد مالية كبيرة. وهذا ليس ضغطًا صغيرًا، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.

وبحسب تقرير "جاهزية وصعوبات المؤسسات في التحول الأخضر" الذي أجراه مجلس التنمية الاقتصادية الخاصة (المجلس الرابع)، فإن 50% من المؤسسات المشاركة في الاستطلاع قالت إنها تواجه صعوبات في رأس المال، ومن بينها 5.9% فقط من المؤسسات لم تواجه صعوبات مالية. وعلى وجه الخصوص، واجهت الصناعات الثقيلة والزراعة والغابات ومصايد الأسماك صعوبات أكثر خطورة، حيث بلغت المعدلات 53.7% و52.9% على التوالي.

الصورة001.jpg
إن التحول الأخضر هو مطلب ملح في السياق الحالي.

علاوة على ذلك، فإن نقص الموارد هو أيضا أحد أسباب تأخير عملية التحول الأخضر. لا تحتاج الشركات إلى رأس المال فقط، بل تحتاج أيضًا إلى المعرفة والخبرة والموارد البشرية الكافية لإدارة التغييرات الجديدة وتشغيلها.

ويتمثل التحدي الآخر في الفجوة الكبيرة بين رغبات وسلوكيات الاستهلاك الأخضر العام. على الرغم من أن المستهلكين مهتمون بشكل متزايد بالمنتجات الصديقة للبيئة، إلا أن العديد من سلوكيات التسوق لم تواكب هذا الاتجاه بشكل كامل بعد. ويتطلب هذا من الشركات إنشاء استراتيجيات تواصل مبتكرة لجذب سلوك المستهلكين وتغييره.

كيف تحول نستله الاستدامة إلى محرك للقيمة

وفي هذا السياق، نجحت شركة نستله فيتنام في شق طريقها الخاص، وتحويل التحديات إلى فرص. بالإضافة إلى التركيز على مبادرات النمو الأخضر، قامت شركة نستله بدمج الاستدامة في الدوافع الشرائية الأساسية للمستهلكين، مما حولها إلى محرك قيمة للأعمال.

صورة002a.png
السيد بينو جاكوب - المدير العام لشركة نستله فيتنام يتحدث عن التنمية المستدامة

قال السيد بينو جاكوب، المدير العام لشركة نستله فيتنام: "من أبرز التحديات التي تواجه عملية التحول ربط الاستدامة بالدوافع الأساسية للمستهلكين عند اتخاذ قرارات اختيار العلامات التجارية. يتعين على الشركات تغيير نهجها والتواصل مع المستهلكين بناءً على فهم سلوكياتهم واحتياجاتهم وتفضيلاتهم، حتى تصبح المبادرات المستدامة دافعًا حقيقيًا لخلق القيمة."

علاوة على ذلك، تركز شركة نستله فيتنام أيضًا على تعزيز التعاون بين أصحاب المصلحة المتعددين لخلق التآزر. ومن خلال منصات الحوار مثل منتدى الأعمال الفيتنامي للتنمية المستدامة، تأمل الشركات في تعزيز عملية التحول الأخضر الأكثر فعالية، وتحقيق التزام صافي الانبعاثات الصفري.

الصورة 3.jpg
نفذت شركة نستله فيتنام العديد من الأنشطة لدعم وتوفير التدريب الفني لآلاف المزارعين للتحول إلى أساليب الزراعة المتجددة، مما يساعد على تحسين سبل العيش وضمان التنمية المستدامة لصناعة القهوة.

في كل استراتيجية للتنمية المستدامة، يلعب الناس دائمًا دورًا أساسيًا. أكد السيد خوات كوانج هونج - مدير الشؤون الخارجية والاتصالات في شركة نستله فيتنام على أهمية تنمية الموارد البشرية ذات المعرفة والخبرة العميقة في مجال التنمية المستدامة. لدعم هذا الهدف، ولد برنامج سفير نستله الأخضر. هذه مبادرة من شركة نستله لبناء فريق أساسي من الموظفين في الأنشطة الرامية إلى رفع مستوى الوعي بالتنمية المستدامة، ليس فقط داخل الشركة ولكن أيضا نشرها بين الشركاء والمجتمع.

الصورة 4.jpg
يقوم برنامج السفير الأخضر لشركة نستله فيتنام ببناء فريق أساسي من الموظفين لنشر نمط الحياة الأخضر

لقد أصبح برنامج السفير الأخضر منصة مهمة لشركة نستله لنشر وتعزيز أنماط الحياة الخضراء، ونقل رسالة التنمية المستدامة بشكل فعال عبر سلسلة القيمة الخاصة بالشركة.

لقد أثبتت شركة نستله فيتنام أن التحول الأخضر، على الرغم من تحدياته، لا يزال بإمكانه أن يصبح محركًا لخلق القيمة إذا تم في الاتجاه الصحيح. من خلال ربط مبادرات الاستدامة باحتياجات المستهلكين وتطوير قوة عاملة مخصصة، تهدف نستله إلى الوفاء بالتزاماتها تجاه الاستدامة، وإحداث تأثير إيجابي على البيئة والكوكب، وخلق قيمة طويلة الأجل للأعمال ككل.

هونغ نونغ