لم يعد التحول إلى الاقتصاد الأخضر خيارًا، بل أصبح ضرورة ملحة للشركات حول العالم . إلا أن هذه الرحلة ليست سهلة. فعقبات عملية التحول الأخضر تكمن في ارتفاع تكاليف الاستثمار، والتغيرات التكنولوجية، والتواصل مع احتياجات المستهلكين الحقيقية.

الاختناقات في التحول الأخضر للشركات

بالنسبة للعديد من الشركات، تُعدّ تكاليف الاستثمار من أكبر العوائق أمام تبني المبادرات الخضراء. يتطلب بناء نظام إدارة مستدام، أو تطبيق تقنيات جديدة، أو تعديل خطوط الإنتاج لتقليل الانبعاثات، موارد مالية ضخمة. ويُشكّل هذا ضغطًا كبيرًا، لا سيما على الشركات الصغيرة والمتوسطة.

وفقًا لتقرير "جاهزية المؤسسات وصعوباتها في التحول الأخضر" الذي أجراه مجلس التنمية الاقتصادية الخاصة (المجلس الرابع)، أفاد 50% من المؤسسات المشاركة في الاستطلاع بمواجهتها صعوبات في رأس المال، بينما لم تواجه سوى 5.9% منها صعوبات مالية. وعلى وجه الخصوص، واجهت قطاعات الصناعات الثقيلة والزراعة والغابات ومصايد الأسماك صعوبات أشد، بنسبة 53.7% و52.9% على التوالي.

الصورة001.jpg
إن التحول الأخضر هو مطلب ملح في السياق الحالي.

علاوةً على ذلك، يُعدّ نقص الموارد سببًا لتأخير عملية التحوّل الأخضر. فالشركات لا تحتاج إلى رأس المال فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى المعرفة والخبرة والموارد البشرية الكافية لإدارة التغييرات الجديدة وتطبيقها.

هناك تحدٍّ آخر يتمثل في الفجوة الكبيرة بين رغبة المجتمع وسلوك الاستهلاك الأخضر. فرغم تزايد اهتمام المستهلكين بالمنتجات الصديقة للبيئة، إلا أن العديد من سلوكيات التسوق لم تواكب هذا التوجه. وهذا يتطلب من الشركات ابتكار استراتيجيات لجذب المستهلكين وتغيير سلوكهم.

كيف تحول نستله الاستدامة إلى محرك للقيمة

في هذا السياق، شقت نستله فيتنام طريقها الخاص، محولةً التحديات إلى فرص. فبالإضافة إلى تركيزها على مبادرات النمو الأخضر، جمعت نستله بين التنمية المستدامة ودوافع المستهلكين الأساسية في التسوق، مما جعلها عاملاً دافعاً لقيمة الأعمال.

صورة002 أ.png
السيد بينو جاكوب - المدير العام لشركة نستله فيتنام يتحدث عن التنمية المستدامة

قال السيد بينو جاكوب، المدير العام لشركة نستله فيتنام: "من أبرز التحديات التي تواجه عملية التحول ربط الاستدامة بالدوافع الأساسية للمستهلكين عند اتخاذ قرارات اختيار العلامة التجارية. يتعين على الشركات تغيير نهجها والتواصل مع المستهلكين بناءً على فهم سلوكياتهم واحتياجاتهم وتفضيلاتهم، حتى تصبح المبادرات المستدامة دافعًا حقيقيًا لخلق القيمة."

علاوةً على ذلك، تُركز نستله فيتنام أيضًا على تعزيز التعاون بين أصحاب المصلحة المتعددين لتحقيق التآزر. ومن خلال منصات الحوار، مثل منتدى الأعمال الفيتنامي للتنمية المستدامة (VCSF)، تأمل الشركة في تعزيز عملية تحول أخضر أكثر فعالية، وتحقيق التزامها بتحقيق صافي انبعاثات صفري.

الصورة 3.jpg
نفذت شركة نستله فيتنام العديد من أنشطة الدعم الفني والتدريب لآلاف المزارعين للتحول إلى أساليب الزراعة المتجددة، مما يساعد على تحسين سبل العيش وضمان التنمية المستدامة لصناعة القهوة.

في كل استراتيجية للتنمية المستدامة، يلعب الأفراد دورًا محوريًا. وقد أكد السيد خوات كوانغ هونغ، مدير الشؤون الخارجية والاتصالات في نستله فيتنام، على أهمية تطوير الموارد البشرية ذات المعرفة والخبرة العميقة في مجال التنمية المستدامة. ولتحقيق هذا الهدف، وُلد برنامج "سفراء نستله الأخضر". وهي مبادرة من نستله لبناء فريق أساسي من الموظفين في أنشطة تهدف إلى رفع مستوى الوعي بالتنمية المستدامة، ليس فقط داخل الشركة، بل أيضًا للشركاء والمجتمع.

الصورة 4.jpg
يقوم برنامج السفير الأخضر لشركة نستله فيتنام ببناء فريق أساسي من الموظفين لنشر نمط الحياة الأخضر

لقد أصبح برنامج السفير الأخضر منصة مهمة لشركة نستله لنشر وتعزيز أنماط الحياة الخضراء، ونقل رسالة التنمية المستدامة بشكل فعال عبر سلسلة القيمة الخاصة بالشركة.

أثبتت نستله فيتنام أن التحول الأخضر، رغم تحدياته، قادر على خلق القيمة إذا ما تم في الاتجاه الصحيح. من خلال ربط المبادرات المستدامة باحتياجات المستهلكين وتطوير كوادر متخصصة، تهدف نستله إلى تحقيق التزامها بالتنمية المستدامة، وإحداث تأثير إيجابي على البيئة وكوكب الأرض، بالإضافة إلى خلق قيمة طويلة الأجل لجميع أعمالها.

هونغ نونغ