الإصلاح المؤسسي نحو إدارة فعالة

تُطبّق الهيئات والوحدات في المقاطعة إصلاحات مؤسسية بحزم، ويجري تنفيذها حاليًا. الهدف هو تبسيط الجهاز، وتحسين فعالية إدارة الدولة، وتقديم أفضل خدمة للمواطنين والشركات.

يطّلع الناس على معلومات الإصلاح الإداري ويتعرّفون عليها في مركز خدمات الإدارة العامة الإقليمي. الصورة: نجوين هونغ

خدمة الناس والشركات بشكل أفضل

منذ بداية العام، أصدرت اللجنة الشعبية للمقاطعة العديد من الوثائق لقيادة وتوجيه الإصلاح المؤسسي على وجه السرعة، مع التركيز بشكل خاص على مراجعة ومعالجة الوثائق القانونية المتعلقة بترتيب وتنظيم الحكومات المحلية ذات المستويين. كما أصدرت اللجنة الشعبية للمقاطعة، واللجنة التوجيهية للإصلاح الإداري، ولجنة تحسين بيئة الاستثمار والأعمال في المقاطعة، على وجه السرعة وثائق لتوجيه وتشغيل الإصلاح الإداري في المقاطعة، بحيث تتمكن الهيئات والوحدات من تنفيذه بشكل متزامن في جميع أنحاء المقاطعة بحلول عام 2025، مما يساهم في تحسين كفاءة وفعالية وكفاءة وجودة عمليات الهيئات والوحدات، والابتكار والتحول الرقمي، وتحقيق الأهداف والمهام التي حددتها المقاطعة بنجاح.

قال السيد لي مينه، مدير إحدى الشركات في بلدة دونغ هوا: "في الآونة الأخيرة، أصبحت معالجة الوثائق وإجراءات الاستثمار للشركات أسرع بكثير. ويقوم المسؤولون وموظفو الخدمة المدنية بتوجيه الشركات ومرافقتها بشكل استباقي. هذه خطوات مهمة يجب تحسينها باستمرار، وخاصةً مع تطبيق نظام حكومي ثنائي المستوى في الفترة المقبلة."

وفقًا لرئيس اللجنة الشعبية لمنطقة دونغ شوان، دانج فان ترونج، حظي الإصلاح المؤسسي في المنطقة باهتمام وتركيز دائمين، وأصبحت الوثائق القانونية الصادرة أكثر جودة وفعالية وتوافقًا مع اللوائح السارية. كما نفذت المنطقة أعمال الرقابة على إنفاذ القانون بكفاءة وسرعة. وعلى وجه الخصوص، وجه قادة المنطقة الوكالات والوحدات لتنفيذ المهام والحلول بحزم وتزامن، بما يعزز فعالية الإصلاح الإداري والتحول الرقمي، ويلبي متطلبات التنمية في ظل الوضع الجديد.

يجب على الهيئات والمحليات مراجعة اللوائح القانونية بشكل منتظم وتحديدها على الفور؛ اكتشاف أو معالجة أو اقتراح معالجة اللوائح المتداخلة أو المتناقضة أو غير القانونية أو منتهية الصلاحية أو غير المناسبة للقوانين الحالية والوضع الفعلي للمقاطعة، وخاصة الوثائق القانونية المتأثرة بإعادة تنظيم جهاز الدولة، وتلبية المتطلبات المنصوص عليها، وضمان عدم وجود ثغرات قانونية بعد إعادة تنظيم الجهاز وتنظيمه وضمان وحدة وتزامن وفعالية وكفاءة الوثائق القانونية.

الرفيق تا آنه توان، نائب سكرتير اللجنة الحزبية الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية

وفقًا لوزارة العدل، وتنفيذًا لتوجيهات اللجنة الشعبية الإقليمية، أبلغت الإدارة عن نتائج مراجعة الوثائق القانونية لمجلس الشعب الإقليمي واللجنة الشعبية بمحتويات تتعلق بمراجعة الوثائق القانونية المتأثرة بتنظيم الجهاز؛ ونتائج مراجعة الوثائق القانونية المتعلقة بتنفيذ القضايا عند ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعة وتنفيذ نموذج تنظيم الحكومة المحلية على مستويين؛ ونتائج مراجعة الوثائق القانونية المتعلقة بالتنمية الاقتصادية وتعزيز العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي. وفي الوقت نفسه، التنسيق مع الوكالات والوحدات والمحليات للإبلاغ عن تنفيذ مؤشر تحسين اللوائح القانونية في الأشهر الستة الأولى من عام 2025...، مما يساهم في الكشف في الوقت المناسب عن الوثائق التي لم تعد مناسبة أو متناقضة، وبالتالي اقتراح التعديلات والمكملات في الوقت المناسب.

قال الرفيق تا آنه توان، نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، إن كل تغيير مؤسسي، مهما كان صغيرًا، يهدف إلى تحقيق الهدف الأسمى: خدمة الشعب والشركات بشكل أفضل. لذلك، في الإصلاح الإداري بشكل عام والإصلاح المؤسسي بشكل خاص، لكل مستوى وكل قطاع دور محدد، وخاصة في مرحلة ترتيب وتنظيم الحكومة ذات المستويين. اعتبارًا من مايو 2025، أصدرت المقاطعة 5 قرارات من مجلس الشعب الإقليمي و45 قرارًا من اللجنة الشعبية الإقليمية كوثائق قانونية لقيادة وتوجيه تنفيذ المهام المتعلقة بالإصلاح المؤسسي.

يجب أن يكون هناك تزامن.

ومع ذلك، ووفقًا لرئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، فبالإضافة إلى التغييرات الإيجابية في الإصلاح المؤسسي، لا يزال هناك وضعٌ يتسم بعدم المتابعة الدقيقة من قِبَل رؤساء بعض الهيئات والوحدات، ويفتقرون إلى الرقابة والتفتيش والإشراف على عمل وحداتهم، مما يؤدي إلى حالة من التغيب عن العمل وعدم استيعابه. كما أن التنسيق بين بعض الهيئات والوحدات ليس فعالًا وسلسًا ومتزامنًا. وللمضي قدمًا نحو إدارة حديثة وفعالة، لا يزال هناك حاجة إلى التزامن بين المستويات المركزية والمحلية في تطوير المؤسسات وتحسين كفاءة الموظفين.

في الفترة المقبلة، طلب الرفيق تا آنه توان من الإدارات والفروع والمحليات في المقاطعة مواصلة تطوير أساليب تفكيرها وعملها، وتطبيق المبادرات بجرأة، وتطبيق العلم والتكنولوجيا في تنفيذ الإصلاح الإداري؛ وتنفيذ حملات دعائية فعّالة بشأن الإصلاح الإداري، ليعرفه الشعب وقطاع الأعمال ويواكبه. وفي الوقت نفسه، مراجعة الوضع برمته، وتقديم المشورة في أسرع وقت ممكن بشأن المعالجة النهائية للمهام الموكلة والمهام المتبقية، وخاصة مهام التنسيق بين القطاعات، والمهام الصعبة والمعقدة وطويلة الأمد.

"لا تُنقلوا أو تُحمّلوا المهام المنوطة بوحدتكم إلى جهات ووحدات أخرى. استمروا في التقييم الذاتي وتسجيل جودة عمليات الجهات والوحدات والإدارات المتخصصة التابعة لها في نظام إدارة جودة العمليات الإقليمي لمراجعة الوظائف والمهام بعد ترتيب وتوحيد الجهات والوحدات. عززوا مسؤولية الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام، وتجنبوا إهمال المهام. تجنبوا الانقطاعات والإهمال في أداء مهام إدارة القطاعات والمجالات والمهام السياسية الموكلة إليكم خلال فترة إعادة تنظيم جهاز النظام السياسي"، أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، تا آنه توان.

المصدر: https://baophuyen.vn/xa-hoi/202506/cai-cach-the-che-huong-den-nenhanh-chinh-hieu-qua-71118fe/