في 25 مارس 2025، صدم خبر الوفاة المفاجئة لهان جونغ هي ، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي المشارك لشركة سامسونج للإلكترونيات، عالم التكنولوجيا العالمي. عن عمر يناهز 63 عامًا، وبينما كان لا يزال يقود أكبر شركة إلكترونيات في كوريا في مواجهة تحديات الصناعة، توفي الرئيس التنفيذي لشركة سامسونج هان جونغ هي فجأةً بسبب سكتة قلبية.
![]() |
هان جونغ هي، الرئيس التنفيذي لشركة سامسونج، في معرض الإلكترونيات الاستهلاكية 2025 في لاس فيغاس، يناير. الصورة: بلومبرغ. |
بفضل تفانيه الذي امتد لنحو 40 عاماً، لم يساعد هان جونج هي شركة سامسونج في الهيمنة على سوق التلفزيون العالمية فحسب، بل قاد أيضاً قطاع الإلكترونيات الاستهلاكية والأجهزة المحمولة خلال فترات عديدة من المنافسة الشرسة.
هان جونغ هي هو رئيس قسم تجربة الأجهزة (DX)، أحد أهم قطاعي أعمال سامسونج للإلكترونيات، وشخصية محورية في قيادة قسم الأجهزة المنزلية في المجموعة. يلعب دورًا حاسمًا في استراتيجيات سامسونج للابتكار التكنولوجي، لا سيما في سياق الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات التي تُعيد تشكيل الصناعة.
الرجل الذي وضع الأساس لإمبراطورية تلفزيون سامسونج
ولد هان جونج هي في عام 1962 وحصل على درجة في الهندسة الكهربائية من جامعة إينها قبل انضمامه إلى شركة سامسونج للإلكترونيات في عام 1988. بدأ حياته المهنية في قسم البحث والتطوير، حيث أظهر بسرعة موهبته في تطوير تكنولوجيا العرض.
خلال مسيرته المهنية، وضع أسس خطوط إنتاج شاشات LCD وLED وQLED، مما ساعد سامسونج على التفوق على سوني وإل جي لتصبح الشركة الأولى عالميًا في تصنيع أجهزة التلفزيون. تحت قيادة هان، حافظت سامسونج على مكانتها الرائدة في سوق التلفزيون العالمي لمدة 19 عامًا متتالية.
من أهم إنجازاته تطوير تقنية شاشات QLED، التي ساعدت سامسونج على أن تصبح رائدة في قطاع التلفزيونات الفاخرة. وقد صرّح ذات مرة: "نحن لا نصنع أجهزة تلفزيون فحسب، بل نبني مستقبل التجربة البصرية".
إن الابتكارات التي قادها لم تساعد سامسونج على السيطرة على المبيعات فحسب، بل ساهمت أيضًا في تشكيل الطريقة التي يتفاعل بها الناس مع الشاشات - من أجهزة التلفزيون إلى الأجهزة المحمولة والإلكترونيات الاستهلاكية.
بصمة الرئيس التنفيذي لشركة سامسونج والتحديات التي خلفها
في عام ٢٠٢٢، عُيّن هان جونغ هي نائبًا لرئيس مجلس الإدارة ورئيسًا تنفيذيًا مشاركًا، مسؤولًا عن الإشراف على كامل أعمال تجربة الأجهزة (DX)، والتي تشمل أجهزة التلفزيون والأجهزة المحمولة والأجهزة المنزلية. كانت هذه فترةً صعبةً، إذ واجهت سامسونج منافسةً شرسة من آبل وسوني وشركات صينية مثل شاومي وهواوي.
تحت قيادته، بدأت سامسونج بدمج الذكاء الاصطناعي في منتجاتها، محققةً رؤية "الذكاء الاصطناعي للجميع: كل يوم، في كل مكان". وأكد أن الذكاء الاصطناعي ليس مجرد توجه، بل هو مستقبل سامسونج، إذ يُسهم في تحسين تجربة المستخدم على جميع الأجهزة. وتُعد منتجات مثل سلسلة هواتف Galaxy S24 المزودة بخاصية "Galaxy AI" خير دليل على جهوده الرائدة في هذا المجال.
![]() |
هان جونغ هي شخصية محورية في استراتيجيات سامسونج للابتكار التكنولوجي. الصورة: يونهاب. |
وهو أيضًا من اقترح استراتيجية "النمو الجريء" بحلول عام 2024 بهدف مساعدة سامسونج على التغلب على الأزمة الاقتصادية والمنافسة من المنافسين الصينيين في سوق الهواتف الذكية والإلكترونيات الاستهلاكية.
مع ذلك، يُعدّ سباق أشباه الموصلات أحد أكبر التحديات التي يواجهها هان. ففي السنوات الأخيرة، تفوقت شركتا SK Hynix وTSMC على سامسونج في مجال رقائق الذكاء الاصطناعي، مما أدى إلى انخفاض سعر سهمها. وقد أقرّ هان بهذه الصعوبة في اجتماع المساهمين في 19 مارس 2025:
أولاً، أعتذر بشدة عن أداء أسهمنا الأخير الذي لم يلبِّ توقعاتكم. خلال العام الماضي، لم تستجب شركتنا بالشكل المناسب للتطور السريع في سوق أشباه موصلات الذكاء الاصطناعي.
في مواجهة هذه الصعوبات، تعهّد بتكثيف عمليات الدمج والاستحواذ لاستعادة الميزة التنافسية. وقال: "هناك بعض الصعوبات في تنفيذ صفقات الدمج والاستحواذ في قطاع أشباه الموصلات بسبب القضايا التنظيمية واختلاف المصالح الوطنية، لكننا عازمون على تحقيق نتائج ملموسة هذا العام".
وتحت قيادته، نظرت سامسونج أيضًا في توسيع نظام المكافآت القائم على الأسهم للموظفين لتشجيع الابتكار وتحسين قيمة الشركة.
وفقًا للتقرير السنوي الصادر حديثًا، انخفضت حصة سامسونج في سوق شرائح ذاكرة DRAM من 42.2% إلى 41.5%. كما انخفضت حصتها في سوق الهواتف الذكية من 19.7% إلى 18.3%. وسجل قطاع تصنيع شاشات الهواتف الذكية أكبر انخفاض، من 50% إلى 41.3% فقط. وانخفضت حصة سامسونج في سوق أجهزة التلفزيون من 30.1% إلى 28.3%.
أكد الرئيس التنفيذي لشركة سامسونج أن الشركة تواجه أزمة وجودية، مما يعني إما التغيير من أجل البقاء أو قبول الفشل. وفي رسالة مصورة، أكد رئيس مجلس الإدارة لي: "تواجه سامسونج تحديًا بالغ الأهمية. إنها مسألة بقاء، وعلينا إعادة تقييم أنفسنا وإجراء تغييرات من أجل البقاء. ورغم الصعوبات، يجب أن نتطلع إلى المستقبل، حتى لو كان ذلك يعني قبول التضحية بالأرباح قصيرة الأجل".
في الاجتماع السنوي السادس والخمسين للمساهمين، الذي عُقد في 19 مارس، أعرب السيد هان عن عزمه على استراتيجية سامسونج التنموية طويلة الأجل. وأكد: "سنرسي أسس نموٍ متسارع في أعمالنا الحالية بفضل ريادتنا التكنولوجية المتميزة، مع مواصلة تحدي أنفسنا في مجالات جديدة مثل الروبوتات، والتكنولوجيا الطبية ، وأشباه الموصلات من الجيل التالي، لخلق محركات نمو جديدة في عصر الذكاء الاصطناعي".
في صباح يوم 25 مارس 2025، نُقل السيد هان جونغ هي إلى المستشفى بسبب سكتة قلبية، ولم ينجُ. خلّف رحيله فراغًا هائلًا في قيادة سامسونج، خاصةً مع دخول المجموعة مرحلة انتقالية مهمة في مجال الذكاء الاصطناعي وإلكترونيات السيارات.
تُعدّ الوفاة المفاجئة للرئيس التنفيذي هان جونغ هي خسارة فادحة لشركة سامسونج، إذ سيواجه خليفته صعوبات جمة. في هذا السياق، تحتاج سامسونج إلى اتخاذ قرارات استراتيجية حاسمة بسرعة لاستعادة مكانتها الرائدة.
أعلنت شركة سامسونج للإلكترونيات داخليًا عن وفاة هان جونغ هي، معربةً عن تعازيها: "ندعو الله أن يرحم الفقيد الذي كرّس 37 عامًا للشركة. قاد أعمال سامسونج في مجال التلفزيون إلى المركز الأول عالميًا، وبذل قصارى جهده حتى في مواجهة الصعوبات الداخلية والتحديات الخارجية".
هذه خسارة ليس فقط لشركة سامسونج، بل لقطاع التكنولوجيا العالمي بأكمله. سيُذكر السيد هان جونغ هي كقائدٍ ثابتٍ واستراتيجيٍّ ومبتكرٍ ساهم في بناء شركة سامسونج للإلكترونيات لتصبح واحدةً من أعظم شركات التكنولوجيا في العالم.
المصدر: https://khoahocdoisong.vn/ceo-samsung-han-jong-hee-nguoi-ra-di-thach-thuc-de-lai-post266257.html
تعليق (0)