الرئيس: على المسؤولين ألا يخافوا من المسؤولية بل عليهم أن يعرفوا كيف "يخافوا من الأخطاء"

وأشار الرئيس إلى الوضع الحالي المتمثل في أن الناس يحبون أن يأخذوا الكثير في صنع السياسات، لذلك يرفضون اللامركزية. أو "في كل مكان يتحدثون فيه عن المشاكل، كل من يقابلونه يتحدث عن المشاكل"، لكن الحل البطيء يجعل الناس لا يعرفون لمن يشتكون.

وفي حديثه خلال جلسة المناقشة الجماعية حول الوضع الاجتماعي والاقتصادي صباح يوم 24 أكتوبر، أكد الرئيس فو فان ثونغ أن اقتصاد البلاد حقق العديد من النتائج المهمة، حيث حقق بشكل أساسي الأهداف المحددة واستمر في أن يصبح نقطة مضيئة في الاقتصاد العالمي.

الرئيسة فو فان ثونغ تتحدث خلال مناقشة وفد الجمعية الوطنية في دا نانغ.

جيا هان

هذا الكلام ليس مدحًا لبلدنا، لكن النتائج التي حققناها مبهرة للغاية. شاركتُ مؤخرًا في عدد من الأنشطة متعددة الأطراف، والتقيتُ بالعديد من قادة الدول، وقدّروا جميعًا جهودنا ونتائجنا تقديرًا كبيرًا، وأعجبوا بتطور اقتصاد فيتنام في الآونة الأخيرة، كما صرّح الرئيس.

ومع ذلك، لا تزال هناك العديد من القيود والصعوبات الكبيرة جدًا. هناك العديد من المشاكل التي تحتاج إلى حل ولكن القدرة على حلها محدودة، على سبيل المثال، لم يتمكن سوق العقارات من حل أي مشاريع كبيرة في العامين الماضيين، وسوق السندات للشركات، والتعامل مع مؤسسات الائتمان الضعيفة...

على مدى السنوات العشر الماضية، لم نتمكن من حل أيٍّ من بنوك "صفر دونغ". حتى أنه وُضعت سياسة لإعادة هيكلة بنوك "صفر دونغ"، لكنها لم تُحل بالكامل، مما يُشكّل مخاطر جسيمة لا يُمكن تقييم عواقبها بالكامل، كما قال الرئيس.

وبناء على ذلك، هناك سياسات ذات توقعات كبيرة، لكن تنفيذها بطيء. وفي منتدى الجمعية الوطنية، قال أحد المندوبين أيضًا إن "الطريق الأطول هو الطريق بين القول والفعل".

وتشير استنتاجات الحزب أيضًا بشكل واضح إلى أن التنفيذ لا يزال يشكل حلقة ضعيفة، وهي أيضًا نقطة صعبة للغاية. على سبيل المثال، برنامج استعادة التنمية الاجتماعية والاقتصادية بعد جائحة كوفيد-19، على الرغم من التوقعات الكبيرة. كما ناقشت الجمعية الوطنية الأمر بحماس شديد وإصرار كبير، إلا أن التنفيذ كان بطيئا للغاية.

قال الرئيس: "يبدو أن الاستثمار العام صعب بسبب نقص الأموال المتاحة للإنفاق. ولكن رغم امتلاكنا للمال، ما زلنا غير قادرين على إنفاقه. كما أشار التقرير المقدم إلى الجمعية الوطنية بوضوح إلى عدد الوزارات والهيئات والمحليات التي صرفت أقل من 50%".

علاوة على ذلك، فإن الوضع العالمي والإقليمي يؤثر أيضًا بشكل كبير على صعوباتنا. كما أن الانخفاض الكبير في الطلب الاستهلاكي في بعض البلدان، والصراعات المسلحة والحروب في بعض الأماكن، تجعل السياح يسافرون أقل، وينفقون أقل، ويبطئون الإنتاج. إن رقم الفائض التجاري مثير للإعجاب، ولكن السبب الرئيسي في ذلك هو انخفاض واردات مكونات الآلات المدخلة.

وأشار الرئيس إلى الأسباب، أولا: إن اللامركزية لم تحقق نتائج عالية، وليست واضحة، ولم تشجع مسؤولية الأجهزة والمنظمات والأفراد في النظام السياسي.

وجاء في ختام الحزب أنه من الضروري تعزيز اللامركزية والتفويض الواضح والشفاف للسلطة في الاتجاه الذي يجب أن يحدد فيه كل مستوى سلطاته ومسؤولياته بوضوح، بحيث لا يضطر الرؤساء إلى الوصول إلى أسفل للقيام بعمل المرؤوسين.

عندما يكون السؤال ضروريًا، يجب أن تكون الإجابة واضحة وشفافة. لكن في كل مرة، يستغرق الأمر ما لا يقل عن ثلاثة أشهر، وفي المتوسط ​​ستة أشهر، بل وتسعة أشهر في بعض الحالات، للحصول على رد مكتوب ينص على "التزام القانون"، كما ذكر الرئيس. إن عقلية الرغبة في تولي كل شيء في صنع السياسات، والسعي إلى امتلاك السلطة في كل مجال، لا تقبل اللامركزية.

يجب على المسؤولين أن يخافوا من ارتكاب الأخطاء.

وعلى وجه الخصوص، فإن المسؤولية في صنع التشريع، بما في ذلك القوانين والمراسيم والتعميمات، ليست عالية. في نظامنا، نرى أن المسؤولين الذين يرتكبون أخطاءً يُعاقبون بشدة، كما يُعاقب المسؤولون الذين يعارضون السياسات والقرارات تدريجيًا. ولكن عندما يُصدر المسؤولون مرسومًا أو تعميمًا أو قانونًا، فإنهم يواجهون عند تطبيقه العديد من العقبات والمشاكل، دون أن يتضرر أحد، كما قال الرئيس.

هناك مسألة أخرى وهي ما إذا كانت سندات الشركات وسوق العقارات غير خاضعة للسياسة، وإذا كان الأمر كذلك، فهل هناك أي شخص مسؤول؟

وأوضح الرئيس أن المسؤولين يجب أن يخافوا من ارتكاب الأخطاء حتى يتمكنوا من العمل بعناية أكبر ودراسة القانون بشكل أكثر دقة.

جيا هان

ثالثاً، الحديث عن الكوادر التي تتجنب المسؤولية وتخافها - وهذا قصور، لأننا ككوادر لا نستطيع أن نتجنب المسؤولية أو نخاف منها، بل يجب أن نخاف من ارتكاب الأخطاء. "إن الخوف من ارتكاب الأخطاء حتى نتمكن من القيام بالأمور بدقة أكبر، والخوف من ارتكاب الأخطاء حتى نتمكن من دراسة القانون بدقة أكبر. الخوف من ارتكاب الأخطاء حتى نتمكن من تقييم المنافع والمضار التي تلحق بالبلاد ومعيشة الشعب قبل اتخاذ أي قرار، سمة أساسية في أي كادر"، أكد الرئيس، معربًا عن اعتقاده بأن كوادرنا "تستوعب دائمًا أحكام الوثائق القانونية الغامضة". وهذا يؤدي إلى حقيقة مفادها أن "المتخصصين ضعفاء، وموظفي الخدمة المدنية ضعفاء، وعندما يقدمون التقارير إلى القادة يقولون إن الأمر صعب، والقادة أيضاً يقولون إن الأمر صعب، دون الوصول إلى حقيقة الصعوبة".

وأكد الرئيس فو فان ثونغ أن "رئيس القسم قال إن الأمر صعب، وقال نائب مدير القسم إن الأمر صعب، وأخيرا قال مدير القسم أيضا إن الأمر صعب، وقال نائب الرئيس ورئيس اللجنة الشعبية أيضا إن الأمر صعب، لذلك في النهاية بقي كل شيء على حاله ولم يتم حله".

الخوف من ارتكاب الأخطاء حتى أتمكن من القيام بها بعناية أكبر، والخوف من ارتكاب الأخطاء حتى أتمكن من دراسة القانون بدقة أكبر. إن الخوف من الخطأ حتى تتمكن من النظر في الإيجابيات والسلبيات لمصلحة البلاد ومعيشة الناس قبل اتخاذ القرار هو صفة ضرورية للكادر.

الرئيس فو فان ثونغ

وأعرب الرئيس عن مشاعره عندما التقى بعض المسؤولين الذين يعملون في إدارة الدولة المتخصصة، والذين يتخصصون في إدارة واحدة أو منطقة واحدة، لكنهم يتحدثون مثل السياسيين. عبارات عامة مثل هذا وذاك، كلها كلمات جيدة، ولكن العمل المحدد لم يتم حله بشكل كامل.

قال الرئيس: "أولاً، يجب على كل منطقة أن تزيل العقبات بجدية. أينما نتحدث عن العقبات، يتحدث عنها كل من نلتقي به. في منتديات كهذه، إذا كنا لا نزال نشكو من الصعوبات والعقبات وبطء الحلول، فإلى من سيشكو الناس؟"، مضيفًا أن الناس الآن يفكرون فيما إذا كانوا يعرفون أحدًا عندما يواجهون مشاكل.

أكد الرئيس أن "هذه العقلية قد زالت، لأنها تعكس الجوانب السلبية في المجتمع. على الناس في الأوقات الصعبة أن يفكروا فورًا في الحكومة والقانون. هذه هي العقلية السليمة التي يجب أن نهدف إليها".

ثانهين.فن