ألقى الرئيس لونغ كونغ كلمةً في جلسة عمل مع اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة كوانغ نينه . الصورة: VPCTN
وحضر الاجتماع أيضًا أعضاء اللجنة المركزية للحزب: رئيس مكتب الرئيس لي خان هاي، ونائب رئيس لجنة التفتيش المركزية الدائم تران فان رون، وأمين لجنة الحزب الإقليمية في كوانغ نينه فو داي ثانغ، وممثلو قادة الوزارات المركزية والفروع، واللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية والإدارات والفروع والقطاعات في مقاطعة كوانغ نينه.
وفقًا لتقرير اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية في كوانغ نينه، بعد إعادة التنظيم، أصبح لدى المقاطعة 54 وحدة إدارية على مستوى البلدية (بما في ذلك 30 جناحًا و22 بلدية ومنطقتان خاصتان)، و1452 قرية ونجوعًا وحيًا يزيد عدد سكانها عن 1.4 مليون نسمة. وبحلول يوليو 2025، سيكون لدى لجنة الحزب الإقليمية 59 لجنة حزبية تابعة تضم أكثر من 103500 عضو في الحزب. وقد تم تنفيذ أعمال إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى البلدية وبناء نموذج تنظيم الحكومة المحلية على مستويين بشكل جذري ومنهجي، مما يضمن الامتثال للسياسات المحددة وخارطة الطريق والإجراءات والتقدم؛ وقد تم الحفاظ على عمليات الوكالات والوحدات بشكل مستقر وسلس خلال عملية إعادة التنظيم. تم تنظيم تسوية الأنظمة والسياسات للكوادر المتضررة والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام بشكل منهجي وعلني وشفاف وبالموضوعات والإجراءات الصحيحة، مما ساهم في استقرار الأيديولوجية وخلق توافق كبير بين الكوادر.
فيما يتعلق بالنمو الاقتصادي ، تواصل كوانغ نينه الحفاظ على معدل نمو في الناتج المحلي الإجمالي يبلغ حوالي 11.03% خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2025، وهو أعلى من المتوسط الوطني. وتحافظ كوانغ نينه دائمًا على مكانتها كواحدة من المدن الرائدة في البلاد، حيث يتجاوز معدل توفير الخدمات العامة عبر الإنترنت 93%، وتصل نسبة الإجراءات الإدارية المؤهلة في المقاطعة بأكملها إلى 100%. وتُنفذ مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية والدفاع الوطني والأمن بشكل متزامن وفعال.
يزخر عمل التحضير والتنظيم لمؤتمر الحزب بالعديد من الابتكارات والإبداعات؛ إذ تضمن لجان الحزب المُعيّنة حديثًا المتطلبات والشروط والمعايير وعدد الهياكل وفقًا لتوجيهات اللجنة المركزية والمستويات العليا. ويحدد مشروع تأهيل الكوادر للجنة التنفيذية واللجنة الدائمة والقيادات الرئيسية في المقاطعة للفترة 2025-2030 عددًا من المعايير التي تتجاوز توجهات اللجنة المركزية، بما في ذلك السعي إلى أن تكون نسبة أعضاء لجان الحزب من النساء 15% أو أكثر، واستمرار وجود كوادر نسائية في اللجنة الدائمة للجان الحزب الإقليمية بنسبة 10%؛ والسعي إلى أن تكون نسبة الكوادر الحاصلة على مؤهلات علمية وتكنولوجية 10%.
ألقى الرئيس لونغ كونغ كلمةً في جلسة عمل مع اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة كوانغ نينه. الصورة: VPCTN
وفي عملية تنفيذ المهام، واجهت المقاطعة أيضًا بعض الصعوبات والعقبات وأوصت الحكومة المركزية والجمعية الوطنية والحكومة بتعديل واستكمال بعض الاستنتاجات واللوائح والتعليمات؛ وتعديل واستكمال الوثائق القانونية لضمان الاتساق والوحدة...
في كلمته خلال الاجتماع، أشاد الرئيس لونغ كونغ بمحافظة كوانغ نينه وأثنى عليها لما أظهرته من روح ريادية وعزيمة ورؤية استراتيجية في تنظيم وتنفيذ نموذج الحكومة المحلية على المستويين. بعد شهر واحد من تطبيقه، حقق هذا النموذج نتائج إيجابية عديدة في البداية، سواءً من حيث الهيكل التنظيمي أو كفاءة الإدارة أو رضا المواطنين.
واقترح الرئيس أنه استناداً إلى النتائج في تشغيل جهاز الحكومة المحلية على المستويين من 1 يوليو حتى الآن، فإن مقاطعة كوانج نينه تحتاج إلى تجميع وإجراء تقييمات محددة لاستخلاص الدروس للمقاطعة والإبلاغ عن الخبرات ومشاركتها مع البلاد بأكملها؛ وفي الوقت نفسه، تحديد الصعوبات والعقبات بوضوح للحصول على توصيات ومقترحات لتشغيل نموذج الحكومة المحلية على المستويين بشكل فعال؛ والتي تتبع عن كثب الهدف الأكثر أهمية في ترتيب الجهاز: أن يكون مبسطًا وقويًا وفعالًا وكفؤًا وأقرب إلى الناس.
بالنسبة لمؤتمرات الحزب القادمة على جميع المستويات، أكد الرئيس على ضرورة إعداد وثائق استراتيجية، وتحديد الإنجازات والمجالات الرئيسية بوضوح، مع الالتزام الدقيق بالتوجيهات الرئيسية الواردة في قرارات الحزب الأربعة الصادرة مؤخرًا. وفي الوقت نفسه، يجب مواصلة تبسيط العمل القيادي وتجديده، واختيار الكوادر ذات التفكير المبتكر والإبداعي لخدمة الشعب.
طلب الرئيس من كوانغ نينه التركيز خلال الفترة المقبلة على قيادة وتوجيه تحقيق الأهداف المحددة في قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب؛ ومواصلة تنفيذ ثلاثة إنجازات استراتيجية. وهي: المؤسسات والموارد البشرية والبنية التحتية؛ والتنفيذ الفعال لقرارات "الركائز الأربع" المرتبطة بثورة تنظيم وتبسيط الجهاز ليكون فعالاً وكفؤاً وقريباً من الشعب. إلى جانب ذلك، تُرسي المقاطعة التحول الرقمي كأساس للتنمية الرائدة، ليس فقط في إدارة الدولة، بل أيضاً في تطوير الأعمال والتعليم والرعاية الصحية والزراعة والسياحة؛ وتطوير بنية تحتية رقمية متزامنة، لا سيما في المناطق النائية والمعزولة والحدودية والجزرية؛ وتشجيع النماذج الاقتصادية الرقمية والحكومة الرقمية والمجتمع الرقمي.
وأشار الرئيس إلى أن نموذج الحكومة المحلية على المستويين يطرح العديد من المتطلبات الجديدة، سواء من حيث خلق فرص لتبسيط الجهاز وتحسين فعالية إدارة الدولة، أو من حيث طرح تحديات في الإدارة المباشرة من المقاطعة إلى البلدية، وخاصة في الحوكمة واللامركزية وتقديم الخدمات للشعب. وطلب الرئيس من كوانغ نينه تعزيز التفتيش والرقابة، ومتابعة القواعد الشعبية عن كثب، وإزالة الصعوبات والعقبات على مستوى البلدية والحي على الفور عند تشغيل الجهاز الجديد. وتواصل المقاطعة التوجيه والمراجعة لتحسين جودة عمليات مراكز خدمة الإدارة العامة للبلديات والحي؛ وضمان فعالية وجودة أنشطة الصحة والتعليم والدفاع الوطني والأمن، والحفاظ على الاستقرار الاجتماعي والسياسي؛ ومواصلة رعاية وضمان الأمن الاجتماعي؛ وتحسين الحياة المادية والروحية للكوادر والشعب.
ومن أجل تنفيذ أهداف التنمية بشكل فعال، قال الرئيس إن مقاطعة كوانج نينه تحتاج أيضًا إلى التركيز على تدريب وتنمية فريق من الكوادر على مستوى البلدية والموظفين المدنيين ذوي المؤهلات والمهارات والصفات الكافية لأداء دورهم بشكل جيد كمستوى على اتصال مباشر مع الناس وحل العمل من أجلهم؛ وفي الوقت نفسه، مواصلة الاستماع إلى تعليقات الناس وتقييمها حول فعالية النموذج لإجراء التعديلات المناسبة.
وأكد الرئيس على النجاح الأولي الذي حققته كوانج نينه في تنفيذ نموذج الحكومة ذات المستويين والتحضير لمؤتمرات الحزب على جميع المستويات كدليل واضح على روح الابتكار والشجاعة السياسية والقدرة القيادية للجنة الحزب الإقليمية، وأعرب عن اعتقاده بأن كوانج نينه، بفضل تقاليدها في التضامن والديناميكية والإبداع والتصميم السياسي العالي، ستظل نقطة مضيئة في تنفيذ السياسات الرئيسية للحكومة المركزية، لتصبح محلية نموذجية في بناء حكومة مبسطة وفعالة وكفؤة ومستدامة.
الرئيس لونغ كونغ يزور مركز خدمات الإدارة العامة الإقليمي في كوانغ نينه ويتفقّد أنشطته. الصورة: VPCTN
في عصر اليوم نفسه، زار الرئيس لونغ كونغ وتفقد مركز خدمات الإدارة العامة ذي المستوى الواحد التابع للجنة الشعبية الإقليمية. تفقد الرئيس مباشرةً وتحدث مع المسؤولين والموظفين في المركز والأشخاص القادمين لإنجاز الإجراءات الإدارية، وأشاد بنموذج عمل المركز بعد إعادة تنظيمه على أساس مركز خدمات الإدارة العامة الإقليمي ومراكز خدمات الإدارة العامة على مستوى المقاطعات وقسم استلام وإرجاع النتائج على مستوى البلديات.
لقد حسّن نموذج مركز خدمات الإدارة العامة أحادي المستوى نطاق وأساليب تنظيم إجراءات تسوية الإجراءات الإدارية في جميع أنحاء المقاطعة بشكل أساسي، وحقق نتائج إيجابية عديدة. يستقبل المركز الإجراءات الإدارية ويسويها لضمان السلامة، وتخفيف الازدحام، واستقرار الخدمة للأفراد والشركات؛ ويحصل 100% من رسوم وتكاليف تسوية الإجراءات الإدارية عبر الدفع الإلكتروني والمدفوعات غير النقدية... حتى الآن، استلمت المقاطعة 32,998 سجلاً (19,997 سجلاً إلكترونيًا، و13,001 سجلاً حضوريًا)، وسوى 24,493 سجلاً قبل الموعد المحدد وفي الوقت المحدد (بنسبة 99.84%).
المصدر: https://vpctn.gov.vn/tin-tuc-su-kien/hoat-dong-cua-chu-tich-nuoc/chu-tich-nuoc-quang-ninh-can-kip-thoi-thao-go-kho-khan-vuong-mac-khi-van-hanh-bo-may-moi.html
تعليق (0)